浙江省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、康恩貝集團(tuán)董事長(zhǎng)胡季強(qiáng)從友人處得知消息后，十分惋惜，在朋友圈發(fā)出了垂悼消息。

“深切懷念令我們浙藥人尊敬的馮老！愿馮老一路走好！”

胡季強(qiáng)告訴記者，馮根生在邵逸夫住院期間，浙商朋友們都曾去多次探望馮老先生。

病重后，被帕金森氏病折磨多年的老先生雖然已經(jīng)難以和老友互動(dòng)，浙商界諸多好友仍定時(shí)去探望。

今年五一前夕，全球浙商總會(huì)會(huì)長(zhǎng)馬云專程去看望了馮根生。在看望馮根生時(shí)，馬云充滿深情地說(shuō)，馮根生仗義執(zhí)言在馬云初出茅廬的時(shí)候給予了很大的精神支持，浙商一定不忘初心，聚氣凝心，互助互利，共同參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)。

多位浙商告訴記者，在商界德高望重的馮根生住院前仍是比較活躍的。

馮根生簡(jiǎn)介

馮根生

他是中國(guó)企業(yè)改革的風(fēng)云人物，中國(guó)改革開(kāi)放的見(jiàn)證者、實(shí)踐者。他幾乎囊括了中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)企業(yè)家所有的榮譽(yù)——全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)“五一”獎(jiǎng)?wù)芦@得者、首屆全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家、中共“十三大”代表、中國(guó)經(jīng)營(yíng)大師……

作為杭州人，他又與這座城市絲絲縷縷的相牽相連：

中國(guó)唯一的中醫(yī)藥古建筑博物館——胡慶余堂博物館由他搶救出來(lái)；

杭州市見(jiàn)義勇為基金會(huì)由他發(fā)起創(chuàng)建；

中華老字號(hào)、浙江老字號(hào)協(xié)會(huì)由他發(fā)起；

扶貧“春風(fēng)行動(dòng)”他是帶頭發(fā)起者之一。

他是慈善家，是民族傳統(tǒng)文化的守護(hù)者，是第一批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)中藥界的唯一傳承人。

馮根生的傳奇人生

馮根生兒時(shí)照片。

1949年1月19日，馮根生小學(xué)畢業(yè)才四天（舊時(shí)學(xué)校是寒假畢業(yè)的），就穿上祖母新縫的長(zhǎng)衫去胡慶余堂當(dāng)學(xué)徒了。祖母送他到店門(mén)口，不到五分鐘的路，祖母叮嚀了再叮嚀：“根生啊，本來(lái)應(yīng)該讓你讀初中的，但家里窮，只能讓你學(xué)生意了！但窮要窮得有志氣，老板給你的錢拿著，別的一分也不能拿。要規(guī)規(guī)矩矩做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，多做積德的事，好幫人盡量幫人，千萬(wàn)不可做缺德害人的事?！?/p>

就這樣，馮根生成了胡慶余堂的學(xué)徒。因?yàn)榻夥徘昂鷳c余堂一年只收一個(gè)學(xué)徒，當(dāng)年五月杭州解放，傳統(tǒng)收徒制取消，馮根生成了胡慶余堂的“關(guān)門(mén)弟子”，也成了江南藥王的最后一個(gè)傳人。他六十多年的中藥生涯也由此開(kāi)啟。

三年學(xué)徒，馮根生每天凌晨五點(diǎn)到晚上九點(diǎn)，16個(gè)小時(shí)專心其中。兩千多種藥的品相、藥性、配伍、功效爛熟于心，丸、散、膏、丹的制用也駕輕就熟。滿師后他又站了二年柜臺(tái)，撮藥配制當(dāng)不在話下，此后又煎藥二年，每天三百帖，十多萬(wàn)帖藥從他手中出去，當(dāng)年杭州人都知道馮根生煎的藥地道見(jiàn)效。如今，馮根生早年的學(xué)徒故事已收進(jìn)了小學(xué)課本。

