作者：龐李潔

編輯：于華東

隨著春節(jié)檔9部影片的預(yù)售渠道全面開啟，2019年春節(jié)檔大戰(zhàn)的序幕也被拉開。

從影片的陣容來(lái)看，今年的春節(jié)檔可謂“史上最強(qiáng)”。韓寒?dāng)y《飛馳人生》再現(xiàn)“韓式幽默”；寧浩再續(xù)“瘋狂的”系列；沈騰加盟三部影片“自撞檔期”；吳京主演的《流浪地球》將劉慈欣的小說(shuō)搬上大銀幕；阿里影業(yè)孵化出現(xiàn)象級(jí)IP大電影《小豬佩奇過(guò)大年》等。

然而，在春節(jié)檔多部影片“神仙打架”的同時(shí)，值得注意的是，這些影片背后，傳統(tǒng)意義上的大型電影公司對(duì)“高配”影片的話語(yǔ)權(quán)越來(lái)越弱。例如，《飛馳人生》的主控方為韓寒的亭東影業(yè)，《瘋狂的外星人》的主控方則為寧浩持股的歡喜傳媒等。影片的話語(yǔ)權(quán)更多地轉(zhuǎn)向與影片主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)或主演相關(guān)的新興電影公司，大公司反而淪為“陪跑”者參與其中。而且，這樣的趨勢(shì)也在向票房號(hào)召力強(qiáng)勁的其他檔期蔓延。

同時(shí)，當(dāng)下正值影視寒冬，業(yè)內(nèi)熱錢褪去，資金困境愈發(fā)嚴(yán)重。再加上互聯(lián)網(wǎng)影視公司在產(chǎn)業(yè)鏈上游的布局不斷擴(kuò)大，互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)影響力增強(qiáng)，在資金儲(chǔ)備和宣發(fā)渠道兩方面對(duì)傳統(tǒng)大公司造成沖擊。此外，隨著小成本影片的集中爆發(fā)，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容對(duì)資本的依賴逐漸減弱。多重壓力之下，傳統(tǒng)大公司的優(yōu)勢(shì)被不斷擠壓。

主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)逐漸掌控影片話語(yǔ)權(quán)

80%的影片非傳統(tǒng)大公司主控

據(jù)鏡像娛樂(lè)（ID：jingxiangyule）統(tǒng)計(jì)，目前開啟預(yù)售的9部影片中，僅有《新喜劇之王》和《流浪地球》的主控方為老牌大型電影公司，其余7部影片的主控方或與主創(chuàng)關(guān)系緊密，或?yàn)樾屡d的互聯(lián)網(wǎng)影視公司，非傳統(tǒng)大公司主控的影片占比將近80%。

從貓眼數(shù)據(jù)來(lái)看，目前，在春節(jié)檔想看人數(shù)榜單中排名前兩位的影片分別是《瘋狂的外星人》和《飛馳人生》，而兩部影片的主控方皆是主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的相關(guān)公司。其中，由韓寒執(zhí)導(dǎo)的《飛馳人生》主控方為韓寒的公司亭東影業(yè)，而傳統(tǒng)大公司中的博納文化、萬(wàn)達(dá)影視則以參投方的形式出現(xiàn)在出品方的名單中。

然而，傳統(tǒng)大公司對(duì)頭部影片的主控權(quán)外移并非一蹴而就。對(duì)于影片的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)而言，盡管他們更了解市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)容的把控力更強(qiáng)，但在主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)初涉電影行業(yè)時(shí)，資金和渠道資源的欠缺往往成為他們孵化內(nèi)容的掣肘之處。相對(duì)應(yīng)地，主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)也會(huì)在初期更加依賴資金充足、渠道完善的傳統(tǒng)大公司。

以韓寒在2014年執(zhí)導(dǎo)的電影《后會(huì)無(wú)期》為例，影片的主要出品方分別勞雷影業(yè)和果麥文化?？赡苁煜み@兩家公司的人并不多，但勞雷影業(yè)和果麥文化直觀反映出內(nèi)容與渠道在當(dāng)時(shí)對(duì)影片的影響孰輕孰重。

