全國政協(xié)委員、中影集團(tuán)董事長傅若清

“春節(jié)檔點(diǎn)燃了觀眾的觀影熱情，也鼓舞了行業(yè)信心，希望能從‘開門紅’到‘一路長虹’。” 3月4日，全國政協(xié)委員、中影集團(tuán)董事長傅若清接受澎湃新聞?dòng)浾卟稍L，在談及2025年電影市場時(shí)，做上述表述。

不過，熱氣騰騰、活力滿滿的電影市場，只有一個(gè)紅火的春節(jié)檔，幾部“爆款”影片遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。傅若清認(rèn)為，要進(jìn)一步釋放電影消費(fèi)潛力，亟需通過系統(tǒng)性政策創(chuàng)新破局，推動(dòng)電影生態(tài)更加健康繁榮。今年兩會(huì)，他把關(guān)注點(diǎn)聚焦在了進(jìn)一步拉動(dòng)全國電影消費(fèi)上。

電影作為最具公眾屬性的文化產(chǎn)品，有著強(qiáng)大的文化輻射力和市場帶動(dòng)力，電影消費(fèi)被視為經(jīng)濟(jì)“晴雨表”。今年電影市場迎來“開門紅”，春節(jié)檔票房破紀(jì)錄，觀影人次創(chuàng)新高，今年以來的中國電影總票房已超越北美，位列全球第一。傅若清認(rèn)為，這不僅彰顯了中國電影市場的強(qiáng)大爆發(fā)力，更折射出中國經(jīng)濟(jì)的旺盛活力和巨大潛力。然而，中國電影市場發(fā)展不均衡不充分的問題依然存在，供需結(jié)構(gòu)性矛盾仍較為突出，制約了電影消費(fèi)的穩(wěn)定增長和電影市場的進(jìn)一步發(fā)展。

今年兩會(huì)，傅若清聚焦電影市場存在的三方面問題：一是檔期冷熱不均。雖然今年春節(jié)檔平均上座率超過40%，但2024年全國影院平均上座率僅為5.8%，非熱門檔期及非一線城市影院人流更為有限。

二是影院供給同質(zhì)。主流大片在檔期內(nèi)的“虹吸效應(yīng)”明顯，萬家影院都集中排映一兩部影片，觀眾難以看到感興趣的差異化內(nèi)容，無法實(shí)現(xiàn)選片自由。

三是消費(fèi)模式單一。當(dāng)前國內(nèi)電影市場90%收入來自銀幕票房，衍生品等收入占比不到10%，遠(yuǎn)低于其他成熟電影市場，商業(yè)模式創(chuàng)新不足，行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。

值得關(guān)注的是，上述傅若清提及的問題，此前影視行業(yè)也多有討論，但難有改善。為何會(huì)出現(xiàn)這樣的問題？又該如何從根本上解決難題？

傅若清向澎湃新聞?dòng)浾弑硎荆瑱n期冷熱不均、兩極分化，觀眾抱怨影院放映同質(zhì)化，萬家影院集中排映一兩部影片，凸顯的是電影市場的結(jié)構(gòu)性問題，“這不是通過選擇檔期、調(diào)控檔期能夠解決的短期問題，而是需要主管部門、市場主體共同發(fā)力，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革推動(dòng)中國電影高質(zhì)量發(fā)展的長遠(yuǎn)努力方向。”

在采訪中，傅若清進(jìn)一步指出，要大力提振消費(fèi)，推進(jìn)電影消費(fèi)提質(zhì)升級(jí)，需要從供給側(cè)出發(fā)，提升供給體系對觀眾需求的適配性。不僅要滿足全國觀眾同時(shí)看到同一部影片的“剛需”，還要貼近多元化、便捷化、個(gè)性化的消費(fèi)習(xí)慣，讓觀眾實(shí)現(xiàn)選片自由，發(fā)揮超大規(guī)模市場對文化消費(fèi)的拉動(dòng)作用。同時(shí)，通過拓寬賽道、豐富供給，使不同類型影片能夠?qū)崿F(xiàn)良性價(jià)值循環(huán)，從而促進(jìn)再投資、再生產(chǎn)，讓供給循環(huán)繁榮起來。

“機(jī)制改革既要打破路徑依賴，又要尋求模式創(chuàng)新，是一個(gè)逐步推進(jìn)的過程。相信在主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，通過政策引導(dǎo)和有力推進(jìn)，將很快看到成效?！备等羟逭f。