馮根生就這樣開(kāi)始他的中藥人生。1972年7月，杭州市要組建第二中藥廠，馮根生出任廠長(zhǎng)。

這個(gè)廠是一個(gè)胡慶余堂的驢皮車間，遠(yuǎn)離城區(qū)，馮根生騎著除了鈴兒不會(huì)響、其它都會(huì)響的28寸永久牌自行車開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。說(shuō)是第二中藥廠，只是一座破廟，邊上都是墳地。三十六萬(wàn)元總資產(chǎn)，十八萬(wàn)元凈資產(chǎn)，沒(méi)有一分錢現(xiàn)金，他向政府借了五千元發(fā)工資，求奶奶告爺爺做點(diǎn)加工業(yè)務(wù)，那個(gè)苦??！從河坊街家里到桃源嶺廠里三十多里路，他每天來(lái)回騎車不說(shuō)，有時(shí)剛到廠里又通知開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，只好調(diào)轉(zhuǎn)破自行車，多的時(shí)候一天來(lái)回要跑好幾趟。

直到1978年，改革開(kāi)放了，春天來(lái)了，干勁來(lái)了，故事也更多了。

馮根生說(shuō)，自從工作到現(xiàn)在大大小小的事情經(jīng)歷無(wú)數(shù)，可說(shuō)是歷經(jīng)滄桑，“但我從不灰心，因?yàn)槲姨珢?ài)中藥了，我們家祖孫三代都是胡慶余堂出身，國(guó)藥不興，我人生不暢。九十年代初一個(gè)外國(guó)老板出幾百萬(wàn)美元的年薪叫我去搞中藥，我拒絕了，因?yàn)槟鞘浅鲑u祖宗的。”

馮根生有著使命感，因此他愿意做出頭鳥(niǎo)、弄潮兒。改革開(kāi)放讓他的改革思想迸發(fā)而出，他的創(chuàng)業(yè)史無(wú)疑是中國(guó)改革大潮中的一個(gè)縮影，盡管每走一步都險(xiǎn)情環(huán)生，但作為改革急先鋒的他義無(wú)反顧屢做“出頭鳥(niǎo)”：

1978年，青春寶抗衰老片雖通過(guò)藥理檢驗(yàn)，但由于相關(guān)部門(mén)從中作梗，始終未能獲得生產(chǎn)批文。馮根生怕錯(cuò)過(guò)藥品推出最佳時(shí)間，毅然決定先投產(chǎn)。這在當(dāng)時(shí)無(wú)疑是個(gè)大不敬的決定，馮根生和青春寶都是命懸一線，他的“先斬后奏”救了產(chǎn)品救了企業(yè)。

1982年，一位清純少女走進(jìn)了電視廣告，“青春寶”成為第一個(gè)投入大手筆廣告的保健品，也是第一個(gè)采用片劑型的保健品。

1984年，在全國(guó)還沒(méi)有實(shí)施廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制之前，他率先在全國(guó)試行干部聘任制，全廠員工實(shí)行勞動(dòng)合同制，第一個(gè)打破“鐵飯碗”、“鐵交椅”、“鐵工資”。

1996年，馮根生的青春寶集團(tuán)兼并胡慶余堂，史稱“兒子吃了老子”，其實(shí)是兒子救了老子。成為這個(gè)“江南藥王”百年老店的新掌門(mén)人后，他讓奄奄一息的胡慶余堂起死回生，重新擦亮了牌子，從虧損大戶扭轉(zhuǎn)成納稅大戶。

做“出頭鳥(niǎo)”風(fēng)風(fēng)雨雨三十多年，他的“破廟”成為世界上最大的現(xiàn)代化中藥企業(yè)，資產(chǎn)從三十六萬(wàn)元增加到近五十個(gè)億，增長(zhǎng)一萬(wàn)多倍。從借錢發(fā)工資到累計(jì)上交國(guó)家稅收幾十個(gè)億，馮根生總愛(ài)稱自已是“國(guó)有企業(yè)的保姆”，他什么也拿不走。

2002年，他與魯冠球、宗慶后首獲杭州市政府重獎(jiǎng)，各獲三百萬(wàn)元獎(jiǎng)金。那年他七十歲。

在漫長(zhǎng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，馮根生積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，他在各節(jié)點(diǎn)都說(shuō)了什么?

1、要以權(quán)謀公，不要以權(quán)謀私。以權(quán)謀公，膽子大點(diǎn)沒(méi)關(guān)系；以權(quán)謀私，膽子要越小越好。

2、現(xiàn)階段我國(guó)處于一個(gè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的時(shí)期，一個(gè)有敏感的企業(yè)家就能迅速準(zhǔn)確地抓住歷史性的機(jī)遇。有時(shí)候，其實(shí)中央一句話就已經(jīng)告訴你怎樣可以跟上形勢(shì)的發(fā)展，你錯(cuò)過(guò)了也就錯(cuò)過(guò)了。

