導(dǎo)語：1月28日，我市召開建設(shè)現(xiàn)代化品質(zhì)生活之城表彰暨民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會(huì)。會(huì)上，科暢電氣有限公司、中國鐵建投資集團(tuán)有限公司冀中開發(fā)項(xiàng)目群、安國市祁州路街道、涿州市、市城市管理綜合行政執(zhí)法局負(fù)責(zé)同志作典型發(fā)言。現(xiàn)將發(fā)言整理分享，供大家學(xué)習(xí)。

繡出古城新韻  煥發(fā)城市之美

市城市管理綜合行政執(zhí)法局

黨組書記、局長  劉波

2022年，市城市管理綜合行政執(zhí)法局在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，錨定“努力在城市規(guī)劃建設(shè)治理上走在前列”總目標(biāo)，圍繞“奮力推動(dòng)現(xiàn)代化品質(zhì)生活之城綻放新顏值、跑出加速度”總抓手，持續(xù)推進(jìn)主城區(qū)聚焦城市管理“新顏值”行動(dòng)，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)決做到讓市委決策落地、讓市政府工作落實(shí)、讓市民群眾滿意。

一、狠抓末端落實(shí)，推動(dòng)城市環(huán)境嬗變

堅(jiān)持拆建一體、拆違賦能、建管并重，組織“周計(jì)量、周觀摩”活動(dòng)58次，拆除違建402萬平方米，騰退空間137萬平方米，為市政基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)項(xiàng)目和創(chuàng)建文明城市、衛(wèi)生城市做強(qiáng)了要素支撐；開展“找茬”行動(dòng)、“雙清零”行動(dòng)，拆除超期圍擋7.5萬平方米、殘?jiān)珨啾?.2萬平方米；利用拓展空間，建設(shè)公共服務(wù)項(xiàng)目，新增停車位11200個(gè)、新建口袋公園93個(gè)，逐步完善“15分鐘生活圈”；配合開展老舊小區(qū)“五清兩拆”，提升改造背街小巷132條，打造了銀杏路、翠園街等系列網(wǎng)紅打卡地，環(huán)城水系、北三環(huán)北幅路、朝陽大街、南二環(huán)全線貫通，東二環(huán)快速路主路具備通車條件，遺留12年的東湖小白樓、殘存16年的樂凱大街72間違規(guī)門臉徹底拆除。城市顏值持續(xù)刷新，繡出了古城新韻，煥發(fā)了城市之美。

二、加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，推動(dòng)規(guī)劃引領(lǐng)建設(shè)

借助外腦用力，聘請(qǐng)清華同衡專家團(tuán)隊(duì)為“總規(guī)劃師”，發(fā)揮中建科、中冶等團(tuán)隊(duì)的智囊作用，依據(jù)保定市國土空間總體規(guī)劃等上位規(guī)劃，實(shí)施“市政專項(xiàng)規(guī)劃系”建設(shè)，編制城市建設(shè)導(dǎo)則和20個(gè)市政專項(xiàng)規(guī)劃。堅(jiān)持項(xiàng)目為王，強(qiáng)化“一盤棋”布局、“一本賬”管理、“一張表”總覽、“一張圖”呈現(xiàn)，兼顧群眾需求、融合銜接、企業(yè)發(fā)展、資金來源、土地征拆、施工時(shí)序，建立項(xiàng)目編制營、項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)、項(xiàng)目分段即驗(yàn)即交機(jī)制，全力推動(dòng)規(guī)劃項(xiàng)目落地。2023年謀劃實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目88個(gè)，總投資603億元，同比增長35.6%。注重融合發(fā)展，用細(xì)心、耐心、巧心打造“細(xì)微處特別見精神、特別有味道”的城市，實(shí)施“公園+”“道路+”“+生態(tài)”“+文化”工程，為城市增添更多暖意、愜意、詩意，讓群眾處處感受到動(dòng)人的城市表情、精致的生活體驗(yàn)。

