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公元1043年:慶歷新政為何失?。?/h1>2024-12-25 20:00來(lái)源:澎湃新聞·澎湃號(hào)·湃客聽(tīng)全文字號(hào)楔子
你好,這里是《文明之旅》。歡迎你穿越到公元 1043 年,大宋慶歷三年,大遼重熙十二年。
這一年,大宋和西夏的戰(zhàn)爭(zhēng)還在繼續(xù),但前線并沒(méi)有什么大戰(zhàn),雙方都有點(diǎn)打不動(dòng)了,都在為談判做準(zhǔn)備。果然,到了下一年,宋夏和約簽訂。咱們先按下不表。
這一年,還有一件重要的人事變動(dòng):宰相呂夷簡(jiǎn)今年退休了。為啥?不是犯了什么錯(cuò),而是身體實(shí)在不行了。呂夷簡(jiǎn)這一年64歲,去年就有中風(fēng)的跡象,拖到今年,連手腳都動(dòng)不了了,只好申請(qǐng)退休。仁宗皇帝說(shuō),那不行,你不是上朝不方便嗎?沒(méi)事,三五天來(lái)一次,重要的國(guó)家大事,還得你看著。
宋仁宗這個(gè)人,性格溫和,待人也厚道,但是在用宰相這個(gè)問(wèn)題上,并不怎么戀舊。執(zhí)政42年,用了30個(gè)人次的宰相(有的人來(lái)來(lái)回回地當(dāng)宰相,所以算人次),人均是1.5年,算下來(lái)他是北宋換宰相最頻繁的皇帝。所以南宋時(shí)候的朱熹就評(píng)價(jià)他,說(shuō)仁宗皇帝各方面都好,就是用人不行,啟用得快,攆走得也快,所以什么事也做不成。
但是宋仁宗對(duì)呂夷簡(jiǎn)例外,不僅戀舊——呂夷簡(jiǎn)出出進(jìn)進(jìn),三次拜相,干了有20年,身體不行了還不讓走;而且還顯得非常深情——呂夷簡(jiǎn)病了,仁宗親手調(diào)藥,親自寫信,那話說(shuō)的,“真恨不得你的病轉(zhuǎn)移到朕身上?!倍遥?tīng)人說(shuō)胡子可以治病療傷,仁宗二話不說(shuō)剪掉自己的胡子,賜給呂夷簡(jiǎn)治病。龍須治病,這個(gè)待遇,你說(shuō)古往今來(lái)還有誰(shuí)能比得上?就這么拉拉扯扯,直到今年的 10 月 9 日,呂夷簡(jiǎn)才終于成功辭去了所有的頭銜,到下一年才病逝。
在宋朝的宰相當(dāng)中,呂夷簡(jiǎn)不是最有名的,也不是名聲最好的,但是,后來(lái)的史家給了他一個(gè)非常高的評(píng)價(jià),說(shuō)他是“得君第一人”。什么意思?就是最受皇帝信任,和皇帝相處得最好的宰相。到了他說(shuō)什么皇帝就聽(tīng)什么,他請(qǐng)求什么皇帝就答應(yīng)什么的地步。
好了,送別了呂夷簡(jiǎn),我們來(lái)講今年的一件大事,那就是“慶歷新政”。這是歷史上一次很著名的改革,從今年,慶歷三年開(kāi)始,到后年,慶歷五年就結(jié)束了。所有改革措施撤回。所以,它也是歷史上很著名的一次失敗的改革。而且,這個(gè)事還耐不住琢磨,它不僅失敗,而且失敗得還很奇怪。

奇怪的失敗
老宰相呂夷簡(jiǎn)退休了,宋仁宗是舍不得,但與此同時(shí)他也知道,這是一個(gè)朝政重新振作起來(lái)的機(jī)會(huì)。
宋仁宗執(zhí)政時(shí)間很長(zhǎng),前后有42年。如果說(shuō)有什么轉(zhuǎn)折點(diǎn)的話,那就是這幾年。本來(lái),守著祖宗之法,日子也能過(guò)。但是自從1038年西夏元昊稱帝,到宋夏戰(zhàn)爭(zhēng)中的一連串大敗,可就把大宋朝的里子、面子都抓破了。那么高的軍費(fèi),國(guó)家財(cái)政受不了;那么高的軍費(fèi)還養(yǎng)出了那么弱的軍隊(duì),國(guó)家安全受不了。任誰(shuí)都知道大宋朝出了大問(wèn)題,不改革是不行了。
那接下來(lái)用誰(shuí)來(lái)主持改革呢?呂夷簡(jiǎn)一走,剩下來(lái)兩個(gè)宰相,章得象比呂夷簡(jiǎn)還大一歲,老了。晏殊呢?是著名的富貴閑人。這兩位鎮(zhèn)鎮(zhèn)場(chǎng)子還可以,真干活是不行的。
其實(shí)也不用多想,人選是現(xiàn)成的。那就是這兩年風(fēng)頭正勁的三位:范仲淹、韓琦和富弼。富弼,我們上一期節(jié)目介紹過(guò),去年剛剛在對(duì)遼外交中立下了大功;韓琦這兩年和范仲淹一樣,在前線主持對(duì)西夏的作戰(zhàn),雖然談不上多少戰(zhàn)功,但畢竟也算為大宋穩(wěn)住了陣腳。這二位,都還年輕,都不到40歲。
更顯眼的是范仲淹。他今年54歲,既在中央當(dāng)過(guò)諫官,也在地方管過(guò)民政,資歷是夠了;過(guò)去三年,在前線主持對(duì)西夏的作戰(zhàn),穩(wěn)定了局面,所以功勞也夠了。更重要的是,他還是朝廷中一批新銳士大夫的領(lǐng)袖,韓琦、富弼、歐陽(yáng)修,都把他當(dāng)大哥,所以人望也是夠了。你就想,如果你是宋仁宗,上哪兒找這么一個(gè):年富力強(qiáng),聲譽(yù)卓著,不僅有理想,而且還有政務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)主持改革呢?
所以,這一年5月份,仁宗皇帝就派人給他們吹風(fēng),說(shuō)等到西夏的事稍微好轉(zhuǎn)一點(diǎn),就調(diào)你們回朝廷。還特別加了一句,這是朕一個(gè)人的意思,不是別人舉薦的。你琢磨琢磨這句話背后的意味:這不是什么正常的調(diào)動(dòng),也不是有人推薦你們,這就是我自己要大用你們,你們做點(diǎn)思想準(zhǔn)備。
5月底,范仲淹、韓琦終于調(diào)回朝廷,進(jìn)入了宰輔班子。仁宗皇帝那真是求治心切,天天追著問(wèn):怎么才能搞出一個(gè)太平盛世呢?你們倒是說(shuō)說(shuō),到底要從哪些方面入手呢?那個(gè)勁頭兒,把范仲淹追得手忙腳亂,他當(dāng)時(shí)跟人說(shuō),皇帝用我那是非常真心的,但是辦事總要有個(gè)次序,天下積弊這么久,改革也不是一天就能搞成的嘛。我看后來(lái)很多研究者說(shuō),慶歷新政,范仲淹有點(diǎn)急于求成,其實(shí),急于求成的哪兒是范仲淹啊,分明是皇帝本人啊。
到了10月份,仁宗皇帝眼看著他們還拿不出一個(gè)整體方案,有點(diǎn)著急了,就做了一件很帶儀式感的事兒:我也別天天問(wèn),你們天天拖了,我?guī)銈內(nèi)€(gè)地方吧。什么地方?天章閣。這是宋真宗時(shí)期建成的一個(gè)宮殿,里面放著太祖、太宗、真宗的畫(huà)像和真跡,有點(diǎn)大宋朝的“祖宗之法紀(jì)念堂”的意思。咱們今兒就在天章閣,就當(dāng)著列祖列宗的面兒,我來(lái)問(wèn)問(wèn)你們,到底有何治國(guó)良策?來(lái),坐,筆墨紙硯都給你們準(zhǔn)備好了,你們就當(dāng)著我的面兒寫!范仲淹、富弼說(shuō),那哪兒敢,你再容我們幾天時(shí)間,一定給你搞出一個(gè)系統(tǒng)的改革方案來(lái)。

這個(gè)方案有點(diǎn)長(zhǎng),大概十條,簡(jiǎn)單分下類:跟吏治相關(guān)的占一半,有五條:明黜陟、抑僥幸、精貢舉、擇官長(zhǎng)、均公田;跟富國(guó)強(qiáng)兵有關(guān)的三條:厚農(nóng)桑、減徭役、修武備;跟令行禁止有關(guān)的兩條:重命令、覃恩信。當(dāng)然了,這些條目下面還有一些具體的措施。
這么乍一聽(tīng),是不是挺有章法的?對(duì)啊,國(guó)家想變好,可不就是自上而下地講求吏治,再自下而上地鼓勵(lì)生產(chǎn),同時(shí)增強(qiáng)上下溝通的效率,最后再抓抓國(guó)防建設(shè)。除此之外,好像也沒(méi)有什么更多的工作抓手了。
就這么一個(gè)四平八穩(wěn)的改革,還是有序推進(jìn)的。這一年的11月16日,朝廷任命了第一批都轉(zhuǎn)運(yùn)按察使,到地方上去甄別官員,這就是方案里說(shuō)的“擇官長(zhǎng)”啊,這一條是先啟動(dòng)的。
到了12月2號(hào),朝廷頒布了新的官員提拔的相關(guān)規(guī)定,這就是所謂的“明黜陟”了,黜就是貶官,陟就是升官。
到了12月下旬,又頒布了關(guān)于恩蔭制度的新規(guī)定,把官員子弟也能當(dāng)官的門關(guān)緊了一些。這就是所謂的“抑僥幸”。
到了下一年的4月13日,又頒布了新的科舉辦法,這就是所謂的“精貢舉”。
你感受一下這個(gè)節(jié)奏,新政出臺(tái),還是有條不紊的,很明顯,都是經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論然后再推出的改革措施。但是,就這么推著推著,到了下一年,1044年的7月初,范仲淹突然自請(qǐng)外放,去了陜西,替國(guó)家看著西夏,8月,富弼說(shuō),我也走,我申請(qǐng)去河北,我去看著大遼。而在此之前,慶歷新政的重要輿論支持者,歐陽(yáng)修和余靖,也都從中央去了地方。
這叫什么事兒?改革還在,但是人沒(méi)了?是的,新政就這么又尷尬地運(yùn)行了一段時(shí)間,到了再下一年,1045年,朝廷才正式撤銷此前的所有改革措施,慶歷新政正式宣告失敗。
你看,改革快車只往前狂奔了十個(gè)月,然后突然就——其實(shí)也不是翻車,而是火車司機(jī)突然下車跑了——車還往前繼續(xù)溜了一小段,然后無(wú)聲無(wú)息地停了。記得詩(shī)人艾略特說(shuō),“這世界倒塌了,不是轟然一響,而是唏噓一聲”,對(duì),慶歷新政的失敗,就給人這個(gè)感覺(jué)。你說(shuō)是不是很古怪?

