無人零售炙手可熱，最早從事無人銷售的繽果盒子卻和房地產(chǎn)開發(fā)商遠洋集團（03377.HK）牽手，計劃五年內(nèi)開出1000個無人便利店。這背后是，房企物業(yè)管理的優(yōu)勢，最近幾年房企對物業(yè)和數(shù)據(jù)愈發(fā)重視。

8月15日，遠洋集團在其官方微信平臺宣布，旗下智慧社區(qū)服務(wù)平臺億街區(qū)與無人便利店品牌繽果盒子簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，計劃五年內(nèi)在北京和徐州共同落地1000個24小時無人便利店。

按照協(xié)議，1000個無人便利店將分布于億街區(qū)服務(wù)的遠洋集團旗下物業(yè)公司遠洋億家 (837149)在管項目、還包括億街區(qū)外拓的徐州智慧社區(qū)項目。

遠洋億家為遠洋集團旗下物業(yè)管理公司，于2016年正式在新三板掛牌，今年8月1日，遠洋億家總經(jīng)理張瑋在與第三方研究機構(gòu)中國指數(shù)研究院的對話中透露，目前，遠洋億家管理面積3100萬平方米，在管項目117余個，服務(wù)業(yè)態(tài)包括住宅、寫字樓、購物中心、大型綜合體、商街等，服務(wù)業(yè)主約60萬。

2015年，遠洋集團調(diào)整戰(zhàn)略，在原有的住宅、不動產(chǎn)和金融三個業(yè)務(wù)之外，設(shè)立客戶服務(wù)事業(yè)部，成為遠洋集團第四個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，及利潤增長點的重要板塊，物業(yè)服務(wù)即在其中。

同樣是在2015年，億街區(qū)正式上線，為遠洋集團的全資子公司，是遠洋服務(wù)事業(yè)中心的戰(zhàn)略級創(chuàng)新業(yè)務(wù)，主要面向全國中高端社區(qū)構(gòu)建的集住戶、物業(yè)、商家共通共享的智慧社區(qū)服務(wù)平臺。

按照遠洋集團的設(shè)想，平臺通過移動端入口和云計算、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，融合社區(qū)基礎(chǔ)服務(wù)、公共服務(wù)及各類O2O垂直服務(wù)資源，打造智慧物業(yè)解決方案， 幫助用戶解決與社區(qū)生活相關(guān)的各類問題。

在億街區(qū)推廣之初，遠洋集團如此描述其中的藍圖：Uber與滴滴打車，淘寶與京東，都是這樣，不是通過賣產(chǎn)品賺錢，而是通過互聯(lián)網(wǎng)、通過關(guān)系把產(chǎn)品與用戶聯(lián)系在一起，通過關(guān)系與用戶建立更深的聯(lián)系。

對于收益，遠洋則明確為：找專業(yè)的人代辦這些事的同時，如果我們利用信息化手段，確保這些數(shù)據(jù)、用戶和資源在平臺上，這樣就能夠?qū)崟r的掌握數(shù)據(jù)，從中賺取收益。

如今的物業(yè)市場，儼然如新的戰(zhàn)場。

其實，2014年，內(nèi)地社區(qū)運營第一股彩生活（01778.HK）香港上市，社區(qū)服務(wù)走熱，萬科（000002.SZ）、龍湖（00960.HK）、碧桂園（02007.HK）等房企相繼加入戰(zhàn)局，且入局者不斷，近日，保利地產(chǎn)（600048.SH）旗下物業(yè)公司保利物業(yè)正式獲批掛牌新三板。

光大證券認為，物業(yè)管理正在從 “點-點”服務(wù)（B2C） 向“點-平臺-點” 服務(wù)（B2B2C）升級，物業(yè)管理正在從過去增加品牌溢價的功能向平臺升級，將有助于擴大規(guī)模和將品牌價值變現(xiàn)。

而以彩生活 O2O 社區(qū)服務(wù)為首的服務(wù)是 B2B2C 的實現(xiàn)形式，目的是壟斷社區(qū)資源，最終收獲的是端口費。

正如當(dāng)下，遠洋集團也正在圍繞帶來的技術(shù)和平臺優(yōu)勢，以及遠洋億家的物業(yè)管理優(yōu)勢，達成新的生意，無人便利店只會是其中之一。