三、全面對(duì)標(biāo)對(duì)表，推動(dòng)城市管理精細(xì)化

落實(shí)市委市政府“全面對(duì)標(biāo)上?！辈渴鹨螅灾贫裙┙o規(guī)范，從供水用水、供熱用熱立法入手，從完善行業(yè)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核“制度系”和城市管理、執(zhí)法“標(biāo)準(zhǔn)系”著力，提升城市精細(xì)化管理水平。以數(shù)治效能提級(jí)，緊盯數(shù)字保定建設(shè)目標(biāo)，加快“城市運(yùn)行‘一網(wǎng)統(tǒng)管’”，堅(jiān)持“小切口大場景”，推動(dòng)平臺(tái)迭代升級(jí)，建成標(biāo)志性場景應(yīng)用，構(gòu)建“網(wǎng)格化”管理體系，制定“鄉(xiāng)辦吹哨、部門報(bào)到”“未訴先辦、接拆即辦”機(jī)制，倒逼城市管理轉(zhuǎn)型發(fā)展。以活動(dòng)牽引促進(jìn)，以開展“樂享新保定、開心過大年、城管來助力”活動(dòng)為切入點(diǎn)，深化“4+1”機(jī)制常態(tài)化落實(shí)，推動(dòng)城市管理上水平。以城管鐵軍支撐，堅(jiān)持外樹形象、內(nèi)塑品質(zhì)，嚴(yán)抓紀(jì)律、嚴(yán)管隊(duì)伍，塑造“新時(shí)代城管精神”“最美城管人”等黨建品牌，提振隊(duì)伍精氣神、提升城管軟實(shí)力。

2023年是保定市推動(dòng)現(xiàn)代化品質(zhì)生活之城加快高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)高效能治理的奮進(jìn)之年。市城市管理綜合行政執(zhí)法局要以貫徹落實(shí)此次表彰大會(huì)精神為動(dòng)力，持續(xù)唱響解放思想、奮發(fā)進(jìn)取主旋律，按照城市管理“11256”工作思路，把握“堅(jiān)持人民至上”原則，深化“大城管”理念，奮躍而上，飛速奔跑，高標(biāo)準(zhǔn)打好“城市精細(xì)化管理和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”兩大硬仗，高質(zhì)量創(chuàng)建“美好物業(yè)、美好社區(qū)、美好街巷、美好出行、美好工地”五個(gè)場景，努力在城市規(guī)劃建設(shè)治理上走在前列，為打造宜居、韌性、智慧的民生幸福標(biāo)桿城市貢獻(xiàn)城管力量。

建設(shè)現(xiàn)代化品質(zhì)生活之城的“涿州實(shí)踐”

涿州市委書記  蔡煒華

按照會(huì)議安排，現(xiàn)就涿州市2022年經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展情況作一簡要匯報(bào)。

一、實(shí)施“一立三對(duì)”戰(zhàn)略，吹響招商引資“沖鋒號(hào)”

堅(jiān)持把“立足保定、對(duì)標(biāo)太倉、對(duì)表諸暨、對(duì)接北京”作為戰(zhàn)略選擇，加快走出去、請(qǐng)進(jìn)來。2022年，我市“雙千工程”項(xiàng)目完成94個(gè)，完成總數(shù)在全市排名第一，投資總額達(dá)397億元，在12次月點(diǎn)評(píng)考核中，我市10次位居前五。一是在政企合作中共建招商隊(duì)伍。依托園區(qū)、投促中心等單位，與天保、鵬渤、千喜鶴、和谷等企業(yè)組建聯(lián)合招商隊(duì)伍，并委托上海均和等專業(yè)團(tuán)隊(duì)，在招商引資、產(chǎn)業(yè)布局、企業(yè)服務(wù)等方面開展合作對(duì)接，招商引資專業(yè)化、精準(zhǔn)化水平不斷提升。二是在對(duì)標(biāo)先進(jìn)中積極主動(dòng)出擊。按照黨委書記“對(duì)標(biāo)先進(jìn)、比學(xué)趕超”的安排部署，我市先后赴上海、浙江、江蘇、廣東等9個(gè)?。ㄊ校╅_展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，同步組織外出招商59次，其中市黨政主要負(fù)責(zé)同志帶隊(duì)招商19次，招商行程達(dá)3萬公里，全年累計(jì)對(duì)接企業(yè)173家，落地項(xiàng)目45個(gè)。三是在借勢(shì)借力中精準(zhǔn)開展對(duì)接。立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源稟賦，多次赴京開展對(duì)接，特別是圍繞布局?jǐn)?shù)字產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，在北京創(chuàng)新舉辦“數(shù)字引領(lǐng)·智匯涿州”招商推介會(huì)，共簽約項(xiàng)目9個(gè)，投資達(dá)44.85億元。同時(shí)，充分了解央企二、三級(jí)總部擴(kuò)資增容、擴(kuò)大產(chǎn)能等需求，采取“一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的方式，有針對(duì)性地開展招商活動(dòng)，全年對(duì)接京企央企106家，央企副廳級(jí)機(jī)構(gòu)原子高科總部即將搬遷涿州，央企總數(shù)由37家增長到58家，“央企強(qiáng)市”實(shí)踐場景初具雛形。

