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擎天柱問世,馬斯克的人形機器人夢到了哪一步?| 人類“賽博夢”④
從1927年西屋公司粗糙的Herbert Televox到如今特斯拉的Optimus原型機,人形機器人的探索之路已經(jīng)走了近100年,這其中既有人類對“造物者”身份的迷戀,也承載了人類對科技的終極想象。人們?yōu)橹V迷、熱情高漲,反對、警惕之聲也隨之響起……
在產(chǎn)業(yè)智能化升級浪潮中,機器人需求不斷攀升,究竟是什么在吸引著大企業(yè)和資本紛紛入局?國產(chǎn)機器人在這條賽道上走得如何?喧囂之下它會淪為企業(yè)宣傳的噱頭嗎?澎湃號·湃客科技欄目特約優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者,推出《人形機器人“卷土重來”》專題,加入這場關(guān)于未來的探討。

作者| 于惠如
編輯 | 羅麗娟
系列策劃 | 王恒婷
本文為 澎湃號·湃客科技 × 全天候科技 聯(lián)合出品
北京時間2022年10月1日的特斯拉AI Day如期舉行,人形機器人擎天柱Optimus是絕對的主角。
去年的特斯拉AI Day上,特斯拉CEO埃隆·馬斯克首次介紹了人形機器人Tesla Bot,命名為Optimus(擎天柱)。這款機器人身高5英尺8英寸(約1.72米),體重125英鎊(約56.7千克),搭載特斯拉FSD電腦和Autopilot攝像頭,擁有人類水平雙手。
“它將是友好的?!瘪R斯克承諾。同時,他表示,這款特斯拉機器人有可能徹底改變公司的流水線和制造業(yè)務(wù)。
過去一年,馬斯克在公開場合從不吝嗇對這款人形機器人的贊美。他多次表示,人形機器人項目已成為特斯拉的最新優(yōu)先事項,甚至從Autopilot和FSD團隊搶走了大量資源。伴隨著時間,“它將擁有比汽車業(yè)務(wù)更大的潛力?!?/p>
時隔一年,人形機器人擎天柱Optimus原型機正式亮相。
“一路走來我們做了很多準(zhǔn)備工作,現(xiàn)在我們準(zhǔn)備好了?!痹诎l(fā)布會開場,馬斯克表示。

不過,他同時坦誠,“優(yōu)化擎天柱Optimus并證明它還有很多工作要做”。公司的目標(biāo)是盡快制造出有用的人形機器人。
馬斯克表示,特斯拉未來有信心生產(chǎn)數(shù)百萬臺擎天柱Optimus,批量生產(chǎn)后售價可以降低至不到2萬美元,比汽車更便宜。
“Optimus肯定會有會話功能、交談功能,從技術(shù)角度講,會進一步升級,還不知道終極目標(biāo)是什么樣子?!痹诨顒訂柎瓠h(huán)節(jié)中,馬斯克表示,此后,隨著生產(chǎn)規(guī)模擴大和成本下降,人形機器人的實用性將逐年提升。預(yù)計3-5年后,人們可以訂購特斯拉擎天柱機器人。
在發(fā)表于《中國網(wǎng)信》雜志的文章中,馬斯克寫道:“特斯拉機器人最初的定位是替代人們從事重復(fù)枯燥、具有危險性的工作。但遠(yuǎn)景目標(biāo)是讓其服務(wù)于千家萬戶,比如做飯、修剪草坪、照顧老人等?!?/p>
擎天柱問世
“在汽車工廠搬運箱子、為植物澆水、移動金屬桿”,特斯拉通過一段視頻展示了Optimus完成的一些簡單任務(wù)。
相比之前的概念版,視頻中的原型機看起來更為“工業(yè)風(fēng)”,并沒有黑白配色外表涂裝,而是零件完全裸露。同時,它的行走速度也很慢,遠(yuǎn)沒有達(dá)到去年宣稱的水平。

隨后,特斯拉展示了將投產(chǎn)的人形機器人。
由工作人員推上舞臺的這款機器人設(shè)計重量為73公斤,設(shè)計基于人體,將具有對話能力,馬斯克希望其行為方式和人的行為盡可能接近。同時,它將使用特斯拉設(shè)計的組件,包括裝在機器人軀干上的2.3千瓦時電池組、芯片系統(tǒng)和驅(qū)動機器人四肢的執(zhí)行器等。
汽車的一些技術(shù)也被運用到擎天柱上,例如,使用與汽車測試類似的技術(shù)來進行擎天柱Optimus的運動和對外部碰撞模擬。
“它還沒有完全準(zhǔn)備好走路。但我認(rèn)為它會在幾周內(nèi)行走?!瘪R斯克說,目前公司已經(jīng)在特斯拉工廠對人形機器人進行測試。除了投產(chǎn)版,將來還會迭代第二、第三版。

