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陸紅花:城市更新要將歷史人文、當(dāng)代藝術(shù)與生活方式相結(jié)合
2024年1月16日,澎湃下午茶2024開題會“‘一江一河’文旅協(xié)同開發(fā)與世界著名旅游城市建設(shè)”在上海舉辦。
上海市文化和旅游局黨組成員、副局長,一級巡視員程梅紅出席活動。上海市住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理委黃浦江蘇州河發(fā)展協(xié)調(diào)處處長趙炅;同濟(jì)大學(xué)超大城市精細(xì)化治理研究院院長伍江;上海豫園旅游商城(集團(tuán))股份有限公司副總裁胡俊杰;百聯(lián)資控黨支部書記、董事長陸紅花;上海浦江游覽集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長,上海久事蘇州河旅游發(fā)展有限公司董事長蔡堯五位嘉賓從國際經(jīng)驗、統(tǒng)籌規(guī)劃、商旅文結(jié)合等角度對上海如何挖掘、協(xié)同開發(fā)“一江一河”文旅資源提出了建議。
上海百聯(lián)資控黨支部書記、董事長陸紅花結(jié)合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和實踐案例,針對“一江一河”商圈如何重塑,如何打造上海文旅IP消費新場景的議題展開分享。陸紅花以外灘第二立面和蘇州河晉元板塊為例,詳細(xì)介紹了百聯(lián)資控“點線面”結(jié)合的片區(qū)更新模式。
陸紅花認(rèn)為,“城市是有生命、有溫度、有性格的。如何挖掘它的資源價值,重新配置低效的資源,通過城市更新注入有趣的內(nèi)容?這是我們要思考的?!?/u>

百聯(lián)資控黨支部書記、董事長陸紅花現(xiàn)場分享。澎湃新聞記者 周平浪 圖
以下為陸紅花的演講精要。
以“點線面”結(jié)合的更新模式塑造社區(qū)強(qiáng)連接
最近熱播的電視劇《繁花》,劇中涉及的幾個著名商廈,目前都是百聯(lián)在運營。比如“滬聯(lián)商廈”,就是原華聯(lián)商廈,前身永安百貨,2005年翻牌恢復(fù)原名運營至今;劇中強(qiáng)總、寶總商戰(zhàn)的上海服飾公司,也是百聯(lián)旗下的上海時裝商店。
百聯(lián)集團(tuán)旗下有數(shù)百萬平方米的商業(yè)資產(chǎn),其中不少比較老舊,需要更新。為了進(jìn)一步提升商業(yè)資產(chǎn)、挖掘商業(yè)價值,集團(tuán)在2017年成立了百聯(lián)資控。“十四五”期間,百聯(lián)集團(tuán)目標(biāo)打造以商業(yè)零售為核心,商業(yè)資產(chǎn)、商業(yè)金融、商業(yè)投資為支柱的“一核三柱”商業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán),百聯(lián)資控承載了“一核三柱”中商業(yè)資產(chǎn)板塊的重要使命。
城市是有生命、有溫度、有性格的。如何挖掘它的資源價值,重新配置低效的資源,通過城市更新的手法注入有趣的內(nèi)容?這是我們要思考的。
基于有機(jī)更新的原則,百聯(lián)資控由點到線、再到面地開展打造。所謂“點”就是率先從自有產(chǎn)權(quán)的物業(yè)開始,打造一些爆款項目。將點狀爆款串聯(lián)成“線”,我們聯(lián)合沿線街鋪更新、營造街區(qū)調(diào)性,構(gòu)建街區(qū)商業(yè)聯(lián)合體。在獲得政府支持的前提下,我們希望能夠營造一個片區(qū),整體打造商業(yè)氛圍,塑造社區(qū)強(qiáng)連接。
通過對自身優(yōu)勢、周邊環(huán)境與目標(biāo)受眾等多方面分析,目前百聯(lián)在“一江一河”沿岸地區(qū)重點打造的區(qū)域包括外灘第二立面、南京東路、蘇州河黃浦段、靜安段和虹口段。
正如伍江院長在分享中講到的,濱水物業(yè)是最好的資產(chǎn),尤其是一些百年老建筑,如何挖掘其歷史文脈和歷史價值,需要重點考量。

