時(shí)隔三年，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)閱文集團(tuán)再次換帥。

5月9日，閱文集團(tuán)（0772.HK）公告，程武因個(gè)人生活規(guī)劃調(diào)整，自5月10日起辭任執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官、董事會(huì)戰(zhàn)略及投資委員會(huì)主席，辭任后，程武將繼續(xù)擔(dān)任公司顧問并與公司訂立一項(xiàng)管理顧問協(xié)議，43歲執(zhí)行董事兼總裁侯曉楠接棒程武擔(dān)任公司首席執(zhí)行官等職務(wù)。

閱文集團(tuán)稱，董事會(huì)對(duì)程武為集團(tuán)做出的寶貴意見、貢獻(xiàn)及服務(wù)致以衷心謝意。

對(duì)于其卸任的具體原因，有業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，是因?yàn)樯眢w健康等自身原因。此前程武曾在朋友圈表示，多年前做過腰椎手術(shù)，并曾在今年年初對(duì)澎湃新聞?dòng)浾弑硎?，自己仍處在手術(shù)后的恢復(fù)期。

侯曉楠

根據(jù)公告，侯曉楠2020年4月27日加入閱文集團(tuán)，2003年加入騰訊，歷任移動(dòng)QQ、QQ空間、騰訊開放平臺(tái)、騰訊應(yīng)用寶、青騰和騰訊內(nèi)容開放平臺(tái)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理崗位。目前侯曉楠還擔(dān)任騰訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群副總裁，并負(fù)責(zé)騰訊動(dòng)漫業(yè)務(wù)。

對(duì)于此次接班程武，侯曉楠也在當(dāng)天發(fā)布內(nèi)部信，對(duì)程武表達(dá)了感謝，并表示過去的三年充滿挑戰(zhàn)，取得成績(jī)來之不易，“每個(gè)業(yè)務(wù)都像是一次從0到1的再創(chuàng)業(yè)，而更美好的明天也正朝著我們走過來。以AIGC為代表的人工智能正帶來一股變革浪潮。閱文的很多業(yè)務(wù)都可以和人工智能深度融合，在創(chuàng)新的應(yīng)用場(chǎng)景中尋找新的商業(yè)化機(jī)會(huì)。”

閱文集團(tuán)起源于一個(gè)網(wǎng)絡(luò)聊天室：吳文輝、商雪松、林庭鋒等人因?yàn)閷?duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的愛匯聚到一起，成立了起點(diǎn)中文網(wǎng)。在經(jīng)歷被盛大收購又分道揚(yáng)鑣后，2015年3月，騰訊文學(xué)以8億美元的價(jià)格收購起點(diǎn)中文網(wǎng)，正式合并為閱文集團(tuán)。 

作為起點(diǎn)中文網(wǎng)創(chuàng)始人之一，吳文輝曾一手開創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的商業(yè)運(yùn)營機(jī)制，也被稱為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的“教父”。

值得注意的是，三年前，程武接棒閱文集團(tuán)創(chuàng)始人吳文輝曾引發(fā)網(wǎng)文圈少見的“地震”。2020年4月27日，在閱文集團(tuán)成立的5周年，起點(diǎn)中文網(wǎng)的18周年，吳文輝宣布卸任。

當(dāng)時(shí)，吳文輝曾發(fā)內(nèi)部信表示，作為創(chuàng)始人，就像看到自己的“孩子”終于成年了。而在這一刻，就像許多“父母”一樣，我們既要陪伴“孩子”一起成長，也要適時(shí)地往后退一步，學(xué)會(huì)放手，讓“孩子”開啟新的人生歷程。 

接替吳文輝團(tuán)隊(duì)的，是以騰訊副總裁程武為代表的全新管理團(tuán)隊(duì)，侯曉楠也位列其中。消息一出，一度引發(fā)網(wǎng)文圈地震，引發(fā)“作家合同”輿論風(fēng)波，并導(dǎo)致閱文集團(tuán)最終宣布升級(jí)其作家合作體系。

2021年，在接受澎湃新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)，程武談到此事時(shí)曾坦言：“本來以為這是正常的公司管理層更換，沒想到會(huì)有這么大的反響。處理輿情的方法是什么？唯有聆聽他們的需求，有則改之無則加勉，沒有什么好掩蓋的，有問題總要解決?！?/p>

公開資料顯示，程武曾任騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官等職位，在業(yè)內(nèi)首提“泛娛樂”概念，即以IP為核心，進(jìn)行跨領(lǐng)域、多元化的商業(yè)開發(fā)。之后，他推動(dòng)騰訊文學(xué)和閱文集團(tuán)成立，并將“泛娛樂”升級(jí)為“新文創(chuàng)”戰(zhàn)略，提出要打造更多具有廣泛影響力的中國文化符號(hào)。

