如果出現(xiàn)“皮卡丘”，或許就好了。

如果沒好，那么多來幾只……

急需皮卡丘拯救的是“貴重”的特殊眼鏡。

字節(jié)跳動旗下VR部門PICO進行組織架構(gòu)調(diào)整的傳聞坐實了。

11月8日消息，據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，PICO發(fā)布內(nèi)部通知，計劃對組織架構(gòu)進行調(diào)整。

其中市場、游戲、視頻等團隊將進行較大幅度的人員調(diào)整。

據(jù)悉，PICO此次組織架構(gòu)調(diào)整目的為“更好地聚焦在硬件與核心技術(shù)的長期探索和突破上”。

不以銷量為導(dǎo)向，所以市場、游戲、視頻等團隊將進行較大幅度的人員調(diào)整。

根據(jù)內(nèi)部通知，PICO 移動OS團隊將并入字節(jié)跳動產(chǎn)品研發(fā)和工程架構(gòu)中臺，以加強OS核心技術(shù)研發(fā)的中臺投入和統(tǒng)一管理。

此外，PICO將持續(xù)優(yōu)化人機交互和系統(tǒng)體驗，并且會加強在XR領(lǐng)域的光學(xué)、顯示等長期關(guān)鍵技術(shù)上的研發(fā)投入，對XR領(lǐng)域新的硬件形式和技術(shù)進行探索。

值得一提的是，在國內(nèi)一眾大廠紛紛調(diào)整與裁撤XR業(yè)務(wù)時，也有“新玩家”蘋果加碼XR業(yè)務(wù).

蘋果更將其視為“空間計算時代的入門券”。

對于集增強現(xiàn)實（AR）、虛擬現(xiàn)實（VR）和混合現(xiàn)實（MR）的XR行業(yè)而言，如此“冰火兩重天”的反差跡象給其帶來哪些思考？

XR行業(yè)真正大規(guī)模商用仍需要補足哪些短板呢？

VR、XR行業(yè)真正大規(guī)模商用仍需要補足那些短板？

這個時間周期大概需要多久？

對此，南方都市報記者陳培均和書樂進行了一番交流，本猴以為：

只有當(dāng)鼻子能夠承受“眼鏡”的重量且不太難受后，這個領(lǐng)域才大有可為。

PICO的難題在于，有產(chǎn)品無內(nèi)容。

看似很高的市場占有率，不過是在一個根本未開發(fā)的市場里的先入者份額。

2022年9月27日，PICO在中國市場正式發(fā)布新一代VR一體機——PICO 4系列，售價2499元起。

該產(chǎn)品是PICO被字節(jié)跳動收購以來，首次發(fā)布升級換代產(chǎn)品。

一經(jīng)發(fā)布便吸引廣泛關(guān)注。

同時，從2021年9月字節(jié)正式宣布收購PICO以來，PICO團隊規(guī)模擴張極為迅速，從最初的200人一度擴張至約2000人。

其中海外團隊占比約30%。

結(jié)果，今年以來，PICO已經(jīng)經(jīng)歷多輪裁員。

今年2月份，其裁員規(guī)模達到20%-30%，更有“字節(jié)跳動將放棄元宇宙”的傳言流出。

不過被PICO否認(rèn)。

顯然，這種退燒特質(zhì)，是其在獲得資本后過快的過程，導(dǎo)致整個產(chǎn)品鏈結(jié)構(gòu)性的斷層，都讓其難以為繼。

本質(zhì)上，VR行業(yè)過度虛火之下，消費者已經(jīng)完成了用錢包投票和刺破泡沫的行為。

蘋果推出Vision Pro為何有被看好？

在于其路徑和PICO根本不同，只是“眼鏡”看上去相似。

蘋果加碼XR的核心，不是為了搶占頭顯市場，而是建立一個新的操作系統(tǒng)，實現(xiàn)蘋果各類產(chǎn)品的跨屏操作。

這從另一層面賦予了內(nèi)容，加上蘋果自身在內(nèi)容（游戲、工具應(yīng)用到影視娛樂）都有布局，這讓其頭顯不至于是無本之木。

國內(nèi)則是硬件先行、軟件一般、內(nèi)容缺失，有頭顯無場景的消費悖論十分明顯。

VR、XR行業(yè)真正大規(guī)模商用需要解決頭顯產(chǎn)品輕量化、顯示效果真實化、顯示內(nèi)容多元化等問題。

或許真正的爆發(fā)，需要有一款真正意義上的VR或XR游戲達成科普，就如當(dāng)年《寶可夢GO》的大流行而推動了AR概念的普及一般。

從目前的情況看，技術(shù)爆發(fā)或許還要十年。