“為了國(guó)家發(fā)展，年輕人應(yīng)該自愿每周工作70小時(shí)。”10月底，印度億萬(wàn)富翁納拉亞納·穆?tīng)柕?N.R. Narayana Murthy)在一檔名為《以身作則》的播客節(jié)目上的這番發(fā)言點(diǎn)燃了印度輿論。

穆?tīng)柕偈怯《菼T巨頭印孚瑟斯的創(chuàng)始人，也是英國(guó)首相蘇納克的岳父。他在談話(huà)中指出：“印度是世界上工作效率最低的國(guó)家之一，如果不提高工作效率，我們將無(wú)法與那些已經(jīng)取得了巨大進(jìn)步的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)。”

“因此，我的要求是——我們的年輕人必須說(shuō)‘這是我的國(guó)家，我愿意每周工作70小時(shí)’?！彼a(bǔ)充道。

這些言論廣泛傳播后，穆?tīng)柕偈盏搅藖?lái)自軟件工程師、人力資源專(zhuān)業(yè)人士以及工會(huì)等各方的批評(píng)，不過(guò)也獲得了一些議員和公司高管的支持。社交平臺(tái)和報(bào)紙上，人們就“有毒”的工作文化以及雇主對(duì)員工的期望展開(kāi)了激烈辯論。

“每周工作70小時(shí)”言論瘋傳，碼農(nóng)憤怒

穆?tīng)柕俚难哉撚绕湟l(fā)了印度碼農(nóng)們的憤怒。

“要達(dá)到每周工作70小時(shí)，就必須每周六天、每天工作11.66小時(shí)，或者七天不停歇每天工作10小時(shí)。如此瘋狂的工作日程沒(méi)有給個(gè)人生活或家庭幸福留下任何空間。對(duì)那些坐擁大量資金的退休人士來(lái)說(shuō)，提出這種不可行的建議倒是容易得很?！眮?lái)自印度“硅谷”班加羅爾的一名叫阿魯納·拉爾(Aruna Lal)的軟件開(kāi)發(fā)人員向《印度人報(bào)》抱怨道。 印度在1948年頒布的《工廠法》中規(guī)定，員工每天工作不得超過(guò)9小時(shí)（某些州要求不超過(guò)8小時(shí)），或每周不得超過(guò)48小時(shí)。

公眾反對(duì)的原因主要是擔(dān)心長(zhǎng)時(shí)間工作可能引發(fā)身心健康問(wèn)題。班加羅爾心臟病專(zhuān)家迪帕克·克里希納穆?tīng)柕?Deepak Krishnamurthy)博士在 X（前Twitter）上寫(xiě)道：“沒(méi)有時(shí)間社交，沒(méi)有時(shí)間與家人交談，沒(méi)有時(shí)間鍛煉，沒(méi)有時(shí)間娛樂(lè)，更不用說(shuō)公司還希望人們?cè)谙掳嗪蠡貜?fù)電子郵件和電話(huà)。你想知道為什么年輕人會(huì)患心臟病嗎？” 

然而與此同時(shí)，也有許多人同意穆?tīng)柕俚慕ㄗh。就在穆?tīng)柕偎l(fā)出這番言論后，印度的名人們開(kāi)始在X上排著隊(duì)，掛著小國(guó)旗，為他們的億萬(wàn)富翁同胞背書(shū)。

人民院議員馬尼什·特瓦里(Manish Tewari)就在社交平臺(tái)上公開(kāi)表示，他不理解圍繞每周70小時(shí)工作制引起的這場(chǎng)騷動(dòng)。

他以自己為例——議員每周工作7天，每天工作12到15小時(shí)，連自己上次周日休息是什么時(shí)候都不記得了。

特瓦里不遺余力地推崇這種“奮斗方式”，并且認(rèn)為這是十分合理的：“如果印度要真正成為一個(gè)強(qiáng)國(guó)，必須有一兩代人將每周工作70小時(shí)作為自己的職業(yè)道德?！彼俅螐?qiáng)調(diào)，每周70小時(shí)工作制和15天年假應(yīng)該成為“一種常態(tài)”。 

印度最大的工程集團(tuán)拉森·特魯伯(L&T)名譽(yù)主席納伊克(AM Naik)表示，他在發(fā)展這家工程巨頭的50年里，每天工作15個(gè)小時(shí)，經(jīng)常睡在辦公室。即便是長(zhǎng)時(shí)間工作之后回到家，他心里想的還是公司的事。 

