攻防轉(zhuǎn)換，紅果1.73億月活逼宮長(zhǎng)視頻巨頭！

“1.73億月活！同比增長(zhǎng)220%！”

5月初，QuestMobile的這組數(shù)據(jù)，震動(dòng)了整個(gè)視頻行業(yè)！紅果的月活，與老牌長(zhǎng)視頻平臺(tái)優(yōu)酷的差距竟然僅剩區(qū)區(qū)1200萬(wàn)。

這意味著什么？這意味著紅果用不到兩年的時(shí)間，走完了傳統(tǒng)長(zhǎng)視頻平臺(tái)需要十年才能積累的路！

這無(wú)疑是對(duì)整個(gè)在線視頻行業(yè)規(guī)則的野蠻沖撞和無(wú)情改寫(xiě)！

當(dāng)紅果以摧枯拉朽之勢(shì)，瘋狂收割著用戶(hù)的注意力與時(shí)間時(shí)，它也瞬間成了行業(yè)的“公敵”。

長(zhǎng)視頻巨頭們紛紛調(diào)轉(zhuǎn)船頭，互聯(lián)網(wǎng)“新貴們”也攜資本與流量虎視眈眈，一場(chǎng)針對(duì)紅果的全行業(yè)“狙擊戰(zhàn)”悄然打響了。

在巨頭與新銳的合圍之下，紅果，究竟是曇花一現(xiàn)的資本游戲，還是視頻江湖新王登基的前兆？

這場(chǎng)波及全行業(yè)的混戰(zhàn)，又會(huì)將我們帶向怎樣的未來(lái)？今天，短劇大世界就和大家深入聊聊！

一、上線不到兩年，紅果憑什么彎道超車(chē)？

你敢信嗎？紅果其實(shí)沒(méi)有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，它在2023年8月才正式上線，那時(shí)的小程序短劇早已是40億規(guī)模的紅海市場(chǎng)。

就是這么一個(gè)“后來(lái)者”，憑借其獨(dú)特的打法，在不到兩年的時(shí)間里，不僅迅速登頂短劇APP榜首，斷層領(lǐng)先第二名河馬劇場(chǎng)（4167萬(wàn)月活）和快手喜番（427萬(wàn)月活），甚至隱隱有趕超“愛(ài)優(yōu)騰芒”之勢(shì)。

究其原因，在“燒錢(qián)”這件事上，紅果從不手軟！

與傳統(tǒng)長(zhǎng)視頻平臺(tái)依賴(lài)會(huì)員付費(fèi)（IAP模式）不同，紅果直接砍掉了用戶(hù)的付費(fèi)門(mén)檻：所有劇集免費(fèi)看！平臺(tái)則通過(guò)廣告分成（IAA模式）來(lái)變現(xiàn)。

這套“免費(fèi)+廣告”的打法，當(dāng)年曾讓番茄小說(shuō)在三年內(nèi)月活破億，硬生生打破了閱文、晉江等傳統(tǒng)網(wǎng)文平臺(tái)的壟斷。如今，紅果再次證明了這條路徑的有效性。

這一招，精準(zhǔn)擊中了對(duì)價(jià)格敏感的廣大用戶(hù)，尤其是三四線城市和中老年群體，為紅果撬開(kāi)了下沉市場(chǎng)的萬(wàn)億增量空間！紅果用燒錢(qián)補(bǔ)貼換市場(chǎng)，用免費(fèi)模式徹底顛覆了短劇付費(fèi)解鎖的傳統(tǒng)套路。

如果說(shuō)免費(fèi)模式是獲取用戶(hù)的“敲門(mén)磚”，那么源源不斷的內(nèi)容供給，則是紅果留住用戶(hù)的核心。在這方面，紅果可謂不計(jì)成本。

古代權(quán)謀、都市職場(chǎng)、玄幻修仙、民國(guó)愛(ài)情、年代抗戰(zhàn)…你能想到的題材，紅果幾乎全覆蓋！月均上新劇集超過(guò)1000部，累計(jì)上線短劇超過(guò)1.5萬(wàn)部！

這是什么概念？這是行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的內(nèi)容庫(kù)！紅果甚至不惜血本砸錢(qián)拍“精品短劇”，誓要滿(mǎn)足各個(gè)垂直圈層的長(zhǎng)尾需求。簡(jiǎn)單粗暴：用數(shù)量堆住你，用爆款黏住你！

