【編者按】

2002年10月-2007年3月，習(xí)近平總書記在浙江工作了6年。很多年后，他在杭州G20工商峰會開幕式做主旨演講時深情地說：“我曾在浙江工作了6個年頭，熟悉這里的山水草木、風(fēng)土人情，參與和見證了這里的發(fā)展。”這6年，在改革開放的浩蕩歷程中，恰是浙江前后20年轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時刻。

2015年5月25日至27日，就任中央后的“老書記”習(xí)近平第一次重訪浙江。他諄諄寄語浙江要再接再厲，“干在實處永無止境，走在前列要謀新篇”。40年，總是“走在前列”的浙江沒有辜負(fù)他的期待。

即將走過的改革開放40年如同一場誰都無法預(yù)知答案的世紀(jì)“大考”，把浙江稱之為這場“大考”中成績優(yōu)異的“中國模范生”應(yīng)該是恰如其分的。其模范的意義并不僅僅在于這片土地上貢獻(xiàn)了令人嘆為觀止的經(jīng)濟增長數(shù)據(jù)，更在于其每時每刻所展現(xiàn)出的與舊思維迥異的改革新世界。很多情況下，活潑潑的改革新世界率先在浙江生發(fā)，進(jìn)而綻放中國。浙江，乘著時代的大江大潮，站立于一路向前的“東方啟動點”。

正是依循這樣的視角，澎湃新聞（www.xinlihui.cn）梳理采寫了以下一組述評報道，力圖清晰展現(xiàn)改革開放40年浙江樣本的中國價值。

1994年后，廣東、江蘇、山東、浙江四省構(gòu)成的第一經(jīng)濟方陣雖然彼此位次各有先后，但遙遙領(lǐng)跑于中國的格局從未改變。今天亦如此：2017年，廣東GDP8.99萬億元；江蘇GDP8.59萬億元；山東GDP7.27萬億元；浙江GDP5.18萬億元。

如果從省域經(jīng)濟運行質(zhì)量的維度考量，則可以把山東列于其外，而將廣東、江蘇、浙江單獨尊為更具優(yōu)勢的“強省俱樂部”。一個可資參考的數(shù)據(jù)是，在中國各省區(qū)中，廣東、江蘇、浙江給中央貢獻(xiàn)了最多的凈上繳財政收入。以2016年度為例，三省貢獻(xiàn)率均為幾千億級，分別是山東的數(shù)倍。更重要的在于，這一強勢的形成與上述三省改革開放的力度和深度有關(guān)，其核心則是作為中國改革取向的市場經(jīng)濟的成熟度。

追根溯源，作為既往40年最經(jīng)典的樣本，中國開放看廣東珠三角模式，改革則花開兩朵：浙江的溫州模式與江蘇的蘇南模式。由于歷史背景和改革開放路徑的差異性，三省市場經(jīng)濟的發(fā)育亦呈現(xiàn)了相對不同的顯著特征：

——廣東是自上而下的外源式市場經(jīng)濟。來自港澳臺的資金、技術(shù)、理念，來自中央改革派領(lǐng)導(dǎo)者旗幟鮮明的鼎力支持，以及被生機勃勃的開放吸引而來的外省市人才，對廣東的市場經(jīng)濟生長起到了巨大的助推效應(yīng)。

——江蘇是從腰部發(fā)力的漸進(jìn)式市場經(jīng)濟。蘇南經(jīng)濟的起點是鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)，比國有經(jīng)濟更市場，比私營經(jīng)濟更計劃。產(chǎn)權(quán)制度安排的模糊，決定了其改革發(fā)展之路的曲折。20世紀(jì)90年代末，舉步維艱的蘇南模式一手學(xué)“溫州模式”，更多的卻是利用自身交通便捷、高素質(zhì)勞動力充沛的優(yōu)勢，全力轉(zhuǎn)向了珠三角式的開放并大獲成功，蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)、昆山之路大放異彩。

——浙江則是自下而上的更為徹底的草根型市場經(jīng)濟。以早期溫州的崛起為代表，浙江式市場經(jīng)濟擁有三方面率先突進(jìn)的典型氣質(zhì)：一是所有權(quán)極為清晰的產(chǎn)權(quán)制度；二是民間力量而不是政府，成為市場經(jīng)濟的最關(guān)鍵培育主體；三是異?；钴S繁榮的市場交易體系。很顯然，浙江市場經(jīng)濟的發(fā)育主要依靠的是來自底層的星火燎原般的內(nèi)生性力量，而且一開始就深度觸及中國改革最本質(zhì)的所有制核心問題，因此浙江市場經(jīng)濟的發(fā)展最為徹底，也最為艱難。在很長時間，浙江現(xiàn)象尤其是溫州現(xiàn)象呈現(xiàn)出所謂的“臭豆腐效應(yīng)”：由于逾越了最敏感的“私有化”邊界，所以聞著很臭；但由于真真切切推動了生產(chǎn)力的爆發(fā)式增長，所以吃著很香。

改革開放40年，浙江絕非一路高歌。從20世紀(jì)80年代備受質(zhì)疑的“奇怪崛起”，20世紀(jì)90年代至21世紀(jì)初期的大紅大紫，2004年-2014年前后遭遇成長的煩惱，再到近5年的重燃夢想，貫穿浙江發(fā)展始終的，是永遠(yuǎn)高揚的市場經(jīng)濟之魂。

一些觀察者往往容易將浙江市場經(jīng)濟簡單理解為義烏小商品市場式的專業(yè)市場或無數(shù)專業(yè)市場的組合，事實上，浙江市場經(jīng)濟的超級發(fā)育無疑是宏觀市場層面的——--包括市場主體發(fā)育狀況、要素配置的市場化程度、市場經(jīng)濟價值觀與行為規(guī)范確立的程度，以及政府管理經(jīng)濟方式的轉(zhuǎn)變程度等綜合范疇。廣東和浙江很可能是當(dāng)下中國市場經(jīng)濟最成熟完善的兩個省份，其進(jìn)化路徑一個自上而下一個自下而上，但都抵達(dá)了生機盎然的彼岸。相比之下，廣東式市場經(jīng)濟離不開難以復(fù)制的歷史機緣和時間窗，浙江式市場經(jīng)濟更具學(xué)習(xí)的共性和普遍意義。

而在其他有些地方，我們不難嗅到值得強烈擔(dān)憂的非市場經(jīng)濟的氣息：在市場中交易的是權(quán)力，而權(quán)力被交易的價值恰恰在于其掌握了最優(yōu)質(zhì)的社會資源。這種非市場經(jīng)濟唯有真正徹底的市場化改革才能加以遏制。

某種意義上，浙江改革開放40年的勝利是市場經(jīng)濟的勝利。從市場經(jīng)濟的改革取向角度而言，在未來深化改革的新征程中，小省浙江必須承擔(dān)更大的使命。        

（作者為澎湃新聞副總編輯）