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我們分析了22821條評價,找到了研究生的理想導(dǎo)師

澎湃新聞 特約作者陸佳楠 記者 衛(wèi)瑤 陳良賢
2024-10-25 12:03
來源:澎湃新聞
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又是一年考研報名季。只是相比高考填志愿,考研除了要選學校、挑專業(yè),還多了一道拼運氣的抉擇:選導(dǎo)師。

很多人說研究生選錯老師,讀研就會很痛苦,此言非虛。有研究對上百名碩士生進行調(diào)查后發(fā)現(xiàn),影響他們對研究生培養(yǎng)質(zhì)量滿意度的因素中,重要度最高的就是導(dǎo)師。

由于信息不流通,曾經(jīng)選導(dǎo)師就像是開盲盒,但如今很多畢業(yè)生甚至是在讀研究生,會在社交平臺上回答自己導(dǎo)師如何的提問。諸如《研究生導(dǎo)師避坑名單》《研究生導(dǎo)師推薦指南》之類的交流帖下,常有成百上千人在互動。

澎湃新聞分析了 22821 條學生們對自己導(dǎo)師的評語,試圖來回答,什么樣的導(dǎo)師,會贏得學生們的好評。

 

好導(dǎo)師、 差導(dǎo)師,都是什么樣的?

被學生打分偏低的導(dǎo)師,最共性的特點是學術(shù)能力不足、濫用個人權(quán)力以及忽視學生自身的發(fā)展需求。

學海泛舟,導(dǎo)師本該是指點迷津的燈塔,但個人能力不足的導(dǎo)師,可能將學生引向布滿礁石的海域。例如,有學生提到自己的導(dǎo)師對學術(shù)前沿的了解浮于表面,提出的建議不切實際。甚至有導(dǎo)師還要求學生讓出論文第一作者的署名權(quán),甚至直接要求學生代寫論文,自己坐享其成。

學生想要反抗這樣的“壓榨”是不容易的,因為自己能否按期畢業(yè)的決定權(quán)被掌握在導(dǎo)師手上。

同樣多次被學生提到要避開的是忽視學生發(fā)展需求的導(dǎo)師,包括用不給推薦信、不允許實習、不讓參加校招等方式阻礙學生去別校深造或者自主擇業(yè)。

不同學科的研究生碰到的“問題”導(dǎo)師也存在一些差異。

在學術(shù)水平上,理工科學生不滿于導(dǎo)師在研究上“灌水”,人文社科類的學生則對導(dǎo)師講泛泛而談的“水課”更敏感。工作時間上,理工科學生因為需要去實驗室上工,對奉行“996”、強制熬夜加班的導(dǎo)師退避三舍;人文社科類研究生則更擔心被導(dǎo)師隨叫隨到的壓力。在經(jīng)費補貼方面,相比文科專業(yè),理工科學生碰上導(dǎo)師克扣經(jīng)費補貼的概率更高。

與不同學科間差導(dǎo)師的問題差異較大不同,大家對于好導(dǎo)師的標準更為統(tǒng)一。不幸的師門各有各的不幸,幸福的師門卻是相似的。

在學生眼中,一位理想的導(dǎo)師,往往是學術(shù)能力過硬;經(jīng)費上分配公平,尊重學生的勞動成果;工作時間上,信任學生,彈性管理……

不過,最讓同學們珍視的就是老師對學生的尊重。在權(quán)力不平等的關(guān)系中,依然能夠體察下位者意愿的上位者是難能可貴的。例如有的同學提到,自己導(dǎo)師找學生幫忙都會以很客氣的語氣,其格言是“如果請你幫我忙,只對我有好處而對你毫無用處,那這件事我不會來麻煩你,我會找一個同時對他也有一定幫助的學生,不然我真的于心不安?!?/p>

在互相尊重的基礎(chǔ)上,導(dǎo)師和學生之間才能形成有效的溝通,并進一步發(fā)展出融洽和諧的關(guān)系。如果導(dǎo)師還能多一些對學生生活的關(guān)心,那就更有人情味了。高分評價中就常常有學生提及自己與導(dǎo)師從學術(shù)到人生無話不談,師生打成一片。

同學對導(dǎo)師的稱謂,是師生關(guān)系類型的直接體現(xiàn)。我們在整理中發(fā)現(xiàn),相較于差評導(dǎo)師,好評導(dǎo)師的學生更愿意在評論中使用“老師”一詞,體現(xiàn)了對導(dǎo)師的基本尊重。而“亦師亦友”“良師益友”的用詞則是一種更平等的師生關(guān)系,也最為學生所推崇。有同學這樣夸贊自己的導(dǎo)師:“與其說是上下級的師生關(guān)系,倒不如說是朋友關(guān)系,大家互相尊重,互相探討科研問題,相處起來很舒適。”

而在種種稱呼中,最扎眼的莫過于“老板”。有學者認為,學術(shù)資本主義背景下,導(dǎo)師與研究生關(guān)系具有經(jīng)濟屬性,具體表現(xiàn)為二者圍繞著科研項目形成的“準雇傭”式合作關(guān)系。在這種關(guān)系模式下,導(dǎo)師好比是公司老板,學生是員工,師生合作完成拿基金、做項目、發(fā)論文等工作,導(dǎo)師下發(fā)的經(jīng)費就是學生的工資。

只是,如果師生雙方能實現(xiàn)合作共贏,這一稱呼未必就是個消極詞匯。在梳理學生們對自己導(dǎo)師的評價中,我們發(fā)現(xiàn)“老板”一詞有逐漸增多的傾向,且常常被用在學術(shù)大?;蛸Y源多的老師身上,例如有學生安利自己的導(dǎo)師,說:“跟著李**大老板,錢根本花不完”。

