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雷軍:小米汽車擠上了牌桌,預(yù)計(jì)11月提前完成全年10萬(wàn)輛交付目標(biāo)
時(shí)鐘撥轉(zhuǎn)至2021年1月15日,當(dāng)時(shí)還在努力發(fā)展高端化手機(jī)業(yè)務(wù)的小米董事長(zhǎng)雷軍,突然得知手機(jī)業(yè)務(wù)面臨巨大挑戰(zhàn)。在緊急召開(kāi)的董事會(huì)上,董事們提出了一個(gè)問(wèn)題:“如果手機(jī)業(yè)務(wù)不能做了,公司三四萬(wàn)人該怎么辦?”
此時(shí),一個(gè)大膽的想法涌上他的心頭,那就是造車。

雷軍
7月19日,在小米2024年發(fā)布會(huì)暨雷軍年度演講上,因?yàn)樵燔囈欢瘸蔀椤八哪兄鳌钡睦总?,分享了小米造車三年?lái)跌宕起伏的心路歷程。
“小米汽車沒(méi)有退路,就像過(guò)河的卒子,只能拼命往前沖?!崩总娕?,2024年小米汽車銷量目標(biāo)為保底交付10萬(wàn)輛、沖擊12萬(wàn)輛,預(yù)計(jì)11月提前完成全年10萬(wàn)輛交付目標(biāo)。而在今年年初,雷軍對(duì)小米SU7訂貨目標(biāo)是7.6萬(wàn)輛。
澎湃新聞?dòng)浾哂^察到,雷軍的朋友圈依舊強(qiáng)大,現(xiàn)場(chǎng)觀看年度演講的包括B站CEO陳睿、搜狐CEO張朝陽(yáng),小米高管盧偉冰、林斌等人。
談造車初衷:雖千萬(wàn)人吾往矣
談到?jīng)Q定造車的初衷,雷軍表示,當(dāng)時(shí)覺(jué)得智能汽車是大勢(shì)所趨,小米必須投入,但是一定要做到全球前五,而且要“燒很多錢”,當(dāng)時(shí),董事經(jīng)過(guò)討論后給出一個(gè)肯定答復(fù),支持造車,但是由于投入實(shí)在過(guò)大,雷軍本人必須親自帶隊(duì)干。
“在之后的幾天時(shí)間里,我每天都在天人交戰(zhàn)中度過(guò),那個(gè)時(shí)候的小米正處在多事之秋。當(dāng)時(shí)我們上市兩年半,整個(gè)公司正處在從游擊隊(duì)向正規(guī)軍轉(zhuǎn)型中,特別痛苦,而且我們手機(jī)的高端化剛剛開(kāi)始,就在這個(gè)節(jié)骨眼上,培養(yǎng)多年寄予厚望的年輕高管離職了,給我當(dāng)頭一棒,他就是周受資(現(xiàn)任Tiktok CEO)。”雷軍坦言。
自從有了造車這個(gè)想法,小米成立調(diào)研小組,在70多天緊鑼密鼓去了10多個(gè)城市,調(diào)研的過(guò)程中兩位好朋友一直勸他造車,就是李斌和何小鵬,“我在寫(xiě)PPT時(shí)我都在想,他們倆勸我造車對(duì)他們倆有什么好處,他們難道不怕汽車行業(yè)又多了一個(gè)友商嗎?”雷軍笑著調(diào)侃道,“我一直在想,也許他們就是單純?yōu)榱诵∶装l(fā)展得更好。”
除了來(lái)自團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn),更大的困擾來(lái)自自身:“創(chuàng)業(yè)這么苦,真的還要從頭再干一遍嗎?風(fēng)險(xiǎn)這么大,萬(wàn)一輸了,我這輩子就這么灰溜溜的收?qǐng)鰡??我真的有足夠的體力精力殺入一個(gè)全新的行業(yè)嗎?”雷軍坦言,這些問(wèn)題在腦海里盤旋,想了整整一個(gè)星期,特別煎熬。
最后,雷軍決定,為了小米他愿意挺身而出,“當(dāng)時(shí)我的心中只有七個(gè)字,雖千萬(wàn)人吾往矣,縱使面對(duì)千萬(wàn)人的質(zhì)疑和阻攔,我也要義無(wú)反顧勇往直前?!?/p>
3月30日,小米正式官宣智能電動(dòng)汽車業(yè)務(wù)立項(xiàng),雷軍帶隊(duì),首期投資為100億元人民幣,預(yù)計(jì)未來(lái)10年投資額100億美元,直接震撼了全行業(yè)。

