原創(chuàng) 多年不買專輯的 四象工作室

經(jīng)歷過千禧黃金一代的音樂發(fā)燒友肯定會(huì)有這樣的感受：我們?nèi)A語樂壇好像要完了。

這種行業(yè)的式微不僅體現(xiàn)在不再有人人傳唱的金曲，更體現(xiàn)在人們用于音樂上的消費(fèi)，正在實(shí)打?qū)嵉南禄?/p>

在80、90后小時(shí)候省下來的零花錢，很大一部分進(jìn)了音像店的口袋，而現(xiàn)在，磁帶和CD已經(jīng)退環(huán)境了，音樂消費(fèi)則被數(shù)字專輯所取代。

人們習(xí)慣了在app上聽自己的歌單，而數(shù)字專輯的主要受眾不再是“路人”和音樂愛好者，更像是一種粉絲限定的商品。

而現(xiàn)在，這款“飯圈限定”，也賣不動(dòng)了。

文 | 大孟妮 Paella 圖 | Nyu

01

數(shù)字專輯“風(fēng)光不再”？

數(shù)字專輯在中國的開端，還得從周杰倫說起。

2014年，周杰倫發(fā)行了《哎呦，不錯(cuò)哦》數(shù)字專輯，標(biāo)志著這一新型商品在華語樂壇正式出現(xiàn)。從此一發(fā)不可收拾，林俊杰、竇唯等老牌歌手，和張藝興、蔡徐坤等新興愛豆都陸續(xù)在數(shù)字專輯市場(chǎng)大展拳腳，專輯銷量連創(chuàng)新高。

這一派火熱景象在2020年達(dá)到了高潮。

這一年，因《陳情令》爆火的肖戰(zhàn)憑借一首名為《光點(diǎn)》的數(shù)字單曲，創(chuàng)下了過億的銷售額。這意味著短短五年多的時(shí)間，數(shù)字專輯市場(chǎng)就實(shí)現(xiàn)了最高銷售額增長近50倍的壯舉。

但轉(zhuǎn)眼第二年，就在市場(chǎng)以為數(shù)字專輯的銷售額還能再創(chuàng)新高時(shí)，卻迎來了銷售數(shù)據(jù)近乎腰斬的結(jié)果，2021年數(shù)字專輯最高銷售額僅為上年的55%。

好在到了2022年，沉迷“老婆孩子熱炕頭”的周董終于發(fā)片，再次創(chuàng)造過2億的周氏神話，為數(shù)字專輯市場(chǎng)重整士氣。但市場(chǎng)也應(yīng)明白，這個(gè)銷售額代表的不是數(shù)字專輯市場(chǎng)的反彈，而是要?dú)w功于周杰倫個(gè)人的功勞，畢竟在那一年，排在銷售榜單第二名的專輯銷量僅為冠軍的十分之一。

今年時(shí)間已經(jīng)幾乎過半，但截止4月底，2023年冠軍數(shù)字專輯的銷量還不到去年的7%，最高銷售額不到去年的8%。實(shí)際上，如果2022年周杰倫沒有在“百忙”的半退休生活中抽空發(fā)片，數(shù)字專輯市場(chǎng)將會(huì)連跌三年。

數(shù)字專輯銷量下滑已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)。市場(chǎng)的疲軟不僅體現(xiàn)在數(shù)字專輯的銷量少了，連出數(shù)專的人都變少了。

不論是從數(shù)字專輯市場(chǎng)的銷售程度還是發(fā)行繁榮度來看，2020年都是重要的分水嶺和轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在此之前，市場(chǎng)數(shù)據(jù)連攀高峰，在此之后，市場(chǎng)日漸走冷。

02

數(shù)字專輯，為啥賣不動(dòng)了？

2021年8月27日，發(fā)生了一件讓數(shù)字專輯市場(chǎng)走向轉(zhuǎn)折點(diǎn)的大事。

這一天，網(wǎng)信辦發(fā)布了一則關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“飯圈”亂象治理的通知，原本在各大音樂平臺(tái)粉絲們可以靠“鈔能力”沖專輯銷量的時(shí)代一去不復(fù)返。

在此之前，數(shù)字專輯市場(chǎng)的火熱，可以說是各大明星愛豆粉絲努力的結(jié)果。

這個(gè)說法并不是一種揣測(cè)。一個(gè)市場(chǎng)的繁榮由誰撐起，要看誰在其中花錢最多。以2020年為例，當(dāng)年全年的數(shù)字專輯銷售額超過8億元人民幣，光肖戰(zhàn)一人的粉絲，就貢獻(xiàn)了近20%的消費(fèi)。

