【編者按】

疫情常態(tài)化下，如何破解產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈堵點(diǎn)？企業(yè)如何提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，如何把握和看待產(chǎn)業(yè)新趨勢？園區(qū)建設(shè)如何適應(yīng)“閉環(huán)”管理的需求？如何在疫情困擾下服務(wù)好企業(yè)，留住企業(yè)，吸引更多企業(yè)共建高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)集群？澎湃新聞“園區(qū)湃”項(xiàng)目以園區(qū)為基點(diǎn)，以圓桌對談方式討論產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題，持續(xù)關(guān)注戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的當(dāng)下與未來。 

主持人：澎湃新聞?dòng)浾?nbsp; 王琳杰

與談人：彭喜軍（上海新金山工業(yè)投資發(fā)展有限公司黨委副書記、總經(jīng)理）

孫云山（上海和輝光電股份有限公司總務(wù)部部長）

彭勃（上海升翕光電科技有限公司副總經(jīng)理）

中國作為全球最大的電子產(chǎn)品制造國，擁有廣闊的顯示屏需求市場。

隨著平板電腦、智能穿戴、智能手機(jī)需求的增大，國內(nèi)外面板廠大幅擴(kuò)產(chǎn)，全球AMOLED（主動(dòng)式矩陣有機(jī)發(fā)光二極體）驅(qū)動(dòng)芯片市場規(guī)模持續(xù)增長。

作為新一代顯示屏技術(shù)，相較于LCD，AMOLED具有像素高度可控，屏幕薄，視覺效果好等特性，符合下一代移動(dòng)終端的需求，也因此擁有更多的應(yīng)用場景。

當(dāng)前，AMOLED上游原材料仍多被日本、韓國、美國等廠商把控，尤其韓國的三星、LG兩大廠商已在OLED（AMOLED是OLED的一種形態(tài)）面板領(lǐng)域筑起堅(jiān)實(shí)的技術(shù)壁壘。三星在這一領(lǐng)域占據(jù)全球80%市場份額。

近年來，中國廠商不斷在布局AMOLED產(chǎn)線，同時(shí)加強(qiáng)原材料研發(fā)與制造工藝改進(jìn)，進(jìn)一步縮小與國外的差距，推動(dòng)AMOLED進(jìn)一步國產(chǎn)化。

國內(nèi)面板企業(yè)主要有京東方、華星光電、天馬、維信諾、和輝光電等。

其中，較早投入AMOLED的和輝光電，在2014年已開始量產(chǎn)硬式AMOLED，成為早期少數(shù)打破韓廠壟斷，成功生產(chǎn)AMOLED面板的廠商。

和輝光電2012年10月在上海灣區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)（簡稱：上海灣區(qū)高新區(qū)，時(shí)稱金山工業(yè)區(qū)）成立，是一家專注于中小尺寸AMOLED顯示屏生產(chǎn)和下一代顯示技術(shù)研發(fā)的高科技公司，具有國內(nèi)第一、全球第二的硬屏產(chǎn)能和先進(jìn)的硬屏柔屏技術(shù)。該公司主要在智能穿戴、智慧手機(jī)、平板筆電和車載顯示四大領(lǐng)域持續(xù)深耕。

新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)是上海灣區(qū)高新區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。近兩年，上海灣區(qū)高新區(qū)新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)凸顯、發(fā)展迅猛。圍繞和輝光電、華通芯電等龍頭項(xiàng)目，金山工業(yè)區(qū)已經(jīng)引進(jìn)上下游配套項(xiàng)目21個(gè)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目投資總額超460億元。

2015年來到上海灣區(qū)高新區(qū)（時(shí)稱：金山工業(yè)區(qū)）的上海升翕光電科技有限公司（下稱“升翕光電”)已發(fā)展成AMOLED上游設(shè)備配套行業(yè)獨(dú)角獸型企業(yè)，位居行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域第一，覆蓋國內(nèi)所有相關(guān)的AMOLED產(chǎn)線。該公司的G6.0 AMOLED線性蒸發(fā)源設(shè)備屬于國內(nèi)首發(fā)，已成為打破國外技術(shù)封鎖的產(chǎn)品。

這一期澎湃新聞“園區(qū)懇談會”，我們邀請了位于上海灣區(qū)高新區(qū)的和輝光電和升翕光電兩家企業(yè)，以及園區(qū)運(yùn)營方上海新金山工業(yè)投資發(fā)展有限公司黨委副書記、總經(jīng)理彭喜軍共談企業(yè)面臨的問題以及顯示屏行業(yè)未來趨勢。

