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不被看好的友寶,掀不起無人零售的風(fēng)浪

2022-07-15 16:31
來源:澎湃新聞·澎湃號(hào)·湃客
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編輯 | 于斌

出品 | 潮起網(wǎng)「于見專欄」

近日,國內(nèi)無人零售市場份額排名第一的友寶被傳出正在沖刺港股的消息。據(jù)悉,友寶已經(jīng)向港交所遞交了上市招股說明書,離上市只差臨門一腳。

值得注意的是,這不是友寶的第一次上市。

早在2016年的時(shí)候,友寶就曾經(jīng)在新三板成功掛牌上市,不過因?yàn)榉N種原因,它很快又選擇了摘牌。此后,它還曾傳出將要登陸創(chuàng)業(yè)板,但這一計(jì)劃也在2021年初的時(shí)候宣告停止。

現(xiàn)在,轉(zhuǎn)戰(zhàn)港股的友寶能不能如愿呢?深受螞蟻集團(tuán)、中金資本等知名投資機(jī)構(gòu)青睞的它,又能否在港股證明自己的實(shí)力?

需要指出的是,盡管在無人零售賽道搶占了頭部地位,但這一賽道還存在著很強(qiáng)的未知性,所以友寶的未來想象空間還要打上一個(gè)問號(hào)。此外,不太好的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、持續(xù)虧損的現(xiàn)狀、大股東海爾的清倉式減持等問題也在考驗(yàn)著它是否能夠獲得持續(xù)的看好。

業(yè)績堪憂、虧損巨大,友寶生意難做

據(jù)統(tǒng)計(jì),截至去年年底,友寶已經(jīng)在中國288個(gè)城市及31個(gè)省級(jí)行政區(qū)覆蓋了十萬個(gè)以上的自動(dòng)售貨機(jī)點(diǎn)位,這個(gè)數(shù)據(jù)讓它坐擁中國無人零售第一品牌的名號(hào)。

不過,友寶的業(yè)績表現(xiàn)與其行業(yè)地位似乎并不匹配。

根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,友寶近幾年的營收狀況并不穩(wěn)定,由于受到疫情以及經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,它先是在2020年遭遇了營收大幅滑坡,2021年?duì)I收雖然有所增長,但也還沒達(dá)到2019年的水平,只有26.76億元,可以說正在遭遇營收增長停滯的局面。

此外,友寶嚴(yán)峻的虧損情況也讓它看起來不太樂觀。

2019年,公司還能實(shí)現(xiàn)近四千萬元的凈利潤,但2020年到2021年,友寶分別大幅虧損了11.84億元、1.88億元,近兩年連續(xù)虧損的運(yùn)營現(xiàn)狀預(yù)示了它所聚焦的無人零售這門生意似乎并沒有想象當(dāng)中那么好做。

更加不利的是,友寶也無法證明自己未來的盈利期待,因?yàn)槠涿时憩F(xiàn)同樣不好。2019年到2021年期間,公司毛利率分別為48.7%、29.4%、41.1%,這種波動(dòng)、下滑的盈利能力很難談得上表現(xiàn)良好。

那么,為什么友寶在近兩年特別是2020年遭遇如此巨大的業(yè)績滑坡呢?按照友寶方面的官方解釋顯示,疫情影響下的它不得不關(guān)閉部分自動(dòng)售貨機(jī)及迷你KTV,從而導(dǎo)致客流量及銷售活動(dòng)受到負(fù)面影響。

可以進(jìn)一步來看看友寶的業(yè)務(wù)布局,不同于大家印象中的無人零售運(yùn)營商,友寶旗下其實(shí)一共有四大主營業(yè)務(wù),分別是智慧零售業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈運(yùn)營服務(wù)、數(shù)字增值服務(wù)及其他業(yè)務(wù)。

其中,智慧零售就是我們所熟悉的自動(dòng)售貨機(jī),而供應(yīng)鏈運(yùn)營指通過商品批發(fā)、機(jī)器銷售與租賃以及相關(guān)硬件支持服務(wù)收費(fèi)來收益,數(shù)字增值服務(wù)主要指基于無人零售終端的廣告業(yè)務(wù),其他業(yè)務(wù)指的是公司旗下的迷你KTV服務(wù)。

