兩年前有一部電視劇《突圍》，講述了主人公齊本安臨危受命，空降陷入困境中的京州中福并擔(dān)任一把手、挽回流失國有資產(chǎn)的故事。

故事的脈絡(luò)看似簡單，5年前，京州中福從3位自然人股東手中以47億元的價(jià)格，把京豐、京盛兩個(gè)礦買入手中。問題是已有信息顯示，這兩個(gè)礦在賣給京州中福之前，曾報(bào)價(jià)15個(gè)億給另一家礦業(yè)集團(tuán)，對方?jīng)]有要，那么京州中福為什么花費(fèi)47億元購買？

經(jīng)過抽絲剝繭和各種調(diào)查，齊本安得到了一些令人震驚的事實(shí)。

第一，在47億元的交易額中，有10個(gè)億是所謂的交易費(fèi)用，而這10億元后來證實(shí)是給了中福集團(tuán)的董事長林滿江；

第二，作為兩個(gè)礦的賣方之一，一位小股東證實(shí)投資6000萬，凈賺3億，據(jù)此推算，該礦的成本僅為6億元左右，按照另一家礦業(yè)集團(tuán)15億元不愿意要的事實(shí)，國有資產(chǎn)在此交易過程中損失至少超過30億元；

第三，京州中福拿下這兩個(gè)礦后，經(jīng)過五年的經(jīng)營管理，公司陷入困境，在齊本安介入調(diào)查時(shí)，債權(quán)機(jī)構(gòu)給出的評估價(jià)為14.9億，站在中福公司的角度，5年多時(shí)間，買價(jià)47億，公允價(jià)14.9億，損失了32個(gè)億；

第四，齊本安介入后，經(jīng)過與中福集團(tuán)董事長林滿江的溝通，林滿江找到當(dāng)年賣礦的大股東傅長明、讓其所在的長明集團(tuán)以45億元的價(jià)格把兩個(gè)礦再買回去；

第五，長明集團(tuán)雖然同意購買，但每年付款10%，分10年付清，而當(dāng)時(shí)的市場利率超過10%，在京州中福的領(lǐng)導(dǎo)層看來，相當(dāng)于京州中福借款45億給長明集團(tuán)，每年僅支付利息，10年之后連本金都不用還了。

再后來的調(diào)查，進(jìn)一步揭露了林滿江和傅長明之間的密切關(guān)系。多年前，傅長明從事房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，在林滿江的授意和支持下，由中福集團(tuán)擔(dān)保、傅長明所在的房地產(chǎn)開發(fā)公司貸款拿下了某一線城市的一個(gè)黃金地塊，然后將此黃金地塊建成一座商務(wù)大廈，再由中福集團(tuán)將這座大廈長期租賃，豐厚的租金提供給傅長明，來償還貸款和利息。

顯然，傅長明經(jīng)此一戰(zhàn)，相當(dāng)于空手套白狼，取得了初步的積累，此后長明集團(tuán)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)在各地開花，按照電視劇的說法，中福集團(tuán)成為傅長明的跳板和起飛跑道。此后，傅長明又進(jìn)軍保險(xiǎn)行業(yè)，再次從中福集團(tuán)的下屬公司京州中福手中借款1億元完成出資，再以股權(quán)抵押融資還款。

等到京豐、京盛兩個(gè)礦轉(zhuǎn)讓之后，傅長明從京州中福手中拿到了47億元的現(xiàn)金，然后對保險(xiǎn)公司進(jìn)行增資，此后一路攻城略地，完成了整個(gè)長明集團(tuán)的瘋狂擴(kuò)張。

顯然，傅長明及其所在的集團(tuán)，能夠從地產(chǎn)、能源到金融行業(yè)完成布局并做大做強(qiáng)，離不開林滿江及其所在的中福集團(tuán)的大力幫助。而電視劇則通過齊本安及其伙伴們的不斷努力，將真相一步步揭示開來。

應(yīng)該說，是會計(jì)信息的如實(shí)反映，讓傅長明空手套白狼的交易留下了蛛絲馬跡。站在會計(jì)角度，京州中福兩個(gè)礦的交易，會在不同時(shí)間點(diǎn)上在報(bào)表中會反映三個(gè)基本的事實(shí)。