澎湃新聞：封控的兩個(gè)月，企業(yè)受影響程度如何？

孫云山：整個(gè)上海疫情其實(shí)是從3月底開始，但在3月中上旬的時(shí)候，江浙滬以及周邊這些物流就受到了比較大的影響,企業(yè)也受到了影響。

疫情對上海企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)影響最大是在4月份，這個(gè)月產(chǎn)能有所下降。5月份開始，各個(gè)區(qū)已經(jīng)出臺了點(diǎn)對點(diǎn)，或者輪崗的一些政策，扶持企業(yè)快速復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

我們公司生產(chǎn)經(jīng)營雖然受到疫情影響，但是目前公司的產(chǎn)能已經(jīng)恢復(fù)。后續(xù)公司將緊緊圍繞經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo)努力追趕，力爭完成年度經(jīng)營目標(biāo)。

彭勃：早在上海市政府發(fā)布封閉管理之前，我們公司在3月初就緊急判斷此輪疫情可能會波及到我們的產(chǎn)業(yè)鏈，所以公司在庫存和物資等方面做足了準(zhǔn)備，受到疫情影響整體可控。

第一，我們在3月初已經(jīng)調(diào)度全員去駐場辦公，并提前把應(yīng)急物資進(jìn)行了儲備，包括食品、貨物等，然后材料方面，我們基本上是讓供應(yīng)商加緊把東西制造好，在3月初批量發(fā)過來，保證三個(gè)月之內(nèi)能正常生產(chǎn)。

第二，積極跟下游客戶去溝通，把客戶下單的庫存產(chǎn)品加班加點(diǎn)提前生產(chǎn)，在3月初把一部分客戶需求的產(chǎn)品提前發(fā)給客戶。

在疫情封控期間，金山區(qū)以及所在園區(qū)幫助我們協(xié)調(diào)物資運(yùn)輸車輛，將生產(chǎn)的產(chǎn)品及時(shí)發(fā)給客戶。

2019年年底武漢疫情剛開始的時(shí)候，有一部分當(dāng)?shù)厥酆笕藛T是在武漢封控的，當(dāng)時(shí)公司就意識到疫情會對企業(yè)造成比較大的影響。我們是國內(nèi)唯一一家生產(chǎn)高世代線性蒸發(fā)源的企業(yè)，下游客戶都是國內(nèi)最先進(jìn)的面板制造企業(yè)，如果因?yàn)橐咔樵虻⒄`生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)脑?，可能國?nèi)的面板企業(yè)也會受到影響，因此集團(tuán)公司也是盡最大力度，積極采取措施去減少疫情對公司業(yè)務(wù)的影響。

彭喜軍：疫情給企業(yè)帶來的最大困難是物流不暢，導(dǎo)致貨出不去，原材料進(jìn)不來。有的企業(yè)全年訂單已經(jīng)簽了，原材料短缺就會導(dǎo)致整個(gè)交貨周期延長，進(jìn)而可能導(dǎo)致一些客戶流失。

對一些小企業(yè)來講，拿到一個(gè)訂單本來就不容易，一旦失去，再拿回來的可能性比大企業(yè)低得多，所以有一部分沒有核心競爭力的小企業(yè)接下來將面臨生產(chǎn)難以為繼。

澎湃新聞：接下來企業(yè)發(fā)展還有哪些困難？未來布局會有哪些調(diào)整？

孫云山：第一是原材料漲價(jià)，比如說氖氣、氬氣；第二是貨運(yùn)物流受管控，物流車輛的運(yùn)輸費(fèi)用增加。這可能是半導(dǎo)體行業(yè)以及面板行業(yè)都會面臨的問題，這些問題給企業(yè)帶來直接或間接的生產(chǎn)成本增高。

疫情對新型顯示材料原材料和設(shè)備進(jìn)口都有一些影響。

冷鏈運(yùn)輸方面：因?yàn)槔滏溸\(yùn)輸?shù)脑锪隙夹枰焖倮碡?，然后入冷倉，但因?yàn)橐咔檎?，增加消殺等處置時(shí)間，所以速度放慢，也帶來了一些影響。

彭勃：我們基本上每年的采購計(jì)劃都會在前一年的四季度開始，根據(jù)我們下一年的生產(chǎn)計(jì)劃，開始與我們的供應(yīng)商簽訂框架合同，所以說今年的原材料上漲，對我們公司基本上沒有太大的影響。

