來(lái)源|中訪(fǎng)網(wǎng)

作者|一杭工作室

開(kāi)年最火短劇非《家里家外》莫屬，該劇上線(xiàn)三天播放量突破10億，全網(wǎng)話(huà)題量超過(guò)50億。而這部成本僅300萬(wàn)元、拍攝周期僅17天的短劇，也將其背后的咪蒙再次推上輿論的風(fēng)口浪尖。

從公眾號(hào)頂流到短劇女王，為何咪蒙的轉(zhuǎn)身能如此精準(zhǔn)？

“爽劇教母”咪蒙

咪蒙可謂名副其實(shí)的“爽劇教母”，從公眾號(hào)圖文到短劇視頻，咪蒙將一個(gè)“爽”字貫徹到底。在圖文時(shí)代，咪蒙通過(guò)《致賤人》《我喜歡這個(gè)功利的世界》等爆款文章，用極端標(biāo)簽制造道德審判快感，通過(guò)“手撕綠茶”“職場(chǎng)反殺”等敘事模板，將讀者對(duì)不公平現(xiàn)象的憤怒轉(zhuǎn)化為爽感。而在短劇時(shí)代，清醒大女主的人設(shè)、快節(jié)奏的沖突和反轉(zhuǎn)，加上容易傳播的金句臺(tái)詞，轉(zhuǎn)換賽道的咪蒙依然靠精準(zhǔn)拿捏受眾情緒和人性，賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。

2023年11月，咪蒙的短劇廠(chǎng)牌聽(tīng)花島就推出了爆款短劇《黑蓮花上位手冊(cè)》，該劇在上線(xiàn)24小時(shí)內(nèi)就吸引了近2000萬(wàn)元的充值。2024年，聽(tīng)花島一共出品了22部作品——從開(kāi)年的《我在八零年代當(dāng)后媽》到下半年的《閃婚老伴是豪門(mén)》再到國(guó)慶檔的《我在長(zhǎng)征路上開(kāi)超市》，每部短劇都吸睛又吸金。

其中，《我在八零年代當(dāng)后媽》在上線(xiàn)當(dāng)日的充值金額超過(guò)了2000萬(wàn)，《閃婚老伴是豪門(mén)》上線(xiàn)后5天連續(xù)登頂熱度榜，上線(xiàn)僅半個(gè)月，抖音話(huà)題總量破25億，端原生播放量破5億。國(guó)慶期間開(kāi)播的《我在長(zhǎng)征路上開(kāi)超市》在抖音上線(xiàn)7小時(shí)，播放量就破了千萬(wàn)。

為了迅速攪動(dòng)觀眾心臟，咪蒙的短劇可以說(shuō)是“三步一爽點(diǎn)，五步一淚點(diǎn)”。

以今年3月爆火的短劇《家里家外》為例，這部成本僅300萬(wàn)元、拍攝周期僅17天的短劇，上線(xiàn)三天播放量突破10億，全網(wǎng)話(huà)題量超過(guò)50億。而這部劇的成功并非偶然，背后是咪蒙團(tuán)隊(duì)“爽感工業(yè)化”模式的又一次精準(zhǔn)落地。

有媒體表示，《家里家外》有明確的“情感KPI”：每集必須包含3個(gè)以上沖突點(diǎn)，全劇設(shè)置不少于5個(gè)淚點(diǎn)，每個(gè)情節(jié)點(diǎn)的情緒起伏都要符合“沖突—宣泄—反轉(zhuǎn)”的黃金公式。

在《家里家外》中，咪蒙團(tuán)隊(duì)通過(guò)高頻沖突、全員惡人、反傳統(tǒng)人物設(shè)定等策略，精準(zhǔn)狙擊觀眾的“爽感”。女主蔡曉艷潑辣果敢，敢斗惡婆婆、腳踹家暴男；男主陳海清表面是“霸道廠(chǎng)長(zhǎng)”，回家卻是“寵妻狂魔”，為維護(hù)妻子不惜與母親決裂。這種打破傳統(tǒng)年代劇套路的人物設(shè)定，不僅暗合現(xiàn)代價(jià)值觀，還為觀眾提供了強(qiáng)烈的情感共鳴。