一是資產(chǎn)的取得，即花費(fèi)47億元現(xiàn)金，購買了價(jià)值遠(yuǎn)低于該筆對價(jià)的兩個(gè)礦；

二是資產(chǎn)的使用，即在5年時(shí)間內(nèi)，這兩個(gè)礦經(jīng)營不善，其中京豐礦已經(jīng)停產(chǎn)，開采出來的劣質(zhì)煤無法賣出，資產(chǎn)減值明顯；

三是資產(chǎn)的處置，即現(xiàn)在以45億元的價(jià)格，再賣還給長明集團(tuán)，價(jià)款分10年支付。

5年前47億買進(jìn)、5年后45億賣出，看似是市場交易，但因?yàn)閮蓚€(gè)時(shí)間點(diǎn)兩個(gè)礦的公允價(jià)值均為15億元左右，讓兩次交易都顯得格外異常。

貨幣是具有時(shí)間價(jià)值的，按照10年每年收款4.5億元、年利率10%的年金計(jì)算，京州中福能夠收回的資金現(xiàn)值為27.65億元。

要知道，在出售時(shí)點(diǎn)京豐、京盛兩個(gè)礦的市場評估值為14.9億元，現(xiàn)在可以變現(xiàn)27.65億元，齊本安至少給公司挽回了12.75億元的國有資產(chǎn)損失，如果再加上林滿江曾收取的10億元交易費(fèi)用也被追回，那么齊本安幫助公司挽回的損失超過20億元。相信有了這筆資金，陷入困境的京州中福可以起死回生，那些因公司停產(chǎn)而生活受到很大影響的員工們，也有獲得重新就業(yè)、改善生活的機(jī)會。

電視劇源于生活又高于生活。相信現(xiàn)實(shí)生活中，不乏傅長明之類空手套白狼的交易，問題是，現(xiàn)實(shí)生活中不見得有齊本安這樣有擔(dān)當(dāng)、敢作為的干部，也不見得有交易對手的舉報(bào)，于是一些交易也就落了個(gè)白茫茫大地真干凈的結(jié)果。

那么，齊本安是怎么發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡的呢？

首先，作為京州中福一把手的繼任者，他對前任董事長進(jìn)行了離任審計(jì)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)了各種問題。

其中最大的問題，是京州中福很多的項(xiàng)目材料和審批手續(xù)都不完整，存在許多違規(guī)違紀(jì)的事情，只有京州中福相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽名，缺少集團(tuán)公司的審批。這時(shí)候，就有管理層明確，批示是有的，可是每到年底，林滿江董事長就派人來把批示收走了。

還有一個(gè)小金庫的問題，不但數(shù)額大，而且存續(xù)時(shí)間長，是作為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)家屬辦私事報(bào)銷的，其中林董事長的妻子，連一雙皮鞋、一個(gè)包包都在這里報(bào)銷，一年的金額高達(dá)數(shù)十萬元。

其次，是大量信息顯示，京豐、京盛兩個(gè)礦的交易存在貓膩。群眾有反映，負(fù)責(zé)礦運(yùn)營的領(lǐng)導(dǎo)也有反映，因?yàn)榈V的公允價(jià)值下降明顯，造成國有資產(chǎn)流失，是要追責(zé)的，而齊本安是新來的領(lǐng)導(dǎo)，不必對歷史問題負(fù)責(zé)，也許有機(jī)會將問題解決，于是相關(guān)管理層就愿意把有關(guān)礦交易的相關(guān)信息向齊本安反映。

當(dāng)獲得了相關(guān)信息之后，齊本安就有機(jī)會尋找始作俑者林滿江來解決問題，挽回?fù)p失，所以就有了林滿江推動(dòng)傅長明以45億元價(jià)格買回兩個(gè)礦的契機(jī)。

再進(jìn)一步，就是交易過程中林滿江是否需要承擔(dān)責(zé)任的問題。關(guān)于這兩個(gè)礦的交易，市場傳言和群眾反映如此多，林滿江為什么這么肆無忌憚？原因是，兩礦交易有關(guān)部門已經(jīng)查過了，屬于集體決策，程序合法，交易完成之后發(fā)生市場價(jià)格波動(dòng)，那是不可控因素，和誰都沒有關(guān)系。

