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萬科年報:去年凈利280億增長33%,企業(yè)不能只想著賺錢

澎湃新聞記者 計思敏
2018-03-26 21:26
來源:澎湃新聞
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3月26日晚間,萬科企業(yè)股份有限公司(000002.SZ,2202HK)公布2017年年度報告。這也是郁亮接棒董事會主席后萬科發(fā)布的首份年報。

2017年,萬科實現(xiàn)銷售面積3595.2萬平方米,同比增長30%;銷售金額5298.8億元,同比增長45.3%。萬科表示,其在全國商品房市場的份額上升至3.96%,在22個城市的銷售金額位列當(dāng)?shù)氐谝弧?/p>

年報顯示,萬科實現(xiàn)營業(yè)收入2428.97億元,增長1.01%,實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤280.5億元,同比增長 33.4%;每股基本盈利 2.54 元,同比增長 33.4%;全面攤薄的凈資產(chǎn)收益率為 21.1%,較2016年增加 2.61 個百分點。 在萬科全部營業(yè)收入中,來自房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的結(jié)算收入比例為 95.9%。

根據(jù)同日披露的2017年度分紅派息預(yù)案,萬科每10股擬派送人民幣9.0元(含稅)現(xiàn)金股息,以此計算,2017年度萬科現(xiàn)金股利約為99.35億元。

在萬科年報的致股東一節(jié)中,萬科表示,十九大報告為我們揭示了一個偉大新時代的圖景,為中國未來的發(fā)展指明了方向,也為萬科未來的發(fā)展指明了方向?!蔀榛鶚I(yè)長青的百年老店,企業(yè)不能只想著賺錢。社會主要矛盾發(fā)生了轉(zhuǎn)化,我國也正在由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。企業(yè)必須順應(yīng)這個變化,調(diào)整自己的動作。

在2012年圍繞城市、圍繞配套服務(wù)進行轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上,萬科此次把戰(zhàn)略定位升級為“城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商”。

萬科表示,2014 年萬科第四個十年發(fā)展規(guī)劃,已經(jīng)把“三好住宅供應(yīng)商”的定位延展為“城市配套服務(wù)商”。未來我們將把這一定位進一步迭代升級為“城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商”,并具體細(xì)化為四個角色:美好生活場景師,實體經(jīng)濟生力軍,創(chuàng)新探索試驗田,和諧生態(tài)建設(shè)者。

萬科在年報中稱,萬科主張“當(dāng)好農(nóng)民種好地”,靠真本事賺錢,靠雙手勞動獲取回報;反對賺快錢、賺“錢生錢”的“輕松錢”。

萬科方面亦指出,住房回歸居住屬性,房地產(chǎn)回歸實業(yè)屬性,已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的時代趨勢。

當(dāng)前,萬科的業(yè)務(wù)已延伸至商業(yè)開發(fā)和運營、物流倉儲服務(wù)、租賃住宅、產(chǎn)業(yè)城鎮(zhèn)、冰雪度假、養(yǎng)老、教育等領(lǐng)域。

年報顯示,在租賃住宅業(yè)務(wù)方面,萬科整合形成了集中式長租公寓品牌“泊寓”。截至2017年底,泊寓累計獲取資源超10萬間,累計開業(yè)超3萬間,集中式租賃住宅全國領(lǐng)先。同時,萬科已啟動“萬村計劃”,參與城中村綜合整治和經(jīng)營。

在商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面,截至2017年底,總管理項目172個,總建筑面積超1,000萬平方米。以印力集團為商業(yè)地產(chǎn)運營管理平臺,已實現(xiàn)商業(yè)物業(yè)資產(chǎn)證券化。截至目前,印力的管理面積總規(guī)模已達到行業(yè)第二。

在物流倉儲業(yè)務(wù)方面,萬科已累計獲取項目62個,總建筑面積482萬平米,穩(wěn)定運營項目平均出租率達到96%。聯(lián)合中銀集團投資有限公司、厚樸、高瓴資本、SMG組成財團,參與完成全球領(lǐng)先的現(xiàn)代物流設(shè)施提供商普洛斯的私有化,成為普洛斯的第一大股東。

此外,萬科在養(yǎng)老、教育、冰雪度假業(yè)務(wù)及其他業(yè)務(wù)方面也進行了積極探索。截至2017年底,萬科已在15個城市布局養(yǎng)老業(yè)務(wù),獲取項目約170個;在全國參與運營超過10所學(xué)校;與新加坡悅榕集團合作,共拓酒店等相關(guān)業(yè)務(wù);與華人文化控股集團攜手,探索文化領(lǐng)域的產(chǎn)品和服務(wù)。

面對行業(yè)的變化,萬科在年報中提及,報告期內(nèi),項目存貨跌價準(zhǔn)備為 16.1 億元,較 2016 年底增加 17.3%,公司基于審慎的市場策略,對仍存在風(fēng)險的項目計提存貨跌價準(zhǔn)備。

面對房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控和融資收緊的宏觀環(huán)境,萬科堅持“以現(xiàn)金流為基礎(chǔ)的持續(xù)真實價值創(chuàng)造”理念,持續(xù)強化資金管控。2017年,萬科實現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金凈流入823.2億元,同比增長108%;截至2017年底,持有貨幣資金1741.2億元,遠高于短期借款和一年內(nèi)到期長期借款的總和(622.7億元);截至2017年底,萬科凈負(fù)債率為8.8%,繼續(xù)保持行業(yè)較低水平。

在策略上,萬科表示,在開發(fā)業(yè)務(wù)上保持謹(jǐn)慎投資,根據(jù)銷售回款、融資情況決定合理的投資節(jié)奏,關(guān)注并購機會。拓展資源獲取的渠道,獲取價格合理的土地資源,滿足可持續(xù)發(fā)展需要。

伴隨著“購租并舉”的大方向,2018年萬科計劃新獲取10萬間以上租賃住宅,新開業(yè)5萬間以上。在租賃住房需求巨大的城市加大投資力度,加強與政府、金融機構(gòu)、社會組織合作,多渠道獲取租賃資產(chǎn),多業(yè)態(tài)復(fù)合經(jīng)營,積極參與城中村綜合整治和經(jīng)營。

    校對:欒夢
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