實(shí)際上，這不是穆?tīng)柕俚谝淮伟l(fā)出類(lèi)似言論。早在2020年的時(shí)候，他就建議印度人在兩到三年內(nèi)每周至少工作64小時(shí)，以彌補(bǔ)“新冠肺炎封鎖”造成的經(jīng)濟(jì)放緩。

IT公司馬衡達(dá)(Tech Mahindra)的首席執(zhí)行官古爾納尼(CP Gurnani)表示，穆?tīng)柕倏赡芟Ｍ藗兡軌蛞愿娴姆绞娇创@一建議?！拔蚁嘈?，當(dāng)他談到工作時(shí)，不只是為了公司，更是為了你自己和你的國(guó)家。他沒(méi)有說(shuō)為公司工作70小時(shí)，而是為公司工作40小時(shí)，為自己工作30小時(shí)?！彼赬上發(fā)帖說(shuō)。

他還號(hào)召年輕人，說(shuō)70小時(shí)工作制能讓人脫穎而出?！巴度?0000個(gè)小時(shí)，成為某個(gè)學(xué)科的大師。熬夜，成為你所在領(lǐng)域的專(zhuān)家。”

穆?tīng)柕侔l(fā)聲之前，在更多行業(yè)里，被迫延長(zhǎng)工作時(shí)間早已成為普遍現(xiàn)象。今年早些時(shí)候，泰米爾納德邦政府提出了一項(xiàng)允許工廠將工作時(shí)間從8小時(shí)增加到12小時(shí)的法案，后在當(dāng)?shù)毓と撕头磳?duì)派領(lǐng)導(dǎo)人的抗議下撤回。

公司雇員或許可以得到相應(yīng)工作時(shí)長(zhǎng)的報(bào)酬，但是零工工人甚至不被公司視為“雇員”，沒(méi)有明確的“工作時(shí)間”規(guī)定，他們的權(quán)益一直都未受到重視。家政行業(yè)便是最典型的例子。官方統(tǒng)計(jì)顯示印度家政行業(yè)的就業(yè)人數(shù)為475萬(wàn)人（其中300萬(wàn)人為女性），但這一數(shù)字被認(rèn)為嚴(yán)重低估，真實(shí)從業(yè)人數(shù)要在5000萬(wàn)左右，而這個(gè)行業(yè)幾乎所有人都處于過(guò)度工作的狀態(tài)。

2023年9月，關(guān)注全球貧困問(wèn)題的非營(yíng)利組織“博根項(xiàng)目”發(fā)布了一項(xiàng)調(diào)查，接受訪問(wèn)的印度新德里附近地區(qū)的一名家政女工表示，由于家政工人的薪資非常低，她每天需要去五戶(hù)人家工作11個(gè)小時(shí)，即便如此每個(gè)月的收入也僅僅是23000盧比（約2000元人民幣）。但仍然會(huì)有無(wú)數(shù)來(lái)自農(nóng)村的年輕女性接受這種長(zhǎng)時(shí)間不間斷的工作，也許她們從十幾歲時(shí)來(lái)到城市，工作幾十年也并不會(huì)實(shí)現(xiàn)階級(jí)跨越，但是她們期待等到50歲時(shí)能夠看到自己的兒子成為坐在辦公室里的印度精英。

另一個(gè)被迫不斷延長(zhǎng)工作時(shí)長(zhǎng)的零工職業(yè)是司機(jī)。隨著整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境變差，送貨、出租車(chē)和機(jī)動(dòng)三輪車(chē)的傭金不斷下降，大多數(shù)司機(jī)零工都難以維持收支平衡，他們每天不得不工作超過(guò)12個(gè)小時(shí)。 

印度網(wǎng)約車(chē)巨頭Ola和Uber的司機(jī)及車(chē)主協(xié)會(huì)主席坦維爾·帕沙(Tanveer Pasha)表示，大多數(shù)出租車(chē)司機(jī)平均每天工作超過(guò)14小時(shí)?！霸S多人的工作時(shí)間甚至達(dá)到18至20小時(shí)。他們?cè)诔鲎廛?chē)?yán)锼瘞讉€(gè)小時(shí)，然后又開(kāi)始工作。人們覺(jué)得我們是個(gè)體經(jīng)營(yíng)者，可以自由地決定要不要接送客人或者送貨。但這種自由只是名義上的，為了維持生計(jì)，我們普遍被迫每天工作超過(guò)12小時(shí)?！?/p>