3、槍打出頭鳥(niǎo)在社會(huì)上太多見(jiàn)了。我認(rèn)為，只要保護(hù)好心臟（沒(méi)有私心），索性只管自己拼命飛，飛得快，飛得高，飛出槍的射程之外，就沒(méi)事了。關(guān)鍵是怕這些鳥(niǎo)飛飛停停，生怕偏離方向被槍擊中，老是回頭看，結(jié)果還沒(méi)在樹(shù)上停穩(wěn)，就被那些“老槍”擊中了。

4、國(guó)有經(jīng)營(yíng)者有四類：小車不倒只管推，牛皮不破只管吹，宴席不散只管醉，企業(yè)不倒只管虧。我們提倡第一類人。但在推車的過(guò)程中，什么零部件要修一修，途中要不要加油，政府部門(mén)要關(guān)心一下。

5、我不想讓青春寶毀在我手里，不想讓中藥毀在我手里！

6、轉(zhuǎn)換機(jī)制、擦亮牌子、清理攤子。(杭州市政府決定：讓青春寶和胡慶余堂實(shí)行“聯(lián)合”，后者加入前者，仍由馮根生出任掌門(mén)人，馮用12字方針進(jìn)行了大刀闊斧地改革。)

7、一嚴(yán)、二愛(ài)、三和諧。沒(méi)有嚴(yán)，就會(huì)亂套；沒(méi)有愛(ài)，就沒(méi)有歸宿感和幸福感；最后的目的是達(dá)到和諧的狀態(tài)。

8、我現(xiàn)在是在憑良心工作……

9、國(guó)有企業(yè)好比冰棍，因?yàn)閾?dān)心被經(jīng)營(yíng)者買走那就是國(guó)有資產(chǎn)流失，就只有捏在手里，最后，冰棍還是化了。但是一追究起來(lái)，誰(shuí)都不負(fù)責(zé)任，因?yàn)榇蠹宜坪醵紱](méi)有做錯(cuò)什么。

10、我得到的是榮譽(yù)，失去的是機(jī)會(huì)和時(shí)間！

馮根生在首屆浙商論壇上的部分演講內(nèi)容：

胡雪巖實(shí)際上是過(guò)去浙商的代表，雖然他是安徽人，但很小就到浙江來(lái)了，他把徽商的精神融進(jìn)了浙商，并在胡慶余堂整個(gè)經(jīng)營(yíng)思路中體現(xiàn)了浙商精神。近3個(gè)世紀(jì)以來(lái)的中國(guó)歷史上，有過(guò)晉商，有過(guò)徽商，但更主要的是浙商。晉商和徽商隨著時(shí)間已經(jīng)逐漸地淡下去了，可浙商現(xiàn)在是越來(lái)越體現(xiàn)出他們的精神。為什么講胡慶余堂是過(guò)去浙商的代表呢？在它的營(yíng)業(yè)大廳寫(xiě)著兩句話：虛假無(wú)人曉，誠(chéng)信有天知。我小時(shí)候就是在這個(gè)教育熏陶下面成長(zhǎng)起來(lái)的。

我工作了57年，當(dāng)了30多年的國(guó)有企業(yè)老總，從來(lái)就是講誠(chéng)信，不騙人。我認(rèn)為這是最主要的浙商精神。浙商過(guò)去是以寧波幫、紹興幫為代表的，影響全國(guó)，講的就是誠(chéng)信，但現(xiàn)在光講誠(chéng)信是不夠的。敢沖，敢拼，敢為人先，不怕苦，不怕累，這是新浙商精神。再加上我們老浙商的誠(chéng)信，就形成了一個(gè)在全國(guó)影響極大的浙商精神。

過(guò)去師傅教學(xué)徒會(huì)教怎么做人，怎么做事，怎么懂得職業(yè)道德，怎么做生意，簡(jiǎn)稱叫生意經(jīng)。生意經(jīng)實(shí)際上就是浙商的靈魂。其實(shí)在生意經(jīng)中的規(guī)矩就體現(xiàn)了我們浙商的精神：第一，戒欺，戒掉一切欺騙；第二是誠(chéng)信，對(duì)待所有顧客都應(yīng)該誠(chéng)信；第三是不得以次充好；第四是不得以假亂真；第五是童叟無(wú)欺；第六真不二價(jià)，沒(méi)討價(jià)還價(jià)的，反過(guò)來(lái)叫價(jià)二不真。

（原標(biāo)題：再見(jiàn)馮根生……追憶一代國(guó)藥工匠的傳奇人生）