從自家口里奪走大麥，放進另一個頭里吃，這是什么操作？

阿里影業(yè)最近放出了大招。

9月19日晚間，阿里影業(yè)在港交所發(fā)布公告稱，已與阿里巴巴集團簽訂股份購買協(xié)議，阿里影業(yè)擬以1.67億美元（約13.07億港元）附條件收購經(jīng)營“大麥”品牌的Pony Media Holdings Inc.的全部股份。

公告表示，本次交易完成后，阿里影業(yè)連同Pony Media將定位為阿里大文娛集團的線下娛樂旗艦平臺。

完成收購后，阿里影業(yè)將通過擴大“大麥”品牌在活動主辦及推廣、場地運營及藝人經(jīng)紀等現(xiàn)場娛樂產(chǎn)業(yè)價值鏈的上游影響力，進一步打造自身在線下娛樂業(yè)務的品牌知名度。

事實上，這是一次左手轉(zhuǎn)右手的行動。

2017年，阿里全資收購大麥網(wǎng)，并納入了阿里大文娛版塊。

當時，阿里官方表示，將打通大麥網(wǎng)與阿里大文娛板塊的重要組成部分阿里音樂之間的業(yè)務。

而此次并購，也意味著，阿里把大麥從集團移到了阿里影業(yè)上。

此前傳出優(yōu)酷并入阿里影業(yè)，雖然官方表示傳聞不實，從阿里大文娛最近的動作來看，是否還有可能并入阿里影業(yè)？

阿里這樣迷惑操作，到底為何？

對此，財經(jīng)網(wǎng)胡磊和書樂進行了一番交流，貧道以為：

用阿里影業(yè)去突破線下演出市場的尖兵，成為了阿里大文娛的新選擇。

按照此前并購大麥網(wǎng)在阿里大文娛體系的路線，其目的性過于宏觀。

阿里大文娛本身是一個想要囊括文娛產(chǎn)業(yè)鏈全流程的設(shè)定，其收購大麥，也是目標讓產(chǎn)業(yè)鏈更通暢，補足自己在票務上的一些短板。

然而，阿里大文娛并沒有突出的演出成就。

于是，下放大麥就成為了一種選擇。

畢竟，阿里影業(yè)本身并不僅限于影視。

在影業(yè)井噴和阿里影業(yè)取得一定突破的前提下，進軍實景娛樂和演出活動這一較之影視更為廣闊且IP強關(guān)聯(lián)的市場，成為了一種選擇。

通過演出互聯(lián)網(wǎng)+票務達成滲入，符合互聯(lián)網(wǎng)平臺漸進式滲入的戰(zhàn)略。

這種選擇，也是基于阿里影業(yè)近期的表現(xiàn)而來。

在幾大業(yè)務中，阿里大文娛是最默默無聞的那一個。因為過去十年以來，阿里大文娛從未盈利過。

2018年，阿里大文娛虧損了214億元、2019年年則虧損了158億元。

直到今年二季度，阿里大文娛才打了一場漂亮的翻身仗。

尤其是阿里影業(yè)，整個暑期檔在電影演出市場表現(xiàn)不錯，押中《消失的她》《長安三萬里》等多個款爆款。

然而，僅僅靠票房，總歸是很少的一部分營收，且市場規(guī)模有限，只是阿里大文娛整體依然沒能有效打開大文娛產(chǎn)業(yè)鏈，才讓阿里影業(yè)顯得業(yè)績突出。

因此，用阿里影業(yè)去進軍線下演出成為了一個可行的方法。

至于優(yōu)酷，其和阿里影業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)聯(lián)并不緊密，合體的可能性應該不大。

作者 張書樂，人民網(wǎng)、人民郵電報專欄作者，中經(jīng)傳媒智庫專家，資深TMT產(chǎn)業(yè)評論人，新出版有《自媒體寫作從入門到精通》（清華大學出版社）