樂創(chuàng)文娛董事長兼CEO張昭說，他已經(jīng)度過了“至暗時刻”。他在樂創(chuàng)文娛年度戰(zhàn)略發(fā)布會后，面對媒體表示：“我們現(xiàn)在不缺錢，現(xiàn)在的問題是怎么把我們的價值呈現(xiàn)出來。”

6月19日，樂創(chuàng)文娛文化品牌戰(zhàn)略分享會在上海舉行。樂創(chuàng)文娛還公布了新的商業(yè)模式：以電影為核心，與文學(xué)、文旅、互聯(lián)網(wǎng)視頻、游戲、消費品五大領(lǐng)域展開聯(lián)營，從垂直型的影視公司，向以電影為核心的平臺型公司轉(zhuǎn)型?；谶@一商業(yè)模型，樂創(chuàng)文娛公布了《影》《爵跡》《刺局》《狼圖騰》《神雕俠侶》《笑傲江湖》等28個系列電影品牌，這些品牌分別來自上述五大領(lǐng)域。

比如，在文學(xué)領(lǐng)域，樂創(chuàng)文娛宣布，將與中文在線成立合資公司“樂創(chuàng)在線”，未來共同進行電影衍生文學(xué)作品的開發(fā)，實現(xiàn)電影與網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、在線出版的聯(lián)營。

張昭在媒體見面會上表示，樂創(chuàng)文娛正在從過去單領(lǐng)域授權(quán)的模式向跨行業(yè)鏈接的模式轉(zhuǎn)變，公司從垂直領(lǐng)域向平臺化發(fā)展，使得原有的業(yè)務(wù)都上了一個臺階，“這一升級表現(xiàn)在對其他行業(yè)的撬動，因為這樣一種模式的改變，垂直領(lǐng)域的業(yè)務(wù)和平臺型業(yè)務(wù)的估值是完全不一樣的。模式的變化讓我們的估值上漲了不止一點點。”

此前，張昭曾對外透露，樂創(chuàng)文娛還在繼續(xù)尋找新的投資。在當天的媒體見面會上，他向澎湃新聞記者表示，新的投資正在推進過程中，但關(guān)于增資的規(guī)模他還不便公開，“今天在現(xiàn)場我們新的投資人就坐在臺下?；卮鹜昝襟w的提問，我還要去接受投資人的‘拷問’。”

“我們現(xiàn)在（估值）又便宜，模式升級了，相信資本是（看重）效率的。”張昭向媒體強調(diào)，公司目前的資金狀況比外界想象得要好，比起“錢”，公司更缺的是外界對新樂創(chuàng)價值的重新認可。

建立了新的商業(yè)模式之后，依據(jù)張昭的規(guī)劃，未來3年之內(nèi)，樂創(chuàng)文娛的非票房收入將超過票房收入，“我們希望未來幾年在票房業(yè)務(wù)上保持高速增長，中國的票房業(yè)務(wù)遠遠沒有見頂，問題在于怎么持續(xù)和穩(wěn)定增長。同時，非票房的收入也有高速的增長，與票房收入相互增進，并且超過票房收入?！?/p>

今年3月27日，原樂視影業(yè)董事長、CEO張昭發(fā)表內(nèi)部信，宣布公司將更名為樂創(chuàng)文娛，融創(chuàng)占股40.75%，為第一大股東。而賈躍亭旗下樂視控股持有的16.3592%樂創(chuàng)文娛股份，將在未來逐步通過轉(zhuǎn)讓或拍賣的方式剝離。

融創(chuàng)入主之后，樂創(chuàng)文娛以地產(chǎn)+影視IP為結(jié)合點的文旅業(yè)務(wù)進展格外受到外界關(guān)注。

在6月19日的發(fā)布會上，張昭與融創(chuàng)中國執(zhí)行總裁路鵬、融創(chuàng)中國華北區(qū)副總裁姜呈家上臺介紹了影旅聯(lián)營的進展情況。樂創(chuàng)文娛、樂創(chuàng)文景、融創(chuàng)華北已在河北遵化、大連甘井子落地項目，前者是以遵化清東陵石像為文化核心的“一諾小鎮(zhèn)”，后者則是主打工業(yè)青春海岸線的實景娛樂項目。

樂創(chuàng)文娛副總裁陳肅表示，樂創(chuàng)文娛的影旅聯(lián)營模式的核心是重文化、輕資產(chǎn)，專注電影品牌文化價值的場景運營。未來的收入來源包括IP授權(quán)金、項目運營的流水分成、衍生品銷售收入、擴展業(yè)態(tài)的其他收入等。

據(jù)介紹，樂創(chuàng)文娛在河北遵化的“一諾小鎮(zhèn)”項目已簽約落地。樂創(chuàng)文娛從河北遵化清東陵“石像生”的文化內(nèi)涵及傳說中獲取“東陵獸”品牌，將聯(lián)合香港導(dǎo)演陳嘉上創(chuàng)作系列動畫電影品牌《東陵獸》，挖掘出守陵人后裔“守信守義、一諾千金”的文化內(nèi)涵，打造“一諾小鎮(zhèn)”、“東陵獸”體驗園，開發(fā)“東陵獸”夜間秀、神獸異界實景項目、一諾天街、板栗冒險園等實景娛樂項目。