勞雷影業(yè)曾出品《紅顏》《觀音山》《百鳥朝鳳》等優(yōu)質(zhì)作品，但公司與傳統(tǒng)大公司并無(wú)太多關(guān)系，這也凸顯了勞雷影業(yè)在資金和渠道方面的弱勢(shì)。2016年，勞雷影業(yè)總裁方勵(lì)曾為《百鳥朝鳳》向院線下跪求排片，引發(fā)輿論嘩然。且不論此事是對(duì)是錯(cuò)，它折射出當(dāng)時(shí)傳統(tǒng)大公司在渠道資源方面具有壟斷性的地位?！逗髸?huì)無(wú)期》在上映時(shí)同樣處在類似的行業(yè)環(huán)境之下。不過(guò)，果麥文化彌補(bǔ)了《后會(huì)無(wú)期》在渠道資源方面的缺失。根據(jù)天眼查數(shù)據(jù)，博納影業(yè)的董事長(zhǎng)于冬為果麥文化的董事之一，而博納影業(yè)的布局覆蓋了電影制作、發(fā)行、院線等全產(chǎn)業(yè)鏈。

值得注意的是，在《后會(huì)無(wú)期》從制作到上映的整個(gè)過(guò)程中，韓寒本人只是以導(dǎo)演、編劇的身份參與作品?！逗髸?huì)無(wú)期》上映后累計(jì)票房達(dá)6.28億，其中片方分賬票房2.38億，作為內(nèi)容輸出核心的韓寒并沒有獲得太多收益。

這一現(xiàn)象在韓寒執(zhí)導(dǎo)《乘風(fēng)破浪》時(shí)發(fā)生了變化，主要出品方變?yōu)樗救说墓就|影業(yè)，以及主演鄧超的公司橙子映像。而之前的主出品方勞雷影業(yè)、果麥文化都轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)合出品方。之后，盡管果麥文化拿到了博納影業(yè)等共計(jì)2.97億的融資額，但再也沒有拿到韓寒執(zhí)導(dǎo)影片的主控權(quán)。傳統(tǒng)大公司淪為“陪跑”的發(fā)展之路由此可見一斑。

此外，寧浩執(zhí)導(dǎo)的“瘋狂的”系列亦是如此?！动偪竦氖^》的主控方為四方源創(chuàng)，《瘋狂的賽車》的主控方為橫店影視、常升影視和北京電影制片廠。而在《瘋狂的外星人》中，寧浩持股的歡喜傳媒和其控股的壞猴子影視分別為影片的前兩大出品方，傳統(tǒng)大公司甚至需要借助保底才能搶下頭部影片。

2018年7月5日晚，歡喜傳媒公告稱，與保底方（樂(lè)開花）就《瘋狂的外星人》電影訂立一份保底發(fā)行協(xié)議，保底金額為人民幣28億元，歡喜傳媒將有權(quán)收取《瘋狂的外星人》電影之保證最低發(fā)行收入人民幣7億元。

樂(lè)開花影業(yè)為王寶強(qiáng)的控股公司，但王寶強(qiáng)以個(gè)人公司對(duì)《瘋狂的外星人》進(jìn)行28億的巨額保底似乎并不現(xiàn)實(shí)，在這背后似乎有隱藏更深的“幕后推手”。王寶強(qiáng)與光線影業(yè)一直關(guān)系緊密，盡管光線影業(yè)并未入股樂(lè)開花影視，但在2017年，由王寶強(qiáng)執(zhí)導(dǎo)的影片《大鬧天竺》的主控方便是光線影業(yè)。

而且，今年春節(jié)檔，光線影業(yè)除了參投《瘋狂的外星人》外，再無(wú)其他布局。盡管王長(zhǎng)田曾公開表示“保底發(fā)行我是比較堅(jiān)定的反對(duì)者”，但隨后光線便被曝出8億保底影版《三生三世》。而今，《瘋狂的外星人》是春節(jié)檔奪冠的熱門種子選手之一，在主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)掌控頭部?jī)?nèi)容話語(yǔ)權(quán)的當(dāng)下，光線或許只有借助保底才能介入其中。

