雖然2018年的銷售指標(biāo)定在1700億元左右，但綠城中國已經(jīng)開始為跨越2000億之后的經(jīng)營做準(zhǔn)備。優(yōu)質(zhì)三四線城市土地的補充，提升輕資產(chǎn)動能，以及孵化行業(yè)獨角獸，這家企業(yè)正在穩(wěn)健發(fā)展的路途上等待騰空而起的時刻。

與規(guī)模布局同步的是綠城對美好生活不斷的追求。在4月21日舉行的綠城生活開發(fā)者大會上，一系列數(shù)字全面展示了綠城中國的綜合實力，業(yè)主再購率高達(dá)51%，5大創(chuàng)新生活服務(wù)，4大新品序列，涵蓋4大指標(biāo)體系、17項標(biāo)準(zhǔn)管控的“綠星標(biāo)準(zhǔn)”……這些數(shù)字均成為綠城中國美好生活引領(lǐng)者的基石。

“后2000億時代”不進(jìn)則退

如何在跨越2000億元后實現(xiàn)有質(zhì)量的增長，是綠城的管理者們著重思索的問題?！熬G城正在學(xué)習(xí)萬科、恒大和碧桂園，尋找他們從2000億元增長到5000億元的發(fā)展規(guī)律?！本G城中國總裁曹舟南表示。

三四線城市主打去庫存、重倉一二線城市是綠城過往幾年的策略之一。據(jù)介紹，綠城2016年7月以來布局了37個項目，在新增投資額度中接近86%集中在一二線城市。截至目前，投資的庫存已經(jīng)達(dá)到了約4300億，代建業(yè)務(wù)規(guī)?；九c之相等。

然而面對一二線城市持續(xù)執(zhí)行的調(diào)控，流動性受到挑戰(zhàn)，綠城隨即做出了相應(yīng)的策略完善。4月，綠城先后將位于浙江德清、舟山和江蘇常熟三塊土地收入囊中?！拔覀儾粫芙^三四線城市?！辈苤勰媳硎荆G城對三四線城市的投資有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，尋找人口基數(shù)大和購買能力強的優(yōu)質(zhì)城市，項目體量最好控制在20萬方以內(nèi)，以快速周轉(zhuǎn)解決今年的流動性問題。

短平快的項目一定要與中長期項目結(jié)合。在曹舟南的邏輯中，從土地紅利、未來收益和越過2000億的布局等，中長期項目必不可少，沒有把長的項目品牌、品質(zhì)和客戶做透，單靠短平快將難以支撐長遠(yuǎn)的發(fā)展。

“如果綠城跨越2000億規(guī)模，未來將不進(jìn)則退?！辈苤勰媳硎菊诓渴鹨?guī)模達(dá)到2000億以上的綠城如何提升周轉(zhuǎn)率。綠城房產(chǎn)集團下屬的杭州、浙江、北京、濟南、西南、華南、上海、華中等區(qū)域公司，被曹舟南稱為“戰(zhàn)區(qū)”，將客戶定位、產(chǎn)品定位、銷售等權(quán)力全部下放給“戰(zhàn)區(qū)”，加快“戰(zhàn)區(qū)”決策效率，以此提升公司的整體周轉(zhuǎn)率。

輕資產(chǎn)和重資產(chǎn)的配比，將成為綠城戰(zhàn)略發(fā)展的“雙動能”。綠城將形成管理集團、科技集團、雄安新區(qū)公司、楊柳郡等五大輕資產(chǎn)集團。曹舟南表示，要應(yīng)對政策調(diào)控的不確定性，必須在動能上有所切換，遇到強調(diào)控的時候，輕資產(chǎn)的占比和收益上升，以此將保證公司的穩(wěn)健發(fā)展。

2018綠城生活開發(fā)者大會上，綠城育華幼兒園的小朋友演唱《江南好》。包含這首歌的中國首張地產(chǎn)界原創(chuàng)音樂EP當(dāng)日發(fā)行。

獨角獸“孵化器”

杭州是一座盛產(chǎn)“獨角獸”的創(chuàng)新性城市，以杭州為大本營的綠城也在成為若干獨角獸的“孵化器”。除了綠城服務(wù)和綠城管理下屬的代建板塊外，在不遠(yuǎn)的將來，房屋科技集團和金控板塊均有望成為綠城培育出的全新獨角獸。

