文丨陳白

李一舟終于如愿以償?shù)幕鹆?，這一次是以一張截圖的方式。

許多人最近應(yīng)該都看到過網(wǎng)絡(luò)流傳的這張圖：中美兩大AI巨頭。左邊的那位是OpenAI的首席執(zhí)行官山姆·奧特曼，右邊這位是最近在短視頻和直播界爆火的AI知識(shí)付費(fèi)達(dá)人李一舟。

這張圖無(wú)疑是充滿諷刺意味的。畢竟前者所代表的是當(dāng)前AI世界最前沿的技術(shù)和創(chuàng)新領(lǐng)軍者，而李一舟是清華美院的博士，他歷史上所創(chuàng)立的幾家科技公司最后都沒了下文；他如今為人所知的成就是，把199元的AI課程賣了5000萬(wàn)元。

也就是說，美國(guó)硅谷的精英們正在以重金投入試圖打開人類的新視野，而李一舟這樣的“AI教父”在想，如何在這一輪新風(fēng)口中薅到韭菜的羊毛？

但其實(shí)更諷刺的是，覺得上面那張圖諷刺的人，其實(shí)根本就不是李一舟的目標(biāo)客群，甚至應(yīng)該是要被他有意篩選掉的人群。

薅韭菜

不知道大家是否對(duì)多年前的一檔名為《非你莫屬》的求職節(jié)目有印象。其實(shí)早在2012年，李一舟就小火過一把：他在節(jié)目中舌戰(zhàn)BOSS團(tuán)，最后被周鴻祎、王小川等一眾企業(yè)家哄搶，成為“最強(qiáng)勢(shì)求職者”。

2013年，從清華畢業(yè)后他創(chuàng)辦了一家科技公司，但融資記錄截止到B輪。隨后他又重新回到了他的舒適區(qū)——網(wǎng)紅。但他的自媒體之路起初并不順利，起初的定位是商業(yè)精英，分享商業(yè)知識(shí)，但受眾偏窄，也缺商業(yè)化的抓手，因此很長(zhǎng)一段時(shí)間，他的抖音粉絲量固定在6000左右。

直到2021年2月，他開始切換內(nèi)容方向，命運(yùn)的齒輪也由此開始轉(zhuǎn)動(dòng)。起初視頻內(nèi)容是以雞湯和教人賺錢為主，例如“窮人怎么逆襲”“普通人怎么變有錢”“35歲創(chuàng)業(yè)該怎么打破信息差”等。這些視頻開始為他帶來(lái)巨大的流量。

抓住打工人的心理困境這一巨大的社會(huì)需求，憑借清華博士光環(huán)和出色的口才，李一舟實(shí)現(xiàn)了粉絲的快速積累，并以創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師人設(shè)在抖音開始賣課。彼時(shí)，李一舟賣的課叫《一舟一課》主打教學(xué)知識(shí)付費(fèi)相關(guān)的內(nèi)容。該課程一度沖到抖音創(chuàng)業(yè)課程銷售榜首，并積累到一百多萬(wàn)粉絲。

但命運(yùn)賦予這位口才達(dá)人的紅利不止與此。2023年，由ChatGPT引發(fā)的人工智能浪潮在全球掀起，李一舟敏銳地抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，并果斷放棄月銷幾百萬(wàn)的“普通人翻身”課程，轉(zhuǎn)而推出199元的“一家三口必學(xué)的人工智能課”。在抖音和小紅書的推廣里，他永遠(yuǎn)在喊“還剩不到10個(gè)名額，馬上就要漲價(jià)”。

截至目前，其抖音大號(hào)粉絲數(shù)高達(dá)331萬(wàn)，全網(wǎng)粉絲累計(jì)超過500萬(wàn)。總是能敏銳抓住時(shí)代的痛點(diǎn)，而且毫不戀戰(zhàn)投奔下一個(gè)風(fēng)口，某種程度上來(lái)說，李一舟確實(shí)是這個(gè)時(shí)代成功學(xué)的代表。

薅AI

說實(shí)話，在最初看到李一舟講AI時(shí)，作為多年的科技行業(yè)觀察者也不得不承認(rèn)，他的內(nèi)容體系極為完整、講述過程也極為有說服力。盡管其實(shí)聽的時(shí)候，我的知識(shí)庫(kù)在大腦中告訴我其中有些地方似乎邏輯不通，但是在他強(qiáng)大的說服技巧面前，你很快就會(huì)忘記其中的邏輯bug，順利地被他帶了節(jié)奏。

但聽完之后關(guān)掉視頻，又會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)更致命的硬傷：我到底聽了個(gè)啥？似乎除了炫名詞和玩套路，我并沒有任何實(shí)際意義上的認(rèn)知更新。

相比之下，環(huán)顧整個(gè)中國(guó)科技行業(yè)，單就科普和洗腦能力來(lái)說，李一舟認(rèn)第二，確實(shí)無(wú)人敢稱第一。哪怕是以紅衣大炮著稱的周鴻祎在OpenAI的文生圖應(yīng)用Sora發(fā)布之后第一時(shí)間就在視頻號(hào)發(fā)布了自己的看法，其流量也遠(yuǎn)不如李一舟的影響力。要知道，盡管不能和OpenAI比較，360的AI能力在中國(guó)內(nèi)地還是排在第一梯隊(duì)的。

說回來(lái)，2012年坐在臺(tái)下為李一舟打分的老板們，如今依然是中國(guó)人工智能行業(yè)的主力軍。也不知道今天的他們，看到昔日臺(tái)上的那位求職者如今被粉絲捧上了“中國(guó)AI教父”的神壇時(shí)，內(nèi)心會(huì)作何感想。

當(dāng)有人在評(píng)論區(qū)調(diào)侃李一舟時(shí)，他的回復(fù)是，“我會(huì)繼續(xù)努力的。國(guó)內(nèi)做大模型和搞開發(fā)的大牛們，繼續(xù)追趕奧特曼吧?！边@個(gè)回復(fù)不得不令人驚嘆其“片葉不沾身”的能力，因?yàn)檫@句話的眼下之意是，我會(huì)繼續(xù)賺我的錢，而中國(guó)AI行業(yè)究竟發(fā)展到哪個(gè)地步，和我并沒有關(guān)系。

事實(shí)上，李一舟只是一眾薅美國(guó)AI創(chuàng)新羊毛中的佼佼者，自O(shè)penAI推出Sora以來(lái)，雖然現(xiàn)在還沒有開放公測(cè)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，教你如何使用Sora的課程就已經(jīng)出來(lái)了?！?9塊錢玩轉(zhuǎn)Sora”“你必須知道的Sora使用技巧”，諸如此類課程在各個(gè)知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)上銷量都不錯(cuò)。

其實(shí)大家愿意為知識(shí)付費(fèi)并不是一件壞事，說明起碼大家還希望要尋找解決方案和自我提升的道路，這總比日本當(dāng)年“失落的三十年”中全民躺平要強(qiáng)得多。

但是，哪怕是做實(shí)體商品，也講究一個(gè)保證質(zhì)量、保護(hù)消費(fèi)者。這些做知識(shí)產(chǎn)品的人，理應(yīng)對(duì)自己正在做的事情，以及對(duì)那些真正在做事情的人，保持基本的底線和敬畏。