在此次龍江森工集團黨委組織開展的“能力作風(fēng)建設(shè)年”建言獻策活動中，各單位和部門高度重視，精心組織，積極參與，共收到來自集團總部和 57 個基層單位 1089 名干部職工提出的建議 1926 條。大家緊緊圍繞集團“28 字”建企方針，對標建設(shè)現(xiàn)代化新森工的目標要求，認真思考森工深化國企改革、強化經(jīng)營管理、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、加強隊伍建設(shè)和文化作風(fēng)建設(shè)等各方面問題，并提出合理化建議。這些意見建議，體現(xiàn)出來的是森工干部職工的大局觀念、責(zé)任意識和森工情懷，讓我們看到了森工的廣闊發(fā)展前景和光明未來。

為做好集團“建言獻策”活動的后半篇文章，推動成果運用，現(xiàn)將部分優(yōu)質(zhì)“真言”“良策”梳理后呈現(xiàn)給大家，傳遞到各有關(guān)單位和部門，希望這些凝聚了森工干部職工智慧和心血的意見建議能給大家啟迪和思考，更好的應(yīng)用到森工改革發(fā)展實際。同時，激勵更多人在建設(shè)現(xiàn)代化新森工的新征程上，多獻務(wù)實之策，多聚奮進之力，以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開！

2022年龍江森工集團總部“建言獻策”

三等獎

龍江森工集團黨委組織部  趙洋

堅進一步拓寬干部選拔任用渠道，既重視使用70后干部，又堅持“眼睛向外”到80后的年輕干部身上，廣泛物色全系統(tǒng)各層級優(yōu)秀年輕干部，納入選拔培養(yǎng)范圍并占有一定數(shù)量，打破既往干部選拔的層級壁壘，體制“禁錮”，讓優(yōu)秀人才能夠進一步發(fā)揮自身優(yōu)勢，做出更多貢獻。同時，加大社會公開招聘力度，敞開森工招賢納士的“大門”，讓體制外的優(yōu)秀人才“進得來”，暢通人才流入渠道，吸引和集聚社會優(yōu)秀人才。

龍江森工集團社會事務(wù)部  王春雪

積極探索“文化潤企”新模式，增強員工歸屬感。鼓勵廣大廣大黨員干部工作中多留心、多記錄、多宣傳，將工作中好的工作方法、感人事跡、奮斗精神等時時進行總結(jié)和宣傳。在適當?shù)臅r間開展“森工人講述森工故事”等主題活動，進一步挖掘森工精神，強化全體員工責(zé)任意識、強化老員工創(chuàng)新意識、強化新員工的認同意識，讓森工大家庭的氛圍感染所有人，鼓勵大家扎根森工、熱愛森工、奉獻森工、保護森工。

龍江森工集團森林防火部  任首懿

以打造森防鐵軍為目標，通過“以考促訓(xùn)、以訓(xùn)促練、以練備戰(zhàn)”，檢驗隊伍的組訓(xùn)能力，提升團結(jié)協(xié)作、滅火作戰(zhàn)和應(yīng)急反應(yīng)能力，同時，廣泛征求職工和群眾關(guān)于打造森防鐵軍的意見，海納百川，不斷豐富鐵軍內(nèi)容，進一步總結(jié)和提煉龍江森工森防精神，將森防精神從森林深處一步步延伸到森林之外，人民心中。

龍江森工集團巡察辦 張憲金

發(fā)揮巡察制度優(yōu)勢，推進巡察監(jiān)督與各項監(jiān)督有效融合，堅持巡審、巡信聯(lián)動，探索與日常審計監(jiān)督、政治生態(tài)考核、黨建工作考核、生態(tài)建設(shè)檢查等業(yè)務(wù)監(jiān)督及專項檢查相結(jié)合，貫通各類監(jiān)督，通過資源共享、成果共用，形成系統(tǒng)集成、協(xié)同高效的監(jiān)督體系。

龍江森工集團審計法務(wù)部  閆曉峰

強化國有企業(yè)黨建引領(lǐng)，由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，通過多樣化服務(wù)，密切黨群、干群關(guān)系；由科層型向網(wǎng)絡(luò)型轉(zhuǎn)變，企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)離不開海量的信息和完備的網(wǎng)絡(luò)體系，而這種網(wǎng)絡(luò)體系也將助推企業(yè)組織結(jié)構(gòu)從原來的垂直科層體系向模擬市場網(wǎng)絡(luò)扁平化方向發(fā)展，集團公司要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，以網(wǎng)絡(luò)化管理新理念積極探索建立新的工作模式；要加強國有企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從“資產(chǎn)驅(qū)動型”轉(zhuǎn)向“數(shù)字驅(qū)動型”，需要完善數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、與傳統(tǒng)資源有機結(jié)合，實現(xiàn)數(shù)據(jù)生產(chǎn)、存儲、共享和分析等在企業(yè)資源架構(gòu)內(nèi)的互聯(lián)互通，樹立數(shù)字化思維，需要構(gòu)建符合國有企業(yè)經(jīng)營特點與發(fā)展需要的“數(shù)據(jù)中臺”“業(yè)務(wù)中臺”等全新IT結(jié)構(gòu)模型，建立國有企業(yè)數(shù)字信息技術(shù)賦能平臺，激發(fā)數(shù)據(jù)要素新功能，讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力。

來源｜龍江森工集團融媒體中心

責(zé)編｜王暢