【編者按】

2002年10月-2007年3月，習(xí)近平總書記在浙江工作了6年。很多年后，他在杭州G20工商峰會開幕式做主旨演講時深情地說：“我曾在浙江工作了6個年頭，熟悉這里的山水草木、風(fēng)土人情，參與和見證了這里的發(fā)展?！边@6年，在改革開放的浩蕩歷程中，恰是浙江前后20年轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時刻。

2015年5月25日至27日，就任中央后的“老書記”習(xí)近平第一次重訪浙江。他諄諄寄語浙江要再接再厲，“干在實處永無止境，走在前列要謀新篇”。40年，總是“走在前列”的浙江沒有辜負他的期待。

即將走過的改革開放40年如同一場誰都無法預(yù)知答案的世紀“大考”，把浙江稱之為這場“大考”中成績優(yōu)異的“中國模范生”應(yīng)該是恰如其分的。其模范的意義并不僅僅在于這片土地上貢獻了令人嘆為觀止的經(jīng)濟增長數(shù)據(jù)，更在于其每時每刻所展現(xiàn)出的與舊思維迥異的改革新世界。很多情況下，活潑潑的改革新世界率先在浙江生發(fā)，進而綻放中國。浙江，乘著時代的大江大潮，站立于一路向前的“東方啟動點”。

正是依循這樣的視角，澎湃新聞（www.xinlihui.cn）梳理采寫了以下一組述評報道，力圖清晰展現(xiàn)改革開放40年浙江樣本的中國價值。

40年很長，40年也很短。

我們一直在改革開放的時光隧道中疾步狂奔。驀然回望，我們被自己已經(jīng)趕了那么遠的路、翻越了那么多的檻而大吃一驚。

其實，在被稱作歷史的龐大坐標(biāo)系上，14000多天亦不過是轉(zhuǎn)瞬之間。40年，我們破解了數(shù)不清的改革難題，但尚未破解的難題肯定比已經(jīng)破解的“數(shù)不清的難題”要多得多。

必須首先想清楚的是，為什么要回望改革開放40年？回望，不是為了再一次證明我們曾經(jīng)有過的正確，也不僅僅是為了一場等待已久的盛大的慶賀?；赝囟ㄊ且环N梳理，是一次充滿理性思辯的反省。

循著曲折蜿蜒的歷史經(jīng)脈，我們艱難而努力地為下一個40年尋找前行的方位。

新世界的大潮就像錢塘江的涌浪般一路向東，奔騰入海，新與舊的嬗變與轉(zhuǎn)換是那么得稍縱即逝。浙江改革開放40年的歷史，其本質(zhì)就是一部創(chuàng)新史：觀念之新、機制之新、模式之新，總是在奔跑的浙商群體從不懼怕變化，他們那顆領(lǐng)跑創(chuàng)新的勇敢的心永遠怦然跳動。

新與舊，是一枚硬幣的兩面，是一段歷史的兩端。當(dāng)我們后顧前瞻，又一次站立于出發(fā)的起點，我們必須面對至少到目前仍沒有清晰答案的“浙江三問”——

一問浙江：什么是傳統(tǒng)中小企業(yè)的明天？

毫無疑問，浙江民營經(jīng)濟之根是傳統(tǒng)企業(yè)，中小企業(yè)。40年前，它們星火燎原崛起于鄉(xiāng)村，就如同山谷里的野百合，倔強綻放，沒有它們就不會有浙江今天的輝煌。40年后，這一基本省情沒有變。由于起點太低，原始積累微薄，缺乏文化積淀，雖歷經(jīng)40年打拼，產(chǎn)業(yè)層次依然不算高，升級轉(zhuǎn)型有點累。在一些地方政府快馬加鞭、貪大求洋的發(fā)展思維之下，在所謂新經(jīng)濟的映照之下，傳統(tǒng)中小企業(yè)從過去的香饃饃幾乎淪為“落后產(chǎn)能”的歷史包袱。對浙江而言，放棄傳統(tǒng)中小企業(yè)是不可想象、難以為繼的“自殺”行為，它們過去現(xiàn)在還是未來，對充分就業(yè)、百姓致富都有著無可替代的巨大作用。產(chǎn)業(yè)并無先進與落后之分，只有夕陽的企業(yè)，沒有夕陽的產(chǎn)業(yè)。和所有高新產(chǎn)業(yè)一樣，傳統(tǒng)經(jīng)濟的技術(shù)進步大有可為，關(guān)鍵是，我們?nèi)绾稳フJ知以及如何去做？

二問浙江：如何從商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)走向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？