除了《飛馳人生》和《瘋狂的外星人》，由吳京主演的《流浪地球》中，吳京的登峰國(guó)際和導(dǎo)演郭帆的郭帆文化傳媒公司都是主要出品方。而在《新喜劇之王》中，導(dǎo)演周星馳的星輝海外也是影片的主要出品方之一。

整體來(lái)看，2019年春節(jié)檔的多部影片中，主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的相關(guān)公司都更加深入地參與影片，且多為主控方的形式參與其中，而電影行業(yè)傳統(tǒng)的大公司則多以參投方的形式“陪跑”，對(duì)頭部影片的話語(yǔ)權(quán)越來(lái)越弱。

“陪跑”趨勢(shì)蔓延至多個(gè)檔期

電影行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)迭代已經(jīng)開啟

在2019年春節(jié)檔，傳統(tǒng)大公司對(duì)頭部?jī)?nèi)容的話語(yǔ)權(quán)“旁落”得到了集中體現(xiàn)。但是，如果把視角延伸至歷年春節(jié)檔，電影行業(yè)傳統(tǒng)大公司從主控到“陪跑”的趨勢(shì)便更加明顯，整體呈現(xiàn)出從傳統(tǒng)大公司主控到主創(chuàng)、主演公司參投，再到主創(chuàng)相關(guān)公司主控的演變過(guò)程。

1、傳統(tǒng)大公司主控

從鏡像娛樂(lè)（ID：jingxiangyule）統(tǒng)計(jì)的2013年至2018年的春節(jié)檔影片信息來(lái)看，在2017年以前，傳統(tǒng)的大公司多為影片的主控方，占比均在50%以上。在這個(gè)階段，影片的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)更多的是在內(nèi)容層面服務(wù)于出品方，自己以此獲取勞務(wù)報(bào)酬，在資本運(yùn)作方面的投資分成收入并不明顯。

例如，2013年，由周星馳執(zhí)導(dǎo)的《西游·降魔篇》上映后拿到當(dāng)年春節(jié)檔的票房冠軍，出品方可獲得的分成票房達(dá)到4.81億。但在當(dāng)時(shí)，就影片的分成問(wèn)題，周星馳與華誼兄弟各執(zhí)一詞，雙方還因此對(duì)簿公堂。

根據(jù)雙方的保底協(xié)議，華誼兄弟出資8800萬(wàn)為周星馳執(zhí)導(dǎo)的《西游·降魔篇》保底發(fā)行，按此推算，當(dāng)時(shí)的保底票房約為3億元。而且，由于華誼兄弟的投資占總投資的77%，其余23%的投資額由周星馳的公司和其他公司分擔(dān)，華誼兄弟因此成為影片的第一出品方和第一發(fā)行方，進(jìn)而拿到影片主控權(quán)，獲取最大比例的分成收益。最終，案件以周星馳落敗告終。

而且，與華誼兄弟相比，樂(lè)開花以28億的“天價(jià)”保底今年春節(jié)檔的影片《瘋狂的外星人》，也只是影片的參投方之一，影片的主控權(quán)仍掌握在主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)手中。同時(shí)，華誼兄弟保底3億收獲12億票房，而樂(lè)開花的保底票房已達(dá)28億，投入產(chǎn)出比自然大大不及前者。由此可見，在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境下，傳統(tǒng)大公司對(duì)影片的話語(yǔ)權(quán)相對(duì)更強(qiáng)。

2、主創(chuàng)、主演公司參投

2014年至2017年期間，與主創(chuàng)或主演相關(guān)的公司開始嘗試參與到影片的投資中。

例如，2014年，在華誼兄弟主控的《前任攻略》中，主演韓庚的持股公司北京樂(lè)華圓娛文化傳播股份有限公司便是出品方之一。該公司即為近來(lái)風(fēng)頭正盛的樂(lè)華娛樂(lè)，韓庚不僅是其旗下藝人，也是公司的股東之一，所持股份占比約2.72%，價(jià)值曾一度上億。另外，有成龍參演的影片，幾乎都有其關(guān)聯(lián)公司耀萊影視參投。而在2015年上映的《鐘馗伏魔》中，主演陳坤的東申童畫也是影片的出品方之一。