 

導(dǎo)師好不好,也和期待有關(guān)

需要提醒的是,以上好導(dǎo)師、差導(dǎo)師的評價,具有一定的主觀性,不同人的標準下,同樣的行為,好壞可能也不一樣。例如導(dǎo)師嚴格這件事,多數(shù)學生覺得是好事,但也有人覺得這是為難自己。

這種態(tài)度分歧的出現(xiàn),主要和學生的個人期待相關(guān)。對于希望出科研成果的學生來說,嚴師出高徒,而對于只是想要拿個文憑了事的同學來說,導(dǎo)師愿意“放養(yǎng)”反而成為了加分項,他們更期待獲得一段無拘束的校園時光。

那什么樣的師生互動模式,是最好的呢?有學者根據(jù)情境領(lǐng)導(dǎo)模型,將導(dǎo)學關(guān)系類型劃分為“命令型” “合作型”和“松散型”。其中,“命令型”導(dǎo)師安排任務(wù)的壓力較重,注重利益交換,與學生情感關(guān)系淡漠;“合作型”導(dǎo)師傾向于在平等溝通中教學互長,更容易與學生建立融洽的關(guān)系;“松散型”導(dǎo)師對學生放任不管,師生之間如同陌路人一般。

最理想的方式,莫過于“合作型”,而“命令型” 則是有利有弊。

有導(dǎo)師在接受汪輝、張露的調(diào)研訪談時提到,自己覺得“大部分學生自我管理能力也不太強,容易拖延,也不愿意去做實驗”,自己任務(wù)多、要求高是一種負責任的表現(xiàn)。有學生在接受訪談時也表示自己能夠理解這種用心:“在科研方面一定要投入許多時間或精力。我們導(dǎo)師對我們的要求很嚴,我們經(jīng)常參加課題項目或者學術(shù)研討會,準備匯報內(nèi)容還有寫論文的筆記,經(jīng)常需要在我們院的實驗中心學習,疫情之前導(dǎo)師還讓我們?nèi)ネ獾貐⒓訉W術(shù)研討會,無形之中這些對我們科研能力的提升有很大幫助。”

然而,在導(dǎo)師管理過于嚴苛、學生獲得回報不足的情況下,“命令型” 師生關(guān)系可能趨于沖突對立。長時間處在高壓的工作狀態(tài)下,一些研究生產(chǎn)生學習倦怠感,個人身心健康受到威脅,作息紊亂、焦慮癥、抑郁癥的情況時有發(fā)生。

而“松散型”這種弱連接,則是目前高校中很多研究生最常遇到的導(dǎo)學關(guān)系。

蘭州大學高等教育學專業(yè)的碩士研究生陳秋萍在畢業(yè)論文中,調(diào)研了學校 1662 位研究生對自己導(dǎo)師的滿意度,發(fā)現(xiàn)有 33.94% 的受訪者的導(dǎo)師,每周對自己指導(dǎo)次數(shù)不到 1 次,還有 51.56% 的同學每周能接受導(dǎo)師 1-2 次的指導(dǎo)。

 

導(dǎo)師對學生指導(dǎo)不夠,成共性問題

張國云等人曾對 5 所高校的研究生發(fā)起培養(yǎng)質(zhì)量滿意度調(diào)查,發(fā)現(xiàn)在影響學生對導(dǎo)師評價的諸多因素中,導(dǎo)師的指導(dǎo)次數(shù)是影響效應(yīng)最大的。相比于過于嚴厲的老師,學生們更怕碰上對自己不管不顧的導(dǎo)師。

在一次研究性質(zhì)的訪談中,有同學如此回答“影響文科類碩士研究生科研能力的關(guān)鍵因素是什么?”這個問題:“導(dǎo)師。我們導(dǎo)師特別忙,有課的時候是一周見一次,沒課之后就一個月見一次了,有時候甚至一個多月了老師也沒有指導(dǎo)我們?!?/p>

陳秋萍的調(diào)研發(fā)現(xiàn),導(dǎo)師每周指導(dǎo)次數(shù)在 3-5 次的,學生對導(dǎo)師的滿意度是最高,滿意度最低的,并非頻繁督促學生的導(dǎo)師,而是對學生每周指導(dǎo)次 1 次都做不到的導(dǎo)師。

客觀上,很多導(dǎo)師不僅科研任務(wù)繁重,有的還擔負著相當多的行政工作,且不少導(dǎo)師要指導(dǎo)的學生并不少。在一篇調(diào)研訪談中,有導(dǎo)師就表示“多且急”的行政事務(wù)模糊了時間界限,導(dǎo)致其不能有足夠的時間指導(dǎo)研究生。

對很多高校教授來說,怎樣做導(dǎo)師同樣是需要鉆研的學問。一位老師在接受汪輝、張露的調(diào)研訪談時坦白:“這幾年,做導(dǎo)師有了一些經(jīng)驗,但還是覺得這是一門學問,有人教授專業(yè)知識,卻沒有人指導(dǎo)我們?nèi)绾巫龊脤?dǎo)師,只能自己摸索,現(xiàn)在覺得比剛從教時有了很多感悟?!?/p>

如今,隨著更多對社交媒體應(yīng)用熟練的年輕學者進入校園,導(dǎo)師們也開始變得更加靈活。有人會在小紅書上搜學生對自己的評價,甚至還有人主動留言邀請大家給出評價:“各位同學大家好:我正在搜集關(guān)于本人教學,科研方面,來自學生的各種建設(shè)性意見?!蹦乘?11”高校的老師留言說。

    責任編輯:呂妍
    校對:張亮亮
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