在很多公司營(yíng)收并不如意的2023年，泡泡瑪特卻找到了財(cái)富密碼。

今年3月20日，泡泡瑪特公布的財(cái)報(bào)顯示，2023年總營(yíng)收達(dá)到63.01億元，同比增長(zhǎng)36.47%。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)12.3億元，同比大漲111%。

這個(gè)曾靠盲盒“咸魚翻身”的潮玩公司，2023年又做對(duì)了哪些事？

“去年我們的IP整體表現(xiàn)非常不錯(cuò)，第一次有10個(gè)IP銷售額超過1億元?！迸菖莠斕厥紫\(yùn)營(yíng)官司德在業(yè)績(jī)會(huì)上表示。

圍繞IP這一核心，2023年的泡泡瑪特海外業(yè)務(wù)高歌猛進(jìn)，開出了首家城市樂園、游戲開始內(nèi)測(cè)……

如今的泡泡瑪特，已經(jīng)不再滿足于小小的潮玩盲盒。

相較于過去，泡泡瑪特對(duì)不同IP的運(yùn)營(yíng)思路顯然也有新的變化。

據(jù)司德介紹，泰國(guó)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的新IP CRYBABY，以及美國(guó)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的新IP Peach Riot叛桃，除了在國(guó)內(nèi)頗受歡迎外，在各自設(shè)計(jì)師所在國(guó)也銷量喜人。

“我們希望可以找到不同國(guó)家的本土藝術(shù)家，幫助他們?nèi)シ趸疘P，將IP運(yùn)營(yíng)成當(dāng)?shù)氐捻斄?，并努力把它們從其自己的?guó)家?guī)У饺澜纾グl(fā)揮更好的商業(yè)價(jià)值，這是我們現(xiàn)在開始的一個(gè)新的IP運(yùn)營(yíng)的策略?！彼镜抡f。

此外，2023年9月，落地北京朝陽公園的泡泡瑪特城市樂園，其不光是泡泡瑪特的首個(gè)樂園項(xiàng)目，也是潮玩行業(yè)首個(gè)沉浸式IP主題樂園。

同時(shí)，2023年，泡泡瑪特在中國(guó)內(nèi)地新開設(shè)55家線下門店，門店數(shù)量增至363家；新設(shè)123臺(tái)機(jī)器人商店，機(jī)器人商店數(shù)量從2067臺(tái)增至2190臺(tái)。

在線上渠道方面，泡泡瑪特抽盒機(jī)小程序在2023年實(shí)現(xiàn)了7.29億元的收入，天貓旗艦店收入為3.22億元。2023年泡泡瑪特抖音平臺(tái)收入2.83億元，同比增長(zhǎng)431.2%。

這家以潮玩為主的企業(yè)，為什么想做城市樂園，是否對(duì)標(biāo)迪士尼？

對(duì)此，瀟湘晨報(bào)記者陳詩嫻和書樂進(jìn)行了一番交流，本猴以為：

泡泡瑪特，不想被當(dāng)作玩具了。

這也是泡泡瑪特的焦慮，其所有行為并不是對(duì)標(biāo)迪士尼。

而是泡泡瑪特如果逃不出紙片人陷阱，泡泡必然破裂，畢竟盲盒風(fēng)口已經(jīng)過去。

只能說，2023年，泡泡瑪特成功的邁出去了一步。

泡泡瑪特2023年的動(dòng)作很多，無論是開樂園、辦展覽或出海，都是一個(gè)目的，即讓潮玩從潮流玩具向潮流文化進(jìn)擊，這讓其重新被Z世代們所看見，玩具正在成為玩伴。

泡泡瑪特們?cè)?jīng)開啟了一個(gè)風(fēng)口，結(jié)果成了巨嬰，同時(shí)也造成了極端的IP空心化。

也正是在這種從巔峰中垂直滑落的狀態(tài)下，走潮路線的諸多品牌們都找到了同樣的方法論，即：

想要留住消費(fèi)者并且破圈，關(guān)鍵就是填充IP，通過從潮流玩具變成潮流文化的方式，賦予IP貼近消費(fèi)者心理需求的故事，從玩具變成玩伴。

由此，以泡泡瑪特為代表的潮玩行業(yè)，從盲盒的潮流玩具模式逐步蛻變向具有故事性超級(jí)IP形式的潮流文化。

在這個(gè)迭代的過程中，經(jīng)歷了盲盒風(fēng)口消歇后的陣痛，以及對(duì)主題樂園、大玩具等試錯(cuò)過程中的落寞，逐步找到了自己的節(jié)奏：

一方面海外拓展上縱向提升自己的用戶天花板。

另一方面在垂直細(xì)分領(lǐng)域探索破圈、橫向拓展自己的用戶群落，取得了一定的效果。

但潮玩領(lǐng)域的難點(diǎn)依然存在，主要在兩方面。

其一是用戶圈層，難以突破Z世代群體限制。

其二是品類圈層，難以逃離玩具的概念，成為帶走收藏價(jià)值的文玩。

目前而言，盲盒的風(fēng)口消退，新的風(fēng)口未現(xiàn)，潮玩公司無論是走主題公園、機(jī)甲或其他方向試錯(cuò)，暫時(shí)都沒有真正破圈，因此更多為破圈而進(jìn)行的大膽試錯(cuò)，需要高頻展開。

作者 張書樂，人民網(wǎng)、人民郵電報(bào)專欄作者，中經(jīng)傳媒智庫(kù)專家，資深TMT產(chǎn)業(yè)評(píng)論人