近年來，隨著5G，人工智能，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新科技應(yīng)用開始走進(jìn)生活，與之相伴的“新消費”、“新零售”等新興經(jīng)濟(jì)崛起，標(biāo)志著一個新的消費時代的到來。2022年，一場顛覆性的革命在中國服裝行業(yè)內(nèi)拉開序幕——讓更多人不必付出高昂溢價就能穿上奢侈品級的服裝。紅豆，無疑是這場革命的引領(lǐng)者之一。

自1957年創(chuàng)立，秉持一針一線的匠心質(zhì)造，始終追求讓大眾都穿上高性價比服裝的紅豆，史無前例采用AR線上發(fā)布形式，推出首創(chuàng)的“紅豆0感舒適襯衫”——以300萬亞洲男士人體數(shù)據(jù)和168種剪裁版型經(jīng)驗背書，比肩奢侈品牌的高定工藝，每件襯衫都經(jīng)歷102道工序，創(chuàng)造性地將瑞士專利HeiQ高分子融入面料，啟用全球頂級供應(yīng)商輔料，讓“舒適”這一傾力達(dá)成的品牌理念在“更輕、更彈、更透氣”的穿著體驗中無所不在，卻僅售賣399元。

在互聯(lián)網(wǎng)高質(zhì)量問答社區(qū)知乎，有一個提問的訪問量和討論度經(jīng)久不衰——“中國為什么沒有奢侈品品牌？”有人作答，中國不是沒有奢侈品品牌，而是中國制造沒有那么高的溢價；有人剖析，中國不是沒有奢侈品品牌，而是中國奢侈品的價值觀不同。

中國人自古講究含蓄、內(nèi)斂，注重向內(nèi)的探求，尊崇“心外無物”，字畫、錦繡、瓷器……這些都是中國傳統(tǒng)的“奢侈品”。泱泱華夏，地大物博，最奢侈、推崇的是意蘊、天然。

現(xiàn)階段，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。順應(yīng)我國國情，不斷滿足人民日益增長的美好生活需要才是“剛需”。因此，中國人更需要的并不是高溢價的奢侈品品牌，而是去除高價位的奢侈品級產(chǎn)品，同時讓更多人有能力擁有。

為什么是紅豆？

1998年，豪擲160萬元廣告費的“紅豆”成了國內(nèi)首家進(jìn)軍央視廣告的服裝品牌；1992年，當(dāng)《新聞聯(lián)播》主持人穿著“紅豆”護(hù)士衫在電視畫面上一亮相，紅豆成為了一代人心目中的國民記憶。幾十年過去了，這個品牌非但未被埋沒，反而愈發(fā)年輕、煥發(fā)生機，究其原因無非是優(yōu)良的產(chǎn)品基因。

1996年，紅豆西服廠就引進(jìn)意大利的價值32萬美元整燙機；2008年起，紅豆整合全球設(shè)計資源，與眾多國際一線設(shè)計師合作，如Antonello Montalto、Fabio Del Bianco、趙玉峰、廉鶴善、北山淑子；2020年紅豆與中國聯(lián)通聯(lián)合打造5G智慧柔性工廠，構(gòu)建5G +MEC云邊協(xié)同能力，通過海量工業(yè)大數(shù)據(jù)資源積累和數(shù)據(jù)挖掘與分析、實現(xiàn)了生產(chǎn)工藝的改進(jìn)。此次打造0感舒適襯衫，紅豆還特邀Armani前設(shè)計副總裁PATRICK GRANDIN提供高定級別的設(shè)計靈感，對襯衫的每個關(guān)鍵節(jié)點做出把控，例如側(cè)縫采用了奢侈品才會運用的0.3cm手工包縫工藝。來訪參觀紅豆車間的行業(yè)專家感嘆，紅豆雖然是一個國民品牌，但“設(shè)計、制造過程幾乎與奢侈品牌無異”。

此外，服裝與文化有著天然的聯(lián)系，貼近肌膚的觸感自然而然投射出穿著者的情感喜好。消費者在選擇服裝品牌時，也暗含了文化內(nèi)涵的契合。紅豆從2001年起打造“紅豆七夕節(jié)”，倡導(dǎo)中國人過自己的情人節(jié)，彰顯文化自信。紅豆“情文化”深深地扎根于中華文化、吳文化、錫商文化的沃土，取名“紅豆”，是從王維的相思詩中獲得靈感，象征著親情、友情、愛情，延伸到鄉(xiāng)情、家國情，化小愛為大愛，富有鮮明的民族特色。

在《奢侈品是如何做到的》一書中法國學(xué)者喬納斯·霍夫曼稱，一個奢侈品牌的建立需要很多要素，例如文化理念、設(shè)計工藝、質(zhì)量、傳承、高價位和經(jīng)典的外形等。具備了奢侈品品牌的大部分要素，但卻只做去除超高溢價的奢侈品級產(chǎn)品，這就是紅豆。