盡管穆?tīng)柕偬岢?0小時(shí)工作制的理由是他認(rèn)為目前印度的工作效率太低，然而，根據(jù)國(guó)際勞工組織的數(shù)據(jù)，印度已經(jīng)是世界上最勤奮的國(guó)家之一。在疫情前，印度人平均每年工作時(shí)間超過(guò)2000小時(shí)，遠(yuǎn)高于美國(guó)、巴西和德國(guó)。每周工作時(shí)間達(dá)到47.7小時(shí)，只有卡塔爾、剛果（布）、萊索托、不丹、岡比亞和阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)的平均水平高于印度。 

印度“強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”要靠打雞血？

印度富人們致力于給年輕人打雞血不無(wú)理由。穆?tīng)柕俚恼擖c(diǎn)植根于國(guó)家進(jìn)步敘事中的常見(jiàn)論點(diǎn)：只有增加工作時(shí)間，印度才能與中國(guó)、日本和德國(guó)等經(jīng)濟(jì)體競(jìng)爭(zhēng)。

2023年對(duì)印度來(lái)說(shuō)是極大提高了對(duì)未來(lái)信心的一年。作為世界上人口最多的國(guó)家和增長(zhǎng)最快的新興經(jīng)濟(jì)體，過(guò)去12個(gè)月印度的國(guó)際地位得到提升。皮尤研究中心2023年8月的全球態(tài)度調(diào)查顯示，23個(gè)國(guó)家的46%的公民對(duì)印度持好感。對(duì)于美國(guó)及其在亞洲和西方的大多數(shù)盟友來(lái)說(shuō)尤其如此。

2023年1月，印度與125個(gè)國(guó)家舉行了“全球南方之聲”線上峰會(huì)（Voice of Global South Summit）。5月，印度受邀出席在日本舉行的七國(guó)集團(tuán)會(huì)議，并參加了不久后舉行的四方峰會(huì)。7月，印度擔(dān)任輪值主席國(guó)的2023年上合組織(SCO)領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)以遠(yuǎn)程視頻的方式舉行。8月，印度參加的金磚國(guó)家峰會(huì)。9月，印度首次主辦了G20峰會(huì)，有43個(gè)國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人出席。11月，印度受邀參加亞太經(jīng)合組織(APEC)峰會(huì)。2024年1月，印度還將在新德里主辦四方安全對(duì)話(huà)(Quad)領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)，目前印度計(jì)劃在共和國(guó)日后一天舉行這次活動(dòng)，以展示其全球影響力。

作為一個(gè)后殖民國(guó)家和不結(jié)盟運(yùn)動(dòng)的創(chuàng)始成員，印度處于美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)的印太戰(zhàn)略的核心地位。盡管與美國(guó)關(guān)系密切，但印度仍參加了包括俄羅斯和中國(guó)在內(nèi)的非西方國(guó)家間組織。這種關(guān)系表明印度領(lǐng)導(dǎo)人希望確保自己的國(guó)家不被視為西方陣營(yíng)的追隨者。印度高度重視戰(zhàn)略自主權(quán)和對(duì)南半球（前不結(jié)盟世界）的支持，這既是針對(duì)西方世界，也是向俄羅斯和中國(guó)發(fā)出的信息。

印度七十多年來(lái)所尋求的多極世界秩序可能尚未成為現(xiàn)實(shí)，但印度今天無(wú)疑處于獨(dú)特的地位。冷戰(zhàn)期間，新德里的影響力主要來(lái)自于其在不結(jié)盟世界中的領(lǐng)導(dǎo)所帶來(lái)的外交影響力。而今天的印度處于更好的境地，除了外交和軍事之外，它展現(xiàn)出了經(jīng)濟(jì)上的潛力。

標(biāo)準(zhǔn)普爾全球公布的10月采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)也顯示，經(jīng)過(guò)2021年和2022年兩年的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)后，印度經(jīng)濟(jì)在2023年繼續(xù)呈現(xiàn)持續(xù)強(qiáng)勁增長(zhǎng)。很可能在2023年超越日本，從目前全球第五大經(jīng)濟(jì)體躍升至全球第三大經(jīng)濟(jì)體。