要不是林滿江在交易過程中收受了10億元的交易費(fèi)用，并由賣方的小股東披露出來，也許這件事情真的就是“落了片白茫茫大地真干凈”了。也就是說，交易價(jià)格的波動(dòng)屬于市場行為，如果在交易過程中不存在私利，那么將來的追責(zé)也很難落地。

現(xiàn)實(shí)生活中，空手套白狼的交易并不少見，比如某家上市公司收到了交易所的監(jiān)管工作函，要求就公司下屬控股子公司的應(yīng)收類賬款事項(xiàng)開展自查工作。經(jīng)過初步自查，涉及的未經(jīng)審計(jì)的應(yīng)收類款項(xiàng)近26億元，其中部分業(yè)務(wù)可能涉及融資性貿(mào)易，該類業(yè)務(wù)所涉及的應(yīng)收類賬款存在不可收回的風(fēng)險(xiǎn)。

經(jīng)過半年多的進(jìn)一步調(diào)查，上市公司發(fā)現(xiàn)該子公司的部分高級管理人員，利用職務(wù)便利，在業(yè)務(wù)開展過程中，實(shí)施了虛構(gòu)交易的違法、違規(guī)行為，相關(guān)業(yè)務(wù)所形成的預(yù)付賬款、應(yīng)收賬款及存貨資產(chǎn)被全額計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，而上市公司為了解決該子公司的流動(dòng)性問題，提供了4.54億元的借款，因子公司相關(guān)人員涉嫌違法違規(guī)、經(jīng)營陷入困境等基本無法收回。

這個(gè)故事與《突圍》中描述的礦產(chǎn)交易有異曲同工之處。某甲沒錢，于是注冊成立幾家公司，分別以供應(yīng)商、客戶的身份，與上市公司乙的子公司丙簽訂購銷合同，只不過合同條款做了手腳，丙要完成交易，首先要購買存貨，但存貨需要現(xiàn)款交易，于是丙將一筆資金打給供應(yīng)商；等到存貨達(dá)到可出售狀態(tài)再賣給下游客戶，客戶推脫沒錢或議定一定的付款期，于是銷售收入收不回來，變成了應(yīng)收賬款。等到案發(fā)，發(fā)現(xiàn)上下游的供應(yīng)商、客戶實(shí)控人都是甲，而受害者丙對上游是預(yù)付款、對下游是應(yīng)收款，資金就這樣被甲無償占用了。

對甲來說，先是供應(yīng)商拿到預(yù)付款，再是客戶推遲支付貨款，在拿錢和付錢之間有一個(gè)時(shí)間差，在這個(gè)期間內(nèi)相當(dāng)于無償占用了丙的資金。如果甲像傅長明那樣翻手為云覆手為雨，乙像林滿江那樣支持這種交易，那么甲就有機(jī)會完成空手套白狼的游戲。

這時(shí)候，制度健全和有效監(jiān)督就顯得非常重要。如何在制度建設(shè)、人員任命、內(nèi)部治理、議事規(guī)則、信息化建設(shè)、交易對手穿透管理、內(nèi)部審計(jì)實(shí)時(shí)監(jiān)督等方面下力氣，尤其是找到齊本安這樣的干部，有專管重大交易的部門與人員，并發(fā)揮黨委集體決策，紀(jì)委監(jiān)委、巡查巡視、內(nèi)部審計(jì)等共同監(jiān)督的機(jī)制，那么異常的交易就可能露出蛛絲馬跡并面臨嚴(yán)格審查，林滿江這樣的干部就不敢肆意妄為，傅長明這樣的投機(jī)者也無機(jī)可乘，公司也就有了健康、高質(zhì)量發(fā)展的保障。

（本文為澎湃商學(xué)院獨(dú)家專欄“會計(jì)江湖”系列之五十二，作者袁敏為上海國家會計(jì)學(xué)院教授，會計(jì)學(xué)博士，研究方向：內(nèi)部控制、資信評級等，出版有《資信評級的功能檢驗(yàn)與質(zhì)量控制研究》、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與案例》等著作。）