二、聚焦“一體兩翼”格局，按下項(xiàng)目建設(shè)“快進(jìn)鍵”

認(rèn)真落實(shí)黨委書記對(duì)我市提出的“大市要有大市的擔(dān)當(dāng)”指示要求，堅(jiān)持“一切圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切扭住項(xiàng)目干”，全力以赴抓投資、上項(xiàng)目，加快構(gòu)建以工業(yè)制造業(yè)為主體和以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文旅產(chǎn)業(yè)為支撐的“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，不斷增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)核心競爭力。一是狠抓項(xiàng)目投資。2022年，我市推進(jìn)省重點(diǎn)項(xiàng)目27個(gè)，數(shù)量在全省各縣（市、區(qū)）連續(xù)兩年第一，領(lǐng)先第二名4個(gè)（三河市），保定市重點(diǎn)項(xiàng)目29個(gè)，總投資626.6億元，全年完成投資91.9億元，投資完成率115.9%。在12次月點(diǎn)評(píng)考核中，我市10次位居前五，7次前三中，5次排名第一。二是狠抓項(xiàng)目前期。緊盯總臺(tái)涿州項(xiàng)目、中國鋼研、京能熱電等立市立縣的大項(xiàng)目好項(xiàng)目，組建專門專班，跟蹤跑辦手續(xù)，積極化解堵點(diǎn)，縮短前期時(shí)間。特別是突出項(xiàng)目用地保障，在黨委書記、閆市長的親自指導(dǎo)和保定市財(cái)政局、自規(guī)局、住建局等部門的大力支持下，我市僅用15個(gè)工作日就完成央視二期2800多畝土地征遷任務(wù)（其中涉及3個(gè)村、1166戶），全年共完成項(xiàng)目征地7000余畝，位列保定市第一。三是狠抓項(xiàng)目進(jìn)度。堅(jiān)持定期“過堂會(huì)”和“一把手”領(lǐng)辦制度，創(chuàng)新實(shí)行“紅黃綠白”四色管理機(jī)制，定期進(jìn)行走訪，及時(shí)跟蹤問效。2022年，扎實(shí)推動(dòng)總投資87.8億元的模式動(dòng)物表型與遺傳研究、中國五礦科技產(chǎn)業(yè)園等11個(gè)項(xiàng)目陸續(xù)竣工投產(chǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)了高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

三、秉持“服務(wù)為先”理念，打造營商環(huán)境“金品牌”

堅(jiān)持以打造“全國爭先、全省領(lǐng)先、保定率先”的營商環(huán)境為目標(biāo)，著力打造有溫度、有力度、有滿意度的營商環(huán)境，全面唱響“涿悅服·最卓越”營商環(huán)境金字招牌。一是優(yōu)化項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。創(chuàng)新推行“15209”工作體系，建立了“三定四優(yōu)五嚴(yán)格”服務(wù)體系，大力開展服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目“店小二”活動(dòng)，強(qiáng)化全周期、全要素、全方位服務(wù)，為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航。二是不斷提高審批效率。持續(xù)加大“放管服”改革力度，在各縣（市）率先設(shè)立“一次辦不成事”調(diào)處中心，上線運(yùn)行AI智·速審批系統(tǒng)，企業(yè)開辦實(shí)現(xiàn)從“小時(shí)”到“分秒”的突破，全年新增市場主體10899家。三是持續(xù)優(yōu)化涉企服務(wù)。深入開展“萬人助萬企”“百行聯(lián)千企”活動(dòng)，全年為企業(yè)“退減降緩”稅費(fèi)10.82億元，發(fā)放各類補(bǔ)助4100余萬元，融資貸款40億元，研發(fā)經(jīng)費(fèi)加計(jì)扣除4.78億元。此外，我市在全省各縣（市、區(qū)）率先與北京開通城際通勤高鐵專列，啟用了全省第二座跨省異地城市航站樓——大興機(jī)場涿州城市航站樓，極大拉近了涿州與各大都市圈時(shí)空距離，央視《新聞聯(lián)播》連續(xù)兩次給予涿州專題報(bào)道。軟硬件支撐能力的改善和加強(qiáng)，使涿州的吸引力和競爭力進(jìn)一步提升。