由此可見，在這個(gè)階段，主創(chuàng)或主演已經(jīng)不甘于僅參與影片的內(nèi)容層面，而是逐步向資本層面過(guò)渡。

3、主創(chuàng)公司主控

2017年春節(jié)檔，由傳統(tǒng)大公司主控的影片為3部，由主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)相關(guān)公司主控的影片同樣為3部，兩者首次持平。2018年，傳統(tǒng)大公司主控影片的比例進(jìn)一步縮窄，到2019年已降至20%左右。

除了主創(chuàng)公司直接主控影片外，在由傳統(tǒng)大公司主控的影片中，主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的相關(guān)公司也以出品方的形式參與其中，話語(yǔ)權(quán)整體增強(qiáng)。例如，在萬(wàn)達(dá)主控的《西游伏妖篇》中，周星馳的星輝海外參投；在光線主控的《大鬧天竺》中，王寶強(qiáng)的樂(lè)開花影視參投；而在《唐人街探案》系列中，僅有的兩家主要出品方分別為萬(wàn)達(dá)影視和陳思誠(chéng)的騁亞影視等。

目前，春節(jié)檔是國(guó)內(nèi)票房號(hào)召力最強(qiáng)的檔期，集中了每年最具競(jìng)爭(zhēng)力的頭部影片。但是，除了春節(jié)檔，元旦檔、暑期檔、國(guó)慶檔等也是頭部影片的聚集地，傳統(tǒng)大公司在這些檔期幾乎不會(huì)缺席。而與此相伴的，是傳統(tǒng)大公司“陪跑”趨勢(shì)的持續(xù)擴(kuò)散。

在今年五一檔，票房拔得頭籌的電影《后來(lái)的我們》主控方為寧浩、徐崢持股的歡喜傳媒。5月18日，《超時(shí)空同居》以黑馬形態(tài)出現(xiàn)，拿到近9億票房，盡管光線傳媒參與了影片的出品及發(fā)行，但其主控方為徐崢控股的真樂(lè)道文化。

在暑期檔，率先掀起高潮的影片《我不是藥神》由寧浩控股的壞猴子影業(yè)主控。之后上映的《西虹市首富》則是由閆非、彭大魔的西虹市影視主控。再后來(lái)的影片《一出好戲》，其主控方為黃渤控股的上海瀚納影視。

整體來(lái)看，傳統(tǒng)大公司對(duì)頭部影片的話語(yǔ)權(quán)在全年多個(gè)檔期內(nèi)呈現(xiàn)出全面弱化的態(tài)勢(shì)，而主創(chuàng)公司的話語(yǔ)權(quán)則逐步增強(qiáng)，整個(gè)電影行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)迭代似乎已悄然開始。

影視行業(yè)陷入資本寒冬

傳統(tǒng)大公司的優(yōu)勢(shì)被多面擠壓

傳統(tǒng)大公司在各大檔期的話語(yǔ)權(quán)越來(lái)越弱，實(shí)際上折射出電影行業(yè)從“渠道為王”向“內(nèi)容為王”的轉(zhuǎn)變。一般來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)大公司的優(yōu)勢(shì)更多地集中在資金和渠道層面，而在內(nèi)容輸出上，要么通過(guò)綁定主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)孵化作品，要么通過(guò)甄別優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行投資，但這兩種形式都存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。

在綁定主創(chuàng)方面，傳統(tǒng)大公司多以股權(quán)轉(zhuǎn)讓或收購(gòu)、成立公司的形式在資本層面加強(qiáng)與主創(chuàng)的聯(lián)系。例如，華誼兄弟以10.5億元收購(gòu)了馮小剛的公司東陽(yáng)美拉，萬(wàn)達(dá)注資與陳思誠(chéng)成立騁亞影視等。