為什么是襯衫？

在如今的市場上，襯衫的制造商不勝枚舉，但對于襯衫消費者來說，依舊有數(shù)不清的常見痛點。面對中國消費者對好襯衫需求的不斷增加，如何設(shè)計并制造出質(zhì)美價優(yōu)，又真正適合中國群體的襯衫，是紅豆在努力推動服裝變革中無法繞開的一個課題。

新消費環(huán)境下，提高供給能力顯得十分必要。嘉御資本董事長兼創(chuàng)始合伙人衛(wèi)哲認(rèn)為，投消費，每家公司有兩種能力，一種叫需求側(cè)把握能力特別強，一種叫供給側(cè)能力特別強。所謂的網(wǎng)紅品牌全部是需求側(cè)能力強，而過去幾年，很多網(wǎng)紅品牌、新消費公司倒掉了，都屬于去抓了需求側(cè)的能力，卻跑不遠(yuǎn)，紅極一時，衰退得也很快。他提出：“未來的新消費，大家一定要花精力和投資，去把自己在供給側(cè)的優(yōu)勢做起來。”

打造“0感”（0壓、0皺、0摩擦、0束縛），即打造奢侈品級的舒適襯衫的背后，是紅豆對服裝行業(yè)技術(shù)更迭的不懈追求。

從面料來看，經(jīng)過反復(fù)實驗，紅豆最終選擇采用中國、奧地利兩國原料混紡，并首創(chuàng)紅豆超細(xì)旦纖維配比，在面料中加入瑞士HeiQ高分子聚合物，讓襯衫“冷暖自知”，維持體表舒適溫度，源自奧地利蘭精TENCELModel纖維，如羽毛般柔軟，吸濕力比棉纖維高50%，襯衫的整理便捷性與透氣性得到提升。從工藝來看，7位10年以上經(jīng)驗的打版師首創(chuàng)紅豆5項3D立體剪裁技術(shù)——“會呼吸的領(lǐng)子”“鴨蛋型袖籠”“拋物線后背”“降落傘袖口”“包容性肚圍”，在舒適的基礎(chǔ)上兼顧挺括有型。從輔料來看，襯衫采用德國Wendler萬德倫高端專業(yè)襯衫有紡襯、Gutermann高端縫紉線，MCT微纖維包芯技術(shù)細(xì)度為13Tex、強度大有韌性，表面光潔毛羽少，紐扣采用景德鎮(zhèn)24切面陶瓷，細(xì)節(jié)之中盡顯低調(diào)奢華。

面對市場的日新月異，紅豆緊跟時代步伐，深耕當(dāng)下不同消費群體的精準(zhǔn)需求，在一次次創(chuàng)新迭代升級中秉持最初的實業(yè)理想，推出紅豆0感舒適襯衫，是重歸經(jīng)典，也是淬煉初心，國貨傳承。

為什么是舒適？

隨著消費過剩的“后物質(zhì)時代”的開啟，消費者已經(jīng)對繁復(fù)的款式和低劣的質(zhì)量免疫。紅豆洞悉消費者的轉(zhuǎn)變，并與之達(dá)成共識，售賣的不僅僅是產(chǎn)品，而是能讓用戶在其中找到共鳴的一種舒適價值觀。

什么是舒適？參與紅豆0感舒適襯衫制作的一位版師的兒子小宇是95后，剛剛從大學(xué)校園踏上工作崗位，青春意氣的他并不喜歡過于商務(wù)和束縛的著裝，這是這屆年輕人最顯著的穿搭觀。而父親任職的紅豆接連推出了讓他一再傾心的優(yōu)質(zhì)單品，小白T、0感襯衫，輕松、恣意，卻也帶有微妙的成熟感，可以是工作會議時的得體著裝，也能迅速切換成好友相聚時不見外的隨意，有莫名的親切和舒適。

身體是每個人全身上下最奢侈的存在，服裝只是身外之物，把這件身外之物的存在感降至最低，即是0感。紅豆將人們的渴望與需求放在首位，從服裝的功能性角度來提高人們的生活品質(zhì)。美好生活絕不僅是有能力買買買，能夠善待自己，才是美好的根源。

紅豆0感舒適襯衫一經(jīng)推出，就斬獲中、法、美、意四國設(shè)計大獎——中國芭莎男士年度男士襯衫獎、世界三大工業(yè)設(shè)計“奧斯卡獎”之一法國雙面神設(shè)計大獎、全球創(chuàng)意設(shè)計領(lǐng)域國際影響力的獎項之一美國繆計獎以及世界設(shè)計領(lǐng)域成就的意大利A獎。同時，該款襯衫還取得了天貓、京東平臺襯衫單品銷售領(lǐng)先，天貓平臺襯衫類目店鋪排名領(lǐng)先，官方旗艦店訪客比2021年雙11增長242%的驕人業(yè)績。

為適應(yīng)新消費時代更迭升級的著裝需求，讓更多人穿上奢侈品級的服裝，紅豆做出了努力。這件奢侈品級的舒適襯衫，摒除傳統(tǒng)工藝的限制與束縛，讓人的身心都暢快呼吸，奔赴美好生活的新時代，吐納精神之氣韻，彰顯民族之自信。