下一步，涿州市將認(rèn)真落實(shí)此次會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想、奮發(fā)進(jìn)取，加快打造中國式現(xiàn)代化涿州實(shí)踐場景，為全市奮力推動(dòng)現(xiàn)代化品質(zhì)生活之城加快高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)高效能治理作出新的更大貢獻(xiàn)。

以奮斗姿態(tài)盯緊末端抓落實(shí)

安國市祁州路街道黨工委書記  姚向中

非常榮幸代表安國發(fā)言！祁州路街道轄28個(gè)村3個(gè)社區(qū)，人口7.5萬。擔(dān)任黨工委書記以來，我始終牢記黨委書記“六有”囑托，以高質(zhì)量末端落實(shí)育新機(jī)、開新局，奮力譜寫品質(zhì)藥都建設(shè)新篇章。主要做到了“三個(gè)緊盯、三個(gè)率先”：

一、緊盯品質(zhì)藥都建設(shè)提質(zhì)，城市新顏值率先綻放。堅(jiān)持聚焦安國市委市政府確定的城市建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)，全面發(fā)力攻堅(jiān)。一是動(dòng)真碰硬“暢其路”。強(qiáng)力推動(dòng)“斷頭路清零行動(dòng)”，黨工委班子成員和街村干部齊上陣，連續(xù)奮戰(zhàn)15天啃下征地拆遷硬骨頭，轄區(qū)4條斷頭路全部打通，新修城市路網(wǎng)4.5公里，徹底解決了縣城擁堵中梗阻。二是較真叫板“治頑疾”。違建亂搭是城市新顏值的牛皮癬，更涉及個(gè)別人切身利益。我頂住壓力做工作、抓普法，帶頭沖在拆違一線，配合執(zhí)法部門把藥王廟南側(cè)20多年未拆除的違建一夜推平。雖然受過威脅，有過朋友勸告，但有老百姓的支持，我信心堅(jiān)定。在此基礎(chǔ)上，全年拆除私搭亂建80余處、違法建筑1萬余平米，13個(gè)老舊小區(qū)改造順利推進(jìn)，15條背街小巷整治提升，老城區(qū)綻放出“新顏值”。三是強(qiáng)化功能“提品質(zhì)”。拆違順民心，便民更關(guān)鍵。我們推動(dòng)建設(shè)街角公園、口袋公園8個(gè)、便民批發(fā)市場2個(gè)，改造室外運(yùn)動(dòng)場4個(gè)。特別是市中心藥都公園拆墻透綠，群眾休閑健身場地更多了，品質(zhì)藥都建設(shè)提升了一大步。

二、緊盯經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速，高質(zhì)量發(fā)展場景率先落地。落實(shí)二十大精神具體實(shí)踐，需要更多的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新場景支撐。一是保項(xiàng)目落地。在市民文化中心、中醫(yī)藥文化產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目建設(shè)上，我和街村干部盯住征遷難題，逐戶畫像、逐一包聯(lián)，幫助群眾算經(jīng)濟(jì)賬，僅用25天就完成了5個(gè)村850余畝土地征收任務(wù)，有力保障了6個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)場施工。二是助企業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮“萬人助萬企”平臺(tái)作用，通過上門服務(wù)、電話咨詢等方式收集企業(yè)需求，全力幫助企業(yè)解決物流難、用工難、原材料短缺等問題159個(gè)，組織4次銀企對(duì)接會(huì)，幫助轄區(qū)企業(yè)申請(qǐng)貸款7600余萬元，為企業(yè)解決了燃眉之急。三是促集體增收。舉辦村支部書記集體發(fā)展擂臺(tái)比武，曬產(chǎn)業(yè)振興、農(nóng)民增收成績單，打造了東河瓜蔞加工、西河半夏種植等8個(gè)村級(jí)特色園。通過推廣“支部+合作社”模式，引導(dǎo)東河村延伸瓜蔞產(chǎn)業(yè)鏈，瓜蔞產(chǎn)品份額占到全國市場的80%以上，實(shí)現(xiàn)村集體增收30萬元。目前，街道28個(gè)村集體年收入全部達(dá)到10萬元以上，為鄉(xiāng)村振興夯實(shí)了基礎(chǔ)。