過(guò)去我們談到一次改革的失敗,通常會(huì)歸因到三個(gè)方面:要么是皇帝太昏庸,要么是保守派的壞人太強(qiáng)大,要么是改革派的好人太弱小。簡(jiǎn)單說(shuō)就是:昏君、奸臣,再加上一個(gè)窩囊的忠臣??墒怯眠@個(gè)故事的模型去套慶歷新政,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很難解釋得通。
首先,這里面有昏君嗎?宋仁宗固然不是那種雄才大略的皇帝,但是在不聽(tīng)信讒言這個(gè)問(wèn)題上,一貫的表現(xiàn)都是不錯(cuò)的。
有一個(gè)故事嘛:宋仁宗特別喜歡后宮里的一個(gè)宮女,善于給他梳頭。有一次,倆人一邊梳頭一邊聊天,仁宗說(shuō),最近有臺(tái)諫官說(shuō)我后宮里的妃嬪太多了,要裁減一些才好。這梳頭宮女就撇嘴,那些大臣哪個(gè)家里不是一大堆的女人,怎么的?只許讓他們快活?。磕阋锹?tīng)臺(tái)諫的話,那就把我也攆出去吧。很明顯,這是恃寵撒嬌呢。仁宗后來(lái)裁減了30人,里面赫然就有這位梳頭宮女。曹皇后問(wèn)他,你怎么把她也攆走了?。磕悴皇亲钕矚g她嗎?仁宗說(shuō),“她勸我拒諫,這樣的人怎么能放在身邊呢?”你看看,宋仁宗就是這么一個(gè)看起來(lái)溫柔,但是心里非常有數(shù),而且也不乏果決的人。
在慶歷新政期間,確實(shí)也有攻擊改革派是搞朋黨的,那仁宗是什么反應(yīng)呢?比如,有一個(gè)宦官藍(lán)元震就正式上書(shū)給皇帝,說(shuō)范仲淹他們這幾個(gè)人啊,拿國(guó)家的官位培植自己的人,現(xiàn)在可已經(jīng)是幾十個(gè)人的朋黨了。他們?cè)龠@么發(fā)展下去,將來(lái)到處都是他們的人,誰(shuí)還敢說(shuō)他們壞話?他們要干什么壞事干不成?但是,史料上記載得很明白,宋仁宗并不相信。
而且就在1044年6月,就在范仲淹堅(jiān)決要求離開(kāi)開(kāi)封之前,史書(shū)上還記載了這么個(gè)場(chǎng)面:仁宗皇帝們把宰輔大臣們叫過(guò)來(lái)問(wèn)話,當(dāng)時(shí)大臣們的反應(yīng)都很惶恐,趕緊謝罪,說(shuō)皇上您上為祖宗,下為百姓,我們成天給您添亂,讓你日夜擔(dān)憂,真是死罪啊。雖然史書(shū)上諱莫如深地沒(méi)有說(shuō)皇帝這么問(wèn)的具體原因是什么,但是很明顯,皇帝肯定是急了,嫌大家工作做得不好,這是在督促大家好好干呢。
但是沒(méi)想到,到了7、8月份,范仲淹和富弼就要求走人。表面的理由是,西夏或者遼國(guó)有動(dòng)向,可能要跟我們打仗,我們得替國(guó)家去守邊。
實(shí)際上呢?實(shí)際上是因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候有不利于范仲淹和富弼的流言蜚語(yǔ),請(qǐng)注意,這些流言和慶歷新政沒(méi)有什么關(guān)系,而是一些沒(méi)有底線的污蔑,比如富弼陰謀要換皇帝,連廢立皇帝的詔書(shū)都寫好了等等。聽(tīng)著非?;奶?,但是在皇權(quán)時(shí)代,這種流言蜚語(yǔ)也確實(shí)很嚇人。宋仁宗雖然不信,但是范仲淹和富弼私下一商量,算了,還是趕緊找機(jī)會(huì)走吧,離開(kāi)京城這個(gè)是非之地?;实鄄蛔屪撸@兩位堅(jiān)決要走,仁宗只好放人。時(shí)隔多年之后,富弼回憶這個(gè)事,還覺(jué)得膽戰(zhàn)心驚,說(shuō),我們個(gè)人的安危可以不顧,但是整個(gè)家族不能命喪我們手里啊。
你看,這個(gè)事確實(shí)不能怪宋仁宗,他是想改革,也支持改革,甚至是急著要改革的。

那好,整個(gè)事兒里,沒(méi)有昏君,那有奸臣嗎?
你肯定說(shuō),有啊,剛才污蔑富弼的那個(gè)人不就是嗎?那個(gè)人名叫夏竦,這個(gè)人確實(shí)做事沒(méi)什么底線,他能干出這種事來(lái):讓自己家的一個(gè)女奴,模仿人的筆跡,偽造文件,說(shuō)富弼要換皇上。但是話說(shuō)回來(lái),這是因?yàn)橐粯端饺硕髟?,牽扯到富弼,跟慶歷新政本身沒(méi)什么關(guān)系。
很多研究慶歷新政的文章,都在說(shuō)保守派的利益被威脅了,所以反撲改革派。但是,我看了那么多材料,湊不起來(lái)完整的證據(jù)鏈。咱至少得有這么兩條吧?第一,具體某人反對(duì)慶歷新政的具體某項(xiàng)措施。第二,這個(gè)人的利益是被這個(gè)措施傷害到或者威脅到了。
沒(méi)有,找不到這樣的材料。反對(duì)范仲淹、富弼的有,但只是說(shuō)他們是朋黨,并不是反對(duì)新政本身。利益被傷害的人肯定也有,但是沒(méi)有這樣的人公開(kāi)站出來(lái)。史料里面的說(shuō)法都非常模糊,說(shuō)慶歷新政,規(guī)模搞大了,很多措施很難實(shí)行,而且過(guò)程中肯定也得罪人了,所以就有人誹謗他們是朋黨。都是這么虛搭著說(shuō),那所謂的保守派到底是誰(shuí)呢?
如果非要說(shuō)有,我這兒還真有一個(gè)人,他反對(duì)的還真就是新政本身。不過(guò),這個(gè)人可能會(huì)讓你有點(diǎn)意想不到。

