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需發(fā)揮商業(yè)保險機制作用,搭建多層次巨災(zāi)保障體系|底線城市

澎湃城市報告研究員 王昀
2024-06-26 11:09
來源:澎湃新聞
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海岸線上的城市,將更早面對與海平面上升有關(guān)的一系列氣候風險。中國最早試點巨災(zāi)保險的城市也大多分布在沿海。如今,巨災(zāi)保險已擴展到十多個省市,如寧波、廈門、深圳、上海黃浦區(qū)等。

這些地方的巨災(zāi)保險,也有自身的創(chuàng)新特色。比如,廣東實行巨災(zāi)指數(shù)保險制度,選定某些氣候指數(shù)作為災(zāi)害因子,并設(shè)定相應(yīng)指數(shù)等級作為理賠閾值,一旦觸發(fā)就賠付,災(zāi)害因子等級越高則賠付金額越高。

在助力防災(zāi)減災(zāi)方面,在深圳,巨災(zāi)保險制度持續(xù)加大防災(zāi)防損費用投入,比例從不低于10% 增至 20%,用于災(zāi)害研究、隱患排查、應(yīng)急演練、宣傳培訓(xùn)等 ;在寧波,保險公司用數(shù)值模擬等技術(shù)進行災(zāi)害預(yù)測預(yù)警,幫助企業(yè)進行風險隱患排查,最大限度減少損失。

國家的制度建設(shè)推進,也與地方的探索同步。2024年城鄉(xiāng)居民住宅巨災(zāi)保險的保障范圍擴大,不再限于2016年啟動時的地震災(zāi)害。2015年成立的中國城鄉(xiāng)居民住宅地震巨災(zāi)保險共同體,2024年也升級為中國城鄉(xiāng)居民住宅巨災(zāi)保險共同體。

如何看待巨災(zāi)保險在中國的發(fā)展,在上述成果之外,是否能進行更完善的設(shè)計,更好地轉(zhuǎn)移風險和補償損失?復(fù)旦大學風險管理與保險學系主任許閑教授在德國讀博時,恰逢2008年汶川地震和2010年玉樹地震。他就此意識到,相比發(fā)達國家,保險公司對巨災(zāi)損失的賠付高達30%,中國這一比例當時還不到1%。其后,他便積極推動國內(nèi)災(zāi)害管理和巨災(zāi)保險的發(fā)展和進步,見證了巨災(zāi)保險在中國的發(fā)展歷程。

澎湃城市報告在2024年5月底對許閑進行了專訪。他認為,中國的巨災(zāi)保險仍處在逐步完善階段,每年都會前進一些,但步伐還是不夠快。隨著氣候災(zāi)害日益頻發(fā),巨災(zāi)保障亟須搭建多層次的體系,發(fā)揮商業(yè)保險機制的作用。

需在更高層面引入不確定性,才能有效分散風險

澎湃城市報告:中國的巨災(zāi)保險制度未來應(yīng)該向哪些方向推進?

許閑:今年金融監(jiān)管總局、財政部發(fā)文要進一步完善巨災(zāi)保險制度,這肯定是積極的信號。

中國未來的巨災(zāi)保險制度,應(yīng)該是相對復(fù)雜和系統(tǒng)的安排。

首先,不能簡單針對單一災(zāi)種。中國災(zāi)害區(qū)域性的特征比較明顯,比如地震更多發(fā)生在西部地區(qū),臺風洪水更多發(fā)生在東部沿海地區(qū),還有泥石流等災(zāi)害。

其次,同樣是因為幅員遼闊,巨災(zāi)保險的設(shè)計也需要分層次,比如需要進行省級統(tǒng)籌,最好是國家級統(tǒng)籌。另外,需要基于不同標的分類,如果是房屋,可能是家庭財產(chǎn),或者是企業(yè)財產(chǎn),也可能是文化遺產(chǎn)等。完整的巨災(zāi)保險體系,一定是綜合的。

目前我們的巨災(zāi)保險還處在初步階段,更多被用來發(fā)揮“?;尽钡墓δ?。巨災(zāi)保險比較理想的狀態(tài)是,在上述功能之外,還可使當?shù)叵嚓P(guān)方能夠自發(fā)去投保。比如,政府財政出資給當?shù)鼐用裢侗?,平衡巨?zāi)發(fā)生時的風險,通過賠付來彌補居民的損失。寧波、廈門等地就有這樣的做法。另外,也需要保險意識較高的企業(yè)主或居民,未來能針對自己的工廠或住宅投保,給巨災(zāi)保險在商業(yè)層面形成補充。也就是說,形成多層次的巨災(zāi)保障體系,有國家立法確定的基本巨災(zāi)保險制度,也有不同地區(qū)政府因地制宜利用財政資金購買的由商業(yè)保險公司提供的產(chǎn)品,以及讓民眾可以自發(fā)購買、完全市場行為的巨災(zāi)保險產(chǎn)品的機制。

實際上,從近年來市場端的表現(xiàn)看,商業(yè)巨災(zāi)保險發(fā)揮了非常積極的作用。2008年汶川地震時,中國的商業(yè)保險賠付率是0.11%左右。到了2010年的玉樹地震和2011年初南方雨雪冰凍災(zāi)害,商業(yè)保險承擔的損失達到1%左右。2021年的河南特大暴雨災(zāi)害,這個比例是將近5%。這表明,相應(yīng)工作還是在向前走的。

澎湃城市報告:您如何看待不同城市的試點?全局和地域之間,應(yīng)當如何平衡?