三、緊盯基層治理提效，民生實(shí)事率先解決。一是在骨干隊(duì)伍建設(shè)上用力。堅(jiān)持把服務(wù)群眾骨干隊(duì)伍建設(shè)作為基層治理的有效保障，逐村研判村情、社情，開展基層班子屆中調(diào)整，選優(yōu)配強(qiáng)了31個(gè)村（社區(qū)）黨組織書記，平均年齡45歲，全部為大專以上學(xué)歷。二是在服務(wù)群眾上用情。實(shí)行首辦負(fù)責(zé)制，第一時(shí)間解決“12345”“祁速辦”平臺(tái)反饋問題，先后調(diào)整處理3名回應(yīng)群眾訴求不及時(shí)工作人員，引起強(qiáng)烈反響。同時(shí)，織密服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，逐小區(qū)、逐單元建立微信群538個(gè)、張貼服務(wù)電話1200余處，做到服務(wù)群眾一線通。疫情期間，重點(diǎn)解決了一批群眾就醫(yī)用藥等急難愁盼問題，贏得了老百姓的信任和支持，沒有發(fā)生一起信訪矛盾。三是在網(wǎng)格管理上用勁。將網(wǎng)格化管理作為基層治理的重要抓手，精準(zhǔn)劃分網(wǎng)格，配強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍897人、網(wǎng)格長138名。去年，經(jīng)歷兩輪疫情大戰(zhàn)大考，轄區(qū)網(wǎng)格員隊(duì)伍通過實(shí)戰(zhàn)拉練，網(wǎng)格化治理效能大幅提升，以“小網(wǎng)格”撬動(dòng)了社會(huì)治理“大格局”。

下一步，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們將以“五個(gè)論英雄”為導(dǎo)向，堅(jiān)決在現(xiàn)代化品質(zhì)生活之城建設(shè)上當(dāng)先鋒、作表率，以一域之光為品質(zhì)藥都全域添彩！

為打造保定現(xiàn)代化品質(zhì)生活之城貢獻(xiàn)鐵建投資力量

中國鐵建投資集團(tuán)有限公司冀中開發(fā)項(xiàng)目群董事長  穆青峰

非常榮幸能夠參加本次表彰大會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表中國鐵建投資集團(tuán)有限公司冀中開發(fā)項(xiàng)目群對(duì)保定市委市政府一年來對(duì)鐵建投資的支持和信任表示衷心的感謝。紅梅迎春到，玉兔乘運(yùn)來，值此新春佳節(jié)之際，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以春節(jié)的問候。自2020年9月中國鐵建股份有限公司與保定市委市政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議以來，中國鐵建投資集團(tuán)有限公司如今先后在保參與投資、建設(shè)了保定市城中村改造1-4期、環(huán)城水系、職教園、市政管網(wǎng)配套、文體新城等多個(gè)重點(diǎn)民生項(xiàng)目。

2022年，保定城改項(xiàng)目1-3期和大水系項(xiàng)目在保定市委市政府的大力支持下，在各參建單位的共同努力下，克服了疫情反復(fù)、工期緊線路長等困難，按照市委市政府要求，組織開展各類勞動(dòng)競賽，圓滿完成了各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。保定城改項(xiàng)目一期王七里店、二臺(tái)兩個(gè)安置區(qū)如期實(shí)現(xiàn)交付，獲得了回遷居民的一致好評(píng)；城改二期九個(gè)安置區(qū)全部實(shí)現(xiàn)主體封頂，各安置區(qū)二次結(jié)構(gòu)施工全面展開，裝修樣板間全部通過內(nèi)部驗(yàn)收；城改三期二標(biāo)四個(gè)安置區(qū)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)出正負(fù)零的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，目前正在進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工，平均施工至12-15層；城改四期項(xiàng)目公司已成立，擬于二月底部分實(shí)現(xiàn)開工；由鐵建負(fù)責(zé)的西南環(huán)堤大水系項(xiàng)目在8個(gè)月的時(shí)間完成了原定23個(gè)月的建設(shè)任務(wù)，于2022年10月31日按期交付使用，開園以來居民游客絡(luò)繹不絕，得到了保定市民的高度評(píng)價(jià)，中央級(jí)媒體爭相對(duì)此進(jìn)行宣傳報(bào)道。項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)，得益于保定市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于市國控集團(tuán)及市直部門的大力支持，得益于全市上下奮力創(chuàng)建現(xiàn)代化品質(zhì)生活之城所展現(xiàn)出的高質(zhì)量營商環(huán)境。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，2023年，城改四期、文體新城等項(xiàng)目開工在即，嶄新的征程已正式拉開，城改二期九個(gè)安置區(qū)將實(shí)現(xiàn)交房，沖鋒的號(hào)角現(xiàn)已吹響。在此，我代表中國鐵建投資集團(tuán)有限公司冀中開發(fā)項(xiàng)目群鄭重表態(tài)，我們將繼續(xù)加大各項(xiàng)資源要素投入，更加關(guān)注細(xì)節(jié)并及時(shí)解決問題，充分發(fā)揮鐵建投資整體管理優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)一致、踔厲奮發(fā)，確保各項(xiàng)目工期目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，絕不辜負(fù)保定市委市政府的信任，為構(gòu)建京雄保一體化發(fā)展新格局、打造保定現(xiàn)代化品質(zhì)生活之城貢獻(xiàn)鐵建投資力量！