誰(shuí)在反對(duì)新政?
誰(shuí)在反對(duì)新政?有人說(shuō)是王拱辰。在慶歷新政的過(guò)程中,他和新政派,就是范仲淹、富弼、歐陽(yáng)修這一派確實(shí)鬧得非常不愉快。
但問(wèn)題是,他是當(dāng)時(shí)御史臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)人,職責(zé)所在就是要監(jiān)察百官,誰(shuí)犯錯(cuò)就要揭發(fā)誰(shuí)。他跟新政派的矛盾,都是針對(duì)具體的人的具體不法行為,比如貪污。至于他反對(duì)新政 本身的言論,我是一條也沒(méi)查到。至于宋仁宗對(duì)他的看法,也不是覺(jué)得他反對(duì)新政,而是說(shuō),你別因?yàn)槌](méi)有接受你的批評(píng),就覺(jué)得是受到了壓制,別隨便就撂挑子沽名釣譽(yù)。
這個(gè)王拱辰我要多說(shuō)兩句。他和歐陽(yáng)修是同一年的進(jìn)士。歐陽(yáng)修是少年得志,中進(jìn)士那年才24歲。那王拱辰呢,那年才19歲,而且王拱辰還是那一年的狀元。
好,我們繼續(xù)來(lái)抓奸臣。慶歷新政中,到底誰(shuí)是保守派呢?還真有一個(gè),你可能沒(méi)想到,包拯。對(duì),就是包公,包青天,包大人。
包拯考取進(jìn)士比歐陽(yáng)修還要早,但是他考取之后直接就回家孝養(yǎng)父母,一直把父母伺候走,才又出來(lái)做官。這一年,1043年,他剛調(diào)到開(kāi)封當(dāng)監(jiān)察御史,正好遇上慶歷新政。你想,包拯那個(gè)性格,說(shuō)話說(shuō)激動(dòng)了,都能把唾沫噴在皇帝臉上的人。有什么看不慣的,那哪兒忍得?。?/p>
那包拯反對(duì)新法的哪一條呢?首先是最著名的那一條,“擇官長(zhǎng)”,就是調(diào)整官員的任命制度。當(dāng)時(shí)的各級(jí)官員,整體質(zhì)量不行,貪污腐敗的有之,老病無(wú)能的有之,這是大家都認(rèn)可的事實(shí),那怎么改呢?范仲淹提出來(lái)一個(gè)逐級(jí)保舉推薦的方法。大概的意思是這樣的:
官員要想提拔,得看上一級(jí)有沒(méi)有人保舉你,保舉你的人多,你就優(yōu)先提拔。但是別忘了,不是舉薦了就行的,你要是犯了錯(cuò),舉薦你的人是負(fù)有連帶責(zé)任的。就這樣一層層舉薦下去,有點(diǎn)像套娃。那朝廷派出來(lái)的第一層的舉薦人,也負(fù)有督察各地官員的責(zé)任,叫按察官。
圍繞這個(gè)制度,還產(chǎn)生了一個(gè)著名的故事。當(dāng)時(shí)范仲淹特別重視這個(gè)事兒,覺(jué)得哪個(gè)按察官不好,范仲淹就一筆勾掉,換人。富弼看見(jiàn)了就說(shuō),老先生啊,你這一筆勾掉是輕松啊,那官員的一家人可就要哭了。范仲淹說(shuō),他一家哭?那也總比一個(gè)路,相當(dāng)于后來(lái)一個(gè)省的老百姓都跟著哭強(qiáng)啊。這個(gè)新制度是不是聽(tīng)著很有新意,很靠譜?
沒(méi)想到吧?包拯首先反對(duì)的,就是這條改革。不是反對(duì),只是提出了自己的幾條擔(dān)心。
包拯做了這么幾個(gè)推理:第一,真正有背景的官員,按察使們其實(shí)也是不敢管的,就抓沒(méi)有背景的湊數(shù)。這個(gè)可能發(fā)生吧?第二,真正道德高尚,認(rèn)真辦事的地方官員,往往人際關(guān)系是不好的。你現(xiàn)在讓一個(gè)外來(lái)的按察使去評(píng)價(jià)他們,沒(méi)準(zhǔn)最先淘汰的就是這樣的人。這個(gè)也可能吧?還有第三,加強(qiáng)考核之后,官員就會(huì)不擇手段刷績(jī)效,尤其是借機(jī)增加賦稅,老百姓負(fù)擔(dān)只會(huì)更重。這個(gè)更可能吧?所以,建議朝廷要盡可能選精干的人當(dāng)按察使。請(qǐng)注意,包拯并不是反對(duì)這項(xiàng)制度本身,而是說(shuō)具體的人選還有改進(jìn)的空間。
宋仁宗看了包拯的意見(jiàn),覺(jué)得有道理,下旨要求約束一下各地按察使的行為,并把包拯的這封奏疏轉(zhuǎn)發(fā)給大家。
結(jié)果歐陽(yáng)修不樂(lè)意了,馬上反駁。核心意思是:選各地的按察使,非常不容易,我們是盡可能地挑選了很棒的人。被挑出來(lái)的人,也正打算一展所長(zhǎng),報(bào)效朝廷。你御史臺(tái)的人,也就是包拯,你在這個(gè)節(jié)骨眼上提這個(gè)意見(jiàn),什么意思?是不是告訴按察使們,朝廷對(duì)他們其實(shí)也不怎么信任?那他們還怎么下去開(kāi)展工作?我現(xiàn)在請(qǐng)求,把包拯叫來(lái)中書(shū)省,當(dāng)面問(wèn)問(wèn)他,他說(shuō)的那些不合格的按察使,到底是誰(shuí)?他要是能說(shuō)出個(gè)張三李四的,那就一查到底。他要是說(shuō)不出來(lái)具體的人,那就是胡說(shuō)。我請(qǐng)求他撤回這封奏疏。可不能讓天下的人以為,朝廷要貶損按察使的權(quán)力。如果是那樣,誰(shuí)最高興?還不是那些貪腐無(wú)能的官吏最高興?
哎,歐陽(yáng)修說(shuō)的,好像也有點(diǎn)道理。
順便說(shuō)一句,歐陽(yáng)修和包拯就這么結(jié)下了梁子。十幾年后,朝廷要提拔包拯做三司使,也就是國(guó)家的財(cái)政主管,歐陽(yáng)修上書(shū)反對(duì),他評(píng)價(jià)包拯說(shuō),說(shuō)這個(gè)人人品不錯(cuò),但是學(xué)問(wèn)不深,想問(wèn)題也不周全,做事情也不妥當(dāng),這人挺可惜的。
隔了這一千年,我們也不為這兩個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋镌u(píng)理,說(shuō)誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)了。只是想通過(guò)這個(gè)例子,讓你來(lái)感受一下,一項(xiàng)制度改革,其實(shí)是有多個(gè)觀察角度的,乍看起來(lái)特別正確的事,也未必就能行得通。果然,這項(xiàng)制度很快就被廢止了。
包拯對(duì)慶歷新政的意見(jiàn),還有一條,是針對(duì)科舉制度改革的。你再來(lái)感受一下,雙方爭(zhēng)議的性質(zhì)。
關(guān)于科舉,范仲淹有很多主張,比如要多多興辦學(xué)校啊,要多考策論少考詩(shī)賦啊,其中很重要的一條是,在初級(jí)考試中,他建議不要再?gòu)浄庠嚲砹?。如果你看過(guò)我們《文明之旅》1002年的那一期,就知道,彌封試卷是宋代科舉制的一個(gè)重大發(fā)明,我們今天高考還在用,它的好處就是隔絕了考生和考官,不拆彌封條就不知道這卷子是誰(shuí)的,最大程度地保證了科舉的公平。
那范仲淹為什么建議不要再?gòu)浄饬四??道理很?jiǎn)單,看一個(gè)學(xué)生,不能只看卷面不看品行啊。在初級(jí)考試中,如果也要彌封,很可能就會(huì)把那些人品有欠缺的人選上去。還不如讓考官既看卷面也看平時(shí)的表現(xiàn),綜合評(píng)定一個(gè)考生呢。就像今天的公司錄用一個(gè)人,怎么可能只讓筆試不讓面試呢?是不是也有道理?
但是包拯反對(duì)。他說(shuō):天下的考官,每個(gè)州一個(gè),大概三百多個(gè),誰(shuí)能保證他們都有公心?如果不彌封,不把他們和考生隔絕開(kāi)來(lái),那影響考試成績(jī)的因素就多了去了,他們和考生是不是舊交?有沒(méi)有恩仇?是不是迫于有權(quán)有勢(shì)的人的請(qǐng)托?或者干脆就是被賄賂?那以后麻煩就大了,天下的窮苦讀書(shū)人還有出頭之日嗎?哎,包拯說(shuō)的也有道理。
整個(gè)慶歷新政期間,針對(duì)新政本身的政策討論并不多。包拯留下的這兩份奏疏,是難得的就事論事的文件。咱們總不能說(shuō),連這個(gè)都算是保守派的反撲,是奸臣對(duì)改革派的迫害吧?如果一次重大的改革,連這種程度的討論都不允許,那改革本身也太脆弱了。
如果非要說(shuō)有改革派和保守派的區(qū)分,那我們就再來(lái)看看這次雙方力量的對(duì)比。
改革派這邊,仁宗皇帝是領(lǐng)導(dǎo),他最急迫。宰輔團(tuán)隊(duì)里的人呢?明確偏向改革派的,有晏殊,他是歐陽(yáng)修、范仲淹的老師,也是富弼的老丈人。范仲淹自己就是副宰相。樞密院系統(tǒng)里的,從一把手杜衍到副手富弼、韓琦,都是新政的領(lǐng)袖。那只剩下首相章得象和參知政事賈昌朝了,這兩個(gè)人在新政期間,沒(méi)有多少發(fā)言,就算中間派吧。
你看看,核心官僚層里面,一個(gè)反對(duì)派都沒(méi)有。別忘了他們的背后還有一個(gè)群體:臺(tái)諫官,就是歐陽(yáng)修、余靖、蔡襄、王素這些人。他們給新政提供了強(qiáng)大的輿論支持。
那再來(lái)看反對(duì)派。能說(shuō)得上臺(tái)面的,也就是夏竦和王拱辰,而這兩個(gè)人還各有自己的目標(biāo)。夏竦是因?yàn)楸蝗藦椲?,要?bào)仇,王拱辰是因?yàn)樵谟放_(tái)這個(gè)位置上,要糾察百官,用最大的惡意揣測(cè),也就是愛(ài)出風(fēng)頭,沽名釣譽(yù)。
可以稍稍對(duì)比一下:再過(guò)20幾年,王安石變法面對(duì)的反對(duì)派,那是什么陣勢(shì)??jī)蓪m太后、司馬光、蘇軾、蘇轍,還有曾經(jīng)主持慶歷新政的老宰相們,韓琦、富弼,還有原來(lái)的朋友,歐陽(yáng)修、曾鞏,還有自己的親弟弟王安國(guó),等等全都是公開(kāi)的反對(duì)派。跟那次相比,慶歷新政面對(duì)的反對(duì)派,那真是毛毛雨啊。
那確實(shí)就比較奇怪了。一場(chǎng)改革失敗了,方案設(shè)計(jì)得很理想,皇帝非常支持,也沒(méi)有什么上得了臺(tái)面的反對(duì)派。那它為什么失敗了呢?

改革的抓手
我們接著來(lái)破解這道謎題:慶歷新政既沒(méi)有像樣的反對(duì)派,也沒(méi)有結(jié)出像樣的善果或者惡果,甚至很多設(shè)想都只停留在紙面上,沒(méi)有充分展開(kāi),就草草地收?qǐng)隽?。這是為什么?
我們先從一個(gè)場(chǎng)景說(shuō)起。還記得那位老宰相章得象吧?呂夷簡(jiǎn)辭職后,他就是名義上的首席宰相了,因?yàn)槭悄欠N沉默寡言的性格,加上歲數(shù)也大了,整個(gè)慶歷新政期間,他幾乎不表態(tài)、不說(shuō)話。據(jù)說(shuō)有人問(wèn)過(guò)他,怎么看這些改革派?他說(shuō),嗨,小孩子玩鬧罷了,又是跳又是蹦的,不要吼他們,等到他們碰壁了,就老實(shí)了。現(xiàn)在他們玩得正在興頭兒上,說(shuō)啥都沒(méi)有用。
這番話里,你可能聽(tīng)起來(lái)很反感,不過(guò)是一個(gè)老官僚的世故和圓滑。但你不覺(jué)得嗎?如果他是一個(gè)保守主義者,這么看問(wèn)題也很正常。我們?cè)凇段拿髦谩返?003年那一期,我已經(jīng)詳細(xì)分析過(guò)了。簡(jiǎn)單說(shuō)就是:在保守主義者看來(lái),現(xiàn)實(shí)之所以是現(xiàn)在這個(gè)樣子,是有它深刻的道理的,你不喜歡現(xiàn)實(shí),就草率地要去改變,結(jié)果可能會(huì)更壞。所以才有那么句話嘛,“利不百不變法”,沒(méi)有一百倍的好處,都不要輕談改革,否則你可能付不起改革的成本。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,比如我是一個(gè)超市的員工,發(fā)現(xiàn)這里安保系統(tǒng)太松懈了,經(jīng)常有人偷東西,我就給公司提個(gè)改進(jìn)建議,那你覺(jué)得公司一定會(huì)贊賞我嗎?不一定啊。也許加強(qiáng)安保的成本要遠(yuǎn)高于被偷盜的損失。所以,安保漏洞是有意留在那里的。但是這個(gè)事,又不能明說(shuō),否則周圍的小偷就會(huì)慕名而來(lái)。所以,在我看來(lái),公司管理層就是一幫因循守舊的老家伙,而管理層看我,就是一個(gè)不諳世事的愣頭青。
回到章得象的那句話,在他這個(gè)歲數(shù)的人看來(lái),大宋朝的現(xiàn)狀雖然有問(wèn)題,但也不是你范仲淹這群人做點(diǎn)改革能解決的。你們干得是挺歡,但本質(zhì)上是盲動(dòng),就像小孩子過(guò)家家,這里搗搗那里戳戳,等你們玩夠了,現(xiàn)實(shí)是很有彈性的,你這么壓它,它會(huì)暫時(shí)變形,但遲早還是會(huì)恢復(fù)原狀的?,F(xiàn)狀之所以如此,是因?yàn)檫@么做的收益暫時(shí)大于代價(jià),不是說(shuō)沒(méi)問(wèn)題,但是暫時(shí)只能這樣。說(shuō)到這里你可能就明白了,看什么不順眼就改革什么,什么缺少就補(bǔ)什么,什么多余就砍什么,這種改革思路,最大的缺點(diǎn)是什么?是很難形成共識(shí)啊。
比如,你看到的是基層官員太懶散,所以要派按察使去甄別,而我看到的是,你派來(lái)的按察使能力人品都有問(wèn)題,反而搞得基層雞飛狗跳;你看到的是官員熬到年頭就升職,分不出好歹高下,而我看到的是,如果不按慣例給官員升職,就留下了人為的操作空間,容易滋生腐??;你看到的是,彌封考卷,會(huì)讓一部分品行不好的考生被選拔上來(lái),而我看到的是,不彌封試卷,會(huì)讓窮人的孩子永無(wú)出頭之日。
不多舉例子了,任何改變現(xiàn)狀的主張都一定會(huì)有相反的看法。這就是這種“基于對(duì)現(xiàn)狀不滿”的改革的悲劇:看起來(lái)人人都支持你改,但你一旦動(dòng)手,當(dāng)代價(jià)出現(xiàn)的時(shí)候,改革的共識(shí)很容易就崩潰了。
那你可能會(huì)說(shuō),那難道就不改革了嗎?怎么改革才會(huì)凝聚共識(shí)呢?有一個(gè)辦法,那就是解決皇帝最關(guān)心的根本問(wèn)題,而這個(gè)問(wèn)題,通常就是“錢”。
宋仁宗為什么要發(fā)動(dòng)慶歷新政?表面上,國(guó)家有很多癥狀,但是往根子上說(shuō),就是一條:缺錢啊。簡(jiǎn)單算一筆賬:

仁宗朝全國(guó)兵員的數(shù)量暴增,達(dá)到了巔峰,由開(kāi)國(guó)時(shí)期的37.8萬(wàn),暴增至125.9萬(wàn)。你還記得《水滸傳》里的林沖嗎?號(hào)稱八十萬(wàn)禁軍教頭,這可不是小說(shuō)里憑空編的,對(duì),這個(gè)時(shí)期大宋朝僅僅禁軍的總數(shù)就是82.6萬(wàn)。要知道,宋朝的軍隊(duì)是脫產(chǎn)的啊,完全靠國(guó)家養(yǎng)啊,那這么大規(guī)模的軍隊(duì),一年要花多少錢呢?那個(gè)大書(shū)法家蔡襄,蘇黃米蔡的那個(gè)蔡,就算過(guò)一筆賬,養(yǎng)一個(gè)禁軍士兵,一年50貫;養(yǎng)一個(gè)廂軍士兵,費(fèi)用稍低,那也需要30貫。一年的總軍費(fèi)就是4800萬(wàn)。而仁宗朝一年的貨幣收入是多少呢?6000多萬(wàn)貫,養(yǎng)兵的費(fèi)用能占5/6。
天哪,這么高的軍費(fèi)比例?!沒(méi)辦法,這個(gè)時(shí)候大遼、西夏都對(duì)大宋有軍事壓力,不養(yǎng)兵,怎么能保證國(guó)家安全?而保證這么大規(guī)模的軍隊(duì),皇帝就窮得叮當(dāng)響,所以才要改革嘛。
其實(shí),歷史上成功的改革,起因多半是財(cái)政危機(jī)。這種改革的成功者,大多是把搞錢作為改革的抓手。為什么?你想三點(diǎn)嘛:第一,搞錢,會(huì)解決君主的核心難題,所以君主會(huì)始終支持;第二,搞錢,最容易凝聚共識(shí),別人說(shuō)三道四沒(méi)有用啊,有本事你來(lái)搞?搞不到你就靠邊站,看我的手段。第三,搞錢,有一個(gè)清晰的數(shù)字指標(biāo)來(lái)衡量改革的成效,多和少,快和慢,都有一本賬。
比如,我們將來(lái)會(huì)講到的王安石變法,那場(chǎng)改革的目標(biāo)非常簡(jiǎn)單明了,四個(gè)字:富國(guó)強(qiáng)兵。要強(qiáng)兵當(dāng)然是先要富國(guó),所以核心目標(biāo)還是搞錢。只要揪住這個(gè)綱領(lǐng)不松手,剛才講的三重目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn):第一,皇帝是真支持啊。宋神宗先是支持王安石搞改革,后來(lái)干脆自己親自領(lǐng)導(dǎo)改革,宋神宗死了,哲宗、徽宗,新政大旗一直不倒。為什么?說(shuō)白了,國(guó)家缺錢,總得有個(gè)辦法。第二,反對(duì)派即使再有理,只要拿不出更好的解決財(cái)政危機(jī)的辦法,就總是沒(méi)有說(shuō)服力。第三,那是真有成績(jī)啊。神宗剛?cè)ナ赖臅r(shí)候,有大臣算過(guò)賬,折騰這么多年改革,雖然政治上代價(jià)慘重,但畢竟為國(guó)家攢下一大筆錢,總計(jì)大概一億貫以上,據(jù)說(shuō)可以用20年。有了這樣的成績(jī),改革怎么能不持續(xù)?經(jīng)常有人說(shuō),王安石變法失敗了。其實(shí)不能這么說(shuō)。王安石雖然罷相了,但是他搞的很多改革措施,其實(shí)是延續(xù)下來(lái)的。對(duì)王安石可以各有褒貶,沒(méi)有共識(shí),但是對(duì)錢,大家還是有共識(shí)的啊。
更進(jìn)一步地說(shuō),歷史上很多精明皇帝手下也有所謂的奸臣,那是皇帝不知道嗎?不是啊,是因?yàn)槟切┘槌颊娼鉀Q問(wèn)題啊,真能搞到錢啊。比如唐玄宗時(shí)期的李林甫,明代嘉靖皇帝的嚴(yán)嵩,清朝乾隆皇帝的和珅,都是這種情況。這都是后話,我們將來(lái)再說(shuō)。
帶著這個(gè)認(rèn)知,我們?cè)倩仡^來(lái)看這次范仲淹的慶歷新政,為什么失?。拷裉煳覀兲峁┮粋€(gè)觀察的角度:它跑題了。
宋仁宗要的立竿見(jiàn)影的財(cái)政改善。但是范仲淹他們干的是什么呢?是按照自己內(nèi)心的理想藍(lán)圖對(duì)國(guó)家進(jìn)行改造,什么擇官長(zhǎng)、抑僥幸,不能說(shuō)不對(duì),但是你解決皇帝眼里重要且緊急的問(wèn)題嗎?解決問(wèn)題的程度有清晰可見(jiàn)的進(jìn)度條嗎?
你看范仲淹的那十條里,什么“厚農(nóng)桑、減徭役、修武備”,等等,一聽(tīng)就知道是要花錢的,十條里面只有一條“抑僥幸”,就是別封那么多恩蔭的官兒,好像跟省錢有關(guān),但一是力度太小,二是見(jiàn)效太慢??梢哉f(shuō),慶歷新政從改革人事制度,從一開(kāi)始就搞錯(cuò)了工作的抓手。
我看很多分析慶歷新政失敗原因的文章,都指責(zé)宋仁宗,說(shuō)他支持改革的決心不大,耳根子軟,別人說(shuō)范仲淹搞朋黨,他心里就犯嘀咕,等等。我看了那么多史料,也想替仁宗皇帝辯解兩句。
我請(qǐng)你把自己代入一個(gè)角色:你現(xiàn)在是一家公司的董事長(zhǎng),最近兩年,公司業(yè)績(jī)一塌糊涂,你非常著急,啟用了一個(gè)新的經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)。走下坡路的公司,到處都是毛病,從哪兒下手改都行。人是你親自選的,你也肯定會(huì)鼎力支持。那什么情況下,你會(huì)撤回對(duì)他們的支持?不會(huì)是因?yàn)橛蟹磳?duì)者,幫變革者減少阻力,摁住反對(duì)者,這本來(lái)就是你這個(gè)董事長(zhǎng)該做的事兒;也不會(huì)是因?yàn)樽兏飵?lái)震蕩,你心里清楚,搞變革怎么能不付出代價(jià)?你只會(huì)在一種情況下撤回支持,那就是沒(méi)有效果,折騰半天,公司業(yè)績(jī)還是不見(jiàn)起色。那這個(gè)時(shí)候,對(duì)新經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)的所有指責(zé)你都聽(tīng)得進(jìn)去了,什么搞小集團(tuán),什么工作作風(fēng)不好,什么對(duì)老員工不尊重,所有這些都可能是壓斷你對(duì)新團(tuán)隊(duì)信任的最后一根稻草。
哈佛商學(xué)院的終身教授約翰·科特,針對(duì)大規(guī)模的組織變革,就曾經(jīng)提出來(lái)過(guò)一個(gè)“變革八步法”,其中“創(chuàng)造短期成效”,就是非常重要的一步。你看,在現(xiàn)代商業(yè)管理者看來(lái),搞變革,看得見(jiàn)的短期成效也是不可或缺的呀。
對(duì),宋仁宗可能就是這種情況。看起來(lái),是什么指責(zé)范仲淹搞朋黨,動(dòng)搖了仁宗對(duì)改革派的信任,但歸根到底還是因?yàn)椋抡α税胩?,沒(méi)有可見(jiàn)的成果。
話說(shuō)幾年之后,有一次,宋仁宗為一件事煩惱,回宮之后對(duì)妃子發(fā)了一句牢騷,“滿朝的大臣,沒(méi)有一個(gè)人能替國(guó)家把事情搞定的。我天天陪著他們上朝,有什么用?”
這句話真是說(shuō)出了古往今來(lái)所有領(lǐng)導(dǎo)者的心聲啊。我可以辛苦,可以支持你們,但前提是你們替我把事情搞定啊。沒(méi)有可見(jiàn)的成果,別說(shuō)我沒(méi)有耐心,我拿什么說(shuō)服其他人支持你???你看,不能解決問(wèn)題的變革,本身就是問(wèn)題。
在范仲淹、富弼、韓琦、歐陽(yáng)修的眼里,新政最重要的,是有正確的理想藍(lán)圖,然后排除干擾,一步步地實(shí)現(xiàn)它。
但在現(xiàn)實(shí)中,邏輯不是這樣的。一場(chǎng)大變革的核心是什么?是解決最迫切的問(wèn)題。怎么解決?用成果可見(jiàn)可衡量的方式解決。為什么要可見(jiàn)可衡量?因?yàn)橐凵仙舷孪碌墓沧R(shí)。為什么要凝聚共識(shí)?因?yàn)樽兏镄枰椒矫婷娴闹С帧+@取支持之后呢?那才談得到實(shí)現(xiàn)你心里的隱秘的理想藍(lán)圖。
你可能會(huì)說(shuō),要活得這么委屈嗎?就不能直來(lái)直去嗎?最近我聽(tīng)到了一句很有啟發(fā)的話,和你共享——“解決自己?jiǎn)栴}的途徑,通常在于你如何解決別人的問(wèn)題”
好,這就是公元1043年,慶歷新政的故事,下一年,公元1044年,我們?cè)僖?jiàn)。

