紅網(wǎng)時(shí)刻7月28日消息，今天上午，推進(jìn)廣電出版深化改革工作會(huì)議在長(zhǎng)沙召開(kāi)。湖南省委書(shū)記杜家毫強(qiáng)調(diào)，廣電、出版要以強(qiáng)烈的政治意識(shí)和文化擔(dān)當(dāng)深化各項(xiàng)改革，堅(jiān)守陣地、深耕主業(yè)，努力把“廣電湘軍”“出版湘軍”的品牌擦得更亮，當(dāng)好文化強(qiáng)省建設(shè)的領(lǐng)頭羊、先行軍，在加快全省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、推動(dòng)新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展中，更好發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。

省委副書(shū)記烏蘭主持會(huì)議，省領(lǐng)導(dǎo)陳向群、謝建輝、吳桂英出席，省委常委、省委宣傳部部長(zhǎng)蔡振紅就抓好相關(guān)改革工作落實(shí)提出具體要求。

根據(jù)《廣電、出版等省管企業(yè)改革重組方案》，現(xiàn)有8家省管國(guó)有文化企業(yè)整合為5家。其中重新組建湖南廣播影視集團(tuán)黨委，對(duì)湖南廣播影視集團(tuán)和瀟湘電影集團(tuán)、湖南廣電網(wǎng)絡(luò)控股集團(tuán)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；撤銷湖南教育報(bào)刊集團(tuán)，將其經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)分別整合到湖南出版投資控股集團(tuán)和湖南發(fā)展資產(chǎn)管理集團(tuán)，其受委托代行的公益性事業(yè)職能回歸省教育廳所屬事業(yè)單位。

杜家毫指出，在當(dāng)前文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)起云涌、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代背景下，誰(shuí)的站位更高、機(jī)制更好、人才更優(yōu)、實(shí)力更強(qiáng)，誰(shuí)就能乘勢(shì)而上、占領(lǐng)制高點(diǎn)。推進(jìn)廣電、出版這一輪改革重組，既是對(duì)標(biāo)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于文化改革發(fā)展工作重要講話精神、推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大的具體舉措，也是自我加壓、突破瓶頸、提升競(jìng)爭(zhēng)力的重大契機(jī)；既是順勢(shì)而為，也是形勢(shì)所迫。我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，加快推進(jìn)國(guó)有文化企業(yè)改革發(fā)展，以改革重組的實(shí)際行動(dòng)和成效體現(xiàn)政治意識(shí)和文化擔(dān)當(dāng)。

杜家毫強(qiáng)調(diào)，“廣電湘軍”“出版湘軍”作為公認(rèn)的兩張名片，改革進(jìn)行得如何，在文化強(qiáng)省建設(shè)中具有風(fēng)向標(biāo)意義。要始終堅(jiān)持黨管文化、黨管意識(shí)形態(tài)不動(dòng)搖，確保改革始終沿著正確方向前進(jìn)。把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，把“雙效統(tǒng)一”作為改革發(fā)展的生命線，一以貫之聚焦主業(yè)、深耕主業(yè)，一以貫之弘揚(yáng)主旋律、凝聚正能量，確保文化陣地不丟失、文化產(chǎn)品導(dǎo)向不偏離。集團(tuán)黨委要強(qiáng)化抓黨建的“主責(zé)主業(yè)主角”意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要時(shí)刻繃緊“既當(dāng)企業(yè)家、又當(dāng)政治家”這根弦，切實(shí)把好改革方向，堅(jiān)守意識(shí)形態(tài)陣地。要敢于動(dòng)真碰硬，以自我革命的勇氣和釘釘子精神將改革進(jìn)行到底。聚焦改革關(guān)鍵環(huán)節(jié)，善于算大賬、算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬，打破利益藩籬，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部職責(zé)整合，完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門分工合作的格局，確保按時(shí)完成改革任務(wù)。要以深化廣電、出版等國(guó)有文化企業(yè)改革為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)一批文化領(lǐng)域重點(diǎn)改革，做強(qiáng)做優(yōu)一批文化企業(yè)，積極引進(jìn)培育一批重點(diǎn)文化項(xiàng)目，加快建設(shè)一批文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，培育鍛造一批文化領(lǐng)域?qū)I(yè)人才和領(lǐng)軍人才，著力打造一批文化精品力作，加快推進(jìn)文化強(qiáng)省建設(shè)。

會(huì)上，湖南廣播電視臺(tái)（湖南廣播影視集團(tuán)）、湖南出版投資控股集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了各自改革重組進(jìn)度和發(fā)展思路。

【改革方案】

根據(jù)《廣電、出版等省管企業(yè)改革重組方案》，現(xiàn)有8家省管國(guó)有文化企業(yè)整合為5家。

重新組建湖南廣播影視集團(tuán)黨委，對(duì)湖南廣播影視集團(tuán)和瀟湘電影集團(tuán)、湖南廣電網(wǎng)絡(luò)控股集團(tuán)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；撤銷湖南教育報(bào)刊集團(tuán)，將其經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)分別合并到湖南出版投資控股集團(tuán)和湖南發(fā)展資產(chǎn)管理集團(tuán)，公益性事業(yè)職能回歸省教育廳所屬的事業(yè)單位。

以湖南廣播影視集團(tuán)為主體，整合瀟湘電影集團(tuán)和湖南廣電網(wǎng)絡(luò)控股集團(tuán)。整合重組后，廣播影視集團(tuán)2017年末資產(chǎn)總額由316億元增加到574億元，主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步延伸到電影創(chuàng)作生產(chǎn)、院線運(yùn)營(yíng)管理、有線電視網(wǎng)絡(luò)等，從而實(shí)現(xiàn)廣播電影電視節(jié)目生產(chǎn)、制作、發(fā)行、傳輸全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，充分發(fā)揮內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升湖南廣電品牌價(jià)值。瀟影集團(tuán)繼續(xù)行使湖南廣播電視臺(tái)電影頻道經(jīng)營(yíng)權(quán)，頻道呼號(hào)不變；網(wǎng)控集團(tuán)繼續(xù)行使對(duì)上市公司電廣傳媒的控制權(quán)。

撤銷湖南教育報(bào)刊集團(tuán)，將其經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)分拆，市場(chǎng)化教育期刊業(yè)務(wù)整體劃入出版集團(tuán)?？的塑肮攫B(yǎng)老產(chǎn)業(yè)整體劃入發(fā)展集團(tuán)。受省教育廳委托代行的公益性事業(yè)職能回歸省教育廳所屬的事業(yè)單位。

（原題為《杜家毫在推進(jìn)廣電出版深化改革工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào) 深耕主業(yè) 擦亮品牌 當(dāng)好文化強(qiáng)省建設(shè)領(lǐng)頭羊先行軍》）