作者｜龐夢圓

「派對島」是字節(jié)跳動推出的一款社交APP，首次內測在今年年初。動森畫風，以及游戲+社交的玩法，讓它在「元宇宙」概念爆火的當時，被冠以字節(jié)跳動「元宇宙第一槍」的名號?？蛇@并沒有給派對島帶來大且持續(xù)的關注度。

不過字節(jié)稱派對島與元宇宙無關，只是一款社交產品。

7月初，有網友發(fā)現(xiàn)，「派對島」再次開啟內測，奇怪的是，大概兩周后，IOS系統(tǒng)的APP Store里已不見其蹤影。

字節(jié)是超級APP工廠，在不同領域推出過多款APP，包括以頻道形式分發(fā)內容的「識區(qū)」，以及在種草上進行的包括「新草」「可頌」在內的多次嘗試。

「可頌」推出時間與派對島此次內測重疊，且明顯獲得了更高的關注。畢竟無論從戰(zhàn)略意義還是工具層面，圍繞可頌的討論空間都更豐富且充分。它對表的是一個明星公司，種草是大廠都在覬覦的賽道。

但派對島同樣值得討論。戰(zhàn)略上，這是一款字節(jié)面向未來的產品；操作上，反復上架下架恰恰證明了內部的重視和糾結。

社交是一個巨大的市場，騰訊獨占鰲頭。派對島的Slogan「沒有人是一座孤島」，彰顯了字節(jié)在社交上的意圖。用戶可以通過抖音賬號一鍵登錄，經過簡單的捏臉操作創(chuàng)建自己的虛擬形象后，便可成為島民。

同時，派對島與字節(jié)系產品的內容做好了承接，為抖音、西瓜等平臺的長視頻內容提供了一個新的分發(fā)場景。

然而目前版本的派對島，頁面簡單、功能有限，底部四個菜單欄，分別是「小島」、「活動」、「日歷」和「我的」。

「小島」是聊天主頁面，用戶在這里可以發(fā)起「活動」、「群聊」，以及通過抖音、微信、QQ添加好友。一個bug是，有用戶反映，將發(fā)起的活動發(fā)給好友后，對方無法加入，且聊天僅支持文字和表情輸入，無法語音，也不能發(fā)圖片。

不過，在小島上，你還可以通過系統(tǒng)默認的幾種互動方式與好友交流，包括猜拳、擊掌、慶祝、揮手、轉圈。也可以通過「跳躍」登船、走出游泳池等等。

目前「活動頁暫未上線，敬請期待」；「日歷」有一種節(jié)目排播表的感覺，可以看到曾經參與過和未來已經預約的活動。這個欄目的存在，也側面證明了派對島對于「活動」、也就是對于內容的重視。

實際上，「活動」是派對島的最大特色，卻也最能體現(xiàn)派對島目前左右為難的處境。

首先，用戶可發(fā)起的活動看似多種多樣，如放映室、音樂會、讀書會，以及任何自定義主題。字節(jié)系應用里的電影、音樂、電視劇、慢直播等長視頻內容，就是通過「活動」這一形式，在用戶的社交場景中發(fā)揮作用。

但這些活動的新鮮感并不普遍。

比如同樣一場線上演唱會直播，在派對島可以看到人山人海的觀眾，聽眾之間還能互相交流，理論上的體感一定比目前純依賴文字的評論和彈幕要好。

但如主題分享、閑聊嘮嗑、讀書會等活動，派對島能提供的附加值，不過是在聊天或讀書時添加氛圍音樂，電影等需要專注觀看的長視頻內容在這些活動里沒有用武之地。

其次，那些能提供新鮮體驗的活動，實際使用效果也有待驗證。想象一下，幾個朋友聚在一個聊天室，在同一個時間段用手機屏幕上看完一部2個多小時的電影，可能比較難。

之前的版本中，派對島曾用推薦邏輯推廣「活動」，當時的「活動」頁叫「發(fā)現(xiàn)」頁，用戶發(fā)起的熱門活動被推薦至此，其他用戶點擊即可加入。功能類似廣場，具有一定的公域屬性。

理論上，打造和推薦熱門活動是拉新的一種好方式，但仔細推敲的話，這種邏輯并不能在派對島真正奏效。

因為，按照目前的產品功能，派對島「活動」的差異性，完全依賴內容的差異性，沒有其他玩法。而內容全部來自官方提供的影視、直播等資源，用戶無法自行添加和上傳。

也就是說，內容的同質化就會造成「活動」的同質化。

但在平臺推薦邏輯里，一定是更具獨特性的活動更易被推薦，那么只有PUGV創(chuàng)作者或者平臺下場進行的一些特別放映、演唱會直播等才會被推薦，普通用戶發(fā)起的活動被推薦的可能性并不高。如此一來，用戶主動發(fā)起活動的熱情就會減弱。

而且，當活動獨特性強烈依賴內容時，群聊發(fā)起者或者活動組織者的價值就會降低?！溉恕沟膬r值降低，就很難沉淀出KOL。

KOL的存在，是一個直播間或者活動，作為一種資產留存下來的另一個關鍵?；贙OL形成固定節(jié)目、周期性節(jié)目，還可以發(fā)揮類似周播綜藝之于長視頻平臺的價值，增加用戶粘性，強化社區(qū)感。

因此，如果「活動」頁繼續(xù)走之前的編輯推薦路線，那么它更多的使用場景，會是一些專門策劃的有主題的活動、品牌營銷等，而非日常社交。

但日常才是社交的核心，社交產品的本質是DAU，大型公共活動只是錦上添花。

所以，派對島「活動」頁的難點，在于要解決好應該用多大的力度來做公共推薦。這關系著到底應該通過公域的活動把派對島變成一款類社區(qū)產品；還是要弱化公域，讓它更像一款社交產品。

解決以上問題的關鍵是要清楚，派對島要做基于熟人的社交還是要做基于興趣的社交。

基于熟人的社交，典型產品如微信，但派對島的理想未來一定不是微信，能打敗微信的不會是一個像微信的產品，派對島的機會更多在游戲感和內容感上。也就是我們說的，基于興趣的社交。

基于興趣的社交，容易形成同溫層，消化、解構某種主流文化，如Soul。這種產品實際上已經有了社區(qū)屬性。而且可以比目前的社區(qū)產品有更多游戲感。

但目前，還看不出派對島上述選擇中的清晰思路。

而且如果派對島的未來定義為社區(qū)產品，那么它最終形成的模樣一定不是規(guī)劃好的，而是工具先行，慢慢長出來社區(qū)感。

同時要注意，以上所有分析都是基于已有經驗進行的，而新的顛覆性產品一定會超越現(xiàn)有經驗。