致敬
本期節(jié)目的最后,我想致敬慶歷士大夫之一的蘇舜欽,他是范仲淹、歐陽(yáng)修的改革同路人,也是宋詩(shī)的開(kāi)創(chuàng)性人物。你可能有點(diǎn)奇怪,咱們節(jié)目前邊講西昆體的代表?xiàng)顑|,不就寫了很多詩(shī)嗎?北宋開(kāi)國(guó)這都八十年多年了,怎么才有宋詩(shī)的開(kāi)山人物?
對(duì),因?yàn)檫@個(gè)階段蘇舜欽、梅堯臣的詩(shī),讓宋詩(shī)告別了那種纖巧浮華的調(diào)調(diào),真正變得格局開(kāi)揚(yáng),從此才有了注重理趣的宋詩(shī)發(fā)展,可以跟唐詩(shī)并肩。
咱們一起讀一首:《和淮上遇便風(fēng)》吧——
《和淮上遇便風(fēng)》
蘇舜欽〔宋代〕
浩蕩清淮天共流,長(zhǎng)風(fēng)萬(wàn)里送歸舟。
應(yīng)愁晚泊喧卑地,吹入滄溟始自由!
慶歷四年,也就是下一年,他被御史中丞王拱辰彈劾,最終被削職為民。在被貶之后,他隱居蘇州,修建了著名的滄浪亭,于是,朝廷里少了一個(gè)官員,文學(xué)史上卻收獲了一個(gè)“滄浪翁”。
再來(lái)讀一首他的《水調(diào)歌頭·滄浪亭》
《水調(diào)歌頭·滄浪亭》
蘇舜欽〔宋代〕
瀟灑太湖岸,淡佇洞庭山。魚(yú)龍隱處,煙霧深鎖渺彌間。方念陶朱張翰,忽有扁舟急槳,撇浪載鱸還。落日暴風(fēng)雨,歸路繞汀灣。
丈夫志,當(dāng)景盛,恥疏閑。壯年何事憔悴,華發(fā)改朱顏。擬借寒潭垂釣,又恐鷗鳥(niǎo)相猜,不肯傍青綸。刺棹穿蘆荻,無(wú)語(yǔ)看波瀾。
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楔子
你好,這里是《文明之旅》。歡迎你穿越到公元 1043 年,大宋慶歷三年,大遼重熙十二年。
這一年,大宋和西夏的戰(zhàn)爭(zhēng)還在繼續(xù),但前線并沒(méi)有什么大戰(zhàn),雙方都有點(diǎn)打不動(dòng)了,都在為談判做準(zhǔn)備。果然,到了下一年,宋夏和約簽訂。咱們先按下不表。
這一年,還有一件重要的人事變動(dòng):宰相呂夷簡(jiǎn)今年退休了。為啥?不是犯了什么錯(cuò),而是身體實(shí)在不行了。呂夷簡(jiǎn)這一年64歲,去年就有中風(fēng)的跡象,拖到今年,連手腳都動(dòng)不了了,只好申請(qǐng)退休。仁宗皇帝說(shuō),那不行,你不是上朝不方便嗎?沒(méi)事,三五天來(lái)一次,重要的國(guó)家大事,還得你看著。
宋仁宗這個(gè)人,性格溫和,待人也厚道,但是在用宰相這個(gè)問(wèn)題上,并不怎么戀舊。執(zhí)政42年,用了30個(gè)人次的宰相(有的人來(lái)來(lái)回回地當(dāng)宰相,所以算人次),人均是1.5年,算下來(lái)他是北宋換宰相最頻繁的皇帝。所以南宋時(shí)候的朱熹就評(píng)價(jià)他,說(shuō)仁宗皇帝各方面都好,就是用人不行,啟用得快,攆走得也快,所以什么事也做不成。
但是宋仁宗對(duì)呂夷簡(jiǎn)例外,不僅戀舊——呂夷簡(jiǎn)出出進(jìn)進(jìn),三次拜相,干了有20年,身體不行了還不讓走;而且還顯得非常深情——呂夷簡(jiǎn)病了,仁宗親手調(diào)藥,親自寫信,那話說(shuō)的,“真恨不得你的病轉(zhuǎn)移到朕身上?!倍遥?tīng)人說(shuō)胡子可以治病療傷,仁宗二話不說(shuō)剪掉自己的胡子,賜給呂夷簡(jiǎn)治病。龍須治病,這個(gè)待遇,你說(shuō)古往今來(lái)還有誰(shuí)能比得上?就這么拉拉扯扯,直到今年的 10 月 9 日,呂夷簡(jiǎn)才終于成功辭去了所有的頭銜,到下一年才病逝。
在宋朝的宰相當(dāng)中,呂夷簡(jiǎn)不是最有名的,也不是名聲最好的,但是,后來(lái)的史家給了他一個(gè)非常高的評(píng)價(jià),說(shuō)他是“得君第一人”。什么意思?就是最受皇帝信任,和皇帝相處得最好的宰相。到了他說(shuō)什么皇帝就聽(tīng)什么,他請(qǐng)求什么皇帝就答應(yīng)什么的地步。
好了,送別了呂夷簡(jiǎn),我們來(lái)講今年的一件大事,那就是“慶歷新政”。這是歷史上一次很著名的改革,從今年,慶歷三年開(kāi)始,到后年,慶歷五年就結(jié)束了。所有改革措施撤回。所以,它也是歷史上很著名的一次失敗的改革。而且,這個(gè)事還耐不住琢磨,它不僅失敗,而且失敗得還很奇怪。

奇怪的失敗
老宰相呂夷簡(jiǎn)退休了,宋仁宗是舍不得,但與此同時(shí)他也知道,這是一個(gè)朝政重新振作起來(lái)的機(jī)會(huì)。
宋仁宗執(zhí)政時(shí)間很長(zhǎng),前后有42年。如果說(shuō)有什么轉(zhuǎn)折點(diǎn)的話,那就是這幾年。本來(lái),守著祖宗之法,日子也能過(guò)。但是自從1038年西夏元昊稱帝,到宋夏戰(zhàn)爭(zhēng)中的一連串大敗,可就把大宋朝的里子、面子都抓破了。那么高的軍費(fèi),國(guó)家財(cái)政受不了;那么高的軍費(fèi)還養(yǎng)出了那么弱的軍隊(duì),國(guó)家安全受不了。任誰(shuí)都知道大宋朝出了大問(wèn)題,不改革是不行了。
那接下來(lái)用誰(shuí)來(lái)主持改革呢?呂夷簡(jiǎn)一走,剩下來(lái)兩個(gè)宰相,章得象比呂夷簡(jiǎn)還大一歲,老了。晏殊呢?是著名的富貴閑人。這兩位鎮(zhèn)鎮(zhèn)場(chǎng)子還可以,真干活是不行的。
其實(shí)也不用多想,人選是現(xiàn)成的。那就是這兩年風(fēng)頭正勁的三位:范仲淹、韓琦和富弼。富弼,我們上一期節(jié)目介紹過(guò),去年剛剛在對(duì)遼外交中立下了大功;韓琦這兩年和范仲淹一樣,在前線主持對(duì)西夏的作戰(zhàn),雖然談不上多少戰(zhàn)功,但畢竟也算為大宋穩(wěn)住了陣腳。這二位,都還年輕,都不到40歲。
更顯眼的是范仲淹。他今年54歲,既在中央當(dāng)過(guò)諫官,也在地方管過(guò)民政,資歷是夠了;過(guò)去三年,在前線主持對(duì)西夏的作戰(zhàn),穩(wěn)定了局面,所以功勞也夠了。更重要的是,他還是朝廷中一批新銳士大夫的領(lǐng)袖,韓琦、富弼、歐陽(yáng)修,都把他當(dāng)大哥,所以人望也是夠了。你就想,如果你是宋仁宗,上哪兒找這么一個(gè):年富力強(qiáng),聲譽(yù)卓著,不僅有理想,而且還有政務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)主持改革呢?
所以,這一年5月份,仁宗皇帝就派人給他們吹風(fēng),說(shuō)等到西夏的事稍微好轉(zhuǎn)一點(diǎn),就調(diào)你們回朝廷。還特別加了一句,這是朕一個(gè)人的意思,不是別人舉薦的。你琢磨琢磨這句話背后的意味:這不是什么正常的調(diào)動(dòng),也不是有人推薦你們,這就是我自己要大用你們,你們做點(diǎn)思想準(zhǔn)備。
5月底,范仲淹、韓琦終于調(diào)回朝廷,進(jìn)入了宰輔班子。仁宗皇帝那真是求治心切,天天追著問(wèn):怎么才能搞出一個(gè)太平盛世呢?你們倒是說(shuō)說(shuō),到底要從哪些方面入手呢?那個(gè)勁頭兒,把范仲淹追得手忙腳亂,他當(dāng)時(shí)跟人說(shuō),皇帝用我那是非常真心的,但是辦事總要有個(gè)次序,天下積弊這么久,改革也不是一天就能搞成的嘛。我看后來(lái)很多研究者說(shuō),慶歷新政,范仲淹有點(diǎn)急于求成,其實(shí),急于求成的哪兒是范仲淹啊,分明是皇帝本人啊。
到了10月份,仁宗皇帝眼看著他們還拿不出一個(gè)整體方案,有點(diǎn)著急了,就做了一件很帶儀式感的事兒:我也別天天問(wèn),你們天天拖了,我?guī)銈內(nèi)€(gè)地方吧。什么地方?天章閣。這是宋真宗時(shí)期建成的一個(gè)宮殿,里面放著太祖、太宗、真宗的畫(huà)像和真跡,有點(diǎn)大宋朝的“祖宗之法紀(jì)念堂”的意思。咱們今兒就在天章閣,就當(dāng)著列祖列宗的面兒,我來(lái)問(wèn)問(wèn)你們,到底有何治國(guó)良策?來(lái),坐,筆墨紙硯都給你們準(zhǔn)備好了,你們就當(dāng)著我的面兒寫!范仲淹、富弼說(shuō),那哪兒敢,你再容我們幾天時(shí)間,一定給你搞出一個(gè)系統(tǒng)的改革方案來(lái)。

這個(gè)方案有點(diǎn)長(zhǎng),大概十條,簡(jiǎn)單分下類:跟吏治相關(guān)的占一半,有五條:明黜陟、抑僥幸、精貢舉、擇官長(zhǎng)、均公田;跟富國(guó)強(qiáng)兵有關(guān)的三條:厚農(nóng)桑、減徭役、修武備;跟令行禁止有關(guān)的兩條:重命令、覃恩信。當(dāng)然了,這些條目下面還有一些具體的措施。
這么乍一聽(tīng),是不是挺有章法的?對(duì)啊,國(guó)家想變好,可不就是自上而下地講求吏治,再自下而上地鼓勵(lì)生產(chǎn),同時(shí)增強(qiáng)上下溝通的效率,最后再抓抓國(guó)防建設(shè)。除此之外,好像也沒(méi)有什么更多的工作抓手了。
就這么一個(gè)四平八穩(wěn)的改革,還是有序推進(jìn)的。這一年的11月16日,朝廷任命了第一批都轉(zhuǎn)運(yùn)按察使,到地方上去甄別官員,這就是方案里說(shuō)的“擇官長(zhǎng)”啊,這一條是先啟動(dòng)的。
到了12月2號(hào),朝廷頒布了新的官員提拔的相關(guān)規(guī)定,這就是所謂的“明黜陟”了,黜就是貶官,陟就是升官。
到了12月下旬,又頒布了關(guān)于恩蔭制度的新規(guī)定,把官員子弟也能當(dāng)官的門關(guān)緊了一些。這就是所謂的“抑僥幸”。
到了下一年的4月13日,又頒布了新的科舉辦法,這就是所謂的“精貢舉”。
你感受一下這個(gè)節(jié)奏,新政出臺(tái),還是有條不紊的,很明顯,都是經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論然后再推出的改革措施。但是,就這么推著推著,到了下一年,1044年的7月初,范仲淹突然自請(qǐng)外放,去了陜西,替國(guó)家看著西夏,8月,富弼說(shuō),我也走,我申請(qǐng)去河北,我去看著大遼。而在此之前,慶歷新政的重要輿論支持者,歐陽(yáng)修和余靖,也都從中央去了地方。
這叫什么事兒?改革還在,但是人沒(méi)了?是的,新政就這么又尷尬地運(yùn)行了一段時(shí)間,到了再下一年,1045年,朝廷才正式撤銷此前的所有改革措施,慶歷新政正式宣告失敗。
你看,改革快車只往前狂奔了十個(gè)月,然后突然就——其實(shí)也不是翻車,而是火車司機(jī)突然下車跑了——車還往前繼續(xù)溜了一小段,然后無(wú)聲無(wú)息地停了。記得詩(shī)人艾略特說(shuō),“這世界倒塌了,不是轟然一響,而是唏噓一聲”,對(duì),慶歷新政的失敗,就給人這個(gè)感覺(jué)。你說(shuō)是不是很古怪?