如此驚人的產(chǎn)能從何而來(lái)？答案是強(qiáng)大的IP資源支撐和敏捷的制作流程。

字節(jié)系的番茄小說(shuō)，就是紅果的“秘密核武庫(kù)”！ 海量的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)IP池，成了紅果取之不盡的素材庫(kù)。“番茄小說(shuō)什么火，紅果就光速開(kāi)拍什么！”

這意味著，這些題材的熱度和用戶(hù)吸引力早已得到市場(chǎng)驗(yàn)證，極大降低了紅果的試錯(cuò)成本。

從IP篩選到劇本改編，再到拍攝上線，整個(gè)制作周期被壓縮到了極限！對(duì)比其他平臺(tái)外購(gòu)版權(quán)、漫長(zhǎng)改編的繁瑣流程，紅果在自制劇上的時(shí)間成本和效率優(yōu)勢(shì)，簡(jiǎn)直是降維打擊！

春節(jié)檔現(xiàn)象級(jí)爆款《好一個(gè)乖乖女》，五一檔播放量雙雙突破10億的《云渺2：我修仙多年強(qiáng)億點(diǎn)怎么了》、《穿書(shū)之炮灰變身天道親閨女》。這些刷屏神劇，無(wú)一例外都改編自番茄小說(shuō)！

據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)，僅2025年，紅果已有8部短劇播放量突破10億！ 爆款頻出，正是得益于這條“高效流水線”模式。

除了內(nèi)容和免費(fèi)，紅果還深諳人性，將用戶(hù)的“薅羊毛”心理拿捏得死死的！

紅果延續(xù)了番茄小說(shuō)屢試不爽的激勵(lì)策略：新用戶(hù)下載注冊(cè)，領(lǐng)現(xiàn)金紅包！看劇、簽到，狂撒金幣！攢夠金幣，直接提現(xiàn)！

對(duì)于時(shí)間充裕的中老年群體和三四線用戶(hù)來(lái)說(shuō)，這套玩法簡(jiǎn)直是“量身定制”。

每天花個(gè)十幾分鐘，簽簽到、在飯點(diǎn)推送時(shí)刷刷?。榔涿弧俺燥堁a(bǔ)貼”），連續(xù)三天就能輕松賺到3塊錢(qián)！這種“不僅不用花錢(qián)，還能小賺一筆”的模式，誰(shuí)能拒絕？

正是這些接地氣到骨子里的激勵(lì)活動(dòng)，為紅果在下沉市場(chǎng)攻城略地，累積起龐大的用戶(hù)基本盤(pán)。

免費(fèi)鋪廣度，IP造熱度，金幣提黏度——紅果這套組合拳，打得又快又狠！短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)規(guī)模的核爆式增長(zhǎng)，也就不足為奇了。

二、四面楚歌！全行業(yè)“狙擊”紅果？

紅果高歌猛進(jìn)的同時(shí)，也引來(lái)了整個(gè)行業(yè)的側(cè)目與警惕，各路玩家紛紛祭出對(duì)策，從內(nèi)容、分賬到流量入口，全方位“狙擊”紅果。

內(nèi)容方面，以“愛(ài)優(yōu)騰芒”為代表的長(zhǎng)視頻平臺(tái)，加快了微短劇的布局步伐，試圖用它們最擅長(zhǎng)的“精品內(nèi)容”來(lái)圍堵紅果的“野路子”。

在2023年底才開(kāi)始發(fā)力短劇的優(yōu)酷，不惜將自家壓箱底的經(jīng)典長(zhǎng)劇資源，大刀闊斧地剪輯包裝成短劇，頗有幾分“變短求生”的悲壯。

愛(ài)奇藝則更為激進(jìn)，直接將旗下極速版App更名為“愛(ài)奇藝微短劇”，擺出了一副要將長(zhǎng)視頻與短劇融合進(jìn)行到底的架勢(shì)。

騰訊視頻同樣不甘落后，接連推出數(shù)款短劇相關(guān)的小程序和入口，全力開(kāi)動(dòng)微信這臺(tái)巨大的流量機(jī)器，為自家短劇輸血。

而芒果TV，則顯得更為“狡黠”，一邊通過(guò)《念念無(wú)明》、《一夢(mèng)如故》等口碑短劇打造自制精品護(hù)城河，一邊又令人意外地主動(dòng)向紅果伸出橄欖枝，探索雙平臺(tái)合作的新模式。