突出企業(yè)家精神 堅(jiān)持走品牌之路

科暢電氣有限公司總經(jīng)理  魏征

科暢電氣有限公司被評(píng)為2022年保定市優(yōu)秀民營企業(yè)，我感到非常榮幸，這一成績的取得離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與扶助，離不開廣大用戶信任與支持，在此，我謹(jǐn)代表科暢電氣有限公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家朋友們致以誠摯的問候、美好的祝愿、衷心的感謝！

公司成立于2010年，位于徐水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，是本地逐步成長起來的民營企業(yè)，專注于變配電設(shè)備的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于機(jī)場、石油化工、數(shù)據(jù)中心、小區(qū)、商業(yè)、風(fēng)電太陽能等領(lǐng)域，覆蓋全國多個(gè)省份，是國網(wǎng)公司合格供應(yīng)商，品牌定位耐用電氣設(shè)備專業(yè)制造商，注冊(cè)商標(biāo)“犀電”。

三年疫情期間，公司嚴(yán)格落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總體要求，穩(wěn)步推進(jìn)公司各項(xiàng)工作,取得了工信部“專精特新”小巨人、河北省“專精特新”示范企業(yè)、河北省“專精特新”骨干企業(yè)、河北省單項(xiàng)冠軍企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。目前擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)35件，參與修訂國家標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng)；通過國內(nèi)領(lǐng)先水平科技成果鑒定1項(xiàng)；獲得注冊(cè)商標(biāo)登記56項(xiàng)。公司三年疫情期間產(chǎn)值增長84%，稅收增長96%，這些成績的取得離不開市、區(qū)政府的大力支持，離不開保定市給民營企業(yè)創(chuàng)造的寬松發(fā)展環(huán)境。

三年疫情期間，我們企業(yè)承受了巨大困難和考驗(yàn)，2022年年底我們終于迎來了疫情管控政策的調(diào)整，終于迎來了久違的春天和希望。特別是保定市“電力及新能源高端裝備制造集群”成功入選國家先進(jìn)制造業(yè)集群，給我們注入了一針強(qiáng)心劑，提供了更大的發(fā)展空間和平臺(tái)，2023年，蓄勢(shì)待發(fā)的我們一定有信心迎來新一輪的發(fā)展高潮。

公司制訂了未來三年發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，產(chǎn)值2025年達(dá)到6億，員工人數(shù)達(dá)到500至550人，研發(fā)總投入不低于總產(chǎn)值的7%，新產(chǎn)品銷售收入不低于總產(chǎn)值的70%。在過去一年里，我們實(shí)現(xiàn)了技術(shù)上的突破、科技上的創(chuàng)新、人才上的提升。在此期間工會(huì)和黨支部發(fā)揮了模范帶頭和積極引領(lǐng)作用，我們始終注重公司基層黨組織建設(shè)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。疫情期間捐款物共計(jì)60余萬元，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，積極樹立良好榜樣，在黨和人民需要之際盡綿薄之力。

新年伊始，萬象更新，路雖遠(yuǎn)行則將至、事雖難做則必成。優(yōu)秀民營企業(yè)，既是榮譽(yù)，更是鞭策，我們一定要突出企業(yè)家精神，發(fā)揚(yáng)“依法經(jīng)營、誠實(shí)守信、貢獻(xiàn)社會(huì)”的精神，繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持走品牌之路，自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，擼起袖子加油干，風(fēng)雨無阻向前行，為建設(shè)美麗保定貢獻(xiàn)一份力量。

來 源：改革督察處