多日以來，圍繞字節(jié)游戲變動(dòng)的傳聞終于靴子落地了。

11月27日，字節(jié)跳動(dòng)旗下游戲業(yè)務(wù)朝夕光年官方確認(rèn)其正在進(jìn)行大規(guī)模業(yè)務(wù)及人員調(diào)整，并表示將更加聚焦部分創(chuàng)新型游戲及相關(guān)技術(shù)的探索。

根據(jù)多方信源消息，朝夕光年已上線且表現(xiàn)良好的游戲項(xiàng)目，將在保證運(yùn)營的情況下尋求剝離.

在研還未上線的游戲項(xiàng)目，相關(guān)人員將全部解散。

公開消息顯示，這次裁員對多數(shù)朝夕光年員工而言，頗為突然。

朝夕光年曾被外界直接稱為“字節(jié)游戲”，是2021年梁汝波接任字節(jié)跳動(dòng)CEO并推進(jìn)組織架構(gòu)調(diào)整后重要的一大業(yè)務(wù)板塊。

后來，字節(jié)跳動(dòng)(香港)有限公司更名為抖音集團(tuán)，為了調(diào)侃，業(yè)內(nèi)也有稱之為“抖音游戲”。

今年以來，朝夕光年在國內(nèi)上線的《晶核》《星球：重啟》兩款游戲，一直盤踞在暢銷榜前十中.

后者更是在11月17日上線次日便取得暢銷榜第八名的亮眼成績。

朝夕光年用了五年時(shí)間成長，現(xiàn)在進(jìn)行大規(guī)模業(yè)務(wù)調(diào)整，游戲這個(gè)賽道，字節(jié)還會再布局嗎？

據(jù)接近字節(jié)跳動(dòng)的人士透露，收縮決策是業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)授和字節(jié)跳動(dòng)CEO梁汝波反復(fù)討論很久后作出的。

雖然游戲業(yè)務(wù)取得了一定成績，但過去幾年字節(jié)游戲追求“大而全”，項(xiàng)目不聚焦，資源分散，管理層認(rèn)為應(yīng)該把精力和資源投入到更基礎(chǔ)、更創(chuàng)新、更有想象力的項(xiàng)目。

于此同時(shí)，搶人大戰(zhàn)也已拉開。

媒體報(bào)道，從一份面向朝夕光年員工的招聘文檔中看到，目前已有騰訊游戲、網(wǎng)易游戲、完美世界、米哈游、莉莉絲等多家頭部游戲大廠發(fā)布了上百條招聘信息。

在另一個(gè)字節(jié)游戲“畢業(yè)互助群”中，同樣有小米等互聯(lián)網(wǎng)公司以及多家游戲公司提供了招聘信息。

業(yè)界對朝夕光年員工的認(rèn)可度可見一斑。

字節(jié)跳動(dòng)真的放棄了游戲？

朝夕光年未來的命運(yùn)如何？

游戲廠商們，現(xiàn)在正在集體瓜分字節(jié)游戲的“遺產(chǎn)”嗎？

對此，《中國新聞周刊》記者石塔克、界面新聞?dòng)浾咴奈南群蠛蜁鴺愤M(jìn)行了一番交流，本猴以為：

大廠的這一動(dòng)作，是為了迎戰(zhàn)“消費(fèi)升級”。

字節(jié)的一系列動(dòng)作并不意味著其將全面撤出游戲領(lǐng)域，更值得關(guān)注的反而是其所說的保留創(chuàng)新業(yè)務(wù)，這是字節(jié)給發(fā)展游戲業(yè)務(wù)指出的新方向。

目前字節(jié)的爆款游戲都是跟風(fēng)之作，所以熱度也比較有限。跟風(fēng)，包括做IP游戲，雖然是游戲行業(yè)最穩(wěn)健的打法，但如果一個(gè)游戲公司只是重復(fù)別人已經(jīng)走過的路，它就到頭了。

這次游戲業(yè)務(wù)收縮意味著字節(jié)對這種做法的失望，從而做出的斷舍離。

字節(jié)并不僅僅是希望做幾個(gè)爆款游戲，而是希望自己可以成為游戲大廠，像同樣擁有大量流量供給的騰訊一樣。

字節(jié)也希望自己能有一個(gè)真正具有代表作意義的產(chǎn)品，這種產(chǎn)品是要具有獨(dú)創(chuàng)概念的大廠游戲。

同時(shí)，當(dāng)前用戶對游戲品質(zhì)有更高要求，這也是游戲研發(fā)面臨的重要挑戰(zhàn)。

2020年以前，玩家是不挑剔的，你給什么我玩什么。

但是2020年以后這種習(xí)慣變了。

大家變挑食了，呼喚3A（高成本、高體量、高質(zhì)量）大作，呼喚精品游戲，游戲玩家的“消費(fèi)升級”逼著游戲公司去沉淀。

放眼全球市場，這也將成為游戲廠商競爭的基礎(chǔ)。

從目前海外一些大廠的并購跡象觀察，中國游戲出海的企業(yè)也將面臨來自微軟、索尼、任天堂等大廠更激烈的競爭。

以前海外手游市場的空白是很多游戲成功出海的機(jī)會，但接下來海外大廠也正在通過將PC端游戲、主機(jī)游戲降維的方式參與進(jìn)來。

于是，國內(nèi)游戲大佬不顧臉面、迫切的想要瓜分“字節(jié)游戲”的遺產(chǎn)，也就有了緣由。

而回歸到朝夕光年的失敗，則是大力出奇跡的買量哲學(xué)，在游戲行業(yè)失效。

朝夕光年試圖延續(xù)字節(jié)跳動(dòng)慣常的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，通過買量來創(chuàng)造奇跡。

然而，買量能成功的游戲大多是傳奇類能換皮的游戲。比如經(jīng)?？梢钥吹健敦澩嫠{(lán)月》的廣告“大噶好，我系渣渣輝”，即通過大量買量來進(jìn)行營銷。

做這類游戲比較多的就是三七互娛。

但這類游戲往往活躍周期非常短，需要通過不停地?fù)Q皮（游戲邏輯不變，更改游戲人物內(nèi)容等）來快速建立一個(gè)新的游戲。

對于游戲來說，流量只是催化劑，起到的作用并不大，《晶核》的成功更多靠的是體驗(yàn)和玩法。

游戲總歸是個(gè)創(chuàng)意行業(yè)，米哈游便是基于此走向了成功。

而朝夕光年，是否從此沉淪，這要看“獨(dú)立”后如何自我糾錯(cuò)了。

好吧，別亂起名字，一發(fā)布《星球：重啟》，朝夕光年就重啟了……

作者 張書樂，人民網(wǎng)、人民郵電報(bào)專欄作者，中經(jīng)傳媒智庫專家，資深TMT產(chǎn)業(yè)評論人，新出版有《自媒體寫作從入門到精通》（清華大學(xué)出版社）