2020年國內(nèi)售賣的數(shù)字專輯及單曲共有198張，其中40%的銷售額都由前五名包攬。

可以說，雖然彼時(shí)數(shù)字專輯市場(chǎng)戰(zhàn)報(bào)連連，但本質(zhì)上只是一場(chǎng)頭部歌手與流量的狂歡。

這場(chǎng)狂歡背后，卻隱藏著更大的隱患：對(duì)于沒有實(shí)體的專輯來說，沖銷量變成了一件只需要“鈔能力”就能夠完成的事。為了讓偶像獲得更好的銷量成績，進(jìn)而換取更多的資源，粉絲眾籌大量購買同一張專輯的刷榜行為屢見不鮮。

然而，這并不是一種健康可持續(xù)的消費(fèi)方式，靠刷榜撐起銷量的歌手，實(shí)際上并沒有與榜單相匹配路人基本盤，一旦粉絲流失或刷榜行為被禁止，銷量懸崖式跌落也是可以預(yù)見的。

03

專輯滯銷，全是粉絲刷榜的鍋？

數(shù)字專輯限購前，銷售平臺(tái)的榜單有展示單個(gè)賬號(hào)購買數(shù)量的功能，并按從高到低排列。排在最前的人，就是數(shù)專圈里的“榜一大哥”。

限購令發(fā)布前，流量歌手的榜首粉絲們僅三五個(gè)人就能撐起一張專輯1%到4%左右的銷量，在華語市場(chǎng)銷量最高的五張專輯中，最多的一位聽眾，用一個(gè)賬號(hào)購買了32萬張同樣的數(shù)字專輯。這無疑說明了部分歌手的銷量數(shù)據(jù)并不是依靠廣泛的群眾基礎(chǔ)，而是粉絲的重復(fù)購買。

國民歌手周杰倫購買量最多的粉絲也只買了10張的體量，在流量歌手的粉頭們動(dòng)輒囤幾萬幾十萬張數(shù)字專輯的包圍中，就顯得異常突兀了。

相比起普通路人為欣賞或收藏音樂付費(fèi)的初衷，數(shù)字專輯銷量在流量粉絲們的眼中，更像是一份可以對(duì)外炫耀的成績單。一旦與攀比扯上關(guān)系，各種省吃儉用甚至貸款借錢的催氪都在飯圈悄然滋生。

面對(duì)這種不健康的消費(fèi)生態(tài)，國家發(fā)布了數(shù)字專輯限售令，但市場(chǎng)依然有應(yīng)變的舉措。

比如有歌手發(fā)專輯時(shí)會(huì)采用“一專三封”的形式，即一張專輯出三個(gè)版本，除了封面都一樣，相當(dāng)于一張專輯變相收粉絲三份錢。

盡管如此，失去粉絲刷量的數(shù)字專輯行業(yè)還是難回“巔峰”。除了真正擁有廣泛群眾基礎(chǔ)的天王級(jí)歌手外，再難掀起銷量巔峰。

04

粉絲氪的金，都進(jìn)了誰口袋？

禁令發(fā)布前，粉絲們真金白銀把偶像捧上銷量榜首，一方面是給愛豆?fàn)幟孀樱硪环矫孀匀灰彩窍胗米约旱腻X，去充盈“哥哥們”的錢包。

但很可惜，這些本想花給明星本人的錢，大頭卻沒有流進(jìn)明星的腰包。

在演藝市場(chǎng)中，明星愛豆雖然是站在臺(tái)前的人，但本質(zhì)上還是公司和平臺(tái)賺錢的“抓手”。在數(shù)字專輯的利潤分配中，大部分收益都會(huì)歸入唱片公司和平臺(tái)手中。如果是頭部明星，與唱片公司和版權(quán)方的收益分配會(huì)有更高的話語權(quán)。

以鹿晗在2015年發(fā)售的EP《ReloadedI》為例，這張售價(jià)5元的專輯每賣出一張，鹿晗可以拿到7毛5至1元的分成。即便是這種擁有最高議價(jià)權(quán)的歌手，仍然改變不了公司平臺(tái)拿大頭，自己拿小頭的現(xiàn)狀。

可以說，雖然彼時(shí)數(shù)字專輯市場(chǎng)戰(zhàn)報(bào)連連，但本質(zhì)上只是一場(chǎng)頭部歌手與流量的狂歡。

不論是對(duì)于粉絲還是偶像本人而言，在公司和平臺(tái)等更大的資本面前，都只是賺錢的工具人罷了。

粉絲們從牙縫里摳出來的錢氪了金流向制造偶像的工廠，從這個(gè)角度來說，一紙禁令是取締了粉絲們的戰(zhàn)場(chǎng)，是終止了刷榜者的亂象，更是保護(hù)了粉絲們自己的腰包。

金錢游戲之下，偶像和粉絲都是在數(shù)字專輯市場(chǎng)上搜刮“金幣”的棋子，而音樂本身，卻被擠到了棋盤之下。

原標(biāo)題：《銷量僅為去年7% 數(shù)字專輯割不動(dòng)粉絲韭菜了？》

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