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過(guò)去一年,全球城市發(fā)生了這些④︱無(wú)人便利店會(huì)消滅現(xiàn)金嗎?

2018年10月,英格蘭銀行宣布將發(fā)行一枚新版的50英鎊紙鈔,并邀請(qǐng)公眾推薦票面人物。
“但估計(jì)大多數(shù)人的第一反應(yīng)會(huì)是,現(xiàn)在還有多少人能用到紙幣?”Natalie Ceeney是一間獨(dú)立研究機(jī)構(gòu)Access to Cash Review的負(fù)責(zé)人,他們研究未來(lái)五年至十五年英國(guó)消費(fèi)者對(duì)于現(xiàn)金的使用需求。12月他們發(fā)布了一份中期報(bào)告,題為“英國(guó)準(zhǔn)備好迎接一個(gè)無(wú)現(xiàn)金社會(huì)了嗎?”
大洋彼岸,亞馬遜的第一間無(wú)人便利店Amazon Go于2018年初正式開(kāi)幕,店址位于西雅圖的亞馬遜總部。8月,第二家正式營(yíng)業(yè)。
許多媒體都報(bào)道過(guò)Amazon Go新奇的購(gòu)物體驗(yàn)。人們需要在智能手機(jī)上下載Amazon Go的app,連接亞馬遜賬號(hào),綁定信用卡,再在入口閘機(jī)處掃碼進(jìn)店。
看起來(lái),這間店面的內(nèi)部和任何一間普通超市沒(méi)什么不同,人們可以從貨架上取貨、裝袋,選中的商品會(huì)被感應(yīng)器自動(dòng)識(shí)別加入虛擬購(gòu)物車,而放下的商品也會(huì)被立即移出購(gòu)物車。等人們離店時(shí),虛擬購(gòu)物車自動(dòng)結(jié)算扣款。

中國(guó)消費(fèi)者可能在國(guó)內(nèi)體驗(yàn)過(guò)京東、天貓、支付寶等無(wú)人零售店,但大多數(shù)情況下,人們需要在出口處“自助收銀”。
亞馬遜則使用了一套名為“Just Walk Out”的系統(tǒng),結(jié)算收銀不再需要人工。天花板上內(nèi)嵌了密集的攝像頭、感應(yīng)器,能夠捕捉顧客選擇了什么貨品,以及他們?cè)诘陜?nèi)的行動(dòng)軌跡。
值得注意的是,亞馬遜稱,考慮到隱私和信息安全,攝像頭并未使用人臉識(shí)別,而是計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)。加上傳感器融合、深度學(xué)習(xí)等技術(shù),這套系統(tǒng)能夠捕捉人們?cè)诘陜?nèi)的消費(fèi)行為,并上傳到云端。
但Amazon Go并非完全“無(wú)人”,盡管取消了人工收銀臺(tái),仍然有員工負(fù)責(zé)門店限流、貨架補(bǔ)貨,或是在酒柜前查驗(yàn)購(gòu)買者的年齡。

Business Insider網(wǎng)站曾分析,亞馬遜為了領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)價(jià)格,一天內(nèi)同一件商品的價(jià)格調(diào)整幅度超過(guò)了8次。Amazon Go能夠收集人們的消費(fèi)行為,每一次購(gòu)物又與線上賬號(hào)相互連接,或許亞馬遜能在分析了你的購(gòu)物習(xí)慣后使用“浮動(dòng)價(jià)格”。
“比如,當(dāng)人們?cè)诒容^價(jià)格后放下了一盒貴一點(diǎn)的牛奶,或許他們的亞馬遜賬戶立馬就能收到一堆牛奶優(yōu)惠券?!薄洞笪餮笤驴返淖迦薙idney Fussell也是Amazon Go的首批體驗(yàn)者,他在一篇分析文章中談到近一年來(lái)舊金山出現(xiàn)的若干個(gè)無(wú)人零售店。
在第二家Amazon Go開(kāi)業(yè)后,沃爾瑪和Tesco也嘗試了無(wú)人商店。
Tesco在英國(guó)測(cè)試了自動(dòng)結(jié)賬技術(shù),并開(kāi)發(fā)了Scan Pay應(yīng)用,目前已在員工中完成內(nèi)測(cè)。根據(jù)路透社的報(bào)道,微軟雇用了Amazon Go前計(jì)算機(jī)視覺(jué)專家,正嘗試在購(gòu)物車上安裝攝像頭來(lái)追蹤物品。據(jù)稱,微軟已與沃爾瑪就合作進(jìn)行了溝通,希望能制衡亞馬遜。
“消滅現(xiàn)金”對(duì)于信用卡公司而言意味著數(shù)十億的生意。當(dāng)顧客使用信用卡結(jié)算時(shí),零售商需要支付1%的手續(xù)費(fèi)。根據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》的報(bào)道,2017年Visa和Mastercard通過(guò)“刷卡費(fèi)”掙得了430億美金。
“人們可能不會(huì)意識(shí)到數(shù)十億美元的市場(chǎng)正在悄然改變著他們居住的社區(qū),這催生了一批感應(yīng)支付商店(tap to pay stores)”,F(xiàn)ussell表示。
它們的出現(xiàn)會(huì)不會(huì)帶來(lái)另一種士紳化,擠壓原本社區(qū)的“夫妻店”?它們和我們?cè)鴪?bào)道過(guò)的一元店(Dollar Store)在分布上存在什么差異?當(dāng)新技術(shù)宣稱“便捷”,能帶給人自由的同時(shí),哪些群體被拒之門外?已經(jīng)有人開(kāi)始追問(wèn)一系列問(wèn)題。
紐約市議員Ritchie Torres曾在11月發(fā)起一項(xiàng)提案,禁止所有的無(wú)人商店。費(fèi)城、華盛頓和芝加哥都出現(xiàn)過(guò)類似的提案,但都失敗了。但他們對(duì)新技術(shù)的警惕態(tài)度不無(wú)道理。
聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司發(fā)布過(guò)一份報(bào)告,2017年美國(guó)17%的黑人家庭和14%的西班牙裔家庭沒(méi)有銀行賬戶,不少人存在征信不良記錄,許多人的工資仍然通過(guò)現(xiàn)金支付。
就像Amazon Go必須匹配亞馬遜賬戶和信用卡,這始終存在門檻。Torres在一次采訪中稱,無(wú)人商店創(chuàng)造了一種“偽公共空間”,看起來(lái)所有人都能來(lái)去自如,但實(shí)際上,只有低收入者才被拒之門外。
Ceeney則表示他們的機(jī)構(gòu)正在繼續(xù)這方面的研究?!叭缃裎覀冃枰獡Q一個(gè)問(wèn)題,問(wèn)題不再是‘我們會(huì)不會(huì)走向無(wú)現(xiàn)金社會(huì)?’而是當(dāng)我們?cè)谧呦蛩鼤r(shí),怎么確保沒(méi)人會(huì)被剩下來(lái)?”





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