【編者按】

長期來看，人類社會(huì)還是朝著性別平等的方向演化的。這種變化使人們逐漸認(rèn)為，傳統(tǒng)的男子氣概對(duì)女性群體以及男性自身都是有害且危險(xiǎn)的。美國布魯金斯學(xué)會(huì)兼職高級(jí)研究員理查德·V.里夫斯（RichardV.Reeves）長期研究西方社會(huì)不平等現(xiàn)象，他在2022年出版的《掉隊(duì)的男人》一書中，關(guān)注的是時(shí)下較少被西方公眾討論的男性困境及其根源，并嘗試在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的解決方案。他提出，改變男孩在學(xué)校成績(jī)落后、男人在勞動(dòng)力市場(chǎng)的失業(yè)以及丈夫或父親在家庭中不斷被邊緣化的現(xiàn)狀，需要重塑男子氣概，使其適應(yīng)西方社會(huì)性別的結(jié)構(gòu)性變化。本文摘自《掉隊(duì)的男人》（趙英男譯，中國科學(xué)技術(shù)出版社/中科書院·雅理2025年1月版）。澎湃新聞經(jīng)中科書院授權(quán)刊發(fā)。

《掉隊(duì)的男人》書封

社會(huì)學(xué)家彼得·威爾莫特和邁克爾·楊（因發(fā)明了“精英統(tǒng)治”這個(gè)詞而聞名）在他們出版于1973年的著作《對(duì)稱家庭》中寫道：“到了下個(gè)世紀(jì)——1970年的先驅(qū)者已經(jīng)站在了隊(duì)伍的前列——社會(huì)將從（1）妻子和丈夫各有一份要求很高的工作，轉(zhuǎn)變?yōu)椋?）妻子有兩份要求很高的工作和丈夫有一份要求很高的工作，再到（3）妻子和丈夫各有兩份要求很高的工作。這個(gè)對(duì)稱將會(huì)實(shí)現(xiàn)?！?/p>

嗯，某種程度上的確如此。我認(rèn)為很多女性會(huì)說進(jìn)入21世紀(jì)20年后，我們一直停留在階段（2）。這在一定程度上是因?yàn)閯趧?dòng)力市場(chǎng)制度尚未適應(yīng)一個(gè)沒有妻子——這兒指的是沒有全職照顧家庭的妻子——的世界。值得強(qiáng)調(diào)的是，在楊和威爾莫特的對(duì)稱烏托邦中，標(biāo)準(zhǔn)的工作周將會(huì)被縮短到只有3天，留下4天給家庭與休閑。你可能已經(jīng)注意到這至今尚未發(fā)生。在過去半個(gè)世紀(jì)中，美國的平均工作時(shí)長實(shí)際上幾乎沒有下降。三分之二的家庭是父母雙職工。

無論我們是否愿意，家庭現(xiàn)在是一種勞動(dòng)力市場(chǎng)制度，而勞動(dòng)力市場(chǎng)是一種家庭制度。但是目前來說，只有家庭發(fā)生了改變。男人、孩子以及女人都改變了自己的生活與安排，以適應(yīng)市場(chǎng)工作幾乎毫無變化的要求，適應(yīng)“標(biāo)準(zhǔn)”工作日和通常的職業(yè)路徑。我支持增加兒童保育機(jī)會(huì)，并提供課后俱樂部等措施。但是我的確擔(dān)心，公共政策的目標(biāo)似乎常常是創(chuàng)造對(duì)工作友好的家庭，而非對(duì)家庭友好的工作?？藙诘蠇I·戈?duì)柖懙溃骸拔覀円呀?jīng)進(jìn)入了一個(gè)男性和女性在經(jīng)濟(jì)方面平等的前所未有的時(shí)代，但是……我們的工作和養(yǎng)育結(jié)構(gòu)是過往時(shí)光的殘余，在當(dāng)時(shí)只有男性能夠同時(shí)擁有家庭和事業(yè)?！?/p>

