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智庫觀察|從美國產(chǎn)業(yè)智庫運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)看中國如何建好高端智庫

延玲玲 宋亮 何穎
2024-03-25 13:30
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美國產(chǎn)業(yè)智庫發(fā)展歷史悠久,活躍于美國產(chǎn)業(yè)界,被稱為繼立法、行政、司法和媒體之外的“第五種權(quán)力”,是全球產(chǎn)業(yè)智庫領(lǐng)域的翹楚。憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和完善的運(yùn)作機(jī)制,美國產(chǎn)業(yè)智庫一直為美國產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和布局提供了強(qiáng)有力支撐。梳理美國產(chǎn)業(yè)智庫的建設(shè)情況和運(yùn)行特色,對推動(dòng)中國產(chǎn)業(yè)智庫建設(shè)具有借鑒意義。 

一、美國產(chǎn)業(yè)智庫的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)

美國產(chǎn)業(yè)智庫聚焦制造業(yè)數(shù)字化、人工智能、5G技術(shù)等多個(gè)不同產(chǎn)業(yè),為美國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的謀篇布局開展前瞻性研究,典型產(chǎn)業(yè)智庫概況如表1所示。

表1 美國典型產(chǎn)業(yè)智庫概況

數(shù)據(jù)來源:作者整理

總結(jié)其運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)主要包括以下五個(gè)方面:

產(chǎn)業(yè)智庫精而多。《2020年全球智庫報(bào)告》中的科技類智庫排行榜中共有71家智庫上榜,美國占了21家,總數(shù)位居全球第一。這些上榜的美國產(chǎn)業(yè)智庫大部分體量較小,多以“小切口”領(lǐng)域進(jìn)行深耕。例如美國信息技術(shù)和創(chuàng)新基金會(以下簡稱ITIF)從2010年進(jìn)入全球科技智庫榜單后,快速躍居榜首,并獲評為“2017-2019年度頂尖科技政策卓越中心”,但經(jīng)過十余年發(fā)展,ITIF依然僅有20余名全職員工。眾多精而小的產(chǎn)業(yè)智庫,發(fā)布了大量代表性的研究成果,為美國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展出謀劃策。

資金渠道廣而穩(wěn)。目前,美國產(chǎn)業(yè)智庫已經(jīng)形成了多元化的資金來源渠道,包括:政府撥款、項(xiàng)目收入、基金會和企業(yè)的資助、個(gè)人捐助。尤其是個(gè)人捐助涉及人員眾多,例如布魯金斯學(xué)會有超過60萬的捐助人,傳統(tǒng)基金會有超過50萬的捐助人。智庫董事會一般由銀行家、企業(yè)家等社會精英構(gòu)成,其背后人脈資源更是智庫資金支撐的重要保證。充足的資金是智庫穩(wěn)定健康發(fā)展的重要保障,也是智庫保持客觀、獨(dú)立的重要前提。

研究方法新而全。美國產(chǎn)業(yè)智庫堅(jiān)持以尊重客觀事實(shí)為自身發(fā)展的要素,致力于提供客觀真實(shí)的數(shù)據(jù)和科學(xué)的解決方案,例如ITIF設(shè)立了“數(shù)據(jù)創(chuàng)新中心”,充分利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新;蘭德公司提出了著名的德爾菲法和系統(tǒng)分析法,拓展了博弈論。美國產(chǎn)業(yè)智庫還經(jīng)常舉辦對公眾開放的講座、研討會、紀(jì)念會等,邀請政府人員、不同觀點(diǎn)的人員與會討論甚至辯論。新而全的研究方法作為智庫的核心競爭力,是保障其長遠(yuǎn)發(fā)展的生命線。

智庫網(wǎng)絡(luò)大而全。美國產(chǎn)業(yè)智庫之間開始發(fā)展戰(zhàn)略合作關(guān)系,共享信息和資源,聯(lián)合開展研究,并對熱點(diǎn)問題聯(lián)合發(fā)布報(bào)告。美國產(chǎn)業(yè)智庫積極與國外智庫建立合作,例如布魯金斯學(xué)會和卡內(nèi)基國際和平基金會與清華大學(xué)共同成立了聯(lián)合研發(fā)中心;還積極組建國際智庫聯(lián)盟,例如ITIF于2016年發(fā)起全球貿(mào)易和創(chuàng)新政策聯(lián)盟,已經(jīng)吸納了來自加拿大、英國、墨西哥等多個(gè)國家的33家智庫成為會員。智庫之間進(jìn)行戰(zhàn)略合作,有利于提升其行動(dòng)力和影響力。