馬斯克對此還有更多的期望。在發(fā)布會最后的提問環(huán)節(jié),他提到,“我們不希望Optimus成為電影《終結(jié)者》的樣子,我們的機器人不會出現(xiàn)那種情況。我們在設(shè)計過程中考慮到,設(shè)計了很多安全保障,本地有停止按鈕,可以終止它的行為。也有遠(yuǎn)程控制,如果它做不好的事,我們可以遠(yuǎn)程干預(yù)?!?/strong>
社交媒體上對Optimus的評價褒貶不一。
有網(wǎng)友稱:“我們都誤會雷總了,鐵大好歹還能自己走兩步,特斯拉bot出場還找了三個護工”;也有網(wǎng)友認(rèn)為,短短8個月,特斯拉就可以研發(fā)出獨立運行的原型機,非常不容易。
亞利桑那州立大學(xué)機器人教授亨利·本·阿莫爾認(rèn)為,馬斯克提出的2萬美元的價格目標(biāo)是一個“很好的提議”,因為目前類人機器人的成本約為10萬美元。
“真正令人印象深刻的是,他們?nèi)绱搜杆俚剡_(dá)到了這個水平。”約翰遜卡內(nèi)基梅隆大學(xué)機械工程教授亞倫·約翰遜表示。
此前有媒體報道稱,馬斯克已經(jīng)制定了雄心勃勃的計劃,目前正在“招兵買馬”。
特斯拉在一份名為“運動規(guī)劃和導(dǎo)航,特斯拉機器人”的招聘清單中寫道,它計劃“在工廠里使用數(shù)千個人形機器人”。
這份招聘清單還提到:“特斯拉正在大規(guī)模制造仿人兩足機器人,用于自動化重復(fù)而乏味的任務(wù)。作為特斯拉機器人的核心,運動規(guī)劃堆棧提供了獨特的機會,可以研究最先進的運動規(guī)劃和導(dǎo)航算法,最終將其部署到現(xiàn)實世界的生產(chǎn)過程中。我們的運動規(guī)劃軟件工程師正在開發(fā)堆棧。最重要的是,您將看到我們工廠內(nèi)有數(shù)以千計的人形機器人被使用。”
AI Day前一天,馬斯克在社交媒體上稱:這次AI DAY活動的目的是招聘人工智能和機器人領(lǐng)域的工程師,所以內(nèi)容會相當(dāng)硬核。

發(fā)布會上,馬斯克不止一次提到:“我們希望吸引更多人工智能、芯片等領(lǐng)域的優(yōu)秀人才加入特斯拉?!?/p>
人形機器人熱潮
50年前,日本早稻田大學(xué)率先解決了人形機器人雙足行走的問題,人形機器人的序幕自此拉開。
與高校的研究成果共同發(fā)展,時至今日,從本田發(fā)布首款人形機器人AISMO原型機開始,全球多家科技公司已先后發(fā)布人形機器人。比如,軟銀發(fā)布的Pepper、優(yōu)必選的Walker系列、小米發(fā)布的CyberOne(“鐵大”),以及波士頓動力的Atlas機器人、達(dá)闊科技的七仙女小紫等。
而同為汽車制造商,豐田開發(fā)出的人形機器人還能夠完成像打籃球這樣復(fù)雜的任務(wù)。
產(chǎn)業(yè)化方面,優(yōu)必選Walker機器人則是國內(nèi)人形機器人邁出商業(yè)化嘗試的示范。Walker具備雙手雙足,能像人一樣走路、上下樓梯、走斜坡和不平整地面等。經(jīng)過四次迭代,優(yōu)必選Walker已開始在特定的場景下提供專業(yè)服務(wù),例如在機場、銀行、企業(yè),還有科技館、高端酒店等場景中使用。
進入2022年,在“馬斯克效應(yīng)”下,市場的熱情被瞬間點燃,人形機器人成為機器人行業(yè)最熱的賽道。在國內(nèi),這股熱情在小米先于特斯拉發(fā)布原型仿生機器人后達(dá)到峰值。
今年8月11日,在其第三次年度演講的最后半小時,雷軍帶來One more thing:小米首款全尺寸人形仿生機器人CyberOne(藝名“鐵大”)。
“鐵大”身高177cm,體重52公斤,單手可以垂直抓握3斤重的物體,通過相關(guān)聽覺和視覺傳感器,來獲取外界信息,能夠識別六大類共45種人類情緒語音,以及85種環(huán)境音。
根據(jù)雷軍的介紹,“鐵大”由小米機器人實驗室全棧自研完成,具有高情商、可感知人類情緒,視覺敏銳、可對真實世界三維虛擬重建,“小腦”發(fā)達(dá)、可實現(xiàn)雙足運動姿態(tài)平衡,四肢強健、動力峰值扭矩300Nm等領(lǐng)先能力。
不過,雷軍坦誠,在智能機器人領(lǐng)域,人形仿生機器人的技術(shù)集成度最高、難度也最大,小米還處于剛剛起步的第一階段。目前人形機器人的成本每臺高達(dá)六七十萬元,尚無法實現(xiàn)量產(chǎn)。
在幾天后召開的小米財報電話會中,小米總裁王翔表示,人形機器人有很大的發(fā)展應(yīng)用潛力,未來會持續(xù)在這個品類和周邊產(chǎn)業(yè)投入。
“現(xiàn)在機器人整體的研發(fā)成本仍舊比較高,小米還在摸索和突破前端技術(shù),盡管尚未到量產(chǎn)階段,小米探索新產(chǎn)品的同時也在觀察新的產(chǎn)業(yè)機會,整體而言這是一個市場前景廣闊的產(chǎn)業(yè)。”王翔說。
大公司紛紛入局看中的是商業(yè)價值和市場前景。根據(jù)全球市場研究機構(gòu)Marketsandmarkets的預(yù)測,全球人形機器人市場規(guī)模將從2022年的15億美元提升至2027年的173億美元,復(fù)合增長率為63.5%。
民生證券對人形機器人的商業(yè)價值持高度樂觀態(tài)度,其認(rèn)為,人形機器人功能全面,與人互動場景多元,有望成為新的商業(yè)入口,商業(yè)價值巨大。