為了刺激觀眾的多巴胺分泌，《家里家外》設(shè)計(jì)了密集的沖突點(diǎn)：哥嫂將女主和孩子趕出家門(mén)，惡婆婆處處刁難，小姑子丈夫家暴出軌，班主任誣陷孩子偷班費(fèi)，醫(yī)生誤診孩子得絕癥……有網(wǎng)民戲稱(chēng)，劇中反派角色的“惡毒指數(shù)”較傳統(tǒng)年代劇高出42%，每集90秒的容量平均出現(xiàn)3.2次沖突，遠(yuǎn)超行業(yè)均值1.8次。

短劇競(jìng)爭(zhēng)加劇，咪蒙戰(zhàn)略升級(jí)

據(jù)《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告（2025）》統(tǒng)計(jì)，截至2024年12月，微短劇的用戶(hù)規(guī)模已達(dá)6.62億人，使用率為59.7%。僅半年時(shí)間，微短劇獨(dú)立應(yīng)用的人均單日使用時(shí)長(zhǎng)從90分鐘增長(zhǎng)到101分鐘，已經(jīng)追平即時(shí)通訊。DataEye研究院預(yù)計(jì)，2025年中國(guó)微短劇市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)680億元，2027年將突破1000億元。

但硬幣的另一面是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。早在去年3月，鳳凰網(wǎng)科技就曾報(bào)道，有短劇行業(yè)從業(yè)者表示，“目前市場(chǎng)趨于飽和，10部短劇有1部能賺錢(qián)的概率都很低?！倍虅∈袌?chǎng)也在加速降溫，據(jù)統(tǒng)計(jì)，蛇年春節(jié)期間，熱力值最高的男頻短劇《老千》累計(jì)熱力值不到3000萬(wàn)，短劇《吉天照》在站內(nèi)不到2000萬(wàn)熱度。

面對(duì)短劇市場(chǎng)的降溫以及競(jìng)爭(zhēng)的加劇，咪蒙團(tuán)隊(duì)也在不斷調(diào)整戰(zhàn)略。從“付費(fèi)+廣告”到“免費(fèi)+廣告”的模式轉(zhuǎn)變，是她應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的重要舉措?！都依锛彝狻凡捎谩懊赓M(fèi)+廣告”模式，通過(guò)紅果短劇平臺(tái)的廣告分成實(shí)現(xiàn)收益。根據(jù)紅果短劇平臺(tái)最近發(fā)布的2月份分賬報(bào)告，平臺(tái)單月分賬首次突破了4億元大關(guān)，頭部作品單月分賬可達(dá)數(shù)百萬(wàn)，有3部作品在上線(xiàn)30天內(nèi)便成功分賬破千萬(wàn)元。這種模式不僅降低了觀眾的觀看門(mén)檻，也進(jìn)一步擴(kuò)大了短劇的傳播范圍。

此外，咪蒙團(tuán)隊(duì)也在嘗試向現(xiàn)實(shí)題材轉(zhuǎn)型。比如，聽(tīng)花島接下來(lái)將會(huì)上線(xiàn)的兩部短劇《法官的榮耀》。其中，《法官的榮耀》以平視的視角講述鄉(xiāng)村法官的執(zhí)法故事，以基層執(zhí)法人員的“最后一公里”為切入點(diǎn)，帶領(lǐng)觀眾走進(jìn)真實(shí)的基層故事，展現(xiàn)執(zhí)法硬度的同時(shí)，也呈現(xiàn)了其溫情的一面。

而從極端爽感到現(xiàn)實(shí)題材的轉(zhuǎn)型，是咪蒙試圖在迎合流量與引導(dǎo)價(jià)值之間找到平衡的努力，雖然本質(zhì)上仍是用情感共振換取商業(yè)價(jià)值，但這種嘗試也為短劇市場(chǎng)注入了新的活力。

不過(guò)，未來(lái)咪蒙的這種“情感套路”是否會(huì)像2019年一樣“翻車(chē)”，仍需打個(gè)問(wèn)號(hào)。