從分賬來(lái)看，更像是一場(chǎng)赤裸裸的“搶人大戰(zhàn)”！

各大平臺(tái)紛紛亮出真金白銀，推出豐厚的激勵(lì)計(jì)劃和會(huì)員分賬策略，對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)者展開(kāi)爭(zhēng)奪。

紅果之所以能迅速聚攏大批創(chuàng)作機(jī)構(gòu)，核心原因之一就是其“撒錢(qián)”毫不手軟！從令人咋舌的高額劇本費(fèi)，到單月數(shù)億的巨額分成，讓無(wú)數(shù)編劇導(dǎo)演們高呼“真香”！

面對(duì)紅果重金挖內(nèi)容的攻勢(shì)，各大平臺(tái)也只能硬著頭皮跟進(jìn)，“卷”起來(lái)！

優(yōu)酷火速升級(jí)分賬規(guī)則，引入“拉新系數(shù)”和階梯獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)獨(dú)家合作項(xiàng)目更是將分賬單價(jià)提高了30%，同時(shí)還將短劇納入VIP會(huì)員權(quán)益，試圖用“更高收益+會(huì)員流量”的雙重誘惑來(lái)留住短劇創(chuàng)作者。

愛(ài)奇藝、騰訊等也紛紛提高了與內(nèi)容方的分賬比例，并承諾流量?jī)A斜，目的只有一個(gè)：截胡！決不能讓潛在的爆款被紅果獨(dú)吞！

對(duì)內(nèi)容方的爭(zhēng)奪，本質(zhì)上是各平臺(tái)商業(yè)閉環(huán)能力的較量，誰(shuí)能給予內(nèi)容方更可觀、更可持續(xù)的回報(bào)，誰(shuí)就更可能在未來(lái)獲得源源不斷的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給。

流量入口層面，手握海量用戶(hù)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，同樣不約而同地出招，試圖從分發(fā)端掐斷紅果的“輸血管”！

百度在年初高調(diào)推出“百劇計(jì)劃”和“短劇星耀計(jì)劃”，豪言2025年要出品超300部精品微短劇，并為此砸下上億預(yù)算和百億流量資源，野心勃勃地希望借助短劇盤(pán)活其日漸衰弱的信息流生態(tài)。

拼多多則火速升級(jí)了原有的“多多有好劇”計(jì)劃，補(bǔ)貼力度直接翻倍，意圖通過(guò)短劇內(nèi)容進(jìn)一步增強(qiáng)用戶(hù)粘性，并為其龐大的電商業(yè)務(wù)瘋狂導(dǎo)流。

京東、美團(tuán)、小紅書(shū)等平臺(tái)也紛紛下場(chǎng)，加大對(duì)短劇內(nèi)容的扶持力度，希望借助短劇的娛樂(lè)屬性，豐富平臺(tái)內(nèi)容生態(tài)，探索“內(nèi)容種草-電商拔草”的新大陸。

短劇正在成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭們爭(zhēng)奪用戶(hù)時(shí)長(zhǎng)的新戰(zhàn)場(chǎng)，誰(shuí)都不愿錯(cuò)過(guò)！

目前圍繞短劇市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已呈現(xiàn)出“全民皆兵”的態(tài)勢(shì)：長(zhǎng)視頻巨頭在內(nèi)容制作上的深厚積累、友商在分賬政策上的步步緊逼，互聯(lián)網(wǎng)巨頭在用戶(hù)爭(zhēng)奪上的層層圍堵。

在這種四面楚歌的環(huán)境下，紅果又將如何破局自保？

三、紅果絕地反擊，逆天改命？

面對(duì)全行業(yè)的“狙擊”，紅果顯然沒(méi)有選擇束手就擒。它正通過(guò)聯(lián)盟策略、內(nèi)容多元化以及新賽道試水，展開(kāi)一場(chǎng)驚心動(dòng)魄的“反擊”！

聯(lián)手芒果TV：與其坐等被圍毆，不如主動(dòng)出擊！

2025年4月24日，紅果與芒果TV石破天驚地宣布達(dá)成“雙平臺(tái)分賬+聯(lián)合運(yùn)營(yíng)”深度合作，共同推出“果果劇場(chǎng)”。雙方將圍繞優(yōu)質(zhì)短劇授權(quán)、IP聯(lián)動(dòng)及聯(lián)合出品等多個(gè)層面展開(kāi)。