不過,對于今日發(fā)布的特斯拉人形機器人,民生證券持保守態(tài)度?!叭诵螜C器人對智能化水平、通信、執(zhí)行、傳感等方向的要求非常高,最終較為理想的人形機器人一定是經(jīng)過多次迭代,不斷打磨后的產(chǎn)品?!?/p>
商業(yè)化難題
一年前的特斯拉AI Day上,盡管馬斯克在介紹擎天柱Optimus時用盡贊美之詞,但仍有不少人不買賬。有外媒評價它“是一場離奇而精彩的把戲?!碧厮估耐顿Y者、Wedbush分析師艾夫斯稱“特斯拉機器人不是投資者想看到的?!庇晃恢麢C器人工程講師認(rèn)為“宣傳通常是夸大的?!?/p>
他們的質(zhì)疑并非沒有道理,在人形機器人的歷史上,因商用失敗而停更的案例不止一例。
2000年,本田推出人形機器人ASIMO,采用純電機驅(qū)動,之后十余年迭代升級7次,具備跑、跳、爬樓梯甚至跳舞等功能。同時還可以與人交談,解釋手勢并響應(yīng)各種命令。但最終,這款人形機器人因成本過高且不夠?qū)嵱枚?018年停更。
軟銀的Pepper也有相似的命運。2014年面世,2018年進入中國市場,兩年后,Pepper正式宣布停產(chǎn)。原因同樣是:成本過高,使用功能性不足。
根據(jù)公開資料,本田ASIMO單臺價值250萬美元;Pepper面向普通消費者的售價約為3萬美元。
當(dāng)前,人形機器人行業(yè)發(fā)展面臨核心技術(shù)發(fā)展不成熟、產(chǎn)品成本高、應(yīng)用場景落地難等問題,距離商業(yè)化還有很長一段距離。

形機器人商業(yè)化進程 圖表來源:東吳證券
“事實上,目前(優(yōu)必選)Walker從成本、尺寸、應(yīng)用上還未達(dá)到商用化的水平。”一位接近優(yōu)必選科技的業(yè)內(nèi)人士說,優(yōu)必選的產(chǎn)品演示雖然很好,但是精度、重復(fù)性是否能做到對應(yīng)程度是很大的挑戰(zhàn),需要時間調(diào)整。
嚴(yán)格意義上來說,目前沒有一家人形機器人公司能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)化。
馬斯克和特斯拉的代表也在發(fā)布會上承認(rèn),要實現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)低成本機器人的目標(biāo),還有很多工作要做?!皺C器人要實現(xiàn)全部功能還有很長的路要走?!?/p>
上述業(yè)內(nèi)人士表示,如果特斯拉能達(dá)到臨近于商用,例如終端零售價20萬人民幣,特斯拉人形機器人的存在,會刺激供應(yīng)鏈,大幅拉低整個行業(yè)成本。
“優(yōu)必選產(chǎn)品大概賣40萬,假定成本20萬,如果有特斯拉拉動供應(yīng)鏈、完善解決方案,就能夠做到20萬以內(nèi),整個機器人行業(yè)有可能出現(xiàn)類似90年代中期PC公司的情況?!睒I(yè)內(nèi)人士期盼。
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