據(jù)印度媒體透露，12月，印度總理莫迪將發(fā)布一份名為《印度愿景2047》的文件，以實(shí)現(xiàn)到2047年成為30萬(wàn)億美元發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的目標(biāo)，將涵蓋政府流程重組、全球參與、實(shí)施路線圖以及避免中等收入陷阱等措施。這份文件還將包括培養(yǎng)全球領(lǐng)導(dǎo)人、解決地區(qū)差異和發(fā)展人力資本的計(jì)劃，印度2030年和2047年的路線圖也將詳細(xì)列出。2024年印度大選在即，《印度愿景2047》也凸顯出尋求連任的莫迪和他的印度人民黨的競(jìng)選主張以及該國(guó)的迫切需求。

印度經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿碩卡·莫迪(Ashoka Mody)指出，對(duì)未來(lái)更高增長(zhǎng)率的預(yù)測(cè)都是根據(jù)疫情反彈推斷的。實(shí)際上印度目前制造業(yè)規(guī)模小且缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，自20世紀(jì)80年代中期自由化改革以來(lái)，制造業(yè)占GDP的比重略有下降，降至14%左右，而中國(guó)為27%，越南為25%，而且還在上升。印度在全球制成品出口中所占份額不足2% ，而且隨著其經(jīng)濟(jì)在2022年下半年放緩，制造業(yè)進(jìn)一步萎縮。然而，正是通過(guò)出口勞動(dòng)密集型制成品，韓國(guó)、中國(guó)以及現(xiàn)在的越南才激活了大量的勞動(dòng)力，擁有14億人口的印度出口的制成品價(jià)值卻與擁有1億人口的越南的出口額大致相同。而目前看來(lái)，越南已做好了領(lǐng)先的準(zhǔn)備。

這就是為什么眾多印度老板們同意“每周5天工作制不是像印度這樣的發(fā)展中國(guó)家所需要的”。正如印度網(wǎng)約車(chē)巨頭Ola公司創(chuàng)始人巴維什·阿加瓦爾(Bhavish Aggarwal)所說(shuō)：“現(xiàn)在不是我們減少工作、娛樂(lè)自己的時(shí)候。相反，現(xiàn)在是我們?nèi)σ愿?，在一代人的時(shí)間里建立起其他國(guó)家?guī)状硕冀⑵饋?lái)的東西的時(shí)候了?！彼亲钤缰С帜?tīng)柕倜恐?0小時(shí)工作制的人之一。 

“卷”人力重要，還是教育、創(chuàng)新重要？

但是，過(guò)度延長(zhǎng)工作時(shí)間就能實(shí)現(xiàn)一個(gè)國(guó)家的成功嗎？

經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)理論叫努力悖論(Paradox of Toil)，意思就是越努力越窮。具體的邏輯是這樣的，正常情況下，越努力降成本，銷(xiāo)售會(huì)越好，利潤(rùn)會(huì)越高，經(jīng)濟(jì)會(huì)越好。在債務(wù)-通貨緊縮的情境下，如果所有人都努力降成本，價(jià)格水平就會(huì)下降，就會(huì)引發(fā)更嚴(yán)重的通縮，導(dǎo)致實(shí)際債務(wù)變得更重，從而導(dǎo)致需求進(jìn)一步萎縮，經(jīng)濟(jì)也會(huì)隨之惡化。

也就是說(shuō)，如果經(jīng)濟(jì)在短期內(nèi)處于比較疲弱的狀態(tài)，需求十分不足，價(jià)格下行壓力很大，這個(gè)時(shí)候釋放生產(chǎn)力的改革即使做了，短期帶來(lái)的效果也是值得斟酌的。

在最近的第二季度財(cái)報(bào)后新聞發(fā)布會(huì)上，印孚瑟斯首席財(cái)務(wù)官Nilanjan Roy 表示，印孚瑟斯有大量的應(yīng)屆生人力資源以及提高這些人力資源利用率的余地，因此不會(huì)考慮再做校園招聘。

他說(shuō)："去年，我們招聘了50000名應(yīng)屆生，招聘人數(shù)超過(guò)了需求......我們?cè)诶寐史矫嫒杂泻荛L(zhǎng)的路要走，目前還沒(méi)有進(jìn)入校園......我們將根據(jù)未來(lái)的預(yù)測(cè)，每季度對(duì)此進(jìn)行監(jiān)測(cè)和調(diào)整。”

作為印度第二大IT服務(wù)公司，印孚瑟斯在2023年9月季度綜合凈利潤(rùn)增長(zhǎng)了3.1%，達(dá)到62.15億盧比，但將全年收入展望下調(diào)至1-2.5%，理由是決策放緩和可自由支配支出的持續(xù)壓力。該公司對(duì)外宣稱(chēng)，在不確定的宏觀環(huán)境下，隨意性項(xiàng)目和大型轉(zhuǎn)型計(jì)劃已大幅減少。在這種情況下，該公司創(chuàng)始人發(fā)出工作70小時(shí)的號(hào)召，恐怕也需要認(rèn)真對(duì)待。