某種意義上，近些年推動浙江重燃夢想的仍屬互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟一枝獨秀，而且呈現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化的強烈趨向，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新扎堆于消費端，即便是虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合的“新零售”，也依然高度集中于商業(yè)流通。商業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)海量流通的是商品、信息和貨幣，活力張揚之余其泡沫化危險真實存在。移動互聯(lián)網(wǎng)的時代正加速走向人工智能時代，急切需要的是推動智能制造的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)，“互聯(lián)網(wǎng)＋”必須進化為“互聯(lián)網(wǎng)×”，唯有信息化與工業(yè)化的兩化融合所催生的“化學(xué)反應(yīng)”，才是出路。在這一領(lǐng)域，江蘇和廣東有著更深厚的基礎(chǔ)與探索。浙江，真的準(zhǔn)備好了嗎？

三問浙江：能否實現(xiàn)從商人到現(xiàn)代企業(yè)家的歷史跨越？

我們可以觀察到一個耐人尋味的細節(jié)，作為浙江商人群體最卓越的領(lǐng)袖，魯冠球幾乎從不參加與“浙商”有關(guān)的任何活動，就連2014年首屆世界杭商大會上被評為“功勛杭商”，魯冠球亦告假缺席。他固執(zhí)地堅持認為：“我不是商人，我是企業(yè)家！”在制造業(yè)能力全球性過剩的今天，浙江縱橫四海的關(guān)鍵“秘密武器”首推強大的營銷能力，其商業(yè)力量的發(fā)育與成熟，幾乎沒有哪個省市堪與比肩。“銷-供-產(chǎn)”或者稱之為“貿(mào)-工-技”基本折射出了40年來浙江經(jīng)濟生態(tài)鏈的因果邏輯關(guān)系。尤其在浙江中、南部廣大地區(qū)，更是呈現(xiàn)了“全民言商、人人做老板”的濃郁氛圍。在這一背景下，要警惕短視投機的商業(yè)機會主義與商業(yè)利潤至上的極端功利主義構(gòu)成一定區(qū)域社會價值觀的基本座標(biāo)系。40年的“全民言商”，已經(jīng)使浙江人實現(xiàn)了從普通人向商人群體的跨越。但如何進一步實現(xiàn)向目光遠大、有強烈使命感、一生執(zhí)著于創(chuàng)新的現(xiàn)代企業(yè)家群體的跨越，并不是一件容易的事。

追尋答案，必須付出的代價是時間。但是，我們有足夠的理由期待浙江。

浙江改革開放40年并非一條平坦的直線，意識形態(tài)、產(chǎn)業(yè)交替、經(jīng)濟周期等諸多因素糾纏，風(fēng)雨跌宕，冷暖自知。在具體發(fā)展路徑、格局方面，亦顯現(xiàn)出了耐人尋味的“鐘擺”現(xiàn)象：從南浙江領(lǐng)跑到北浙江二度雄起，從“溫州1.0”到“大杭州2.0”，從實體制造業(yè)百花爭艷到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟一枝獨秀，有曲折，有回歸，也有螺旋式突破。

“鐘擺”現(xiàn)象同樣呈現(xiàn)于中國。40年間，關(guān)于中國改革有過四次大的辯論。辯論的正反方無一例外的均為改革“好得很”派或“糟得很”派，在不同的歷史拐點，兩種聲音的強弱此起彼落。而事實上，觀點如此截然對立的激辯并無實質(zhì)意義。改革開放40年所創(chuàng)就的物質(zhì)與精神的雙重解放，已經(jīng)使堅持改革成為中國未來的代名詞，對此發(fā)動挑戰(zhàn)，必將無人喝彩。關(guān)鍵在于，下一個40年繼續(xù)改革的真實內(nèi)涵是什么？對所有社會階層而言，其價值取向是否還能完全或基本一致？

無需回避，面對巨大的既有改革紅利，相對分離或彼此交疊的利益團體悄然形成。我們已經(jīng)告別了改革攻堅目標(biāo)十分明確的純真年代，大無畏的改革勇氣不再是解決所有問題的靈驗藥方。利益的多元化使得改革的含義同樣開始變得多元化，在令人振奮的改革口號聲中，我們的眼前卻常常是大霧彌漫。

好在，我們的改革共識已堅不可摧，我們對未來始終心存炙熱的渴望。改革，是習(xí)近平總書記近年重要講話中頻率最高的關(guān)鍵詞。在2018年新年賀詞中，習(xí)近平主席說：“改革開放是當(dāng)代中國發(fā)展進步的必由之路，是實現(xiàn)中國夢的必由之路。我們要以慶祝改革開放40周年為契機，逢山開路，遇水架橋，將改革進行到底?！?/p>

從浙江到中國，下一個40年是一個開放式充滿不確定的懸念。唯一確定的是，我們只有將改革進行到底，別無他途。

（作者為澎湃新聞副總編輯）