作者：江城子非魚，編輯：小市妹

日前，中國生物制藥公告更換公司CEO，謝承潤作為家族第四代傳人正式接棒，準備帶領中國生物制藥邁向2.0時代。

作為公司創(chuàng)始人謝炳的兒子，謝承潤的上任意味著中國生物制藥的“接班”工作平穩(wěn)過渡。其實早在2015年，謝承潤的姐姐謝其潤便已開始出任公司董事會主席，而謝承潤也自2019年開始擔任正大天晴董事，2020年7月出任正大天晴董事長，而正大天晴是中國生物制藥最核心的子公司。一路上謝炳都在他的兩個孩子保駕護航。

謝炳的良苦用心既有是父親對孩子呵護，也有對家族企業(yè)長期發(fā)展的考慮。謝炳是大名鼎鼎的謝氏家族第三代的代表人物，掌舵的是家族在醫(yī)療領域的主要業(yè)務。謝氏家族常年位居泰國首富的位置。家族所掌控的正大集團，是世界上最大的華人跨國公司之一，業(yè)務遍及全球20多個國家和地區(qū)，擁有400多家企業(yè)和近20萬員工。謝氏也是有名的愛國華商，家族企業(yè)對華的累積投資超過千億。資料顯示謝承潤于2013年放棄了美國國籍，選擇成為中國公民。謝氏全家可謂是真正的重倉中國。

對于中國生物制藥的高管變動，市場更關心的是兩位“少帥”講如何運營管理這家營收超過200億的，排名全球前50的知名藥企。據(jù)公司內部人士稱，謝氏姐弟的分工十分明確。謝其潤作為董事會主席將側重于戰(zhàn)略規(guī)劃、國際化、資本市場運作，以及上市公司相關事務。而謝承潤作為CEO將聚焦上市公司旗下所有子公司的運營管理、組織優(yōu)化和效能提升。

值得注意的是，剛剛讓出帥位的公司前CEO李一在卸任之后，仍將繼續(xù)擔任中國生物制藥的資深顧問。將利用其在全球金融投資領域的豐富經(jīng)驗，助力企業(yè)國際化發(fā)展，并在制定企業(yè)戰(zhàn)略、投融資策略等方面給予有效建議。

       李一的從業(yè)經(jīng)歷是十分豐富，曾任摩根大通中國區(qū)主席兼首席執(zhí)行官，有著多年資本市場經(jīng)驗。李一在2020年8月上任后，主導了中國生物制藥以5億美元收購科興中維15權益的投資，眼光堪稱毒辣。眾所周知，科興是國內負責生產(chǎn)新冠疫苗的主要生產(chǎn)企業(yè)。正是這比投資讓中國生物制藥賺得盆滿缽滿。

有趣的是，李一和謝氏姐弟一樣，三人都畢業(yè)于美國賓西法尼亞大學沃頓商學院。李一還身兼該學院亞洲執(zhí)行董事，全國政協(xié)委員，中國對外友好協(xié)會理事，第十三屆政協(xié)全國外事委員會委員等社會職務。某種程度上，李一可以說是謝炳為了企業(yè)傳承專門挑選的一位過渡式的CEO。根據(jù)媒體報道，李一在中國生物制藥任職的兩年期間，年薪或達6000萬港元。

從目前順利接班的結果來看，這筆投資十分的劃算。畢竟打江山易，守江山難，二代接班一直是家族企業(yè)的一大難題。

根據(jù)東吳證券研報顯示，許多“創(chuàng)二代”接班后，公司業(yè)務趨于多元，但利潤增速卻會放緩、導致盈利水平下滑等一系列問題。麥肯錫的報告也顯示，全球家族企業(yè)的平均壽命只有24年，其中只有約30%的家族企業(yè)可以傳到第二代，能夠傳至第三代的家族企業(yè)數(shù)量不足總量的13%，只有5%的家族企業(yè)在三代以后還能夠繼續(xù)為股東創(chuàng)造價值。

父輩交給自己的是一家如此成功的企業(yè)的時候，謝承潤身負的壓力不言而喻。在接受媒體采訪時，他就坦言自己最害怕的是讓家人失望，都說富不過三代，而謝氏家族發(fā)展至今如今已經(jīng)傳承四代。背靠家族的支持，95年出生謝承潤能做的事還有很多，這或許是命運對他的饋贈，也是他的責任。

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