然而，在資本綁定之下，主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)與傳統(tǒng)大公司往往因利而聚，一旦影片本身創(chuàng)造的價(jià)值大于傳統(tǒng)大公司給予主創(chuàng)的分成價(jià)值，主創(chuàng)在之后的內(nèi)容孵化中另立門戶便是大概率事件。此前，閆非、彭大魔為開心麻花孵化出《夏洛特?zé)馈?，票房達(dá)14.41億。而在之后的《西虹市首富》中，主控方已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚Z非、彭大魔自己的公司西虹市影視，開心麻花也成為“陪跑”方。

在內(nèi)容鑒別方面，傳統(tǒng)大公司需要具備穩(wěn)定且高敏銳度的市場(chǎng)把控力，以避免劇烈的業(yè)績(jī)波動(dòng)。例如，2015年，萬(wàn)達(dá)押中《尋龍?jiān)E》《唐人街探案》等多部爆款影片，票房產(chǎn)出近60億。但在2016年，萬(wàn)達(dá)主控的《快手槍手快槍手》《那件瘋狂的小事叫愛情》《謀殺似水年華》總票房不足1億，前后差異巨大。

而且，當(dāng)下正值影視寒冬，股市全面遇冷，電影行業(yè)的熱錢正在褪去。那些盲目涌入、企圖圈錢的“門外漢”公司正在加速逃離，大多影視公司面臨融資不暢、資金鏈斷裂等困境。影視寒冬之下，傳統(tǒng)大公司在資金儲(chǔ)備方面的優(yōu)勢(shì)的進(jìn)一步縮窄。

此外，互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在深入影響影視行業(yè)。在內(nèi)容層面，今年春節(jié)檔，阿里影業(yè)主控動(dòng)畫電影《小豬佩奇過(guò)大年》，愛奇藝影業(yè)則主控《神探蒲松齡》。而在其他檔期，互聯(lián)網(wǎng)影視公司同樣多有布局。再加上近兩年互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)全面崛起，傳統(tǒng)大公司在資金和渠道上的優(yōu)勢(shì)也不斷受到互聯(lián)網(wǎng)巨頭的沖擊。

同時(shí)，隨著觀眾喜好的變化，聚焦“小人物”的小成本影片逐漸成為市場(chǎng)新寵：《我不是藥神》《無(wú)名之輩》《快把我哥帶走》等影片都拿到了超出預(yù)期的票房體量。除了消費(fèi)市場(chǎng)偏愛，此類影片的投資較低，在寒冬之下布局更為穩(wěn)妥，也將成為資本市場(chǎng)的寵兒?？梢灶A(yù)見，未來(lái)傳統(tǒng)大公司對(duì)此類影片的布局將進(jìn)一步加大。但與此同時(shí)，影片主創(chuàng)對(duì)傳統(tǒng)大公司的資本依賴或?qū)⒊掷m(xù)減弱。

以前，有很多業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的未來(lái)肯定會(huì)像好萊塢那樣，被六大，或者五大壟斷，但至少?gòu)哪壳皝?lái)看，中國(guó)的電影市場(chǎng)將會(huì)萌發(fā)出越來(lái)越多的小而美的主打“內(nèi)容為王”的影視公司。像陳思誠(chéng)的騁亞影視、寧浩的壞猴子影業(yè)、徐崢的真樂(lè)道文化等。

一方面，在影視寒冬之下，小而美的影片一般投資較低，相對(duì)穩(wěn)妥；另一方面，當(dāng)下的觀眾對(duì)現(xiàn)實(shí)主義類型片更加偏愛。而且，如果國(guó)內(nèi)公司想做特效大片，那么在資本寒冬下，第一缺錢，第二比不過(guò)好萊塢，幾乎沒有優(yōu)勢(shì)。所以，小而美的類型片更適合在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境下生存。此類影片多聚焦小人物，有更加深切的本土情懷，更易引發(fā)人們共鳴，而這些正是好萊塢大片不具備的特點(diǎn)。

因此，當(dāng)資本寒冬過(guò)去，才是大制作的爆米花電影、特效電影的春天。到那時(shí)，中國(guó)的電影巨頭公司可能會(huì)重新崛起，但在那之前，小而美的影視公司或?qū)⑷〈恍莸纳鲜须娪肮緜儭?/p>

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