如今AI時(shí)代的到來，又讓大廠招聘的風(fēng)向悄然發(fā)生了改變。

想進(jìn)大廠的大學(xué)生們，有福氣了。

華為、騰訊兩家互聯(lián)網(wǎng)大廠幾乎前后腳對外公布今年的招人計(jì)劃。

騰訊宣布啟動(dòng)史上最大就業(yè)計(jì)劃，三年內(nèi)將新增28000個(gè)實(shí)習(xí)崗位并加大轉(zhuǎn)化錄用，其中僅2025年，就將迎來10000名校招實(shí)習(xí)生。

華為2025年擬招聘應(yīng)屆生10000余人。通過創(chuàng)新人才培育機(jī)制和開放生態(tài)合作體系，持續(xù)為人力資源市場注入穩(wěn)定動(dòng)能。

這次招人，更聚焦前瞻性和儲備性。換言之，更聚焦“新”領(lǐng)域。

比如，騰訊加大了人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)類崗位的招聘力度，技術(shù)類崗位“擴(kuò)招”力度空前，占比超過60%。

華為則直接將這次招聘命名為“勇闖新世界”：開放了AI工程師、軟件開發(fā)工程師、算法工程師等60余類崗位。

直接聚焦當(dāng)下最熱門的AI大模型、高性能計(jì)算、生態(tài)發(fā)展等關(guān)鍵領(lǐng)域。

事實(shí)上，大廠近年來的招聘量一直都很迅猛。

此前，脈脈高聘發(fā)布《2024年度人才遷徙報(bào)告》：字節(jié)跳動(dòng)、美團(tuán)、小紅書位列2024年新經(jīng)濟(jì)人才招聘量前三。

而字節(jié)跳動(dòng)作為榜首，其新的招人策略，也更加牽動(dòng)大學(xué)畢業(yè)生的心弦。

有消息稱，近期，字節(jié)跳動(dòng)HR團(tuán)隊(duì)召開了內(nèi)部政策會，要求招聘“突破經(jīng)驗(yàn)依賴”，不止招經(jīng)驗(yàn)豐富的人，也要多招畢業(yè)不久的優(yōu)秀的人。

按照市場上對“畢業(yè)不久”的普遍定義，就是畢業(yè)3年以內(nèi)的青年人才，字節(jié)跳動(dòng)計(jì)劃今年對這波人的招聘量擴(kuò)大一倍。

據(jù)悉，內(nèi)部將此次項(xiàng)目代號定為“節(jié)節(jié)高”，同時(shí)鼓勵(lì)員工內(nèi)推工作年限在3年內(nèi)的候選人。內(nèi)推成功的話，會在平常的社招內(nèi)推獎(jiǎng)金基礎(chǔ)上，再多給2000元專項(xiàng)內(nèi)推激勵(lì)。

內(nèi)部政策強(qiáng)調(diào)，這波導(dǎo)向只是為畢業(yè)3年內(nèi)的人才擴(kuò)招，不是為了淘汰掉在職資深員工，也不意味著工作超過3年的人才會在社招中被“卡年齡”，工作3年以上的社招崗位仍至少占全年招聘計(jì)劃的70%。

事實(shí)上，關(guān)于字節(jié)跳動(dòng)要廣招人才且不設(shè)經(jīng)驗(yàn)門檻的信號，去年開始就頻繁釋放。

比如，去年8月，字節(jié)跳動(dòng)正式啟動(dòng)2025屆校園招聘，面向2025屆應(yīng)屆畢業(yè)生招聘崗位4000個(gè)以上，覆蓋研發(fā)、運(yùn)營、產(chǎn)品、銷售等8種職業(yè)類別。

其中，研發(fā)類需求較上一年新增60%。

如何看待字節(jié)提出的節(jié)節(jié)高計(jì)劃？打法改變的原因是什么？

此前，互聯(lián)網(wǎng)大廠往往傾向于招聘工作年限在3年以上的候選人？

此刻，候選人職業(yè)年限放寬會成為大廠“標(biāo)配”嗎？

對此，時(shí)代財(cái)經(jīng)記者馮戀閣和書樂進(jìn)行了一番交流，本猴以為：

大廠正在向剛畢業(yè)的大學(xué)生，伸出橄欖枝。

以字節(jié)跳動(dòng)的節(jié)節(jié)高計(jì)劃為例，其目的就是為其公司后續(xù)拓展儲備人才。

字節(jié)盡管年輕，但大廠病已經(jīng)較重，需要通過補(bǔ)充新鮮血液來激活既有員工的創(chuàng)造活性，避免暮氣。

此次中工作年限三年，是個(gè)耐人尋味的概念。

或許意味著不希望把其他大廠的陋習(xí)帶入進(jìn)來，用有一定工作經(jīng)驗(yàn)、有發(fā)展?jié)摿s實(shí)際還是一張白紙的青年才俊，來創(chuàng)造更多腦洞。

同時(shí)也適應(yīng)字節(jié)的企業(yè)文化而不是對企業(yè)文化形成侵蝕。

此外，字節(jié)在招聘范圍上似乎也有所劃定，主要涵蓋技術(shù)，運(yùn)營，產(chǎn)品，設(shè)計(jì)，質(zhì)量保障，數(shù)據(jù)科學(xué)，企業(yè)解決方案，風(fēng)控等多個(gè)領(lǐng)域。

這其實(shí)就是其后續(xù)要進(jìn)擊的領(lǐng)域，主要圍繞2個(gè)方面。

其一是做好管理。

快速成長必然管理脫節(jié)，需要更多的管理人才來讓其從“暴發(fā)戶”式的創(chuàng)收大廠，變成管理規(guī)范的百年大廠。

其二是做好拓展。

在數(shù)據(jù)科學(xué)、風(fēng)控等字節(jié)重視且更需要拓展深度的范疇，招攬優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)力。

不得不說，此前大廠選人，3年以上工作年限，其實(shí)意味著大廠自身也在野蠻生長，需要招攬來的人，來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，快速建功。

但現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)大廠都在告別內(nèi)卷，需要沉淀自己既有的地盤，用工作經(jīng)驗(yàn)3年內(nèi)的優(yōu)質(zhì)苗子，可以帶來更多可能，跳出熟練工的惰性思維。

這也是越來越講求創(chuàng)意、創(chuàng)造和創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)大廠，謀求穩(wěn)定且漸進(jìn)式拓展的一種戰(zhàn)略選擇和未來標(biāo)配。