中國音樂家協(xié)會交響樂團聯(lián)盟每年會在不同城市舉辦年度會議暨中國樂團藝術(shù)管理論壇。適逢香港管弦樂團50周年慶，今年的年度會議和第十屆論壇在香港舉辦，由港樂承辦。

6月24日-25日，活動為期兩天，聚焦四大主題：港樂50年發(fā)展、文化交流及巡演、委約創(chuàng)作、青年藝術(shù)家培養(yǎng)。70多位來自內(nèi)地不同城市的樂團管理層和古典音樂同業(yè)奔赴香港，與香港文化藝術(shù)機構(gòu)代表互相交流，推動業(yè)界發(fā)展。

閉幕典禮中，聯(lián)盟將“終身成就獎”頒給了聯(lián)盟副主席、香港管弦樂團50周年慶典顧問何黎敏怡，以表揚她對古典音樂界的貢獻。下屆論壇將由哈爾濱音樂廳（哈爾濱交響樂團）承辦，何黎敏怡以本屆輪值機構(gòu)主席身份，把承辦方牌匾交給了哈爾濱音樂廳黨委書記齊旭光。

何黎敏怡手捧鮮花，獲頒“終身成就獎”

中國音樂家協(xié)會交響樂團聯(lián)盟主席余隆主持座談會：港樂發(fā)展-由業(yè)余轉(zhuǎn)職業(yè)

從業(yè)余到職業(yè)，港樂走過哪些關(guān)鍵點

“短短50年，港樂從一個不知名的業(yè)余樂團變成了世界級樂團，值得大家學習?！甭?lián)盟主席余隆說，聯(lián)盟現(xiàn)有60多家樂團，追求的目標都是如何更加職業(yè)化，港樂起到了積極的示范作用。

港樂最初名為中英管弦樂團，1957 年改名為香港管弦樂團。1962年，香港大會堂建立，這是香港的第一座專業(yè)音樂廳，但十年過去，始終不見專業(yè)樂團的身影。

陳達文是港樂的創(chuàng)始人之一，他說，港樂轉(zhuǎn)變的過程中有五個關(guān)鍵：有了專業(yè)演出場地、聘請堪稱樂團靈魂的音樂總監(jiān)、從全球招募國際樂手、尋找職業(yè)經(jīng)理和管理團隊、成立理事會和董事會，“五個條件成熟了，才能推動樂團從業(yè)余走向?qū)I(yè)?！?/p>

1974年1月，在香港大會堂，港樂舉行了第一場專業(yè)音樂會，開始踏上職業(yè)化道路。

范丁是港樂的第二小提琴首席，1972年已經(jīng)在樂團?！爱敃r，排練一次才5塊港幣，一周排練兩次，一個月也就40塊?！睒穲F職業(yè)化后，他的薪水一躍而為1400元，1980年代中期漲到了八九千元。“樂手得到了尊重，會更珍惜這個職位，在專業(yè)上對自己提出更高要求，形成正循環(huán)?！庇嗦≌f。

50年來，港樂歷經(jīng)了8位音樂總監(jiān)的洗禮，梵志登的到來給樂團帶來了質(zhì)的飛躍。這是一位在香港打響了名號的傳奇指揮。

劉元生被譽為遴選音樂總監(jiān)的“魔術(shù)師”，正是他把梵志登挖來了香港。當時，梵志登還在美國達拉斯交響樂團任職，他專門飛過去，發(fā)現(xiàn)樂手們對他的反應(yīng)很正面：要求很高、極度認真，“不喝酒，不抽煙，一有空就看總譜，他比樂手更努力、更用功?！?/p>

2012年，梵志登在港樂走馬上任。范丁記得，他和樂團的第一場音樂會演了柴可夫斯基《第五交響曲》，最后一個樂章要求所有樂手都背譜，“排練五個小時，我們累得手都抬不起了，他有無限精力，再給三個小時還能繼續(xù)?！睂﹁笾镜牵坝謵塾趾蕖?。

“古典音樂的未來很大一部分在亞洲，特別是在中國。我做了正確的決定?！痹阼笾镜歉蓜攀愕念I(lǐng)導下，港樂在藝術(shù)水平上屢創(chuàng)新高，在國際樂壇上綻放異彩。2019 年，樂團贏得英國《留聲機》年度管弦樂團大獎，成為亞洲首個獲此殊榮的樂團。

2023年，港樂年收入為1.7億港元，這是一個驚人的數(shù)字。“樂團一年的預算中，60%由政府提供，20%來自票房收入，19%來自籌款、贊助，1%來自其他?！备蹣沸姓偛没羝愤_介紹。

風風雨雨中，港樂走過50個職業(yè)樂季，2023-24樂季舉辦了59場售票音樂會?！拔覀兿Ｍ|達所有類型的觀眾群，港樂應(yīng)該是全香港人的樂團，而不僅僅是音樂愛好者的。”霍品達說，樂團會嘗試安排不同的時間表，譬如在下午五點開始音樂會，以便觀眾更容易回家，甚至在早晨為習慣早起的老人安排音樂會或公開彩排。