過(guò)去我們談到一次改革的失敗,通常會(huì)歸因到三個(gè)方面:要么是皇帝太昏庸,要么是保守派的壞人太強(qiáng)大,要么是改革派的好人太弱小。簡(jiǎn)單說(shuō)就是:昏君、奸臣,再加上一個(gè)窩囊的忠臣??墒怯眠@個(gè)故事的模型去套慶歷新政,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很難解釋得通。
首先,這里面有昏君嗎?宋仁宗固然不是那種雄才大略的皇帝,但是在不聽(tīng)信讒言這個(gè)問(wèn)題上,一貫的表現(xiàn)都是不錯(cuò)的。
有一個(gè)故事嘛:宋仁宗特別喜歡后宮里的一個(gè)宮女,善于給他梳頭。有一次,倆人一邊梳頭一邊聊天,仁宗說(shuō),最近有臺(tái)諫官說(shuō)我后宮里的妃嬪太多了,要裁減一些才好。這梳頭宮女就撇嘴,那些大臣哪個(gè)家里不是一大堆的女人,怎么的?只許讓他們快活?。磕阋锹?tīng)臺(tái)諫的話,那就把我也攆出去吧。很明顯,這是恃寵撒嬌呢。仁宗后來(lái)裁減了30人,里面赫然就有這位梳頭宮女。曹皇后問(wèn)他,你怎么把她也攆走了?。磕悴皇亲钕矚g她嗎?仁宗說(shuō),“她勸我拒諫,這樣的人怎么能放在身邊呢?”你看看,宋仁宗就是這么一個(gè)看起來(lái)溫柔,但是心里非常有數(shù),而且也不乏果決的人。
在慶歷新政期間,確實(shí)也有攻擊改革派是搞朋黨的,那仁宗是什么反應(yīng)呢?比如,有一個(gè)宦官藍(lán)元震就正式上書(shū)給皇帝,說(shuō)范仲淹他們這幾個(gè)人啊,拿國(guó)家的官位培植自己的人,現(xiàn)在可已經(jīng)是幾十個(gè)人的朋黨了。他們?cè)龠@么發(fā)展下去,將來(lái)到處都是他們的人,誰(shuí)還敢說(shuō)他們壞話?他們要干什么壞事干不成?但是,史料上記載得很明白,宋仁宗并不相信。
而且就在1044年6月,就在范仲淹堅(jiān)決要求離開(kāi)開(kāi)封之前,史書(shū)上還記載了這么個(gè)場(chǎng)面:仁宗皇帝們把宰輔大臣們叫過(guò)來(lái)問(wèn)話,當(dāng)時(shí)大臣們的反應(yīng)都很惶恐,趕緊謝罪,說(shuō)皇上您上為祖宗,下為百姓,我們成天給您添亂,讓你日夜擔(dān)憂,真是死罪啊。雖然史書(shū)上諱莫如深地沒(méi)有說(shuō)皇帝這么問(wèn)的具體原因是什么,但是很明顯,皇帝肯定是急了,嫌大家工作做得不好,這是在督促大家好好干呢。
但是沒(méi)想到,到了7、8月份,范仲淹和富弼就要求走人。表面的理由是,西夏或者遼國(guó)有動(dòng)向,可能要跟我們打仗,我們得替國(guó)家去守邊。
實(shí)際上呢?實(shí)際上是因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候有不利于范仲淹和富弼的流言蜚語(yǔ),請(qǐng)注意,這些流言和慶歷新政沒(méi)有什么關(guān)系,而是一些沒(méi)有底線的污蔑,比如富弼陰謀要換皇帝,連廢立皇帝的詔書(shū)都寫好了等等。聽(tīng)著非?;奶?,但是在皇權(quán)時(shí)代,這種流言蜚語(yǔ)也確實(shí)很嚇人。宋仁宗雖然不信,但是范仲淹和富弼私下一商量,算了,還是趕緊找機(jī)會(huì)走吧,離開(kāi)京城這個(gè)是非之地?;实鄄蛔屪撸@兩位堅(jiān)決要走,仁宗只好放人。時(shí)隔多年之后,富弼回憶這個(gè)事,還覺(jué)得膽戰(zhàn)心驚,說(shuō),我們個(gè)人的安危可以不顧,但是整個(gè)家族不能命喪我們手里啊。
你看,這個(gè)事確實(shí)不能怪宋仁宗,他是想改革,也支持改革,甚至是急著要改革的。

那好,整個(gè)事兒里,沒(méi)有昏君,那有奸臣嗎?
你肯定說(shuō),有啊,剛才污蔑富弼的那個(gè)人不就是嗎?那個(gè)人名叫夏竦,這個(gè)人確實(shí)做事沒(méi)什么底線,他能干出這種事來(lái):讓自己家的一個(gè)女奴,模仿人的筆跡,偽造文件,說(shuō)富弼要換皇上。但是話說(shuō)回來(lái),這是因?yàn)橐粯端饺硕髟?,牽扯到富弼,跟慶歷新政本身沒(méi)什么關(guān)系。
很多研究慶歷新政的文章,都在說(shuō)保守派的利益被威脅了,所以反撲改革派。但是,我看了那么多材料,湊不起來(lái)完整的證據(jù)鏈。咱至少得有這么兩條吧?第一,具體某人反對(duì)慶歷新政的具體某項(xiàng)措施。第二,這個(gè)人的利益是被這個(gè)措施傷害到或者威脅到了。
沒(méi)有,找不到這樣的材料。反對(duì)范仲淹、富弼的有,但只是說(shuō)他們是朋黨,并不是反對(duì)新政本身。利益被傷害的人肯定也有,但是沒(méi)有這樣的人公開(kāi)站出來(lái)。史料里面的說(shuō)法都非常模糊,說(shuō)慶歷新政,規(guī)模搞大了,很多措施很難實(shí)行,而且過(guò)程中肯定也得罪人了,所以就有人誹謗他們是朋黨。都是這么虛搭著說(shuō),那所謂的保守派到底是誰(shuí)呢?
如果非要說(shuō)有,我這兒還真有一個(gè)人,他反對(duì)的還真就是新政本身。不過(guò),這個(gè)人可能會(huì)讓你有點(diǎn)意想不到。