彭喜軍：疫情之后，很多企業(yè)確實(shí)也在調(diào)整布局。要確立合理的供應(yīng)鏈半徑。

一般制造業(yè)企業(yè)都有保供企業(yè)。對企業(yè)來說，原材料供應(yīng)如果在60公里范圍內(nèi)比較理想。而一旦超過120公里，企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，供應(yīng)鏈的牢固度就會下降。

企業(yè)有穩(wěn)定的供應(yīng)商，當(dāng)然也會有一些備用的供應(yīng)商。這次疫情也對這些備用的供應(yīng)商進(jìn)行了考量，考驗(yàn)他們的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

所以，現(xiàn)在這些企業(yè)所強(qiáng)調(diào)的不是利潤最大化。而是，不僅要保證自己繼續(xù)活下來，還要保證供應(yīng)商能夠存活。

澎湃新聞：園區(qū)不同類型企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、恢復(fù)情況怎么樣？

彭喜軍：園區(qū)內(nèi)主要有生命健康（包括生物醫(yī)藥、食品、化妝品等）、智能制造、新一代信息技術(shù)等3大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，還有華東無人機(jī)基地、灣區(qū)生物醫(yī)藥港、上海新型顯示特色產(chǎn)業(yè)園三個(gè)市級特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

剛開始，園區(qū)企業(yè)受疫情影響蠻大的。封控初期，園區(qū)內(nèi)大概有不到100家企業(yè)在封閉生產(chǎn)，約占園區(qū)所有企業(yè)的四分之一。隨著白名單企業(yè)和重點(diǎn)保供企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，園區(qū)企業(yè)復(fù)工率不斷增加。

6月份，生產(chǎn)型企業(yè)100%都復(fù)工了。封控期間，園區(qū)企業(yè)的平均產(chǎn)能大概是50%左右，現(xiàn)在產(chǎn)能已經(jīng)恢復(fù)到90%以上。

企業(yè)生產(chǎn)情況分為幾種：

一種是受疫情影響不大的企業(yè)，有些企業(yè)產(chǎn)值不降反增，或者能夠維持原來的產(chǎn)能。這些都是與疫情有關(guān)的民生和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，比如生產(chǎn)防御物資、食品、中藥制劑、醫(yī)療設(shè)備的企業(yè)。

園區(qū)內(nèi)的綠色印刷包裝產(chǎn)業(yè)在疫情期間也在增長。

真正受影響的是一些傳統(tǒng)制造業(yè)。制造業(yè)的供應(yīng)鏈越長，所受影響就越大。如果供應(yīng)商都在上海市內(nèi)，相對來講受影響小。如果企業(yè)的供應(yīng)商主要分布在長三角，或者是全國范圍都有的話，受影響就更大一些。

從產(chǎn)值上來看，疫情對園區(qū)全年產(chǎn)值的影響小于10%。

大概有39家企業(yè)的產(chǎn)值在年初計(jì)劃上有一些增長，增長幅度在10%以上。就是說，這些企業(yè)不僅是把失去的市場給收回來了，可能還收獲了不少其他訂單。中小企業(yè)受影響較大，園區(qū)小微企業(yè)占比約為50%，但這些企業(yè)對園區(qū)的產(chǎn)值貢獻(xiàn)度卻不到20%。對全年產(chǎn)值影響不大。

與2020年相比，這一次疫情對上海企業(yè)的整體影響更大，所以恢復(fù)周期比較長。到6月底，規(guī)上企業(yè)的產(chǎn)能恢復(fù)率可以達(dá)到95%以上。很多規(guī)下的小企業(yè)，影響比較嚴(yán)重，產(chǎn)能恢復(fù)比較慢，甚至有些小企業(yè)就直接停產(chǎn)了。

總體上，重點(diǎn)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力比較強(qiáng)，因?yàn)檫@些企業(yè)有市場話語權(quán)，體量比較大，失去的一些訂單在產(chǎn)能恢復(fù)后，還會回來。甚至，經(jīng)過這次疫情，反而更堅(jiān)定了下游企業(yè)采購這些企業(yè)產(chǎn)品的信心。他們覺得這些企業(yè)比較穩(wěn)定，產(chǎn)品更加可靠。 

澎湃新聞：當(dāng)下產(chǎn)品消費(fèi)市場方面情況如何？

孫云山：受疫情影響，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，市場需求疲軟，用戶的消費(fèi)能力降低，手機(jī)和手表的整體需求下降。但是，由于居家辦公及線上學(xué)習(xí)常態(tài)化，促進(jìn)了平板電腦、筆記本電腦等終端需求的增長。AMOLED的占比仍將保持增長之勢。