據(jù)透露，新組建的綠城科技集團將圍繞建筑科技化、住宅科技化、樓宇經(jīng)濟科技化等方面推進(jìn)，包含四大板塊內(nèi)容，4S公司、精裝修集團、基電安裝公司、綠城PC構(gòu)建廠。據(jù)透露，綠城今年還將收購一到兩家土建集團，做中國第一家由產(chǎn)業(yè)功能構(gòu)成的土建總包公司，沖擊房地產(chǎn)品質(zhì)的第一層級開發(fā)商。預(yù)計三年后，科技集團具備上市條件。

綠城中國執(zhí)行董事兼執(zhí)行總裁李青岸表示，綠城中國的資金結(jié)算中心運營快兩年了，初衷是把所有分散在項目上的資金高度集中起來，集中到總部支撐公司整體發(fā)展，同時應(yīng)對房地產(chǎn)調(diào)控時候金融的不利，這兩個目的經(jīng)過一年多的運營基本達(dá)到了。截至目前，所有綠城管控項目達(dá)到70%以上的集中度，新近項目中90%的項目資金都可以納入到總部來。2017年是一個完整的資金集中結(jié)算年，結(jié)算量達(dá)到了5600億元左右。

“未來我們有兩個發(fā)展方向，財務(wù)公司和金控集團?！崩钋喟督忉專酝駹I企業(yè)不允許做財務(wù)公司，現(xiàn)在綠城是混合所有制企業(yè)，可能往財務(wù)公司方向去發(fā)展。其次跟綠城中國現(xiàn)在的金控體系緊密結(jié)合，打造成一個綠城中國的金控集團，這個集團將涵蓋資金、資產(chǎn)、資管計劃、融資租賃等。

“美好生活”引領(lǐng)者

“綠城做生活服務(wù)有先天優(yōu)勢，宋總（宋衛(wèi)平）在過去20年里面，在生活服務(wù)板塊上也做了很多探索布局，目前有些板塊確實發(fā)展得不錯?！本G城中國副總裁兼綠城生活集團董事長杜平說，綠城的醫(yī)院在某些方面可以跟浙江一線的大醫(yī)院相媲美的，另外在教育、足球、頤養(yǎng)等都有可喜的成果。在美麗建筑之后，綠城的管理團隊提出美好生活概念，未來綠城將整合各種資源向25萬戶客戶做釋放。

此次綠城生活開發(fā)者大會上，綠城中國的高管們向來自全國18個城市的1500人分享了綠城對美好生活的實踐與探索。

24年的發(fā)展中，綠城創(chuàng)造出了多個經(jīng)典作品，例如桂花系、法式大宅、經(jīng)典二代高層、中式合院、現(xiàn)代疊墅等等，也擁有了一大批忠實的“綠粉”。數(shù)據(jù)表明，綠城二手房的價格遠(yuǎn)超同板塊的平均水平，業(yè)主再購率達(dá)51%，其中單人收藏最多44套，現(xiàn)已形成小鎮(zhèn)、運動、楊柳郡、標(biāo)桿的四大新品序列。

綠城園區(qū)生活服務(wù)體系全面升級為2.0版本，并在生活服務(wù)上形成了生活美學(xué)館、房屋4S店、美好生活BOX、睦鄰社、“綠城+”APP五大生活服務(wù)創(chuàng)新。

對建筑品質(zhì)的追求助力綠城在代建市場一騎絕塵，成為行業(yè)翹楚。截止到4月20日，綠城管理集團代建項目共有211個，總建筑面積4389萬㎡，相當(dāng)于在給50萬位業(yè)主打造家園。對于什么是好房子，綠城管理集團推出了“綠星標(biāo)準(zhǔn)”，將綠城的好房子、好生活、好服務(wù)分解為4大指標(biāo)體系、17項標(biāo)準(zhǔn)管控，開放給其他開發(fā)商參考，被譽為房地產(chǎn)界的“米其林”指南。

宋衛(wèi)平曾經(jīng)說過：“服務(wù)是通往美好生活的唯一出路?！痹缭?007年，綠城即提出構(gòu)建“綠城園區(qū)生活服務(wù)體系”，開始了從“造房子”到“造生活”的轉(zhuǎn)變，成為行業(yè)內(nèi)美好生活的引領(lǐng)者。24年，綠城對美好生活的創(chuàng)新開發(fā)，從未止步。