目前,智慧零售業(yè)務(wù)是友寶的核心營收來源,在過去的2021年,該項(xiàng)業(yè)務(wù)占據(jù)公司總營收的比重超過七成。

而從營收構(gòu)成分析為何友寶為什么業(yè)績表現(xiàn)不佳的話,過于依賴智慧零售業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)肯定是首要原因。

一方面,公司智慧零售業(yè)務(wù)受到大環(huán)境影響而遭遇下滑;另一方面,其它業(yè)務(wù)來源要么“不成氣候”,要么同樣受大環(huán)境的影響而遭遇下滑,再考慮到整體毛利下滑、毛利最高的數(shù)字增值服務(wù)營收又少又不穩(wěn)定,于是友寶遭遇了營收、利潤雙雙表現(xiàn)不佳的局面。

模式成疑,競爭加劇

對于未來,還有一點(diǎn)不得不關(guān)注的就是,友寶為了應(yīng)對大環(huán)境不佳而采取的更加側(cè)重合伙人的發(fā)展模式是否真的能夠幫助公司脫困、并迎來更好的業(yè)績表現(xiàn)?

近年來,由于遭受著嚴(yán)峻的市場、資金壓力,友寶也調(diào)整了自己商業(yè)模式,它從以直營為主轉(zhuǎn)變成了以合伙人為主的發(fā)展模式。

這個(gè)模式轉(zhuǎn)變想想也很順理成章,通過借助合作加盟力量,友寶能夠最大化利用外部資金和資源,攜手合伙人一起壯大。

對于友寶來說,所謂的直營模式指公司自行選取自動(dòng)售貨機(jī)場所,并完全承擔(dān)成本及收益。而合伙人模式指通過合伙的方式,讓合伙人協(xié)助尋找點(diǎn)位,并由合伙人承擔(dān)點(diǎn)位運(yùn)營成本,然后合伙人可以從自動(dòng)售貨機(jī)的銷售收入中得到一定比例的分成。當(dāng)然,點(diǎn)位的實(shí)際運(yùn)營工作還是由友寶統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

合伙人模式幫助友寶實(shí)現(xiàn)了快速擴(kuò)張,也由內(nèi)而外重新構(gòu)建了友寶的營收體系。

2020年到2021年期間,友寶通過合伙人模式實(shí)現(xiàn)從8萬多個(gè)點(diǎn)位增長至超過10萬點(diǎn)位的成績。同時(shí),公司來自合伙人模式的收入占比也增長至一半以上,通過合伙人模式獲得的收入成為公司的主要營收來源。

但這樣一種模式就像傳統(tǒng)的加盟模式一樣是一把“雙刃劍”,考慮到友寶目前對合伙人模式已經(jīng)形成依賴,如果未來合伙人從中賺不到錢的話,那勢必會(huì)遭遇合伙人退潮。若如此,公司的營收結(jié)構(gòu)將會(huì)遭受巨大沖擊,這無疑會(huì)給友寶帶來更大的不確定性。

不確定性之下,友寶還在遭遇著更加嚴(yán)峻的競爭環(huán)境。

近年來,無人零售的市場前景被眾多巨頭所看重,大量企業(yè)開始選擇進(jìn)入這一市場當(dāng)中。順豐、瑞幸、元?dú)馍帧锪鞔罄泻土闶鄞罄袀兗娂娤聢鱿胍季譄o人零售,以搶占更多的消費(fèi)渠道與服務(wù)點(diǎn)位,這對友寶來說會(huì)構(gòu)成巨大的挑戰(zhàn)。

眾所周知的是,無人零售目前并沒有很強(qiáng)的技術(shù)壁壘,而且對于友寶來說,它在研發(fā)層面的低投入也不足以保證它在無人零售領(lǐng)域擁有很強(qiáng)的技術(shù)壁壘。種種跡象表明,即便這一次友寶能夠成功登陸港股,它以后的日子也不會(huì)太好過。

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