最初，港樂只有77位樂手(包括自由職業(yè)者)，如今擴充到了96名全職樂手，為樂團打下扎實而完美的基底，“按照不同層級，樂手們的月薪從4.5萬到7萬港元不等，首席另議?！?/p>

港樂甚至有一個國際化的招募網(wǎng)站，鼓勵應(yīng)聘者上傳試奏錄像，再遴選合適人選來港考試并支付差旅費。這一點讓余隆很驚訝，他說，現(xiàn)在全國樂團都面臨招生的問題，很多樂團只在官網(wǎng)發(fā)布消息，或者做簡單的登報啟事，甚至通過人脈去打聽人才，“還是很傳統(tǒng)，大部分人不知道。港樂往前走了一大步，有很大的參考作用。”

香港管弦樂團音樂總監(jiān)梵志登發(fā)言

香港管弦樂團行政總裁霍品達發(fā)言

巡演不是出游，須建立一套標準流程

對每個樂團來說，巡演都是必不可少的，既能鍛煉樂團能力，也能提升品牌形象。

2023-24樂季，港樂50周年之際，樂團在亞洲、歐洲一口氣進行了7個巡演。作為重頭戲，2月-3月，梵志登率團在新加坡和歐洲展開為期3周、橫跨7國9城的巡演，這也是樂團歷時最長的一次巡演。5月，首席客座指揮余隆帶團赴內(nèi)地7城巡演，除了上海和北京，其他城市都是首次踏足。

從合作模式、節(jié)目設(shè)計、行程規(guī)劃、日程安排、樂器運輸?shù)浇?jīng)費預算，港樂樂團事務(wù)總監(jiān)陳韻妍事無巨細，分享了港樂巡演的標準流程和寶貴經(jīng)驗。

比如合作模式，大致可以分為四種：與演出經(jīng)紀公司合作；主辦單位直接邀請；政府外交；自行主辦/合辦——不同模式有不同的便利，也會面臨不同的挑戰(zhàn)。

再如節(jié)目設(shè)計：上半場，樂團會盡量選香港或內(nèi)地作曲家的作品開場，有時也會委約新曲，緊接著是一首較受歡迎的協(xié)奏曲或邀請著名獨奏家演出；下半場會選樂團擅長的交響曲，檢視樂團的藝術(shù)水平，提升樂團的知名度；返場曲目，一般會選愉快輕松、富有地方色彩的短作，5月內(nèi)地巡演，余隆特別選了一首代表香港精神的《獅子山下》，觀眾反應(yīng)十分熱烈。

“曲目的編制會影響出行人數(shù)、樂器運輸和最終預算，演一首貝多芬的交響曲和一首馬勒的交響曲，所需樂手人數(shù)是不一樣的?！标愴嶅e例，今年的新加坡和歐洲之行，港樂的樂手和行政加起來有125人，每人平均需要花費4.5萬港元。

“出行10周，港樂走訪了22個城市、舉辦了24場音樂會，收獲了4萬多個新觀眾，十分有意義?！标愴嶅J為，巡演對外能增加樂團知名度、擴充國際影響力，對內(nèi)則能有效提升成員歸屬感、加強團隊精神，彼此的關(guān)系更親密。

3月，深圳交響樂團在倫敦、伯明翰、曼徹斯特等8個城市舉行了8場音樂會。這是樂團40年歷史上的首次英國巡演，大獲成功。“最重要的一個問題，還是要提前謀劃，基本要提前兩年左右。”深圳交響樂團藝術(shù)委員會主席聶冰說。

巡演籌備和進行過程中，樂團會遇到種種意想不到的挑戰(zhàn)。7月-8月，寧波交響樂團將在意大利、斯洛文尼亞、奧地利展開13天的歐洲之旅，在意大利使館辦手續(xù)時，樂團便遇到了稅務(wù)方面的挑戰(zhàn)。通過艱辛的努力，寧波交響樂團團長童銘最終搞定了這道難題。

“巡演是一個樂團必須要做的，可以展示樂團建設(shè)、促進同行交流、進行文化輸出、推動中國音樂走向世界。”余隆認為，港樂的巡演分享作出了優(yōu)秀范本，其他樂團不必100%照搬，但至少可以有一個方向，對巡演有一個清晰的概念，“巡演不是出門旅游，必須建立一套體系化、標準化的流程和架構(gòu)?！痹谒磥恚绻麤]有準備好，在“荒腔走板”和“兵荒馬亂”中巡演，不如扎根本地，耕耘好本地的音樂生活。

在“文化交流—香港演藝博覽”主題分享中，香港立法會議員及香港藝術(shù)發(fā)展局主席霍啟剛講述了香港作為中外文化交流平臺的優(yōu)勢。他提到：“香港藝術(shù)發(fā)展局的使命是打造一個屬于表演藝術(shù)的平臺，匯聚香港本地、內(nèi)地的所有藝團朋友，以及國際表演藝術(shù)工作者，推動文化藝術(shù)的交流，加深對彼此的理解和欣賞，進一步推動合作，體現(xiàn)香港作為文化中心的重要定位。我們要講好中國故事，講好中國香港的故事?！?/p>

