嗶哩嗶哩 視覺中國 資料圖

又有新的嗶哩嗶哩（簡稱“B站”，Nasdaq: BILI，09626.HK）UP主宣布自己在B站創(chuàng)作“入不敷出”。

4月24日，澎湃新聞記者注意到，擁有1020.6萬粉絲的B站影視UP主“木魚水心”在個人主頁表示，2023年到目前為止，四個多月沒有接到廣告，B站的創(chuàng)作激勵，還不夠付辦公室房租。

木魚水心表示，現(xiàn)在基本是“用愛發(fā)電”，去年一整年更新《水滸傳》就是如此，“但這不是長久之計，我們也在努力想辦法增加收入，以讓我們可以給大家繼續(xù)帶來更多好內(nèi)容，實現(xiàn)良性循環(huán)?！?/p>

這一消息再次讓B站UP主停更相關(guān)話題沖上熱搜。

今年4月初，在B站擁有接近400萬粉絲的UP主“靠臉吃飯的徐大王”發(fā)布視頻稱，未來要停更一段時間。而另一位擁有300余萬粉絲的UP主“-LKs-”也公開宣布，要暫時停更。兩位百萬粉絲UP主接連宣布停更，受到外界關(guān)注。

對此，一位B站內(nèi)部人士向記者解釋稱，木魚水心并未表示要停更，說是“停更潮”是誤解。此前該內(nèi)部人士曾表示，“停更潮”的說法并不準(zhǔn)確，僅僅是部分UP因為個人原因停更，并非是集體行為。

"沒想到昨晚一條動態(tài)，今天直接上了熱搜第一，謝謝大家對我們的關(guān)注和支持。4月24日下午，“木魚水心”在微博表示，在節(jié)奏越來越快的大環(huán)境下，作為一個深耕長視頻內(nèi)容的創(chuàng)作者，困難是一直存在的。但自己一直在想辦法，增加收入，實現(xiàn)良性循環(huán)，相信可以度過難關(guān)。

值得注意的是，盡管確實有UP主宣布停更，但從數(shù)據(jù)來看，B站的UP主數(shù)量仍在增長。B站財報顯示，2022年B站月均活躍UP主370萬名，同比增長45.2%。停更UP主的數(shù)量相對于370萬體量的創(chuàng)作者群體，仍屬于較小規(guī)模。

盡管B站去年給UP主的分成超過90億元，但是其運營和商業(yè)模式仍遭到多位UP主公開抨擊。2022年全年，B站營業(yè)成本高達180億元，同比增長18%（第四季度營業(yè)成本為49億元，較2021年同期增加4%），B站表示，增加主要是收入分成成本及內(nèi)容成本增加所致。其中，收入分成主要是在直播和廣告業(yè)務(wù)中給UP主的激勵或分成，達到91億元，增長18%。

4月2日，前B站百大UP主“-A路人”發(fā)微博列舉了B站七大問題，其中包括：UP主的經(jīng)紀人經(jīng)常更換、B站喜歡捧新人淘汰老人、UP主接商單會被平臺“撬單”、平臺用資源和活動約束UP的言行等等。

擁有70萬粉絲的UP主“姜茶茶”曾公開發(fā)文稱，自己從2020年中旬開始運營B站賬號，更新100多個長視頻，最后積累快70萬粉絲。從2021年就開始斷斷續(xù)續(xù)停更，到2022年10月徹底不更了，原因很簡單，養(yǎng)不活團隊。

UP主“不吃草椒的貓醬”在接受澎湃新聞記者采訪時曾表示，從B站去年調(diào)整內(nèi)部激勵機制以來，UP主所得到的平臺收益越來越少，一般UP主也不指望通過B站賺錢，“差的作品沒收入，好的作品收入對不起付出，激勵調(diào)整后的總收入相比之前下降了超過30%?！?/p>

記者了解到，UP主能從B站獲得的收益來源分為兩部分，一部分與視頻投稿相關(guān)，包括打卡挑戰(zhàn)、視頻創(chuàng)作激勵等項目，另一部分與廣告和帶貨推廣相關(guān)，包括廣告分成、懸賞帶貨、花火商單等項目，除此之外還有類似打賞形式的粉絲“充電”。

去年以來，B站多次變更UP主創(chuàng)作激勵規(guī)則，大量UP主在社交平臺反饋稱收入減少，甚至有UP主稱收入最高減少了90%。據(jù)一位腰部UP主向記者透露，自己創(chuàng)作的22個視頻，總計播放量近70萬，但收益僅1000余元。“不吃草椒的貓醬”以自己的作品舉例，從去年3月至今，團隊創(chuàng)作的百余個視頻，總收入不到3000元。 

“B站自身尚未實現(xiàn)全面商業(yè)化，平臺當(dāng)前還在持續(xù)虧損中，所以B站有盈利的目的，而當(dāng)前外部融資環(huán)境收緊，互聯(lián)網(wǎng)公司從資本市場獲得資金支持難度加大，這就使得B站不得不內(nèi)部挖潛，給予UP主的補貼也就隨之減少?！闭劦紹站減少用戶激勵的原因，浙江大學(xué)國際聯(lián)合商學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟與金融創(chuàng)新研究中心聯(lián)席主任、研究員盤和林告訴記者。

在他看來，B站UP主有兩派，一派單純依靠流量，依靠用戶通過投平臺硬幣來支撐，實際上是平臺給予補貼，而另一派是自己接商單來變現(xiàn)，此次影響最大的是流量支撐的那些UP主，“現(xiàn)在B站遇到的問題，就是過度商業(yè)化可能會破壞B站自身的氛圍。如果B站商業(yè)化這刀要落，必定是不能去破壞氛圍，所以最終落到了UP主身上?！?/p>

盤和林表示，未來B站最終還是要進入全面廣告投放時代，并將變現(xiàn)的廣告流量收入分配給UP主，來達到正循環(huán)，“現(xiàn)階段B站可以嘗試在中視頻上發(fā)力，不同于長視頻的電視劇和電影，也不同于短視頻的短平快，未來逐漸向知識付費和廣告投放轉(zhuǎn)向，獲得更好的商業(yè)回報?！?/p>