印度商學(xué)院的Chandrasekhar Sripada教授警告稱(chēng)，盡管印度雄心勃勃，希望到2075年超越中國(guó)，成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，但不應(yīng)采用每周工作70小時(shí)的激進(jìn)措施，因?yàn)檫@會(huì)導(dǎo)致印度成為一個(gè)“倦怠” 國(guó)家?！拔覀兏P(guān)心的不應(yīng)該是人們?nèi)绾喂ぷ鳎俏覀兡軌騽?chuàng)造多少工作?！?Chandrasekhar Sripada說(shuō)道。

另外，批評(píng)者還提出，生產(chǎn)力不僅取決于工作時(shí)間，還取決于心理健康、性別平等和工作質(zhì)量等多方面因素。

《印度人報(bào)》在評(píng)論中直接指出穆?tīng)柕俚热擞^點(diǎn)里的漏洞——他們把提高生產(chǎn)率的重?fù)?dān)單一地放在員工個(gè)人的肩膀上，但現(xiàn)實(shí)是，這些公司和企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的投資不足，而創(chuàng)新才是提高生產(chǎn)率的關(guān)鍵。

高盛7月份的報(bào)告中也指出，雖然印度人口結(jié)構(gòu)具有一定優(yōu)勢(shì)，有可能促使其成為第二大經(jīng)濟(jì)體，但這并不是GDP增長(zhǎng)的唯一驅(qū)動(dòng)力，創(chuàng)新和提高工人生產(chǎn)力非常重要，這意味著要求印度經(jīng)濟(jì)中每單位勞動(dòng)力和資本的產(chǎn)出更大。

印度經(jīng)濟(jì)學(xué)家米希爾·夏爾馬(Mihir Sharma)認(rèn)為，穆?tīng)柕俨粦?yīng)該擔(dān)心年輕的印度人工作時(shí)間不夠，而應(yīng)該批評(píng)他這一代人沒(méi)有改善印度的教育體系，也沒(méi)有為今天的工人提供競(jìng)爭(zhēng)所需的技能。他的提議更多地暴露了印度企業(yè)文化問(wèn)題，而不是印度的增長(zhǎng)問(wèn)題。

印度人與工作的關(guān)系獨(dú)特地與精神內(nèi)涵交織在一起，除了職業(yè)道德之外，大多數(shù)人還將他們的工作視為對(duì)更高意義的追求。印度有句廣為流傳的名言——“工作就是對(duì)神的敬拜”，每項(xiàng)工作都具有獨(dú)特的精神意義，超越了工人和雇主之間單純的交易關(guān)系。許多印度人認(rèn)為苦難是他們前世“業(yè)力”的結(jié)果，這就是為什么人們只能默默忍受，因?yàn)樗麄儗?duì)此無(wú)能為力。

這種“苦難”也自然地與政治事業(yè)聯(lián)系起來(lái)，穆?tīng)柕俚绕髽I(yè)巨頭才能毫無(wú)顧忌地以“國(guó)家建設(shè)”的名義發(fā)出每周工作70小時(shí)的號(hào)召，“朝九晚五”則被視為一種不符合精神追求和更偉大的集體利益的選擇。

印度廣告主管迪維亞·卡納(Divya Khanna)在《我們維持的公司：印度企業(yè)文化洞察》一書(shū)中描述了這種情況：對(duì)印度人來(lái)說(shuō)，在辦公室進(jìn)行面對(duì)面交流以及與管理層進(jìn)行冗長(zhǎng)、離題的會(huì)議是必要的。穆?tīng)柕俚绕髽I(yè)巨頭長(zhǎng)期以來(lái)一直吹噓這種態(tài)度如何讓印度企業(yè)比低迷的西方企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

十多年前，印度鋼鐵巨頭拉坦·塔塔就曾向倫敦《泰晤士報(bào)》抱怨，他接手的英荷鋼鐵制造商Corus和汽車(chē)制造商捷豹路虎的管理層工作不夠努力，他們不會(huì)留下來(lái)參加下午5點(diǎn)以后的會(huì)議，周五早些時(shí)候，辦公室就空了。他暗示，塔塔鋼鐵公司強(qiáng)硬的管理層很快就會(huì)“糾正”這種情況。