母親們現(xiàn)在最痛苦地陷入了這個(gè)陷阱。但我們不應(yīng)當(dāng)假定父親可以接受這種代價(jià)。認(rèn)為自己在孩子身上花的時(shí)間太少的父親是母親數(shù)量的兩倍（46%對(duì)比23%）。我有關(guān)帶薪休假的建議是減輕這些緊張的一個(gè)方法。但是工作也必須做出改變。更多的彈性工作、兼職工作或居家工作的選擇，至少能夠減少在掙錢養(yǎng)家和養(yǎng)育子女之間的權(quán)衡。疫情期間我們大規(guī)模轉(zhuǎn)向遠(yuǎn)程工作，是實(shí)現(xiàn)工作現(xiàn)代化的一個(gè)前所未有的機(jī)會(huì)；這個(gè)機(jī)會(huì)能否被把握住還有待觀察。我希望如此，特別是從父親的角度出發(fā)；三分之二的父親認(rèn)為，疫情使得他們與子女的關(guān)系更加親密。令人驚訝的是，根據(jù)一項(xiàng)研究，疫情期間彈性工作的機(jī)會(huì)似乎使得男性比女性更加受益。

除了日常性質(zhì)的工作要更有彈性，職業(yè)階梯也需要更為現(xiàn)代化。對(duì)于許多父母而言，減少投入到有薪工作的時(shí)間，不只意味著收入的暫時(shí)下降，還會(huì)永久性地?fù)p害職業(yè)前景。這個(gè)問題在戈?duì)柖∷f的“貪婪的工作”（greedy jobs）中表現(xiàn)得更為嚴(yán)重。這些工資為投入漫長和不可預(yù)測(cè)的時(shí)間提供了豐厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。法律、金融和管理咨詢都是很好的例子。如果你想要升職，就不能休息。在這種情況下，父母中有一方繼續(xù)在職業(yè)階梯中最大化收入，而另一方退下來更多地照顧家庭就是合理的。通常，這分別對(duì)應(yīng)著父親和母親。這些行業(yè)的職業(yè)結(jié)構(gòu)不僅刺激了父母之間的明確勞動(dòng)分工，還在事實(shí)上加強(qiáng)了這一分工。因此，這些行業(yè)成為收入性別差距最大的行業(yè)，就不足為奇了。從事法律和金融工作的女性的收入僅為從事該行業(yè)的男性的77%。從密歇根大學(xué)畢業(yè)、獲得法學(xué)學(xué)位15年后，五分之四的男性每周至少工作45個(gè)小時(shí)，而女性的工作時(shí)間只有男性的一半。近四分之一的女性從事兼職工作，而男性中這一比例僅為2%。

但這種情況絕非必然。存在著依舊支付高薪且不貪婪的職業(yè)，包括工程、技術(shù)和制藥。并非偶然的是，這些行業(yè)也是收入性別差距更小的行業(yè)。將工作時(shí)長考慮在內(nèi)，女性藥劑師的收入是男性藥劑師的94%。所以藥劑行業(yè)做對(duì)了什么而法律和金融仍舊錯(cuò)著？主要的不同就是，藥劑行業(yè)中一個(gè)藥劑師取代另一個(gè)藥劑師要容易很多。我們當(dāng)中有多少人會(huì)介意走進(jìn)藥房取藥時(shí)遇到的是不是同一位藥劑師？可是我們對(duì)律師或金融顧問的感受不同。但重要的是別忘記，藥劑師過去也是如此，也擁有與此相應(yīng)的收入性別差距。企業(yè)合并和技術(shù)進(jìn)步的結(jié)合，使得信息在藥劑師輪班時(shí)從一個(gè)藥劑師轉(zhuǎn)移到另一個(gè)藥劑師成為可能。重要的是，這意味著藥劑行業(yè)的兼職工作幾乎不存在小時(shí)工資懲罰。隨著工作時(shí)間的增加，收入幾乎呈線性增長。這就是戈?duì)柖?huì)將藥劑行業(yè)稱為“最平等的職業(yè)”的原因。