串聯(lián)一江一河,打造百聯(lián)商業(yè)煥新之路。圖片來源:百聯(lián)資控
從半小時到一日游,留住游客的關(guān)鍵是好內(nèi)容
一個空間或片區(qū)如何吸引消費客群,最關(guān)鍵的是要有內(nèi)容。商家要考慮的不是讓消費者怎么掏錢,而是怎么留住他們的時間,讓他們愿意停留。好的內(nèi)容才能吸引他們過來。
例如外灘游客不少,高峰時有幾十萬人流,但大部分游客到外灘就是步行半小時,拍照留念,買份飲料就走了,沒什么消費。游客的停留時間如果能從半小時變成半日游,甚至能留下來過個夜,在黃浦區(qū)形成消費,這塊區(qū)域就活起來了。
而與外灘一街之隔的四川中路,老建筑林立,其中133號卜內(nèi)門洋行,100年前是英國卜內(nèi)門有限公司集團(tuán)的遠(yuǎn)東總部。面積不大,只有三四千平方米,修繕更新后集展陳、零售、辦公、特色餐飲等功能于一身,是百聯(lián)資控的旗艦項目。該項目周邊藝術(shù)氛圍濃厚——四川中路1.2公里距離內(nèi)聚集了20多家畫廊,于是我們提出“Walk in ART”——藝術(shù)四川中路的口號,希望結(jié)合百聯(lián)在這條街上其他資產(chǎn)的改造提升,打造上海最適合藝術(shù)觀賞的步行路線。
“酒香不怕巷子深”,外灘第二立面的“巷子”還不算深,如何把客群從外灘的第一立面引到第二立面,值得好好思考。街區(qū)的定位通常比較分散,形成區(qū)域特色才能把人流吸引過來。
天津路是南京東路的后馬路,我們對這塊區(qū)域的差異化定位是“Walk by TREND”,潮流天津路。
如何把后馬路變成大家愿意去的地方?我們希望把它改造成一個大市集。在一棟樓里可以做市集,在一個片區(qū)里也可以做市集,連點成線,把后馬路變成一個好看、好逛、好買的地方。比如最近火爆的黃河路上的排骨年糕,到南京東路后馬路的游客也能買到、吃到。
距離天津路不遠(yuǎn)的香港路是新銳藝術(shù)的集聚地,因此我們希望打造“Walk as KOL”,新銳香港路,一個新銳概念人群喜歡待的地方。香港路117號原來是一個賓館,更新后成為新銳藝術(shù)畫廊,定位于當(dāng)代藝術(shù),與四川中路的畫廊形成差異化。未來我們希望能夠跟政府談成合作,進(jìn)行片區(qū)的整體開發(fā)。
這一片區(qū)有“日咖夜酒”的氛圍。游客可以欣賞潮牌時尚和藝術(shù),購買先鋒體驗的產(chǎn)品,并且留下來過夜。如果外灘游覽從停留半小時,升級為一日游、兩日游,那么外灘片區(qū)的經(jīng)濟(jì)活力能得到進(jìn)一步釋放。

因地制宜挖掘city walk潛能,外灘第二立面煥發(fā)新活力。圖片來源:百聯(lián)資控
四行倉庫片區(qū)更新,公共空間串珠成鏈
蘇州河是滋養(yǎng)了上海的“母親河”,我們的歷史文脈由此產(chǎn)生。在蘇州河沿線,我們正在重點打造晉元板塊,也就是四行倉庫附近片區(qū)。
從外灘源步行到四行倉庫大約需要半小時,是理想的半日游路線。這條路線有幾種走法:City Walk(漫步), City Ride(騎行)和City Float(游船)。在這條線路上,時尚、藝術(shù)與生活相結(jié)合,能夠欣賞歷史建筑、歷史文化,享受濱水河岸的慢生活。一切皆可時尚。在這里,我們賣的是生活方式和夢想。我們希望城市能進(jìn)行有機(jī)更新,帶來自我的新陳代謝和提升。

豐富元素植入蘇州河沿岸,公共空間串珠成鏈。圖片來源:百聯(lián)資控
2023年,我們在修繕更新后的光復(fù)路127號(四行倉庫光三分庫)空間引進(jìn)了瑞典攝影博物館(Fotografiska)的亞洲首店,受到廣泛關(guān)注,今年,我們將重點打造光復(fù)路195號的四行倉庫光二分庫,也是一幢百年老建筑。
現(xiàn)在的城市更新不只是修舊如舊,更重要的是把百年老建筑中的歷史人文與當(dāng)代藝術(shù)、新的生活方式相結(jié)合。我們希望進(jìn)行一些藝術(shù)孵化,跟藝術(shù)家、藝術(shù)主理人合作,推出新的概念和IP,并把它們產(chǎn)品化,例如在建筑中進(jìn)行展陳,大家欣賞藝術(shù)的同時可以買一些伴手禮。
藝術(shù)氛圍也可以提升城市公共綠地的價值。光三倉庫和光二倉庫之間的雙擁公園面積接近三千平方米,是不可多得的公共綠地,因此成為我們在“點、線、面”建設(shè)模式中的重要考量。
從日常使用角度,雙擁公園在兩棟樓中間,行人、游船的客人會在此休憩,可設(shè)置一些現(xiàn)代化的家具供他們休閑放松。生態(tài)自然、兩棟樓的歷史文脈和蘇州河在公園里相遇;從活動模式角度,充分發(fā)揮綠地的作用,可以做市集、藝術(shù)展覽,通過打造藝術(shù)氛圍提升城市公共綠地的價值。
最后用簡·雅各布斯的一句話來總結(jié):“當(dāng)我們面對城市時,我們面對的是一種生命,一種最為復(fù)雜,最為旺盛的生命”。城市更新不是改造城市,而是去理解城市,去發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮它的美。





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