芒果TV的精品制作能力和湖南衛(wèi)視的宣發(fā)資源，無(wú)疑將精準(zhǔn)彌補(bǔ)紅果在高端內(nèi)容生態(tài)上的短板。

據(jù)官方透露，雙方合作的首月分賬便有望沖擊千萬(wàn)級(jí)，這將顯著提升創(chuàng)作者的收益預(yù)期。

這種“雙平臺(tái)聯(lián)盟”策略，讓紅果在長(zhǎng)視頻的鐵板陣營(yíng)中，硬生生拉攏到一位重量級(jí)盟友，在一定程度上緩解了巨頭們對(duì)其的集體圍攻之勢(shì)。

灰度測(cè)試短視頻頻道：殺入敵方陣營(yíng)

DataEye研究院近期發(fā)現(xiàn)，紅果正悄然測(cè)試短視頻功能，其形式與抖音類(lèi)似，但內(nèi)容目前多為影視劇解說(shuō)。此舉被認(rèn)為是紅果應(yīng)對(duì)老劇熱度下滑、尋求用戶(hù)時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)的策略。

通過(guò)影視解說(shuō)類(lèi)短視頻，既能為平臺(tái)內(nèi)的長(zhǎng)劇、電影導(dǎo)流，形成“種草-觀看”的內(nèi)容消費(fèi)閉環(huán)，也能在一定程度上對(duì)沖短劇內(nèi)容消耗快、用戶(hù)易流失的致命傷。

紅果此番“悄然變陣”，某種意義上也是對(duì)抖音、快手等圍追堵截的反制：既然你們?cè)趽屛业亩虅∈袌?chǎng)，那我不妨直接殺入你們的短視頻陣地，用更全的內(nèi)容形態(tài)來(lái)“鎖死”用戶(hù)。

試水沙雕動(dòng)漫：劍走偏鋒，搶灘年輕用戶(hù)

紅果近期還低調(diào)上線了《甄嬛重活一世》《自帶空間穿越60年代》等沙雕動(dòng)漫短劇。

這類(lèi)動(dòng)漫以其無(wú)厘頭、夸張搞笑的風(fēng)格和相對(duì)較低的制作門(mén)檻（AI配音+輕量動(dòng)效）為特點(diǎn)，在抖音等平臺(tái)已驗(yàn)證了其對(duì)年輕用戶(hù)的吸引力。

國(guó)內(nèi)超過(guò)5億的泛二次元用戶(hù)，對(duì)動(dòng)漫內(nèi)容的接受度和付費(fèi)意愿普遍較高，而過(guò)去的微短劇領(lǐng)域，針對(duì)這一龐大群體的產(chǎn)品幾乎是空白。

紅果此舉，無(wú)疑是想劍走偏鋒，在看似不起眼的角落，開(kāi)辟動(dòng)畫(huà)微短劇的新藍(lán)海，為平臺(tái)注入新的用戶(hù)增長(zhǎng)血液。

然而，就在紅果奮力突圍的同時(shí)，依舊有一些不得不面對(duì)的隱患。

IAA模式過(guò)度依賴(lài)下沉用戶(hù)。月活增速放緩（1-3月環(huán)比僅2.09%）后，變現(xiàn)天花板或?qū)⒂|頂；4月TOP5000短劇熱度下滑20%，新劇僅填補(bǔ)1/4缺口，產(chǎn)能瓶頸會(huì)逐漸顯現(xiàn)；

此外，監(jiān)管收緊也讓內(nèi)容合規(guī)成本不斷攀升。要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展，紅果需要在內(nèi)容創(chuàng)新和商業(yè)模式多元化上取得突破。

但同樣地，那些圍剿紅果的玩家若想后來(lái)居上，也必須拿出比砸錢(qián)和喊口號(hào)更硬核的真本事。

在這場(chǎng)火花四濺的“狙擊”與“反擊”的拉鋸戰(zhàn)中，你覺(jué)得紅果能成功突圍，成為下一個(gè)超級(jí)APP嗎？還是會(huì)像無(wú)數(shù)無(wú)數(shù)驚艷一時(shí)的流星般隕落？

歡迎交流你的想法，我們一起見(jiàn)證這場(chǎng)視頻行業(yè)的大變革！