9月10日，復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院舉辦RICE-CCES第44期“當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的研判與政策選擇”沙龍，多位專家學(xué)者圍繞當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和熱點(diǎn)進(jìn)行了深入研討。

9月10日，復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院舉辦RICE-CCES第44期“當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的研判與政策選擇”沙龍，多位專家學(xué)者圍繞當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和熱點(diǎn)進(jìn)行了深入研討。

關(guān)于當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，復(fù)旦大學(xué)國(guó)際金融學(xué)院教授施東輝表示，從物價(jià)、資產(chǎn)價(jià)格、居民去杠桿行為來(lái)看，中國(guó)需要防范階段性通縮風(fēng)險(xiǎn)。

“疫情是全球經(jīng)濟(jì)流量迅速收縮的‘導(dǎo)火索’。”復(fù)旦大學(xué)文科資深教授、經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)張軍表示，“如果沒(méi)有疫情的沖擊，大多數(shù)國(guó)家面臨的問(wèn)題跟今天有很大不同。中國(guó)也是這樣，沒(méi)有疫情，我們不會(huì)面臨收入流量的收縮。即使負(fù)債率不低，但大多數(shù)情況下只要有付息能力，債務(wù)問(wèn)題就不會(huì)變得像今天這樣尖銳?，F(xiàn)在的情況是這樣快速演變過(guò)來(lái)的，一旦有一個(gè)領(lǐng)域因?yàn)橥獠繘_擊而出現(xiàn)收縮，債務(wù)就出現(xiàn)違約風(fēng)險(xiǎn)，然后就會(huì)通過(guò)債務(wù)鏈迅速波及其他領(lǐng)域。即使存量可能不會(huì)受大的影響，但流量上會(huì)出問(wèn)題，如付不了利息、租金、甚至工資，公司就可能不得不考慮開(kāi)始裁員，最后必然讓政府部門和家庭部門都受到流量收縮的影響?！?/p>

張軍將四年前的疫情沖擊與2008年全球金融危機(jī)作了比較。他認(rèn)為，疫情沖擊所導(dǎo)致的全球經(jīng)濟(jì)收縮狀況更為嚴(yán)重，更持久。美國(guó)、歐洲的恢復(fù)情況都不樂(lè)觀。同時(shí)，由于全球貿(mào)易和跨境投資的發(fā)展，各主要經(jīng)濟(jì)體之間的聯(lián)系比二十年前更緊密得多。

“跟那次全球金融危機(jī)相比不一樣，那時(shí)候還有全球的合作與更負(fù)責(zé)任的治理框架，但現(xiàn)在地緣政治開(kāi)始主導(dǎo)貿(mào)易和投資，資本從新興市場(chǎng)退出的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。全球經(jīng)濟(jì)不再可能通過(guò)加強(qiáng)全球治理與合作獲得快速恢復(fù)，西方在構(gòu)筑阻礙貿(mào)易和投資的小院高墻，開(kāi)始與我們?cè)诤芏喾矫娣值罁P(yáng)鑣?！睆堒娬f(shuō)道，“孤立中國(guó)的政策實(shí)際上會(huì)限制更流暢的貿(mào)易與投資，西方世界的經(jīng)濟(jì)流量層面會(huì)經(jīng)歷收縮?？傊?，是疫情的原因，經(jīng)濟(jì)走勢(shì)處于L形，并且這個(gè)L形可能代表了一個(gè)階段?！?/p>

上海師范大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)、教授劉江會(huì)則指出，過(guò)去跨國(guó)公司進(jìn)行全球資源配置、產(chǎn)業(yè)鏈在全球范圍內(nèi)延展是效率驅(qū)動(dòng)、以效率為導(dǎo)向的。如今，在地緣政治及系列公共外部事件沖擊下，這些跨國(guó)公司除了考慮效率因素之外，安全因素更凸顯。

“今天基于安全邏輯推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的演進(jìn)力量，超過(guò)了基于效率的邏輯?！?劉江會(huì)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)空間布局，出現(xiàn)了“近岸化”“短鏈化”“友岸化”。中美直接貿(mào)易受到影響，但通過(guò)第三方的間接貿(mào)易，卻是加強(qiáng)的。全球供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈由直線型變成了曲線型。很多中國(guó)企業(yè)，尤其制造業(yè)零配件企業(yè)外遷、出海，產(chǎn)業(yè)鏈的空間格局發(fā)生了很大變化。

張軍表示，多年來(lái)我們的陣痛主要是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛，而今天還要面臨流量收縮造成的陣痛。

“大家要放棄幻想，必須去適應(yīng)這些改變?！睆堒娭赋?，所謂適應(yīng)就是得去尋找新的出路，這意味著整個(gè)經(jīng)濟(jì)要進(jìn)入到一個(gè)轉(zhuǎn)型的新時(shí)期。經(jīng)濟(jì)繁榮的時(shí)候很難形成轉(zhuǎn)型的動(dòng)力，現(xiàn)在這種狀況下，企業(yè)、包括房地產(chǎn)企業(yè)要轉(zhuǎn)型、地方融資平臺(tái)要轉(zhuǎn)型、地方政府也要轉(zhuǎn)型，發(fā)展模式也要改變。也許，這就是現(xiàn)實(shí)，中國(guó)一定會(huì)加快模式轉(zhuǎn)型的步伐。如果能夠真正有了實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)雖然回不到此前的擴(kuò)張速度，但發(fā)展的質(zhì)量也確實(shí)會(huì)有大幅度的提升。

關(guān)于政策選擇，施東輝建議，貨幣政策對(duì)通縮風(fēng)險(xiǎn)宜出重手。常規(guī)的貨幣政策還有空間，而財(cái)政政策不宜反復(fù)搖擺，目前力度還是不夠的。此外，財(cái)政政策和貨幣政策的協(xié)同非常重要，并且要高度重視預(yù)期管理。

同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副院長(zhǎng)、教授鐘寧樺表示，中央政府原則上既要防道德風(fēng)險(xiǎn)，又要防系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，還要防經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)。他建議由中央政府“加杠桿”。

劉江會(huì)表示，要發(fā)揮巨型城市群在暢通產(chǎn)業(yè)內(nèi)外循環(huán)中的空間價(jià)值。“城市群是產(chǎn)業(yè)鏈的備份基地，是科技創(chuàng)新策源地，是生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)決策中樞?！?/p>