按照全年的形勢來分析這次疫情影響的話，下半年會比上半年好。在車聯(lián)網(wǎng)智能家居這類萬物互聯(lián)方面，AMOLED作為替代LCD的顯示技術(shù)，在各個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)逐步滲透并應(yīng)用進(jìn)去了，這種優(yōu)勢和便利性跟我們現(xiàn)在技術(shù)發(fā)展趨勢結(jié)合程度越來越高。

澎湃新聞：上海市、區(qū)都已經(jīng)出臺了一些政策。對企業(yè)來說，最需要哪些幫助？

孫云山：上海市和金山區(qū)出臺一系列的扶持和減免政策，在很大程度上緩解了疫情給企業(yè)帶來的壓力，而且很多是免審即享，真正讓政策落實(shí)到了實(shí)處。

對大型企業(yè)來說，更多扶持不是單純的一個(gè)環(huán)節(jié)能處理好就可以了。即便上海這邊疫情結(jié)束了，供應(yīng)商那里一旦出現(xiàn)疫情，我們也會受到影響。

所以，我們期望建立區(qū)域集成電路及新型顯示行業(yè)用物流倉儲中心，增強(qiáng)供應(yīng)鏈安全；第二，同時(shí)加大對使用國產(chǎn)關(guān)鍵原物料及設(shè)備企業(yè)的扶持。

有一些國產(chǎn)的關(guān)鍵原物料和設(shè)備企業(yè)，初期發(fā)展的形態(tài)不是大型工廠，可能最早都是從一些實(shí)驗(yàn)室發(fā)展起來的，所以希望加大對他們的扶持，這樣會使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展更穩(wěn)定一些。

大部分的關(guān)鍵設(shè)備還是在日本、韓國，國內(nèi)設(shè)備的國產(chǎn)化還是需要很大的扶持力度和更大的平臺去嘗試。

現(xiàn)階段，國產(chǎn)化設(shè)備需要大量數(shù)據(jù)，往往很多關(guān)鍵的原料研發(fā)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，或者設(shè)備制造機(jī)構(gòu)，單機(jī)測試設(shè)備沒有問題。但是，缺乏整個(gè)產(chǎn)線的測試能力。這一條生產(chǎn)鏈上有進(jìn)口設(shè)備、國產(chǎn)設(shè)備，還有其他設(shè)備，一旦把設(shè)備放到整條鏈上，會有一些匹配上的問題。

如果設(shè)備沒有經(jīng)過全產(chǎn)業(yè)鏈測試，一旦放到大型工廠去投產(chǎn)，出現(xiàn)問題對制造型企業(yè)影響比較大。

所以，希望政府對這類研發(fā)中心，或者一些設(shè)備測試中心進(jìn)行扶持。

彭勃：上海這邊的政策其實(shí)已經(jīng)很到位了。

從企業(yè)經(jīng)營管理方面來說，企業(yè)也應(yīng)該自己想辦法去做自救。

正因?yàn)槲覀冊?月初成立應(yīng)急指揮部去提前應(yīng)對，才避免了此輪疫情對公司造成較大的影響。

作為企業(yè)，我覺得我們肯定要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案建設(shè)，提高危機(jī)意識。我們一直是所有事項(xiàng)盡可能去往前趕，古話說“家有余糧，心里不慌”。所以說提前把原料儲備好，任何風(fēng)險(xiǎn)降臨的時(shí)候，企業(yè)都可以游刃有余地去應(yīng)對。

彭喜軍：從整體面上講，各級出臺的這些紓困政策對企業(yè)來說確實(shí)是雪中送炭。

短時(shí)間內(nèi)，在企業(yè)資金比較緊張的情況下，這些政策能夠幫助企業(yè)渡過難關(guān)。后面，隨著產(chǎn)能和市場恢復(fù)，企業(yè)資金慢慢會回籠。

我們目前做的就是將這些政策快速落地，在他們最困難的時(shí)候給到政策支持，與等企業(yè)自身已經(jīng)恢復(fù)過來后再給到支持，完全是兩個(gè)概念。打個(gè)比方，現(xiàn)在給10萬元補(bǔ)貼，對企業(yè)而言，可能發(fā)揮的是50萬元的作用。

所以，現(xiàn)階段，政策落地的速度可能比政策本身更重要。