去年6月30日，騰訊內(nèi)部曾發(fā)布公告，程武不再兼任騰訊公司副總裁，專任騰訊控股子公司閱文集團(tuán)CEO。關(guān)于職務(wù)調(diào)整后的工作職責(zé)，騰訊內(nèi)部人士當(dāng)時(shí)告訴澎湃新聞?dòng)浾?，部分相關(guān)的影業(yè)和動(dòng)漫業(yè)務(wù)之前已經(jīng)整合進(jìn)閱文集團(tuán)。目前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入高速發(fā)展期，任務(wù)較為繁重，未來程武將投入更多精力，專注于閱文管理。

閱文集團(tuán)告訴記者，侯曉楠接任CEO后，在閱文內(nèi)部明確了三個(gè)重點(diǎn)方向。首先是持續(xù)發(fā)展作家和內(nèi)容生態(tài)，建立跨公司跨行業(yè)的版權(quán)保護(hù)統(tǒng)一戰(zhàn)線，繼續(xù)扶持科幻、現(xiàn)實(shí)等多元品類和新人作家，并積極探索更多內(nèi)容分發(fā)路徑。

其次，深耕IP生態(tài)鏈和提升商業(yè)化能力，與戰(zhàn)略伙伴建立長期互信的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)《慶余年》《贅婿》《斗破蒼穹》《大奉打更人》等更多IP的有聲、動(dòng)漫、影視、游戲、衍生品改編；在視覺化基礎(chǔ)上，積極探索IP在游戲、衍生品等領(lǐng)域的延展。最后，關(guān)注前沿科技創(chuàng)新，關(guān)注以AIGC為代表的人工智能對(duì)用戶創(chuàng)新體驗(yàn)、IP改編效率方面的提升。

閱文集團(tuán)最新財(cái)報(bào)顯示，其2022年實(shí)現(xiàn)總營收76.3億元，同比下滑12%，非國際通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下歸母凈利潤為13.5億元，同比增長9.6%。

截至收盤，閱文集團(tuán)報(bào)收34.1港元，跌3.94%。

以下為侯曉楠履新內(nèi)部信全文：

各位閱文的兄弟姐妹們，大家好！

首先想對(duì)我們的老領(lǐng)導(dǎo)，老戰(zhàn)友Edward說一聲感謝。三年前，Edward和我懷著建設(shè)“更強(qiáng)的文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的共同理想加入閱文。伴隨著行業(yè)發(fā)展和疫情挑戰(zhàn)，我們并肩作戰(zhàn)，推動(dòng)閱文的組織進(jìn)化和戰(zhàn)略變革，和全體同事一起，自省迭代、一步一個(gè)腳印，越過山丘，塑造了現(xiàn)在的“大閱文”。非常感謝Edward的支持和幫助，也非常感謝董事會(huì)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的信任，未來我期待和閱文的小伙伴們繼續(xù)并肩同行。

經(jīng)過全體閱文人三年的努力和奮斗，一個(gè)更強(qiáng)的文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)已經(jīng)展現(xiàn)在眼前：

三年來新增作家超過200萬名，其中95后占據(jù)半壁江山；《詭秘之主》《大奉打更人》《深海余燼》等爆款不斷誕生。

三年來隨著反盜版和各個(gè)產(chǎn)品不斷迭代優(yōu)化，我們重振付費(fèi)閱讀，起點(diǎn)讀書DAU創(chuàng)歷史新高；同時(shí)探索免費(fèi)閱讀，與QQ瀏覽器緊密合作，覆蓋千萬用戶。

三年來我們緊密聯(lián)動(dòng)新麗傳媒、騰訊動(dòng)漫、騰訊視頻、騰訊游戲等伙伴，并在影視、游戲、有聲、衍生品等領(lǐng)域拓展朋友圈，帶來了《慶余年》《贅婿》《人世間》《斗破蒼穹》等一系列現(xiàn)象級(jí)影視動(dòng)漫IP改編作品。

過去的三年充滿挑戰(zhàn)，取得的成績(jī)來之不易。每個(gè)業(yè)務(wù)都像是一次從0到1的再創(chuàng)業(yè)，而更美好的明天也正朝著我們走過來。

2023年萬物復(fù)蘇，春山將至。我們看到人們走出疫情，經(jīng)濟(jì)逐步回暖，景區(qū)、商圈、機(jī)場(chǎng)、高鐵站恢復(fù)了往日人聲鼎沸的場(chǎng)景。尤其春節(jié)以來電影票房大幅回升，影視作品爆款不斷，游戲版號(hào)恢復(fù)發(fā)放，這些都讓我們看到了文娛市場(chǎng)的回暖，以及用戶對(duì)好故事和好內(nèi)容的廣闊需求。