2024年4月25日,2024北京國(guó)際車展,雷軍現(xiàn)身小米汽車展臺(tái)。視覺(jué)中國(guó) 資料圖
不找代工、不走捷徑
“三年多前,有很多朋友勸我說(shuō)你們已經(jīng)晚了,趕緊出車找家代工就可以了,千萬(wàn)不要什么事情都自己干。剛開(kāi)始,我們也這樣想過(guò),既找過(guò)代工也想過(guò)收購(gòu),但是沒(méi)過(guò)多久,我們就下了決心,從核心技術(shù)干起,絕對(duì)不要想走捷徑。”雷軍表示。
談到原因,雷軍稱此前因?yàn)樽呓輳匠赃^(guò)大虧,因?yàn)樾∶讋?chuàng)業(yè)就是從輕模式開(kāi)始,初期速度很快,但是根基不扎實(shí),后來(lái)遇到很多挫折,到今天為止都還在補(bǔ)課。當(dāng)小米再次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,決定不走捷徑,不收購(gòu)不代工,從核心技術(shù)開(kāi)始,用十倍投入,認(rèn)認(rèn)真真造一輛好車。

雷軍現(xiàn)場(chǎng)笑言,自從決定造車,遭遇了無(wú)數(shù)輿論非議
而造車的第一步,是從雷軍自己開(kāi)車開(kāi)始的。為了體驗(yàn)更多的車型,他不僅借朋友的車,還去4S店試駕。后來(lái),雷軍想到了一個(gè)好辦法,就是到公司停車場(chǎng)貼條借車。在3年時(shí)間里,他試駕170多輛車,還記錄20多萬(wàn)字的試駕筆記。
當(dāng)時(shí)也有投資機(jī)構(gòu)給小米汽車開(kāi)價(jià),估值高達(dá)100億美元。但雷軍經(jīng)過(guò)考慮后還是拒絕了,“因?yàn)樵燔嚨闹芷诤荛L(zhǎng),如果我們拿了別人的錢,希望想法保持一致,是幾乎不可能的。而且在小米內(nèi)部造車大量的人才,技術(shù)都可以直接用。我非常清楚,我覺(jué)得造車難度很大,光靠我一個(gè)人肯定不行?!?/p>
談定價(jià):超低價(jià)是飲鴆止渴
此前,小米汽車的定價(jià)曾經(jīng)廣受外界關(guān)注。雷軍表示,純電車成本很高,除了特斯拉幾乎所有純電車都在巨額虧損,所以合理定價(jià)公司業(yè)務(wù)才能持續(xù)成長(zhǎng),超低價(jià)只是飲鴆止渴,“當(dāng)時(shí)網(wǎng)上有謠言說(shuō),小米SU7的定價(jià)是9.9萬(wàn)元,那太離譜了,不是搗亂嗎?但是更大的壓力來(lái)源于內(nèi)部,公司對(duì)于純電轎車,一直信心嚴(yán)重不足?!?/p>
他透露,在發(fā)布會(huì)前,管理層對(duì)于定價(jià)爭(zhēng)論非常激烈,雷軍認(rèn)為要敢于定價(jià),但是銷售仍然非常擔(dān)憂。在正式的發(fā)布會(huì)上,他極度緊張,嗓子沙啞,就像10年寒窗苦讀的學(xué)生終于參加高考,大概講了半個(gè)多小時(shí)才逐漸放松。
“發(fā)布會(huì)后我接受媒體采訪,一個(gè)同事非常激動(dòng)的跑進(jìn)來(lái)告訴我,4分鐘大訂破1萬(wàn),27分鐘破5萬(wàn),那一剎那仿佛一切都如此美好。”雷軍表示,當(dāng)時(shí)三年來(lái)所有的痛苦、委屈、不便理解,全部煙消云散。
他還提到此前為小米車主開(kāi)門的故事,“當(dāng)時(shí)我彎腰為車主開(kāi)車門的時(shí)候,這是對(duì)米粉朋友發(fā)自肺腑的感激,無(wú)意間在網(wǎng)上火了,從此我就成了別人眼中的營(yíng)銷之神、行走的流量?!?/p>
“SU7首戰(zhàn)告捷,這意味著小米汽車終于擠上了牌桌,但我們離真正的成功還差很遠(yuǎn)?!崩总姺Q,“我們的長(zhǎng)征才剛剛開(kāi)始。”





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