記者注意到，針對上述問題，傅若清也系統(tǒng)性地提出三點(diǎn)建議，一是加強(qiáng)政策引領(lǐng)，激活消費(fèi)動(dòng)能。在一攬子政策工具中繼續(xù)加大對電影消費(fèi)的支持力度，把補(bǔ)貼手段升級(jí)為消費(fèi)生態(tài)調(diào)節(jié)器。出臺(tái)長線惠民觀影政策，不僅補(bǔ)在檔期，也要補(bǔ)在平時(shí)，推動(dòng)觀影習(xí)慣回歸常態(tài)化。增強(qiáng)覆蓋精準(zhǔn)性，側(cè)重對潛在需求的刺激與挖掘，結(jié)合常用線上電商或生活服務(wù)平臺(tái)，拉動(dòng)新觀眾進(jìn)影院，有效擴(kuò)大消費(fèi)基數(shù)。在發(fā)放渠道上，保障領(lǐng)取便捷、使用靈活，鼓勵(lì)消費(fèi)異業(yè)聯(lián)動(dòng)應(yīng)用。結(jié)合“兩新”政策推行“銀幕升級(jí)計(jì)劃”，對于影院更換中國自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)高格式放映設(shè)備的，給予置換補(bǔ)貼或財(cái)政貼息。

二是豐富內(nèi)容供應(yīng)，增強(qiáng)供需匹配。深化電影發(fā)行放映機(jī)制改革，推行差異化放映，提升供給體系對觀眾需求的適配性。大力推廣預(yù)約放映模式，讓觀眾有更大的自主選擇權(quán)，為悅己消費(fèi)、社交消費(fèi)提供更便捷的定制選擇工具，提升消費(fèi)滿意度與獲得感。鼓勵(lì)經(jīng)典優(yōu)質(zhì)復(fù)映影片投放市場，鼓勵(lì)開展多元專題放映活動(dòng)，培育科幻、音樂、傳記、紀(jì)錄等不同興趣愛好的細(xì)分市場。優(yōu)化“一老一小”服務(wù)供給，鼓勵(lì)改造銀發(fā)影廳，推出周末親子優(yōu)惠等引流舉措。擴(kuò)大藝術(shù)類專項(xiàng)基金補(bǔ)貼范圍，支持踐行文化“兩創(chuàng)”精神的優(yōu)質(zhì)影片以更優(yōu)惠的票價(jià)進(jìn)入市場，讓全民美育與文化自信推動(dòng)形成新的消費(fèi)增長點(diǎn)。

三是拓展消費(fèi)場景，培育新型業(yè)態(tài)。充分利用影院空間，創(chuàng)新多元消費(fèi)場景，讓影院成為融合多種娛樂形式的綜合性文化場所。鼓勵(lì)體育賽事、文藝演出、音樂會(huì)直播進(jìn)影院，將影院打造為極具聲畫質(zhì)感的文體活動(dòng)“第二現(xiàn)場”，吸引“輕度”電影消費(fèi)者入場。鼓勵(lì)挖掘多元價(jià)值，對于實(shí)現(xiàn)衍生品收入、文旅聯(lián)動(dòng)收入占比較高的電影項(xiàng)目給予稅收返還等優(yōu)惠政策，支持電影與其他服務(wù)消費(fèi)業(yè)聯(lián)動(dòng)，以電影為核心，為觀眾搭建起可觸摸、可陪伴、可參與、可挖掘的豐富文化體驗(yàn)。

公開信息顯示，中影集團(tuán)是中國電影（600977）的實(shí)際控制人與控股股東，中國電影成立于2010年，由中影集團(tuán)聯(lián)合7家戰(zhàn)略投資單位共同發(fā)起設(shè)立。2016年8月9日，中國電影在上海證券交易所主板上市，成為第一家登陸A股市場的電影國企。中國電影主營業(yè)務(wù)包括創(chuàng)作、發(fā)行、放映、科技、服務(wù)、創(chuàng)新六大板塊，涵蓋電影劇集制片，后產(chǎn)品經(jīng)營；國產(chǎn)與進(jìn)口電影宣傳發(fā)行；影院投資，院線經(jīng)營；電影科技研發(fā)，影視設(shè)備生產(chǎn)銷售和技術(shù)服務(wù)；影視制作、票務(wù)平臺(tái)和融資租賃服務(wù)等領(lǐng)域。