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深圳市政協(xié)常委、南科大校長陳十一:應予高校更多辦學自主權
作為站在中國改革開放最前沿的城市,無論從經(jīng)濟和人口體量,深圳均在全國扮演著舉足輕重的角色。但相較于其他一線城市,深圳在高等教育方面的相對弱勢則成為可持續(xù)發(fā)展的短板。
近年,深圳一直通過與國內(nèi)外名校合作辦學,力圖改變這一尷尬局面,取得了良好成績,但目前離目標還有一定距離。
澎湃新聞(www.xinlihui.cn)從深圳市政協(xié)六屆五次會議方面獲悉,今年深圳“兩會”期間,深圳市政協(xié)常委、南方科技大學校長陳十一在市政協(xié)六屆五次會議大會上以《深圳如何建設高質(zhì)量大學》為題發(fā)表了對深圳高等教育發(fā)展的看法。
陳十一稱,改革開放四十年,深圳高等教育規(guī)模迅速擴大,層次逐漸清晰,通過不斷加大高等經(jīng)費投入,創(chuàng)新機制體制等措施,實現(xiàn)了高等教育的跨越式發(fā)展。
“深圳如何進一步建設高質(zhì)量大學,關系到核心引擎功能的發(fā)揮,關系到創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的落實?!标愂环Q。
他在發(fā)言中特別列舉新加坡和香港在高等教育方面的經(jīng)驗,“彈丸之地”的城市卻涌現(xiàn)許多世界知名大學,值得深圳借鑒。
經(jīng)過40年發(fā)展,深圳現(xiàn)有高校15所(1所在籌),在校生10萬人,目前已形成以南山區(qū)5號線沿線為核心以及龍崗大運城為核心的兩大高校集群和矩陣。
盡管深圳在高等教育上取得不錯成績,但在建設高質(zhì)量大學過程中卻存在不少問題。
陳十一在發(fā)言中列舉了相關問題。
一、高等教育總體質(zhì)量偏低。由于各種原因,在此輪“雙一流”建設中,深圳市暫無高校入圍;培養(yǎng)層次偏低,綜合全市高校來看,研究生在校生占比較低,高層次的人才主要靠引進;高校對深圳自主創(chuàng)新的貢獻不足,無法適應深圳高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,雖然引進知名大學建分校和合作辦法也能解決一定問題,但深圳缺乏高質(zhì)量的本土可言創(chuàng)新原始動力,與城市科技產(chǎn)業(yè)體制深度融合互動發(fā)展。
二、高層教育體系層次不夠明確,對于不同類型高校的發(fā)展定位不夠明確,城市整個高等教育體系系統(tǒng)性、整合性有待加強;學科布局有待完善,深圳目前的大學生主要以綜合性大學和理工類大學為主,學科及類型結構不夠全面;統(tǒng)籌管理仍需進一步加強,主要體現(xiàn)在高校經(jīng)費投入方式與管理機制尚有不足,辦學質(zhì)量保障與效益評估力度需要加強。
三、高等教育發(fā)展資源存在約束性。在土地方面,深圳未來十年高校建設規(guī)劃初步選址占地935公頃,約75%屬生態(tài)綠地,土地資源十分緊張;在財政方面,高校經(jīng)費主要以市財政撥款為主,且經(jīng)費需求逐步增大,財政壓力大;在政策方面,在高校管理和改革創(chuàng)新上,政策限制較大,導致辦學自主權小。
針對上述問題,陳十一在發(fā)言中也給予相關建議和解決方案。
第一、深圳高校中應加強本土(深圳大學、南方科技大學)的樞紐和帶頭作用。
“深圳需要構建‘底堅、腰實、頂尖’的高等教育體系,目前最需在頂尖加大力度,對比新加坡和香港,頂尖大學一般有2所到4所,本土大學代表城市綜合實力和城市精神的最佳體現(xiàn),是‘城之重器’,自己有沒有核心的大學進而來進行的高等教育合作是完全不同的。本土大學是對一個城市政治、經(jīng)濟、文化有長期影響力的,主導性完全不同。”陳十一發(fā)言稱。
他認為,以開放包容心態(tài)辦高等教育同時,要綜合考慮城市的經(jīng)濟實力和城市辦頂尖大學的國際經(jīng)驗,不撒胡椒面,建設與世界級科技、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心相匹配的高質(zhì)量大學。
第二、深圳高校發(fā)展應在學科上整體規(guī)劃,與產(chǎn)業(yè)深度結合,以幾個未來學科作為核心提前布局。
陳十一稱,首先應以新學科建設為核心,引領深圳高等教育質(zhì)變和跨越式發(fā)展,注重新工科建設,主要體現(xiàn)在人工智能、智能制造、機器人、云計算,南方科技大學已成立系統(tǒng)設計與智能制造學院,將打破傳統(tǒng)教學選課模式,培養(yǎng)新工科人才。
他還認為,深圳應利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢,成為粵港澳大灣區(qū)高等教育樞紐,同時促進區(qū)域?qū)W科布局規(guī)劃,不同區(qū)域重點打造不同學科。
第三,深圳高質(zhì)量大學需要聚焦型投入。
“對照香港和新加坡的經(jīng)費投入經(jīng)驗,集中較大資源聚焦重點學校,專心做好兩到三所能代表城市實力的大學。”陳十一稱。
他認為深圳應該給予高校更多的辦學自主權,建議借鑒國際經(jīng)驗,建立相對獨立的高等教育經(jīng)費投入管理機制,加強和完善高校經(jīng)費使用管理,提高執(zhí)行效率。包括深圳應當充分利用民營經(jīng)濟發(fā)達的優(yōu)勢,營造良好的政策環(huán)境,鼓勵社會力量參與辦學,建立企業(yè)捐贈教育基金會更優(yōu)惠稅收減免等政策,形成有利于社會力量參與大學發(fā)展的明確方向。
陳十一稱,站在新起點上,深圳高等教育發(fā)展需要進一步探索如何從量變到質(zhì)變,抓住粵港澳大灣區(qū)建設的重大機遇,加大高等教育改革開放力度,促進本土大學實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,開創(chuàng)新局面。
“一流的城市孕育一流的大學,大學強則城市強。”陳十一發(fā)言稱。





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