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李揚:不能再想方設(shè)法讓居民借錢,這個問題已經(jīng)非常突出
12月26日,由國家金融與發(fā)展實驗室、中國社會科學院經(jīng)濟研究所、中國社會科學出版社聯(lián)合發(fā)布了《中國國家資產(chǎn)負債表2018》(下稱“國家資產(chǎn)負債表”)。國家金融與發(fā)展實驗室理事長李揚在發(fā)布會上介紹了資產(chǎn)負債表中的一個分支——杠桿率。
李揚強調(diào)說結(jié)構(gòu)性去杠桿要堅持,從去杠桿到結(jié)構(gòu)性去杠桿,再到穩(wěn)杠桿,現(xiàn)在又回到結(jié)構(gòu)性去杠桿,可以說中國去杠桿的政策已經(jīng)漸趨穩(wěn)健、理性和協(xié)調(diào),這同時也意味著中國的去杠桿是長期的。
“前一段時間大家對央行的穩(wěn)杠桿的政策解讀不當,說已經(jīng)沒了,可以加杠桿了,我們說這是不對的。由于中國經(jīng)濟是一個債務(wù)驅(qū)動型經(jīng)濟,這個任務(wù)很艱巨?!?/p>
詳解各部門杠桿率
非金融部門杠桿率極不穩(wěn)定
2009年后中國非金融部門杠桿率跳躍性增長,到了2016年提出了去杠桿后,2017、2018年走勢才比較穩(wěn)定。對比日本、歐洲、美國的情況,他們的非金融部門的杠桿率走勢是比較一致的,但是中國卻上升得很快。從2017年末開始出現(xiàn)下降,從157%下滑到2018年三季度末的154.5%。這個數(shù)據(jù)說明當前的形勢:經(jīng)濟狀況不好,企業(yè)不愿意負債,銀行不愿意貸款,可能反映的是這種情況。
日本、美國、歐洲作為發(fā)達經(jīng)濟體,他們企業(yè)的杠桿率是非常平穩(wěn)的,甚至危機時期也沒有產(chǎn)生劇烈的波動。然而,中國企業(yè)的杠桿率卻非常不平穩(wěn)的,特別是最近這幾年,跳躍性的上升,后來滑坡式的下降。也說明,中國企業(yè)的財務(wù)狀況是不穩(wěn)定的。中國要向發(fā)達經(jīng)濟體邁進,需要穩(wěn)定企業(yè)部門的方方面面,包括財務(wù)結(jié)構(gòu)、所有制結(jié)構(gòu)等。其中,穩(wěn)定企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)是首要的。
居民杠桿率不斷上升
中國居民的杠桿率是在不斷上升的,數(shù)據(jù)顯示,居民債務(wù)已經(jīng)上升到46.2萬億,杠桿率從2017年的49%上升到2018年三季度的52.2%,并且還在持續(xù)上升。
李揚還認為,需要換一種計算居民杠桿率的方式:分母用GDP有一些問題,要將分母替代成為居民的可支配收入。由此得到的數(shù)字是85%。美國次貸危機之前居民部門的杠桿率為103%,從趨勢來看中國正在逐漸靠近,居民部門的風險在增大。
日本和歐洲居民部門的杠桿率也相對穩(wěn)定,這是發(fā)達經(jīng)濟體的另一個特征:居民財務(wù)結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)定。美國是不穩(wěn)定的,因為不穩(wěn)定,所以出現(xiàn)了一次危機。但是美國的居民杠桿率也在危機爆發(fā)后出現(xiàn)了下降,下降后又進入和其它發(fā)達經(jīng)濟體同樣的軌跡。
“居民部門的杠桿率不能再上了,不能再想方設(shè)法讓居民借錢,這個問題已經(jīng)非常突出?!崩顡P呼吁道。
李揚介紹說,他的團隊有一個數(shù)據(jù)顯示,中國當前存款、貸款增長率都下降了,中國宏觀的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中居民是儲蓄者,但這個趨勢下去,未來居民可能變成非儲蓄者,最終發(fā)展成不可收拾的結(jié)果。
政府部門
相比于美歐日等發(fā)達經(jīng)濟體,中國的政府杠桿率上升較為平緩。也是因為次貸危機居民、企業(yè)的杠桿率下降,這當中有一部分是由政府買單,導致政府部門杠桿率上升,美國出現(xiàn)危機時,由政府出錢,讓私人部門度過難關(guān),于是才能看到私人部門的杠桿率很平,政府部門杠桿率很高的情況。日本的情況也類似,日本政府債務(wù)很高,借債也是為了讓私人部門度過難關(guān)的。
債務(wù)風險仍在積累
李揚表示,結(jié)論是從總體來看,中國的杠桿率處于中等水平,總體沒有什么問題,但是結(jié)構(gòu)上有問題,因此現(xiàn)在的結(jié)構(gòu)性去杠桿是針對中國國情的去杠桿戰(zhàn)略。
但是另一方面,由于中國經(jīng)濟債務(wù)驅(qū)動型的。所以中國的去杠桿面臨非常嚴峻的挑戰(zhàn),當前的債務(wù)密集度還在上升,也就是說中國的杠桿率還在上升。只要仍然靠債務(wù)來支持經(jīng)濟增長,杠桿率還會上升。
這個情況在全球都存在,債務(wù)風險仍在積累,國際貨幣基金組織的數(shù)據(jù)顯示,2018年4月,全球債務(wù)水平超過320萬億美元,超過2007年237億萬億,增長83萬億,現(xiàn)在全球金融動蕩,帶動實體經(jīng)濟也在動蕩。而對比全球的情況來看,我們的債務(wù)問題并沒有改善。
衡量宏觀杠桿率有兩個指標,一個是實體經(jīng)濟的杠桿率,另一個是M2/GDP。目前,實體經(jīng)濟杠桿率和M2/GDP的杠桿率開始有了區(qū)分,開始分岔,有了剪刀差,這是一個不可阻擋的趨勢。從中國的兩個宏觀杠桿率走勢的差別上可看出中國金融結(jié)構(gòu)的變化。
去杠桿是長期的
因此,中國去杠桿現(xiàn)在看來是長期任務(wù),將包括以下五個重點:
第一,國企,特別是僵尸企業(yè),關(guān)于《進一步做好僵尸企業(yè)級去產(chǎn)能企業(yè)債務(wù)處置的通知》強調(diào)了去杠桿,企業(yè)去杠桿的重點在國企,國企去杠桿的重點在僵尸企業(yè);
第二,地方政府,這個問題較為復雜,牽涉到政府和市場的關(guān)系,中央政府和地方政府的關(guān)系等等;
第三,大資管,從去年11月到今年,關(guān)于大資管的風風雨雨基本是塵埃落定了。落定的資管的架構(gòu)不至于造成新的恐慌,還會讓資管行業(yè)正常發(fā)展;
第四,風險處置,所有這些都需要算賬、騰挪、沖抵。杠桿率中有很多的是非經(jīng)營型、非贏利性的,這部分是要填的,所謂僵尸企業(yè)就有很多的不良資產(chǎn)。就是在這個意義上,用國家資產(chǎn)負債表架構(gòu)討論金融風險是對的,因為這個表會告訴你,有多少資產(chǎn)可以用來處置債務(wù)。
第五,杠桿率是債務(wù)對GDP之比,有分子對策和分母對策兩條,這兩個對策是矛盾的。分子對策減,分母對策又得加,中國是債務(wù)驅(qū)動型經(jīng)濟,要想讓GDP上來就要債務(wù)增加,所以這兩個是矛盾的,這也決定了去杠桿是個長期任務(wù)。





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