法律、金融和咨詢可以遵循藥劑行業(yè)的路徑嗎？技術(shù)會(huì)有所幫助，方式就是極大地降低在面向客戶的員工之間傳遞信息的成本。一些金融公司、咨詢機(jī)構(gòu)和律所已經(jīng)朝著正確的方向采取了一些溫和的措施，比如減少周末工作時(shí)間，堅(jiān)持讓員工享受假期津貼，并允許更多的兼職選擇，諸如一周工作4天。2016年，亞馬遜宣布建設(shè)這樣的團(tuán)隊(duì)，即包括領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的所有成員能夠每周工作30小時(shí)，領(lǐng)取目前工資的75%。在此，以同樣薪資比例選擇兼職工作很重要———但至關(guān)重要的是確保發(fā)展和升職的機(jī)會(huì)不會(huì)喪失。在“貪婪的工作”與“媽咪賽道”之間，有一種工作方式——讓我們稱之為“普通人賽道”——允許在職業(yè)生涯的不同時(shí)期靈活地承擔(dān)家庭責(zé)任，同時(shí)又不錯(cuò)失在未來的重要機(jī)遇。

但我認(rèn)為，我們應(yīng)當(dāng)現(xiàn)實(shí)地看待如何才能改變這些不利于家庭的職業(yè)，那就是讓有天賦的勞動(dòng)者離開這些職業(yè)。大雇主們發(fā)現(xiàn)，特別是在年輕員工中，對(duì)更好地平衡工作和生活的期望正在迅速上升，在許多調(diào)查中它僅次于對(duì)薪水的期望。行業(yè)中女性人才的流失推動(dòng)了一些補(bǔ)救性措施。但只要男性依舊愿意投入漫長且往往是不可預(yù)測(cè)的時(shí)間，結(jié)構(gòu)性改革的前景就依然黯淡。有很多關(guān)于工作場(chǎng)所“文化變革”的必要性的討論。這無疑非常重要。但是大多數(shù)美國男性表示，在他們的工作場(chǎng)所中有一條“未明言的規(guī)則”，那就是父親不應(yīng)該休完育兒假。

“貪婪的工作”所處的行業(yè)不僅需要一種新風(fēng)氣，它們還需要重新設(shè)計(jì)。我把這些變革描述為推動(dòng)“父親友好型”就業(yè)。當(dāng)然，將它們描述為“父母友好型”是更準(zhǔn)確的。短期來看，它們實(shí)際上對(duì)母親最有幫助。但我選擇這個(gè)標(biāo)簽是有意為之。一份要求男性長時(shí)間工作以獲得高額薪水的職業(yè)，并不是父親友好型的，至少不是我認(rèn)為的父親身份現(xiàn)在必須得到定義的方式。即使它能夠讓一個(gè)男人承擔(dān)養(yǎng)家糊口的角色，這也是以其身為人父的角色為代價(jià)的。這正如新美國基金會(huì)（New American Foundation）主席安妮-瑪麗·斯勞特（Anne-MarieSlaughter）所警告的，如果我們繼續(xù)將“撫養(yǎng)問題”界定為“女性問題”，那么在這方面取得進(jìn)展就會(huì)很緩慢。

對(duì)我們當(dāng)中有幸成為父親的人來說，父親身份是我們身份的核心組成部分。我在這里提出，父親身份現(xiàn)在需要成為一種更廣泛的社會(huì)角色，一種不同于母親身份但與之同等重要的角色。親社會(huì)（pro-social）的男子氣概不再意味著必須結(jié)婚或必須成為養(yǎng)家糊口的主要角色。但它的確要求男性全身心地投入父親的角色之中。