誰(shuí)在反對(duì)新政?
誰(shuí)在反對(duì)新政?有人說(shuō)是王拱辰。在慶歷新政的過(guò)程中,他和新政派,就是范仲淹、富弼、歐陽(yáng)修這一派確實(shí)鬧得非常不愉快。
但問(wèn)題是,他是當(dāng)時(shí)御史臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)人,職責(zé)所在就是要監(jiān)察百官,誰(shuí)犯錯(cuò)就要揭發(fā)誰(shuí)。他跟新政派的矛盾,都是針對(duì)具體的人的具體不法行為,比如貪污。至于他反對(duì)新政 本身的言論,我是一條也沒(méi)查到。至于宋仁宗對(duì)他的看法,也不是覺(jué)得他反對(duì)新政,而是說(shuō),你別因?yàn)槌](méi)有接受你的批評(píng),就覺(jué)得是受到了壓制,別隨便就撂挑子沽名釣譽(yù)。
這個(gè)王拱辰我要多說(shuō)兩句。他和歐陽(yáng)修是同一年的進(jìn)士。歐陽(yáng)修是少年得志,中進(jìn)士那年才24歲。那王拱辰呢,那年才19歲,而且王拱辰還是那一年的狀元。
好,我們繼續(xù)來(lái)抓奸臣。慶歷新政中,到底誰(shuí)是保守派呢?還真有一個(gè),你可能沒(méi)想到,包拯。對(duì),就是包公,包青天,包大人。
包拯考取進(jìn)士比歐陽(yáng)修還要早,但是他考取之后直接就回家孝養(yǎng)父母,一直把父母伺候走,才又出來(lái)做官。這一年,1043年,他剛調(diào)到開(kāi)封當(dāng)監(jiān)察御史,正好遇上慶歷新政。你想,包拯那個(gè)性格,說(shuō)話說(shuō)激動(dòng)了,都能把唾沫噴在皇帝臉上的人。有什么看不慣的,那哪兒忍得?。?/p>
那包拯反對(duì)新法的哪一條呢?首先是最著名的那一條,“擇官長(zhǎng)”,就是調(diào)整官員的任命制度。當(dāng)時(shí)的各級(jí)官員,整體質(zhì)量不行,貪污腐敗的有之,老病無(wú)能的有之,這是大家都認(rèn)可的事實(shí),那怎么改呢?范仲淹提出來(lái)一個(gè)逐級(jí)保舉推薦的方法。大概的意思是這樣的:
官員要想提拔,得看上一級(jí)有沒(méi)有人保舉你,保舉你的人多,你就優(yōu)先提拔。但是別忘了,不是舉薦了就行的,你要是犯了錯(cuò),舉薦你的人是負(fù)有連帶責(zé)任的。就這樣一層層舉薦下去,有點(diǎn)像套娃。那朝廷派出來(lái)的第一層的舉薦人,也負(fù)有督察各地官員的責(zé)任,叫按察官。
圍繞這個(gè)制度,還產(chǎn)生了一個(gè)著名的故事。當(dāng)時(shí)范仲淹特別重視這個(gè)事兒,覺(jué)得哪個(gè)按察官不好,范仲淹就一筆勾掉,換人。富弼看見(jiàn)了就說(shuō),老先生啊,你這一筆勾掉是輕松啊,那官員的一家人可就要哭了。范仲淹說(shuō),他一家哭?那也總比一個(gè)路,相當(dāng)于后來(lái)一個(gè)省的老百姓都跟著哭強(qiáng)啊。這個(gè)新制度是不是聽(tīng)著很有新意,很靠譜?
沒(méi)想到吧?包拯首先反對(duì)的,就是這條改革。不是反對(duì),只是提出了自己的幾條擔(dān)心。
包拯做了這么幾個(gè)推理:第一,真正有背景的官員,按察使們其實(shí)也是不敢管的,就抓沒(méi)有背景的湊數(shù)。這個(gè)可能發(fā)生吧?第二,真正道德高尚,認(rèn)真辦事的地方官員,往往人際關(guān)系是不好的。你現(xiàn)在讓一個(gè)外來(lái)的按察使去評(píng)價(jià)他們,沒(méi)準(zhǔn)最先淘汰的就是這樣的人。這個(gè)也可能吧?還有第三,加強(qiáng)考核之后,官員就會(huì)不擇手段刷績(jī)效,尤其是借機(jī)增加賦稅,老百姓負(fù)擔(dān)只會(huì)更重。這個(gè)更可能吧?所以,建議朝廷要盡可能選精干的人當(dāng)按察使。請(qǐng)注意,包拯并不是反對(duì)這項(xiàng)制度本身,而是說(shuō)具體的人選還有改進(jìn)的空間。
宋仁宗看了包拯的意見(jiàn),覺(jué)得有道理,下旨要求約束一下各地按察使的行為,并把包拯的這封奏疏轉(zhuǎn)發(fā)給大家。
結(jié)果歐陽(yáng)修不樂(lè)意了,馬上反駁。核心意思是:選各地的按察使,非常不容易,我們是盡可能地挑選了很棒的人。被挑出來(lái)的人,也正打算一展所長(zhǎng),報(bào)效朝廷。你御史臺(tái)的人,也就是包拯,你在這個(gè)節(jié)骨眼上提這個(gè)意見(jiàn),什么意思?是不是告訴按察使們,朝廷對(duì)他們其實(shí)也不怎么信任?那他們還怎么下去開(kāi)展工作?我現(xiàn)在請(qǐng)求,把包拯叫來(lái)中書(shū)省,當(dāng)面問(wèn)問(wèn)他,他說(shuō)的那些不合格的按察使,到底是誰(shuí)?他要是能說(shuō)出個(gè)張三李四的,那就一查到底。他要是說(shuō)不出來(lái)具體的人,那就是胡說(shuō)。我請(qǐng)求他撤回這封奏疏。可不能讓天下的人以為,朝廷要貶損按察使的權(quán)力。如果是那樣,誰(shuí)最高興?還不是那些貪腐無(wú)能的官吏最高興?
哎,歐陽(yáng)修說(shuō)的,好像也有點(diǎn)道理。
順便說(shuō)一句,歐陽(yáng)修和包拯就這么結(jié)下了梁子。十幾年后,朝廷要提拔包拯做三司使,也就是國(guó)家的財(cái)政主管,歐陽(yáng)修上書(shū)反對(duì),他評(píng)價(jià)包拯說(shuō),說(shuō)這個(gè)人人品不錯(cuò),但是學(xué)問(wèn)不深,想問(wèn)題也不周全,做事情也不妥當(dāng),這人挺可惜的。
隔了這一千年,我們也不為這兩個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋镌u(píng)理,說(shuō)誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)了。只是想通過(guò)這個(gè)例子,讓你來(lái)感受一下,一項(xiàng)制度改革,其實(shí)是有多個(gè)觀察角度的,乍看起來(lái)特別正確的事,也未必就能行得通。果然,這項(xiàng)制度很快就被廢止了。
包拯對(duì)慶歷新政的意見(jiàn),還有一條,是針對(duì)科舉制度改革的。你再來(lái)感受一下,雙方爭(zhēng)議的性質(zhì)。
關(guān)于科舉,范仲淹有很多主張,比如要多多興辦學(xué)校啊,要多考策論少考詩(shī)賦啊,其中很重要的一條是,在初級(jí)考試中,他建議不要再?gòu)浄庠嚲砹?。如果你看過(guò)我們《文明之旅》1002年的那一期,就知道,彌封試卷是宋代科舉制的一個(gè)重大發(fā)明,我們今天高考還在用,它的好處就是隔絕了考生和考官,不拆彌封條就不知道這卷子是誰(shuí)的,最大程度地保證了科舉的公平。
那范仲淹為什么建議不要再?gòu)浄饬四??道理很?jiǎn)單,看一個(gè)學(xué)生,不能只看卷面不看品行啊。在初級(jí)考試中,如果也要彌封,很可能就會(huì)把那些人品有欠缺的人選上去。還不如讓考官既看卷面也看平時(shí)的表現(xiàn),綜合評(píng)定一個(gè)考生呢。就像今天的公司錄用一個(gè)人,怎么可能只讓筆試不讓面試呢?是不是也有道理?
但是包拯反對(duì)。他說(shuō):天下的考官,每個(gè)州一個(gè),大概三百多個(gè),誰(shuí)能保證他們都有公心?如果不彌封,不把他們和考生隔絕開(kāi)來(lái),那影響考試成績(jī)的因素就多了去了,他們和考生是不是舊交?有沒(méi)有恩仇?是不是迫于有權(quán)有勢(shì)的人的請(qǐng)托?或者干脆就是被賄賂?那以后麻煩就大了,天下的窮苦讀書(shū)人還有出頭之日嗎?哎,包拯說(shuō)的也有道理。
整個(gè)慶歷新政期間,針對(duì)新政本身的政策討論并不多。包拯留下的這兩份奏疏,是難得的就事論事的文件。咱們總不能說(shuō),連這個(gè)都算是保守派的反撲,是奸臣對(duì)改革派的迫害吧?如果一次重大的改革,連這種程度的討論都不允許,那改革本身也太脆弱了。
如果非要說(shuō)有改革派和保守派的區(qū)分,那我們就再來(lái)看看這次雙方力量的對(duì)比。
改革派這邊,仁宗皇帝是領(lǐng)導(dǎo),他最急迫。宰輔團(tuán)隊(duì)里的人呢?明確偏向改革派的,有晏殊,他是歐陽(yáng)修、范仲淹的老師,也是富弼的老丈人。范仲淹自己就是副宰相。樞密院系統(tǒng)里的,從一把手杜衍到副手富弼、韓琦,都是新政的領(lǐng)袖。那只剩下首相章得象和參知政事賈昌朝了,這兩個(gè)人在新政期間,沒(méi)有多少發(fā)言,就算中間派吧。
你看看,核心官僚層里面,一個(gè)反對(duì)派都沒(méi)有。別忘了他們的背后還有一個(gè)群體:臺(tái)諫官,就是歐陽(yáng)修、余靖、蔡襄、王素這些人。他們給新政提供了強(qiáng)大的輿論支持。
那再來(lái)看反對(duì)派。能說(shuō)得上臺(tái)面的,也就是夏竦和王拱辰,而這兩個(gè)人還各有自己的目標(biāo)。夏竦是因?yàn)楸蝗藦椲?,要?bào)仇,王拱辰是因?yàn)樵谟放_(tái)這個(gè)位置上,要糾察百官,用最大的惡意揣測(cè),也就是愛(ài)出風(fēng)頭,沽名釣譽(yù)。
可以稍稍對(duì)比一下:再過(guò)20幾年,王安石變法面對(duì)的反對(duì)派,那是什么陣勢(shì)??jī)蓪m太后、司馬光、蘇軾、蘇轍,還有曾經(jīng)主持慶歷新政的老宰相們,韓琦、富弼,還有原來(lái)的朋友,歐陽(yáng)修、曾鞏,還有自己的親弟弟王安國(guó),等等全都是公開(kāi)的反對(duì)派。跟那次相比,慶歷新政面對(duì)的反對(duì)派,那真是毛毛雨啊。
那確實(shí)就比較奇怪了。一場(chǎng)改革失敗了,方案設(shè)計(jì)得很理想,皇帝非常支持,也沒(méi)有什么上得了臺(tái)面的反對(duì)派。那它為什么失敗了呢?

改革的抓手
我們接著來(lái)破解這道謎題:慶歷新政既沒(méi)有像樣的反對(duì)派,也沒(méi)有結(jié)出像樣的善果或者惡果,甚至很多設(shè)想都只停留在紙面上,沒(méi)有充分展開(kāi),就草草地收?qǐng)隽?。這是為什么?
我們先從一個(gè)場(chǎng)景說(shuō)起。還記得那位老宰相章得象吧?呂夷簡(jiǎn)辭職后,他就是名義上的首席宰相了,因?yàn)槭悄欠N沉默寡言的性格,加上歲數(shù)也大了,整個(gè)慶歷新政期間,他幾乎不表態(tài)、不說(shuō)話。據(jù)說(shuō)有人問(wèn)過(guò)他,怎么看這些改革派?他說(shuō),嗨,小孩子玩鬧罷了,又是跳又是蹦的,不要吼他們,等到他們碰壁了,就老實(shí)了。現(xiàn)在他們玩得正在興頭兒上,說(shuō)啥都沒(méi)有用。
這番話里,你可能聽(tīng)起來(lái)很反感,不過(guò)是一個(gè)老官僚的世故和圓滑。但你不覺(jué)得嗎?如果他是一個(gè)保守主義者,這么看問(wèn)題也很正常。我們?cè)凇段拿髦谩返?003年那一期,我已經(jīng)詳細(xì)分析過(guò)了。簡(jiǎn)單說(shuō)就是:在保守主義者看來(lái),現(xiàn)實(shí)之所以是現(xiàn)在這個(gè)樣子,是有它深刻的道理的,你不喜歡現(xiàn)實(shí),就草率地要去改變,結(jié)果可能會(huì)更壞。所以才有那么句話嘛,“利不百不變法”,沒(méi)有一百倍的好處,都不要輕談改革,否則你可能付不起改革的成本。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,比如我是一個(gè)超市的員工,發(fā)現(xiàn)這里安保系統(tǒng)太松懈了,經(jīng)常有人偷東西,我就給公司提個(gè)改進(jìn)建議,那你覺(jué)得公司一定會(huì)贊賞我嗎?不一定啊。也許加強(qiáng)安保的成本要遠(yuǎn)高于被偷盜的損失。所以,安保漏洞是有意留在那里的。但是這個(gè)事,又不能明說(shuō),否則周圍的小偷就會(huì)慕名而來(lái)。所以,在我看來(lái),公司管理層就是一幫因循守舊的老家伙,而管理層看我,就是一個(gè)不諳世事的愣頭青。
回到章得象的那句話,在他這個(gè)歲數(shù)的人看來(lái),大宋朝的現(xiàn)狀雖然有問(wèn)題,但也不是你范仲淹這群人做點(diǎn)改革能解決的。你們干得是挺歡,但本質(zhì)上是盲動(dòng),就像小孩子過(guò)家家,這里搗搗那里戳戳,等你們玩夠了,現(xiàn)實(shí)是很有彈性的,你這么壓它,它會(huì)暫時(shí)變形,但遲早還是會(huì)恢復(fù)原狀的?,F(xiàn)狀之所以如此,是因?yàn)檫@么做的收益暫時(shí)大于代價(jià),不是說(shuō)沒(méi)問(wèn)題,但是暫時(shí)只能這樣。說(shuō)到這里你可能就明白了,看什么不順眼就改革什么,什么缺少就補(bǔ)什么,什么多余就砍什么,這種改革思路,最大的缺點(diǎn)是什么?是很難形成共識(shí)啊。
比如,你看到的是基層官員太懶散,所以要派按察使去甄別,而我看到的是,你派來(lái)的按察使能力人品都有問(wèn)題,反而搞得基層雞飛狗跳;你看到的是官員熬到年頭就升職,分不出好歹高下,而我看到的是,如果不按慣例給官員升職,就留下了人為的操作空間,容易滋生腐??;你看到的是,彌封考卷,會(huì)讓一部分品行不好的考生被選拔上來(lái),而我看到的是,不彌封試卷,會(huì)讓窮人的孩子永無(wú)出頭之日。
不多舉例子了,任何改變現(xiàn)狀的主張都一定會(huì)有相反的看法。這就是這種“基于對(duì)現(xiàn)狀不滿”的改革的悲劇:看起來(lái)人人都支持你改,但你一旦動(dòng)手,當(dāng)代價(jià)出現(xiàn)的時(shí)候,改革的共識(shí)很容易就崩潰了。
那你可能會(huì)說(shuō),那難道就不改革了嗎?怎么改革才會(huì)凝聚共識(shí)呢?有一個(gè)辦法,那就是解決皇帝最關(guān)心的根本問(wèn)題,而這個(gè)問(wèn)題,通常就是“錢”。
宋仁宗為什么要發(fā)動(dòng)慶歷新政?表面上,國(guó)家有很多癥狀,但是往根子上說(shuō),就是一條:缺錢啊。簡(jiǎn)單算一筆賬:

仁宗朝全國(guó)兵員的數(shù)量暴增,達(dá)到了巔峰,由開(kāi)國(guó)時(shí)期的37.8萬(wàn),暴增至125.9萬(wàn)。你還記得《水滸傳》里的林沖嗎?號(hào)稱八十萬(wàn)禁軍教頭,這可不是小說(shuō)里憑空編的,對(duì),這個(gè)時(shí)期大宋朝僅僅禁軍的總數(shù)就是82.6萬(wàn)。要知道,宋朝的軍隊(duì)是脫產(chǎn)的啊,完全靠國(guó)家養(yǎng)啊,那這么大規(guī)模的軍隊(duì),一年要花多少錢呢?那個(gè)大書(shū)法家蔡襄,蘇黃米蔡的那個(gè)蔡,就算過(guò)一筆賬,養(yǎng)一個(gè)禁軍士兵,一年50貫;養(yǎng)一個(gè)廂軍士兵,費(fèi)用稍低,那也需要30貫。一年的總軍費(fèi)就是4800萬(wàn)。而仁宗朝一年的貨幣收入是多少呢?6000多萬(wàn)貫,養(yǎng)兵的費(fèi)用能占5/6。
天哪,這么高的軍費(fèi)比例?!沒(méi)辦法,這個(gè)時(shí)候大遼、西夏都對(duì)大宋有軍事壓力,不養(yǎng)兵,怎么能保證國(guó)家安全?而保證這么大規(guī)模的軍隊(duì),皇帝就窮得叮當(dāng)響,所以才要改革嘛。
其實(shí),歷史上成功的改革,起因多半是財(cái)政危機(jī)。這種改革的成功者,大多是把搞錢作為改革的抓手。為什么?你想三點(diǎn)嘛:第一,搞錢,會(huì)解決君主的核心難題,所以君主會(huì)始終支持;第二,搞錢,最容易凝聚共識(shí),別人說(shuō)三道四沒(méi)有用啊,有本事你來(lái)搞?搞不到你就靠邊站,看我的手段。第三,搞錢,有一個(gè)清晰的數(shù)字指標(biāo)來(lái)衡量改革的成效,多和少,快和慢,都有一本賬。
比如,我們將來(lái)會(huì)講到的王安石變法,那場(chǎng)改革的目標(biāo)非常簡(jiǎn)單明了,四個(gè)字:富國(guó)強(qiáng)兵。要強(qiáng)兵當(dāng)然是先要富國(guó),所以核心目標(biāo)還是搞錢。只要揪住這個(gè)綱領(lǐng)不松手,剛才講的三重目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn):第一,皇帝是真支持啊。宋神宗先是支持王安石搞改革,后來(lái)干脆自己親自領(lǐng)導(dǎo)改革,宋神宗死了,哲宗、徽宗,新政大旗一直不倒。為什么?說(shuō)白了,國(guó)家缺錢,總得有個(gè)辦法。第二,反對(duì)派即使再有理,只要拿不出更好的解決財(cái)政危機(jī)的辦法,就總是沒(méi)有說(shuō)服力。第三,那是真有成績(jī)啊。神宗剛?cè)ナ赖臅r(shí)候,有大臣算過(guò)賬,折騰這么多年改革,雖然政治上代價(jià)慘重,但畢竟為國(guó)家攢下一大筆錢,總計(jì)大概一億貫以上,據(jù)說(shuō)可以用20年。有了這樣的成績(jī),改革怎么能不持續(xù)?經(jīng)常有人說(shuō),王安石變法失敗了。其實(shí)不能這么說(shuō)。王安石雖然罷相了,但是他搞的很多改革措施,其實(shí)是延續(xù)下來(lái)的。對(duì)王安石可以各有褒貶,沒(méi)有共識(shí),但是對(duì)錢,大家還是有共識(shí)的啊。
更進(jìn)一步地說(shuō),歷史上很多精明皇帝手下也有所謂的奸臣,那是皇帝不知道嗎?不是啊,是因?yàn)槟切┘槌颊娼鉀Q問(wèn)題啊,真能搞到錢啊。比如唐玄宗時(shí)期的李林甫,明代嘉靖皇帝的嚴(yán)嵩,清朝乾隆皇帝的和珅,都是這種情況。這都是后話,我們將來(lái)再說(shuō)。
帶著這個(gè)認(rèn)知,我們?cè)倩仡^來(lái)看這次范仲淹的慶歷新政,為什么失?。拷裉煳覀兲峁┮粋€(gè)觀察的角度:它跑題了。
宋仁宗要的立竿見(jiàn)影的財(cái)政改善。但是范仲淹他們干的是什么呢?是按照自己內(nèi)心的理想藍(lán)圖對(duì)國(guó)家進(jìn)行改造,什么擇官長(zhǎng)、抑僥幸,不能說(shuō)不對(duì),但是你解決皇帝眼里重要且緊急的問(wèn)題嗎?解決問(wèn)題的程度有清晰可見(jiàn)的進(jìn)度條嗎?
你看范仲淹的那十條里,什么“厚農(nóng)桑、減徭役、修武備”,等等,一聽(tīng)就知道是要花錢的,十條里面只有一條“抑僥幸”,就是別封那么多恩蔭的官兒,好像跟省錢有關(guān),但一是力度太小,二是見(jiàn)效太慢??梢哉f(shuō),慶歷新政從改革人事制度,從一開(kāi)始就搞錯(cuò)了工作的抓手。
我看很多分析慶歷新政失敗原因的文章,都指責(zé)宋仁宗,說(shuō)他支持改革的決心不大,耳根子軟,別人說(shuō)范仲淹搞朋黨,他心里就犯嘀咕,等等。我看了那么多史料,也想替仁宗皇帝辯解兩句。
我請(qǐng)你把自己代入一個(gè)角色:你現(xiàn)在是一家公司的董事長(zhǎng),最近兩年,公司業(yè)績(jī)一塌糊涂,你非常著急,啟用了一個(gè)新的經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)。走下坡路的公司,到處都是毛病,從哪兒下手改都行。人是你親自選的,你也肯定會(huì)鼎力支持。那什么情況下,你會(huì)撤回對(duì)他們的支持?不會(huì)是因?yàn)橛蟹磳?duì)者,幫變革者減少阻力,摁住反對(duì)者,這本來(lái)就是你這個(gè)董事長(zhǎng)該做的事兒;也不會(huì)是因?yàn)樽兏飵?lái)震蕩,你心里清楚,搞變革怎么能不付出代價(jià)?你只會(huì)在一種情況下撤回支持,那就是沒(méi)有效果,折騰半天,公司業(yè)績(jī)還是不見(jiàn)起色。那這個(gè)時(shí)候,對(duì)新經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)的所有指責(zé)你都聽(tīng)得進(jìn)去了,什么搞小集團(tuán),什么工作作風(fēng)不好,什么對(duì)老員工不尊重,所有這些都可能是壓斷你對(duì)新團(tuán)隊(duì)信任的最后一根稻草。
哈佛商學(xué)院的終身教授約翰·科特,針對(duì)大規(guī)模的組織變革,就曾經(jīng)提出來(lái)過(guò)一個(gè)“變革八步法”,其中“創(chuàng)造短期成效”,就是非常重要的一步。你看,在現(xiàn)代商業(yè)管理者看來(lái),搞變革,看得見(jiàn)的短期成效也是不可或缺的呀。
對(duì),宋仁宗可能就是這種情況。看起來(lái),是什么指責(zé)范仲淹搞朋黨,動(dòng)搖了仁宗對(duì)改革派的信任,但歸根到底還是因?yàn)椋抡α税胩?,沒(méi)有可見(jiàn)的成果。
話說(shuō)幾年之后,有一次,宋仁宗為一件事煩惱,回宮之后對(duì)妃子發(fā)了一句牢騷,“滿朝的大臣,沒(méi)有一個(gè)人能替國(guó)家把事情搞定的。我天天陪著他們上朝,有什么用?”
這句話真是說(shuō)出了古往今來(lái)所有領(lǐng)導(dǎo)者的心聲啊。我可以辛苦,可以支持你們,但前提是你們替我把事情搞定啊。沒(méi)有可見(jiàn)的成果,別說(shuō)我沒(méi)有耐心,我拿什么說(shuō)服其他人支持你???你看,不能解決問(wèn)題的變革,本身就是問(wèn)題。
在范仲淹、富弼、韓琦、歐陽(yáng)修的眼里,新政最重要的,是有正確的理想藍(lán)圖,然后排除干擾,一步步地實(shí)現(xiàn)它。
但在現(xiàn)實(shí)中,邏輯不是這樣的。一場(chǎng)大變革的核心是什么?是解決最迫切的問(wèn)題。怎么解決?用成果可見(jiàn)可衡量的方式解決。為什么要可見(jiàn)可衡量?因?yàn)橐凵仙舷孪碌墓沧R(shí)。為什么要凝聚共識(shí)?因?yàn)樽兏镄枰椒矫婷娴闹С帧+@取支持之后呢?那才談得到實(shí)現(xiàn)你心里的隱秘的理想藍(lán)圖。
你可能會(huì)說(shuō),要活得這么委屈嗎?就不能直來(lái)直去嗎?最近我聽(tīng)到了一句很有啟發(fā)的話,和你共享——“解決自己?jiǎn)栴}的途徑,通常在于你如何解決別人的問(wèn)題”
好,這就是公元1043年,慶歷新政的故事,下一年,公元1044年,我們?cè)僖?jiàn)。

致敬
本期節(jié)目的最后,我想致敬慶歷士大夫之一的蘇舜欽,他是范仲淹、歐陽(yáng)修的改革同路人,也是宋詩(shī)的開(kāi)創(chuàng)性人物。你可能有點(diǎn)奇怪,咱們節(jié)目前邊講西昆體的代表?xiàng)顑|,不就寫了很多詩(shī)嗎?北宋開(kāi)國(guó)這都八十年多年了,怎么才有宋詩(shī)的開(kāi)山人物?
對(duì),因?yàn)檫@個(gè)階段蘇舜欽、梅堯臣的詩(shī),讓宋詩(shī)告別了那種纖巧浮華的調(diào)調(diào),真正變得格局開(kāi)揚(yáng),從此才有了注重理趣的宋詩(shī)發(fā)展,可以跟唐詩(shī)并肩。
咱們一起讀一首:《和淮上遇便風(fēng)》吧——
《和淮上遇便風(fēng)》
蘇舜欽〔宋代〕
浩蕩清淮天共流,長(zhǎng)風(fēng)萬(wàn)里送歸舟。
應(yīng)愁晚泊喧卑地,吹入滄溟始自由!
慶歷四年,也就是下一年,他被御史中丞王拱辰彈劾,最終被削職為民。在被貶之后,他隱居蘇州,修建了著名的滄浪亭,于是,朝廷里少了一個(gè)官員,文學(xué)史上卻收獲了一個(gè)“滄浪翁”。
再來(lái)讀一首他的《水調(diào)歌頭·滄浪亭》
《水調(diào)歌頭·滄浪亭》
蘇舜欽〔宋代〕
瀟灑太湖岸,淡佇洞庭山。魚(yú)龍隱處,煙霧深鎖渺彌間。方念陶朱張翰,忽有扁舟急槳,撇浪載鱸還。落日暴風(fēng)雨,歸路繞汀灣。
丈夫志,當(dāng)景盛,恥疏閑。壯年何事憔悴,華發(fā)改朱顏。擬借寒潭垂釣,又恐鷗鳥(niǎo)相猜,不肯傍青綸。刺棹穿蘆荻,無(wú)語(yǔ)看波瀾。
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