不過(guò)，也有越來(lái)越多的年輕公司決定捍衛(wèi)員工的“斷網(wǎng)權(quán)”，保障他們?cè)谡９ぷ鲿r(shí)間之外忽略工作通訊的權(quán)益。今年初，一家叫Softgrid Computers的印度初創(chuàng)公司通過(guò)鎖定計(jì)算機(jī)并彈出消息督促員工回家的方式來(lái)對(duì)抗傳統(tǒng)的過(guò)度工作、長(zhǎng)時(shí)間工作的文化。這家總部位于印多爾的公司約有40名員工，他們表示正常下班后自己的睡眠質(zhì)量改善了，工作積極性也提高了。

最初看到屏幕上彈出的“請(qǐng)回家吧！”和一旦辦公時(shí)間結(jié)束將關(guān)閉系統(tǒng)的警告，員工們感到非常震驚。管理負(fù)責(zé)人穆罕默德·阿里·法尼(Mohammad Ali Fanee)認(rèn)為，這是因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都習(xí)慣在需要獲得批準(zhǔn)才能下班的公司工作?！肮ぷ髋c生活的平衡是非常重要的一件事，我們相信當(dāng)你與家人幸福時(shí)，你會(huì)在工作上有更好的表現(xiàn)?！彼f(shuō)。

這場(chǎng)辯論發(fā)生之際，疫情已經(jīng)讓世界各地的人們開(kāi)始重新評(píng)估生活與工作的關(guān)系。許多人認(rèn)為在家工作工作效率更高，還有一些人意識(shí)到健康的重要性，必須要找到一個(gè)工作與生活的平衡狀態(tài)。

專(zhuān)家表示，這種想法的轉(zhuǎn)變不僅對(duì)員工有利，而且對(duì)公司也有好處。國(guó)際勞工組織去年對(duì)45家公司進(jìn)行了一項(xiàng)研究，結(jié)果顯示：“在實(shí)施工作與生活平衡政策的公司里，員工離職率和缺勤率有所降低，同時(shí)招聘情況得到改善、生產(chǎn)率有所提高?！?/p>

印度企業(yè)家兼電影制片人羅尼·斯克魯瓦拉(Ronnie Screwvala)在X上寫(xiě)道：“提高生產(chǎn)力不僅僅靠延長(zhǎng)工作時(shí)間就能做到，而是要讓人們通過(guò)所做事情獲得更好的回報(bào)，比如技能得到提升、擁有積極的工作環(huán)境和公平的報(bào)酬。提高工作的完成質(zhì)量比增加工作時(shí)間更重要?！?/p>

與此同時(shí)，國(guó)際勞工組織表示：“要求長(zhǎng)時(shí)間工作可能會(huì)使工作場(chǎng)所的性別不平等永久化，使婦女更難在職業(yè)生涯中獲得晉升，并加劇性別薪酬差距?！?/p>

Siddharth Warrier是一名神經(jīng)學(xué)博士和醫(yī)生，他在撰文中寫(xiě)道，人的大腦之所以努力工作，唯一目的是獲得個(gè)人利益--無(wú)論是在成長(zhǎng)還是在經(jīng)濟(jì)方面的收益。如果是為了換取更多的錢(qián)，工作更努力或工作時(shí)間更長(zhǎng)是最合理的。大腦很容易做出評(píng)估，回報(bào)是立竿見(jiàn)影的，而且沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。每個(gè)人都有一個(gè)價(jià)格，在這個(gè)價(jià)格下，他們會(huì)拼命工作。但如果大腦看不到任何明顯的個(gè)人利益，為什么要花力氣多做幾個(gè)小時(shí)的工作呢？“也許高層人員需要每周工作70個(gè)小時(shí)，才能做到讓國(guó)家進(jìn)步?！彼麑?xiě)道。

在穆?tīng)柕俸托袠I(yè)領(lǐng)袖們寫(xiě)推文的30秒里，他們想的是這個(gè)國(guó)家的未來(lái)還是自己后代能繼續(xù)吃盡紅利？人們需要更聰明地工作，而不是更長(zhǎng)時(shí)間地工作。一個(gè)疲憊不堪的國(guó)家里，人們將沒(méi)有時(shí)間提高技能，也沒(méi)有資金進(jìn)行創(chuàng)新。印度不應(yīng)該因?yàn)樘鄯炊ピ鲩L(zhǎng)動(dòng)力。