任何時代，都需要好的“鞋匠”，他總能讓我們走得更穩(wěn)健些。

12月5日，NBA總裁亞當·蕭華宣布，NBA中國首席執(zhí)行官舒德偉（David Shoemaker）將在2017-2018賽季結束后從卸任CEO一職，理由是個人家庭原因。

將近7年時間里，舒德偉因為英文名字被不少人親切地稱為“鞋匠”。這位“鞋匠”為NBA在中國市場打造了一雙合適的“新鞋”：

將NBA中國賽帶到不同城市，打造“新春賀歲檔”，擴大轉播版圖，并且通過夏季營銷發(fā)展青少年籃球。

如今，“鞋匠”離開，但他做的“這雙鞋”足以幫助NBA在中國跳得更高。

年年盈利，他幫NBA走出“十年壁壘”

“看到在過去的七年中，NBA在中國取得了如此長足的進步，我非常驕傲?！痹谛甲约杭磳㈦x開后，舒德偉這樣點評了自己的這7年。

的確，舒德偉有足夠的底氣說這樣的話。最直觀的就是，NBA中國賽在一度“遇冷”后又重新火爆起來。

當NBA將季前賽第一次從美國搬到了14000多公里外的中國之后，“萬人空巷”是對NBA中國賽元年的最好形容；然而在2008年當雄鹿在中國賽前送走了易建聯(lián)后，失去了姚明和易建聯(lián)的中國賽走入了尷尬。

資深媒體人楊毅曾經(jīng)這樣評價，“從一票難求到門可羅雀，NBA在中國遭遇的是一個又一個壁壘，壁壘有文化，有經(jīng)濟，也有體制?！?/p>

不過，自舒德偉從2011年6月接任陳永正之后，這樣的情況沒有持續(xù)太久。

從邀請“籃球之神”喬丹的球隊來打中國賽到火箭“重回”中國，再到衛(wèi)冕冠軍勇士大戰(zhàn)青年軍森林狼，這幾年來，中國賽的號召力一年高過一年。

“大部分球隊其實都愿意來中國賽，畢竟這些年中國賽每年都是盈利的，不然也不會持續(xù)辦下來?！?/p>

一位NBA的工作人員這樣告訴澎湃新聞（www.xinlihui.cn）記者，而根據(jù)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計，由舒德偉“操辦”的13場NBA季前賽在北京、上海、深圳，幾乎場場都是球票售罄。

NBA球隊老板愿意帶著近百人的團隊在新賽季前夕舟車勞頓趕到中國打球，很重要的一個原因就是，中國的商業(yè)市場已經(jīng)越來越成熟。

舒德偉在任的這幾年，NBA中國賽的商業(yè)合作伙伴數(shù)量幾乎每一年的“創(chuàng)造新高”。

按照NBA中國的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，今年中國賽期間，一共有19家贊助商以不同的形式加盟，創(chuàng)造了13年來商業(yè)贊助的紀錄。

“NBA中國賽能在市場上有這么好的影響力，首先就是要感謝中國團隊的付出?！泵恳荒昕偛檬捜A親自來到中國后，都會笑著說出這樣的感謝。

“曾有人跟我說過，在這個數(shù)字信息時代，我們總想著‘移動端優(yōu)先’的營銷模式，但在NBA聯(lián)盟里，應該是‘中國優(yōu)先’?！?/p>

2016年10月9日，NBA中國執(zhí)行官舒德偉、NBA球星肯尼·史密斯出席。視覺中國 資料

獻給球迷的“新春賀歲檔”

如果說，NBA中國賽的繁榮對于舒德偉來說算是一個“前人栽樹”的成就，那么，打造NBA的“新春賀歲檔”就可以完全歸功于舒德偉。

事實上，在加盟NBA前，律師出身的舒德偉已在體育產(chǎn)業(yè)有著超過10年的工作經(jīng)驗。他曾擔任國際女子網(wǎng)球協(xié)會（WTA）總裁，并且在2007年至2009年間主管WTA位于北京的亞太區(qū)辦公室。

了解體育，同時了解中國，這是舒德偉從一上任開始就展現(xiàn)出的優(yōu)勢。

他曾在《籃球先鋒報》采訪時坦言，“以我在網(wǎng)球方面工作的經(jīng)驗來看，比如要把一個比賽帶到中國，在西方只要看日歷上有這樣一個空檔，找到一個推廣商，這個比賽就可以實施。但在中國要推廣一個比賽，沒這么簡單?！?/p>

正因如此，舒德偉以另一種方式將中國文化和美國籃球緊密聯(lián)系起來。

2012年，“NBA新春賀歲”的系列活動在中國和美國展開——美國傳奇球星造訪中國與球迷互動，而NBA賽場上，球星穿上繡著中文的球衣比賽，中場還有各種中國傳統(tǒng)藝術表演……

“當姚明進入NBA之后，我才知道中國有個節(jié)日叫‘春節(jié)’?！鼻啊翱刍@王”杰森·理查德森曾在春節(jié)期間來到中國，與澎湃新聞記者分享了他對于中國春節(jié)知識的“進化史”。

“以前我只知道有這個節(jié)日，但現(xiàn)在在中國參加了一些傳統(tǒng)活動之后，我了解了很多文化上的知識?！?/p>

一組數(shù)字足以說明NBA的“新春賀歲檔”對于中國和美國的影響。

在社交網(wǎng)絡上，關于“NBA新春賀歲”的話題擁有12億6千萬的點擊量；5年時間里，NBA在春節(jié)期間通過電視和網(wǎng)絡播出了覆蓋全聯(lián)盟30支球隊的60場比賽。

包括金州勇士、休斯敦火箭、華盛頓奇才和多倫多猛龍這些球隊都在比賽種穿著中文球衣比賽；2017年的“NBA新春賀歲”活動期間，中國共有創(chuàng)紀錄的3億觀眾收看了NBA比賽。

NBA，要扎根基層籃球

在舒德偉任期里，NBA的中國市場版圖的確在不斷擴張，而在中國的這10年里，舒德偉也為中國的基層籃球提供了不少幫助。

或許在不少人看來，在東莞、諸暨、北京和海南先后建立起來的NBA訓練中心和NBA籃球學校更多是將NBA的文化植入中國；但從2014年開始，NBA中國與教育部達成“戰(zhàn)略合作伙伴”之后，NBA在中國打造的Jr. NBA聯(lián)賽以及幫助中國學生編纂籃球課程，確確實實“造福”了中國的基層籃球事業(yè)。

今年八月，NBA中國聯(lián)合教育部的這項工程已經(jīng)正式啟動。11個城市，15場教師培訓營，2000所校園籃球特色學校的體育老師，在8名外教的帶領下學習美國的籃球訓練方式。

“這是一種嘗試，不僅讓球迷與球星互動保持熱情，還可以幫助中國籃球在基層得到一些收獲。”

舒德偉曾經(jīng)在不同的場合多次強調(diào)，當NBA在中國受益后，“反哺”中國籃球也是NBA在未來的目標之一。

而在今年NBA中國賽期間，當蕭華在上海舉行圓桌會議時，他也肯定了舒德偉和中國團隊所完成了一切。

“我們希望借助姚明和中國籃協(xié)以及CBA合作，甚至打造一些3V3以及5V5的比賽，培訓教練?！笔捜A勾畫出了NBA中國的未來藍圖，舒德偉當時就站在他的身邊，默默微笑。

“幫助青少年是我們下一個重點，我們不止是希望再找到‘下一個姚明’，而是希望能幫助中國培養(yǎng)出‘下一個姚明’。”