許閑:各地也存在一些共性問題。這些地區(qū)雖然實行了巨災(zāi)保險,民眾遇到自然災(zāi)害時發(fā)生損失,很多時候不清楚政府給自己買過保險,也就沒有申請賠付。巨災(zāi)保險還需要充分運轉(zhuǎn)起來。

另外,巨災(zāi)保險的試點,一定要引入概率和不確定性。試點的城市不應(yīng)是災(zāi)害高發(fā)地。當然,這些地方必定需要保險制度。

但從保險的設(shè)計來看,如前所述,風險需要在時間、空間和金額這三個維度去分散,僅就一處災(zāi)害高發(fā)地,是不滿足這些維度的。應(yīng)該站在更高層面進行試點,才能使風險有效分散。比如,美國雖然也是結(jié)合當?shù)厍闆r來做巨災(zāi)保險制度的設(shè)計,

但地域范圍更廣,有利于風險的分散。佛羅里達州的洪水保險,加利福尼亞的地震保險,都是針對整個州的。諸如此類。當然,他們也有自己的問題。

中國科技應(yīng)用領(lǐng)先世界,需借此做好災(zāi)害風險預(yù)防管理

澎湃城市報告:在世界層面看,中國的巨災(zāi)保險,與其他國家有哪些不同之處?

許閑:首先,如前所述,我們處在很早期的階段,未來還有很大空間。

其次,目前對基于市場規(guī)律的保險機制如何安排,還缺乏考慮。商業(yè)保險的運作,對災(zāi)害保障十分重要。目前中國的巨災(zāi)保險制度,在行政力量和市場機制之間,沒有達成很好的平衡。而國外的巨災(zāi)保險,基本上是純市場機制的。

第三,中國還需要針對民眾進行普及教育。因為,以目前民眾普遍的理解和判斷,如果巨災(zāi)保險真的依靠市場去完成,也很難進行下去。這需要一個培育過程。

相比之下,養(yǎng)老、健康等方面的保險,是關(guān)系到民生的,并且沒有偶發(fā)性。這類保險的推廣就很快?,F(xiàn)在的災(zāi)情越來越多。我們也在呼吁,設(shè)立常態(tài)性的推廣巨災(zāi)保險制度的機構(gòu)。這是在未來的經(jīng)濟社會發(fā)展中,非常有必要重點關(guān)注的事項。

而在技術(shù)應(yīng)用層面,中國目前比較有優(yōu)勢。諸如物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等,中國的普及速度明顯比英國、德國和法國等國家快很多。

我們一直呼吁,需要借助巨災(zāi)保險,去進行更多風險減量管理。而這件事與科技結(jié)合,就會變得更可行也更有價值。

比如,2021年時,湖南發(fā)生洪澇災(zāi)害,很多茶廠的倉庫建在比較低洼的地方,雨水倒灌導(dǎo)致經(jīng)營者遭受很大損失。這類情況,運用感應(yīng)器、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),借助保險公司風險管理的能力,可以非常有效地管理風險。

又比如,保險公司在災(zāi)害信息庫里看到臺風即將來臨的信息,也可以直接幫助投保人,進行風險的預(yù)防,加固屋頂和墻,等等。這樣,風險就從原來的不可控或損失大,變成可控或損失小了。

也就是說,在巨災(zāi)方面,科技可以幫助保險公司更早地識別潛在的風險。把保險端的賠付,前移到風險的減量管理上。讓巨災(zāi)保險的作用,更多體現(xiàn)在提前判斷和識別風險,幫助消滅風險或降低風險帶來的損失上。這也是價值更大的事情。

包括云計算、物聯(lián)網(wǎng)、AI 技術(shù)等,中國有非常強的優(yōu)勢。在這個領(lǐng)域,相信我們未來會有非常值得期待的內(nèi)容。

澎湃城市報告:中國巨災(zāi)保險的未來發(fā)展,還需要克服哪些難題?

許閑:首先,國家需要重視商業(yè)保險機制在整個巨災(zāi)風險管理中的重要作用。國際上,30% 的災(zāi)害損失由商業(yè)保險來承擔,這是一種經(jīng)過市場檢驗并行之有效的金融制度和安排。

如果長期依靠行政力量進行救災(zāi)管理,一方面會給國家財政帶來負擔,也會形成更大的財政波動性 ;另一方面也會形成慈善困境,使民眾不愿主動尋找分攤風險的辦法,而希望依靠國家來救助。

其次,在制度的設(shè)計方面,需要在當下的住宅巨災(zāi)保險制度上,進一步搭建多層次的制度。比如,對特定的經(jīng)濟作物、歷史文化遺產(chǎn)、特定人群和特定地區(qū)等等,追加針對性的保險制度。

最后,需要形成相應(yīng)的制度,來鼓勵有支付意愿和能力的居民,能夠去購買巨災(zāi)保險。

這也意味著,商業(yè)保險機構(gòu)要進一步繁榮商業(yè)巨災(zāi)保險產(chǎn)品的供給。

海報設(shè)計 白浪

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澎湃城市報告,一份有用的政商決策參考。

由澎湃研究所團隊主理,真問題,深研究。用“腳力”做調(diào)研,用“腦力”想問題,用“筆力”寫報告。

    責任編輯:田春玲
    校對:施鋆
    澎湃新聞報料:021-962866
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