文 | 華商韜略 酥酥

近日，金立手機運營主體深圳市金立通信設備有限公司因違反財產(chǎn)報告制度，再次列為失信被執(zhí)行人，涉案金額6萬余元。

截至目前，該公司被執(zhí)行總金額超6.7億元，未履行金額近12億，多次被列為老賴并限制高消費。

要知道，在華為、小米等品牌還沒崛起時，金立手機可是能與三星、諾基亞相抗衡的國產(chǎn)手機巨頭。

如今金立手機跌落神壇，令人惋惜。

2002年，劉立榮創(chuàng)立金立手機，在國內(nèi)大部分手機還都是仿造版時，金立手機打造了自己的品牌，擁有自主研發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈以及豐富的線下銷售渠道。

另外，金立手機加大廣告投入，冠名《超級女聲》《歡樂喜劇人》等熱門綜藝，劉立榮還重金請來劉德華、馮小剛，廣告連環(huán)轟擊下，一句“金品質(zhì)、立天下”深入人心。

　　金立手機由此銷量大增，一舉成了知名國產(chǎn)品牌。

2006-2008年，金立手機持續(xù)3年獲國產(chǎn)手機銷量第一，到2008年銷量更是高達1000萬臺。

或許是從創(chuàng)立以來太過于順利，金立手機被成功蒙蔽了雙眼。

2009年，喬布斯發(fā)布iPhone 3GS，魅族做出第一款國產(chǎn)智能手機……

智能機的入場，打了許多手機廠商一個措手不及，金立手機就是其一。功能機逐漸被淘汰，金立手機卻還沉浸在綁定運營商做定制機補貼，沒有跟上手機市場格局的大改動。

尤其2010年，金立手機的銷售超過1000萬部，更是堅定了其故步自封。

不過，隨著蘋果、三星等外資品牌占領高地，華為、小米等國產(chǎn)品牌陸續(xù)崛起，金立手機市場份額岌岌可危，開始走下坡路。

兩年后的雙11，金立手機仿佛有了“覺悟”，發(fā)布首批智能手機天鑒和e-life兩大系列，推出7款智能機，出貨量高達2100萬臺，金立手機又嘗到了甜頭。

但量變始終沒有達到質(zhì)變。

金立手機的研發(fā)并沒有更上，只是效率快，能夠迅速跟風，靠數(shù)量險勝一次后，依舊主打功能性而非智能性，產(chǎn)品線混亂，各款手機定位不清。

另外，金立手機還沿用了曾經(jīng)的廣告營銷風格，前后邀請了余文樂、劉濤等明星作為代言人，贊助各類綜藝節(jié)目十余檔，累計花費超60億。

此一時彼一時，與智能時代漸行漸遠的招式自然不會奏效，反而將金立手機推向了深淵。

2017年，金立手機銷量嚴重下降，僅1494萬臺，再加上營銷費用過大，開始出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況。

最令人大跌眼鏡的是，劉立榮彌補資金鏈的方式竟是賭！

十賭九輸，網(wǎng)傳劉立榮去塞班島賭博，輸了幾百億。

還有媒體報道，2017年，劉立榮迎來最失敗的一次賭博，一局輸了7億美元，約47億人民幣，其中，60億是從金立手機“借”來的。

面對記者采訪，劉立榮聲稱傳聞捏造，卻又親口承認自己參與了賭博，只是輸?shù)舻牟]有幾百億，而是十幾億。

與此對應的是，塞班賭場2017年財報披露，有一位客戶貢獻了21.8億港元（約19億人民幣）的收入。

另外，他還否認了“從金立挪用60億公款”的說法，表示個人沒有其他收入，難免在生活上有些公私不分，有借用公司資金的行為。

將“挪用”改為“借款”，這個說法似乎聽起來有些無力。

不過，也有網(wǎng)友分析，賭場是洗錢的手段，劉老板正在上演金蟬脫殼。

　　挪用資金一事敗露，劉立榮表示會給公司股東一個交代。

可被挪用資金的金立，財務狀況一塌糊涂，直接深陷“沼澤地”，信任危機下，銀行不再借錢，供應商也開始斷供并上門追討欠款。

2018年4月，劉立榮躲進香港，之后就消失了，留下一片爛攤子。

到了年底，金立手機欠債200億，被正式裁定了破產(chǎn)，可以說當劉立榮踏上賭場的那一刻起，金立手機潰敗就進入了倒計時。

金立手機在賭桌上失去，可謂中國企業(yè)最令人大跌眼鏡的衰落方式。

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