5月12日是國際護士節(jié)，今年我國護士節(jié)主題為“關(guān)愛護士隊伍，守護人民健康”。

國家衛(wèi)健委辦公廳日前發(fā)布通知指出，要關(guān)心關(guān)愛護士隊伍，切實為護士減負。其中提到，要優(yōu)化護理服務(wù)流程，提高護理服務(wù)效率，減少臨床護士從事非護理工作。鼓勵采用在線學(xué)習(xí)、遠程指導(dǎo)等方式合理開展護士培訓(xùn)，減少重復(fù)性培訓(xùn)考核、競賽等。

為護士減負，可謂正當(dāng)其時。前不久，山東大學(xué)齊魯醫(yī)院的一名護士發(fā)表的論文出現(xiàn)“男性患子宮肌瘤”，引發(fā)社會熱議。這一方面暴露出個別醫(yī)護人員學(xué)術(shù)不端、部分學(xué)術(shù)期刊審核漏洞等亂象，另一方面，也反映出基層醫(yī)護人員考核評價需要破除“唯論文”傾向。

事實上，論文“硬指標(biāo)”已成為基層醫(yī)護的一大煩惱。我是某三甲醫(yī)院的一位護士，從事臨床工作已有15年，護理工作我能獨當(dāng)一面，但是按照單位的職稱評定要求，評主管護師必須發(fā)兩篇核心期刊論文，否則連門檻都摸不到。

這并非一家醫(yī)院的孤例。當(dāng)前，醫(yī)護等實踐性崗位的職稱評定，普遍將論文數(shù)量作為“硬杠杠”，與薪資、晉升直接掛鉤。事實上，一般來說，基層醫(yī)護人員日均工作超10小時，既要應(yīng)對高強度診療，又要“擠時間”完成論文，確實有些強人所難。

當(dāng)論文成為“剛需”，造假、代寫、版面交易等灰色產(chǎn)業(yè)鏈便應(yīng)運而生。之前新聞報道稱，某醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)雜志的電子版，一期能登上百篇論文，一年發(fā)文3000多篇。一些學(xué)術(shù)期刊的版面費從四千元至一萬元不等，暴露出“花錢發(fā)文”等潛規(guī)則，學(xué)術(shù)期刊淪為“論文批發(fā)市場”，這些都是亟待治理的。

論文亂象的根源，在于人才評價標(biāo)準與崗位特點存在脫節(jié)。以醫(yī)療行業(yè)為例，一名外科醫(yī)生的價值本應(yīng)體現(xiàn)在手術(shù)成功率、患者康復(fù)率上，但職稱評定卻以論文數(shù)量論英雄。這種“一刀切”的評價體系，迫使一線從業(yè)者陷入“沒苦硬吃”的困局——臨床能手為論文焦頭爛額，教學(xué)名師為期刊奔波操勞，實踐人才為職稱絞盡腦汁。

更深層的危害在于“人才逆淘汰”。當(dāng)所謂的“科研”能力成為唯一標(biāo)尺時，真正扎根實踐、技術(shù)過硬的人才可能被邊緣化。固然也有擅長科研的醫(yī)護人員，能借助這一人才機制完成職業(yè)發(fā)展，但是因為標(biāo)準單一，也可能讓一些擅長“論文包裝”的投機者平步青云。

這不是反對醫(yī)生、護士搞科研，而是當(dāng)科研（事實上是論文）成為唯一標(biāo)準，這種考核可能背離了對醫(yī)護人員工作能力、醫(yī)療水平的真實評價，導(dǎo)致“能治病的不如會寫文的，能教書的不如會發(fā)刊的”。事實上，在這次論文烏龍事件之后，社交媒體上就有博主在傳授所謂“掛號經(jīng)驗”：掛號要警惕“年輕高職稱”的醫(yī)生，年紀輕輕掛副高、正高，簡歷滿是科研論文、高分期刊，但可能臨床經(jīng)驗卻寥寥。

我以為，破局之道還在職稱評定標(biāo)準回歸醫(yī)護人員（特別是護士）能力本位，優(yōu)化人才評價指標(biāo)。

破除論文“硬指標(biāo)”，需從制度層面重構(gòu)人才評價體系。其一，針對實踐性崗位推行“差異化考核”，用臨床案例、技術(shù)專利、教學(xué)成果等替代論文要求。例如，護士職稱評定可側(cè)重急救技能、患者滿意度等方面。其二，建立“代表作”制度，鼓勵原創(chuàng)性、社會價值導(dǎo)向的研究，避免“以量取勝”。其三，強化第三方評估與動態(tài)監(jiān)管，對學(xué)術(shù)造假零容忍，對期刊審核“倒查追責(zé)”。

護士節(jié)之際，全社會在致敬白衣天使的奉獻，也希望能給護士一個健康、合理的職業(yè)晉升渠道，做到合理評估、不唯論文。對于護理這個實踐性很強的工作，職稱評定標(biāo)準更應(yīng)該向?qū)嵺`操作、向一線工作傾斜。