人民網(wǎng)6月26日消息，連日來，被譽為“互聯(lián)網(wǎng)界年度大戲”的“頭騰大戰(zhàn)”，劇情再起波瀾。繼之前的叫板互掐升級為 “不正當(dāng)競爭”的互訴之后，這回騰訊與今日頭條紛紛宣稱遭遇了“黑公關(guān)”并報案。即便在真相還未查明的情況下，但是神同步的時間節(jié)點、針鋒相對的暗指影射，不得不令公眾懷疑這是兩家公司又一輪“較量”?！邦^騰大戰(zhàn)”令人頭疼，讓以“開放、平等、協(xié)作、快速、分享”為精神內(nèi)核的互聯(lián)網(wǎng)，只是看上去很美。

真相不明，是非難斷。何不暫且跳出“黑公關(guān)”的糾紛，來審視互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)競爭。毫無疑問，互聯(lián)網(wǎng)市場的蛋糕越做越大，讓中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迎來了快速增長階段，甚至贏得了世界的聲譽。然而，有一個問題值得思考，互聯(lián)網(wǎng)公司之間該采取何種競爭手段來分享這塊蛋糕？是越“野蠻”越給力、越“出位”越有為，還是有別的更好方式？

不遵循商業(yè)道德的商戰(zhàn)，只能是一場“傷戰(zhàn)”。猶記得，從抹黑競爭對手的乳企公關(guān)戰(zhàn)，到褫奪用戶權(quán)利的所謂“艱難的決定”，再到逼迫供應(yīng)商“二選一”的電商互懟風(fēng)波，都將共享的互聯(lián)網(wǎng)變成肆意廝殺的戰(zhàn)場。明槍互攻、暗箭互射，從而引發(fā)商業(yè)秩序混亂、商業(yè)倫理失范、經(jīng)營環(huán)境惡化，導(dǎo)致消費者利益被綁架甚至弱化，最終造成用戶對企業(yè)嚴(yán)重不信任。如果不汲取教訓(xùn)，依然走在非理性的競爭道路上，不管企業(yè)規(guī)模多大、名頭多響，都只會“傷敵一千自損八百”。商業(yè)文明一日未深入骨髓，野蠻商戰(zhàn)便終難除根。進(jìn)入信息時代，今天商業(yè)文明的要求更高。這種文明，是在競合中創(chuàng)造機會，讓協(xié)同共贏成為商業(yè)生態(tài)的主流。

有一個“偉大的對手”是值得慶幸的。縱觀商業(yè)史，失去商業(yè)倫理支撐的企業(yè)，難有基業(yè)長青，或可顯赫一時，未必能在社會尊重下持續(xù)輝煌。有句話說得好，“你是我的對手，但不是我的敵人?！痹隗w育賽場上，擁有對手，才會自我拋棄懶惰，激發(fā)奮進(jìn)，勇攀世界紀(jì)錄的高峰。商場也一樣，并非你死我活的戰(zhàn)場，即便是競爭對手，也可以是共同開拓商業(yè)疆域、做大市場蛋糕的事業(yè)伙伴。就像可口可樂與百事可樂、麥當(dāng)勞與肯德基、蘋果與三星等等，正是強勁對手的存在，彼此不敢懈怠，互相促進(jìn)、共同進(jìn)步，保障了消費者的利益最大化。競合的信條，既能促使雙方維護(hù)整個行業(yè)的健康發(fā)展，也能保證自身利益持續(xù)發(fā)展。

商業(yè)競爭不是一時的“斗雞競賽”，而是長期的健康博弈。任何時候，“不作惡”是商業(yè)倫理的底線，而不是商業(yè)文明的天花板。營商環(huán)境壓力再大，也不能成為企業(yè)“使壞”的理由。但如今，仍有一些競爭對手，制造似是而非的信息，刻意抹黑對手，污染商業(yè)生態(tài)。這警醒我們：政府部門介入只可解得一時之癢，法律制度還需給力。當(dāng)前，與網(wǎng)絡(luò)世界更新速度相比，法律規(guī)定相對滯后，一些法條相對模糊，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)難以及時有效低成本地通過法律途徑解決利益糾紛，就缺乏足夠的主觀動力和客觀標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自身行為。推動相關(guān)立法、司法走向完善，是我們需要努力的方向。

“以義制事，則知所利矣”。互聯(lián)網(wǎng)巨頭，大，應(yīng)該有大的樣子。不僅要成為更有效率的經(jīng)營者，還應(yīng)順應(yīng)時勢成為更高價值的實踐者、新時期商業(yè)文明的有力建設(shè)者，做愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范，成為中國經(jīng)濟(jì)的價值標(biāo)桿和推動力量，進(jìn)而讓中國特色社會主義企業(yè)家精神點亮全世界。

（原題為《人民網(wǎng)評“頭騰大戰(zhàn)”：大，應(yīng)該有大的樣子》）