翻開外來地產(chǎn)大鱷進駐上海樓市版圖發(fā)現(xiàn)，近二十年來，上海外來房企陣容不斷強大，泰禾、融信、正榮、禹州、華發(fā)等品牌房企陸續(xù)入駐，已呈現(xiàn)“燎原”之勢。近年來，央企系、閩系等外來大鱷，都已先后搶灘上海這座國際化大都市。以濱江集團為首的浙系大鱷，也把自己開疆拓土的第一站選在了上海。即將成立25年的濱江集團，從第一個項目公園壹號的亮相，再到后續(xù)已明確的共5個項目蓄勢待發(fā)，正在悄悄改變著上海樓市的格局。2017年是濱江的“蝶變”之年，上海和深圳將是它的主戰(zhàn)場。

出走杭州謀求全國擴張

1992年，杭州濱江房屋建設開發(fā)公司應運而生。經(jīng)過25年的發(fā)展和耕耘，濱江集團已經(jīng)成長為一家長三角房地產(chǎn)領軍企業(yè)，位列全國民營企業(yè)500強、中國房地產(chǎn)企業(yè)50強。其在杭州打造的地王板塊武林壹號更是名噪一時，2015年以近50億元的銷售額，登頂杭州樓市年度銷冠。

在過去一段時間里，不少房地產(chǎn)大佬紛紛拋出房地產(chǎn)黃金時代結束，白銀時代正式開啟的觀點，濱江集團掌門人戚金興眼中，未來的十年，更準確的論述是混合的十年：一線城市，以北上廣深為代表的連續(xù)看漲，三四線城市緩慢增長，城市分化、區(qū)域分化、企業(yè)分化 趨勢明顯。而對于濱江的未來十年，戚金興則表示：“將從黃金十年，邁向鉆石十年?！睘I江集團的銷售金額目標是全國前30名，從全國著眼繼續(xù)謀求擴張。

于是，濱江集團在規(guī)模重塑和戰(zhàn)略更新中，迎來了價值的“蝶變”。為了踐行“做行業(yè)品質(zhì)引領者，區(qū)域品牌領跑者”的理念，濱江集團在四處謀求突圍浙江的要地。首要城市，無疑是上海。

800億土儲重倉上海

戚金興透露，去年全國土地儲備貨值1200億元，今年單是在上海要完成800億的理想儲備貨值。在上海虹口，濱江以合作取得體量10余萬平方米舊城改造項目，貨值近百億元。除此之外，濱江集團光上海就有5個項目正在蓄勢待發(fā)。

目前，濱江集團在上海的開篇之作——公園壹號已經(jīng)亮相。作為濱江集團旗下最高端壹號系新作，濱江公園壹號傳承了壹號系三大標準：只在城市核心價值地段、絕佳城市資源處，只筑城市風景線的地標性建筑，只以最高規(guī)格精工標準、國際一線定制品牌奢配。

可以說，對于上海，濱江的到來開啟了一個精工品質(zhì)時代；而對濱江而言，開拓上海版圖，也讓自身走向更為廣闊的未來。在這個全國外來開發(fā)商同臺競技的舞臺，以品質(zhì)著稱浙江的濱江，要在這個國際化的舞臺施展自己的魅力。

他表示，深圳和上海將作為濱江集團未來的主戰(zhàn)場， 秉承合作、舊改、小鎮(zhèn)建設多重新路徑。目前在深圳，濱江已完成350億元貨值布陣。上海更是濱江的重頭戲，戚金興明確提出了在未來2-3年內(nèi)，立足上海市場，3-5年內(nèi)與杭州市場持平，5年后銷售額超越杭州市場的目標。

做中國產(chǎn)品的領導者

深耕浙江多年的濱江集團，業(yè)內(nèi)對于它有著明確的認知：憑產(chǎn)品品質(zhì)，以及品牌溢價率，完全可以比周邊樓盤價格高15%。但是濱江集團是一個實在的企業(yè)，在對市場的觀察、對消費者的尊重、對市場尊重的基礎之上，不賺不該賺的錢，這是濱江集團25年來贏在浙江的關鍵。

業(yè)內(nèi)人士表示，把主力戰(zhàn)場扎根在上海的濱江集團，從長遠的眼光看勢必會帶動上海房地產(chǎn)升級換代，加快中小型房企的整合步伐。正如戚金興所言：有實力的企業(yè)，進駐上海永遠不會遲 。

戚金興表示：“產(chǎn)品上，我很想努力爭取做中國標準的領跑者之一?！睆暮唵蔚漠a(chǎn)品品牌上升至企業(yè)品牌，濱江集團不止步于行業(yè)的推動者，而立志領跑者。無論是強行推行的質(zhì)量體系化管理，還是在產(chǎn)品力這個濱江核心競爭力的再次提升，都在昭示著濱江蓬勃向上的創(chuàng)新。