上海交響樂團團長周平主持座談會：委約創(chuàng)作

上海交響樂團團務(wù)委員何大耿主持座談會：青年藝術(shù)家培養(yǎng)與推動

如何推動委約創(chuàng)作，如何培養(yǎng)青年藝術(shù)家

如今，每個樂團都會面臨委約創(chuàng)作。港樂每個樂季會有一到兩部新作的創(chuàng)作，還設(shè)立了“作曲家計劃”，為本土新晉作曲人才提供創(chuàng)作平臺。

香港作曲家陳永華著作等身。本科剛畢業(yè)，他的《第一交響曲》就在港樂得到了排練的寶貴機會?！耙粋€大樂團，那么認真地排練一位年輕作曲家的交響曲，很榮幸，也很奢侈?！焙髞恚质苎麚胃蹣啡齻€樂季的駐團作曲家，寫出《第五交響曲》《第六交響曲》，在樂團見證下一步步成長為業(yè)內(nèi)大咖。

香港青年作曲家梁皓一同樣在港樂得到施展才華的舞臺，2023年，他的《第一交響曲“元宇宙”》由港樂首演。7月，他受上海交響樂團、成都交響樂團、杭州愛樂樂團聯(lián)合委約創(chuàng)作的《武俠——為紀念金庸百年誕辰而作》，將在上海夏季音樂節(jié)首演。11月，他受上海交響樂團委約，將再攜新作《中國廚房》登場，用音符演繹中華滿漢全席。

“我珍惜每一次聽首演的機會，非常有儀式感。”對上海交響樂團團長周平來說，首演也像“開盲盒”，如何控制作品的創(chuàng)作，得到自己要的結(jié)果？“這就是賭博，我們也不知道作品寫出來觀眾會不會喜歡，會選擇一些相對有信心的作曲家?！备蹣匪囆g(shù)策劃總監(jiān)塚本添銘說，創(chuàng)作過程中他們會和作曲家溝通，但盡量不會干擾工作。

從推廣演出范圍、提高演出頻率、打破業(yè)界壁壘到降低委約成本、管理演出版權(quán)，周平還就這些問題和與會者進行討論，“我特別希望有一個音樂界的‘大眾點評’，各個樂團能夠自主上傳新作品，分享作曲家的信息，甚至是首演的錄音、錄像和樂評，觀眾和樂團可以從不同維度去打分，也許新作就可以不斷重復演出了。”

在每一屆論壇，青年藝術(shù)家培養(yǎng)都是繞不開的重要話題。上海交響樂團團務(wù)委員何大耿、廣州交響樂團團長陳擎、長沙交響樂團副總經(jīng)理張薇薇、港樂行政總裁霍品達，分享了各樂團的教育及外展計劃，以及籌辦青少年交響樂團的經(jīng)驗。

粵港澳大灣區(qū)國際青年音樂周（YMCG）是每年1月在大灣區(qū)進行的“音樂冬令營”。2024YMCG由英國指揮家哈丁率隊，84位樂手來自70所音樂院校和16支職業(yè)交響樂團，一批音樂火種點亮了大灣區(qū)?！?025年，YMCG需要100位樂手，也歡迎聯(lián)盟其他樂團派出樂手互動加入?！标惽娼榻B，2025年開始，YMCG將在十年內(nèi)演完馬勒的所有交響曲。

廣州青年交響樂團則是廣州交響樂團的附屬樂團，目前約有450名團員，年齡分布從6歲到大學，覆蓋廣州200所學校。2023年夏天，廣青交聯(lián)手大提琴家王健，展開歐洲巡演，向世界展現(xiàn)中國青少年的風采，“青年項目對音樂人才補充、城市文化建設(shè)、古典觀眾擴充都有益處，樂團都應(yīng)該做。”陳擎說。

成立于2012年的上海樂隊學院，持續(xù)在為中國樂團輸入新鮮血液。何大耿介紹，上海樂隊學院目前已培養(yǎng)學生近160名，職業(yè)樂團就業(yè)率達90%以上，他們遍布全國22家樂團，有27人擔任首席、副首席等重要職位。

“青鳥計劃”由余隆發(fā)起，由“00后”音樂人主導，自主實施創(chuàng)意、表演、管理。2021-2024年，“青島計劃”舉辦演出70場，青鳥成員在聯(lián)盟諸多樂團頻頻亮相，如金郁礦、陳亦柏、林瑞灃、王雅倫、丁嘉瀅等。青鳥成員策劃的節(jié)目，多次在北京國際音樂節(jié)、上海夏季音樂節(jié)、北京今日美術(shù)館等平臺登臺。

金郁礦作為“青鳥計劃”召集人，表現(xiàn)亮眼，不僅指揮了多個樂團的樂季音樂會，2023年更是勇挑重擔，執(zhí)棒上海交響樂團為上海夏季音樂節(jié)開幕。小提琴新星謝力源也從“青鳥計劃”展翅高飛，“他加入克利夫蘭管弦樂團，2024年6月起擔任樂團第一副首席、樂團代理首席?！焙未蠊⒄f。