參政意愿強(qiáng)而深。美國產(chǎn)業(yè)智庫主動(dòng)參與政界大事,影響重大政策的制定和執(zhí)行。大選期間,智庫紛紛梳理和剖析國內(nèi)外的熱點(diǎn)問題,提供戰(zhàn)略思想和政策建議;也會擔(dān)任候選者的政策顧問,為其出謀劃策,最終影響大選結(jié)果。每當(dāng)新總統(tǒng)上任后,智庫又會主動(dòng)給總統(tǒng)寫建議,闡述觀點(diǎn),提出主張。智庫也會撰寫提交政府交辦的研究報(bào)告,對政府在具體政策上的選擇具有較大影響。智庫成為政界培養(yǎng)和儲備精英人才的搖籃,也提高了智庫研究的實(shí)用性和針對性。 

二、中國產(chǎn)業(yè)智庫存在的問題

高端產(chǎn)業(yè)智庫尚待建設(shè)。中國高端智庫建設(shè)工作于2015年12月啟動(dòng),目前共有29家。而在產(chǎn)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域,僅有中國科學(xué)院、中國工程院和依托大型國有企業(yè)建設(shè)的中國石油經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院3家。目前的產(chǎn)業(yè)智庫規(guī)模不足以支撐對當(dāng)下產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全面深入的前沿研究。

資金來源亟需擴(kuò)充。中國目前產(chǎn)業(yè)智庫大多是官方智庫,民間智庫較少。而官方智庫的資金來源以政府撥款為主,自籌資金的途徑較少,對政府具有較強(qiáng)的依賴性。長此以往,將會制約智庫的可持續(xù)健康發(fā)展。

研究方法有待更新。中國的高端智庫多是社會科學(xué)領(lǐng)域,研究還主要依賴外部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),導(dǎo)致議題設(shè)置滯后于決策部門需求。大部分智庫多采用理論演繹、文獻(xiàn)調(diào)研、經(jīng)驗(yàn)提煉等傳統(tǒng)方式,缺乏信息時(shí)代的大數(shù)據(jù)意識和原創(chuàng)性新理論與新方法,不利于提高智庫的影響力。

人才結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整。軟實(shí)力,硬實(shí)力,歸根究底要靠人才實(shí)力。而中國產(chǎn)業(yè)智庫目前的研究人員中包含大量高校應(yīng)屆畢業(yè)生,僅按高校培養(yǎng)方案培養(yǎng)出來的人才,與智庫需要的專家還有一定差距。研究人員缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致其研究成果與產(chǎn)業(yè)實(shí)際需求存在一定的脫節(jié)。 

三、對中國產(chǎn)業(yè)智庫建設(shè)的幾點(diǎn)建議

建設(shè)高端的產(chǎn)業(yè)智庫。建議深耕細(xì)分領(lǐng)域,在某幾個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域組建精英團(tuán)隊(duì),開展做實(shí)做精的研究,產(chǎn)出代表性的研究成果。提升研究成果的實(shí)用性,全面了解黨和國家的重大戰(zhàn)略需求,加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)決策部門的有效對接,追蹤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)協(xié)作的功能,智庫之間在相同領(lǐng)域加強(qiáng)合作,集聚資源,共同發(fā)展。

開展多樣化的運(yùn)營管理。建議賦予智庫監(jiān)督功能,在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮智庫的批判和糾錯(cuò)作用,加強(qiáng)對現(xiàn)有政策的評估和監(jiān)督。拓寬資金來源渠道,爭取來自組織和個(gè)人的投資和捐助,同時(shí)政府出臺相關(guān)資助智庫研究的免稅、減稅等優(yōu)惠政策。借助市場分配資源,讓官方和民間智庫共同接受市場的考驗(yàn)。

打造高水平的研究體系。建議搭載數(shù)字時(shí)代的數(shù)據(jù),采用新技術(shù)手段賦予智庫具備“數(shù)據(jù)庫”和“信息庫”的特色。重視研究方法的應(yīng)用和創(chuàng)新,采用面向未來的研究方法,積極調(diào)動(dòng)跨學(xué)科領(lǐng)域的資源,形成一套具有優(yōu)勢特色的新工具和新系統(tǒng)。樹立智庫品牌的影響力和公信力,借助研討會、出版物、公眾號等多種社交渠道,與外界構(gòu)建多維度的對話平臺。

加強(qiáng)全方位的人才培育。建議設(shè)置人才“雙向流動(dòng)”機(jī)制,聘請政府退休人員在智庫擔(dān)任職務(wù)或顧問,建立智庫人員定期到政府借調(diào)學(xué)習(xí)的特殊渠道。加強(qiáng)基礎(chǔ)理論培育投入,成立基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)督促中心,定期舉辦相關(guān)培訓(xùn)、座談會。搭建國際交流平臺,加強(qiáng)國內(nèi)智庫學(xué)者與國際同行的交流,以定期合作舉辦論壇、出國訪問、成立涉外中心等多種方式進(jìn)行深度交流。 

(作者延玲玲、宋亮、何穎均來自賽迪智庫科技與標(biāo)準(zhǔn)研究所)

    責(zé)任編輯:田春玲
    圖片編輯:金潔
    校對:劉威
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