更重要的是，我們正處在一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)大有可為的時(shí)代。黨的二十大報(bào)告中明確指示“繁榮發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)”；《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》中提出“打造自信繁榮的數(shù)字文化”、“大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)文化”；今年的《政府工作報(bào)告》也明確提出今年重點(diǎn)工程之一，就是“大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)”。一系列發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)文化數(shù)字化、激勵(lì)民營企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的政策，振奮著我們的信心。

我們堅(jiān)信，數(shù)字經(jīng)濟(jì)與文化數(shù)字化浪潮，伴隨著新科技革命，將帶來新一輪產(chǎn)業(yè)迭代。這也是閱文的全新戰(zhàn)略機(jī)遇。時(shí)不我待，我們需要堅(jiān)持好內(nèi)容為中心，繼續(xù)強(qiáng)化我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第一，發(fā)展作家和內(nèi)容生態(tài)，永遠(yuǎn)以創(chuàng)作者為根本。

“好故事”是閱文的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為了夯實(shí)這一基礎(chǔ)，我們需要持續(xù)打擊盜版，建立跨公司跨行業(yè)的版權(quán)保護(hù)統(tǒng)一戰(zhàn)線；繼續(xù)扶持科幻、現(xiàn)實(shí)等多元品類，提升新書孵化效率并向年輕新人作家傾斜資源；基于起點(diǎn)讀書、QQ閱讀、瀟湘書院等核心產(chǎn)品的定位，積極探索包括騰訊體系在內(nèi)的更多分發(fā)路徑，關(guān)注手機(jī)廠商、異業(yè)合作等新場(chǎng)景，讓好內(nèi)容被更多人看到。

第二，深耕IP生態(tài)鏈和提升商業(yè)化能力，與戰(zhàn)略伙伴建立長期互信的合作關(guān)系。

在有了好內(nèi)容的基礎(chǔ)上，抓好IP規(guī)劃、IP視覺化和IP商品化三步路徑。通過和騰訊視頻、騰訊動(dòng)漫、騰訊游戲等集團(tuán)伙伴的更深度合作，完成《慶余年》《贅婿》《斗破蒼穹》《大奉打更人》等IP的有聲、動(dòng)漫、影視、游戲、衍生品等改編；在300部漫改奠定的視覺化基礎(chǔ)上，積極探索IP在游戲、衍生品等領(lǐng)域的延展，以更好的商業(yè)化能力回報(bào)產(chǎn)業(yè)鏈上的創(chuàng)作者和投資者。

第三，關(guān)注前沿科技創(chuàng)新，技術(shù)讓創(chuàng)作更方便產(chǎn)品更美好。

以AIGC為代表的人工智能正帶來一股變革浪潮。閱文的很多業(yè)務(wù)都可以和人工智能深度融合，在創(chuàng)新的應(yīng)用場(chǎng)景中尋找新的商業(yè)化機(jī)會(huì)。不妨?xí)诚耄a(chǎn)品社區(qū)會(huì)有更靈動(dòng)真實(shí)的虛擬角色，幫助讀者展開對(duì)作品的全新沉浸式體驗(yàn)；在保證創(chuàng)作者創(chuàng)意的基礎(chǔ)上，文字故事能夠更高效地轉(zhuǎn)化為圖像、音頻、視頻乃至其他形式……

過去三年我們主動(dòng)變革，為閱文面向未來創(chuàng)造了機(jī)遇。在這里我要特別感謝Edward帶領(lǐng)閱文管理團(tuán)隊(duì)做出的努力和付出，為閱文的后續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也衷心祝愿Edward身體健康，工作生活一切順利！希望在未來的日子，Edward繼續(xù)關(guān)心閱文的發(fā)展，?；貋砜纯?。

在新的階段，我期待和團(tuán)隊(duì)及合作伙伴們一起，服務(wù)好所有創(chuàng)作者及用戶。與小伙伴們一起，繼續(xù)攜手前行，實(shí)現(xiàn)閱文的愿景：為創(chuàng)作者打造最有價(jià)值的IP生態(tài)鏈，成為全球頂尖的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。讓閱文成為IP的百年老店，讓中國故事走向世界，成為享譽(yù)全球的文化符號(hào)。

我本人充滿信心，希望和所有閱文小伙伴們一起繼續(xù)努力！勇攀高峰！

讓好故事生生不息！

Monkey侯曉楠

2023年5月9日