“本質(zhì)上很簡(jiǎn)單的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，卻被包裝成共享經(jīng)濟(jì)。不管名字怎么叫，本質(zhì)上只看它所提出的需求是不是消費(fèi)者的真正需求。”金沙江創(chuàng)投基金合伙人朱嘯虎6月24日在一個(gè)論壇上強(qiáng)調(diào)，剛需的東西才是真的共享經(jīng)濟(jì)，不補(bǔ)貼用戶的才是真正的剛需。

6月24日，2017（第十七屆）中國(guó)企業(yè)未來(lái)之星年會(huì)在浙江省杭州市舉行。朱嘯虎出席了下午的論壇，并在以“風(fēng)口下的共享經(jīng)濟(jì)”為主題的對(duì)話環(huán)節(jié)中分享了他關(guān)于共享經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)。

朱嘯虎表示：“共享單車是非常典型的代表，這個(gè)在以前是想象不到的。滴滴花了4年時(shí)間都沒(méi)有達(dá)到2000萬(wàn)用戶，共享單車不到一年就有了?！?/p>

朱嘯虎專注于互聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線等領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)投資，近年來(lái)主持投資了滴滴出行、ofo、餓了么等一眾移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的明星公司。前不久，朱嘯虎還在微信朋友圈內(nèi)與騰訊CEO馬化騰就“共享單車哪家強(qiáng)”展開了激烈的爭(zhēng)執(zhí)。朱嘯虎力挺ofo，作為摩拜單車的投資人，馬化騰則表示堅(jiān)定看好摩拜。

在下午的論壇中，當(dāng)被問(wèn)到ofo是否在模仿摩拜時(shí)，朱嘯虎立刻回懟過(guò)去：“理性的投資人肯定會(huì)不斷地學(xué)習(xí)，誰(shuí)學(xué)習(xí)誰(shuí)還不一定呢！”并且他還強(qiáng)調(diào)，目前兩家公司在認(rèn)知上有非常大的差異，從目前來(lái)看，ofo與摩拜不存在合并的可能。

朱嘯虎指出，與共享單車一樣，金沙江創(chuàng)投之后又投資的共享充電寶項(xiàng)目，雖然目前還很小但是數(shù)據(jù)每天都在翻番，可見發(fā)展空間非常大。

“所以一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新變成公益是不可能的模式，我們?cè)谝婚_始投資企業(yè)的時(shí)候就把這商業(yè)模式算清楚，而且我們有很高的計(jì)算意識(shí)，盡管計(jì)算會(huì)有很多的誤差，但我們?cè)谟?jì)算的時(shí)候，會(huì)把基本和核心的能力作為原則。”朱嘯虎說(shuō)。

朱嘯虎還透露自己曾經(jīng)也投資過(guò)很多失敗的項(xiàng)目，在投資領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在?！叭绻麤](méi)有冒出風(fēng)險(xiǎn)，這就意味這你投資會(huì)受限。我們也有看好的投資，比如夢(mèng)巴莎、唯品會(huì)，但是由于創(chuàng)始人之間的矛盾，最后沒(méi)有做出來(lái)。”

談到互聯(lián)網(wǎng)投資的下一個(gè)風(fēng)口，朱嘯虎說(shuō)：“現(xiàn)在風(fēng)口很多，我們只能用數(shù)據(jù)說(shuō)話。比如前段時(shí)間有一個(gè)20年前的游戲，我當(dāng)時(shí)覺(jué)得這是20年前的游戲啊，我們上學(xué)的時(shí)候就在玩。后來(lái)我看了創(chuàng)意書之后，馬上從海南飛過(guò)來(lái)跟他們談，因?yàn)閺臄?shù)據(jù)上面看，（成長(zhǎng)）確實(shí)非常快。”

“寧可投錯(cuò)，不能錯(cuò)過(guò)?！敝靽[虎稱，這是金沙江創(chuàng)投的投資原則。他坦言，讓他最耿耿于懷的是錯(cuò)過(guò)了快手和今日頭條兩個(gè)項(xiàng)目?！拔覀兿脒@（今日頭條）是移動(dòng)版的新浪，但新浪沒(méi)有做上去，只有20、30名。當(dāng)時(shí)我們想這個(gè)市場(chǎng)可能很小了，但沒(méi)想到的是到今天已經(jīng)一兩百億了?！?/p>

附：朱嘯虎現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答節(jié)選

提問(wèn)：朱總在風(fēng)投里面資歷比較深，您覺(jué)得下一個(gè)風(fēng)口是什么？

朱嘯虎：不知道，現(xiàn)在風(fēng)口很多，我們只能用數(shù)據(jù)說(shuō)法。比如前段時(shí)間有一個(gè)20年前的游戲，我當(dāng)時(shí)覺(jué)得這是20年前的游戲啊，我們上學(xué)的時(shí)候就在玩。后來(lái)我看了創(chuàng)意書之后，馬上從海南飛過(guò)來(lái)跟他們談，因?yàn)閺臄?shù)據(jù)上面看，確實(shí)非?？?。

提問(wèn)：假如給你5個(gè)億、10個(gè)億、15個(gè)億，這些中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里面，你最想投哪一個(gè)？

朱嘯虎：快手我們就錯(cuò)掉了。

主持人：但是你投了映客。

朱嘯虎：對(duì)，我們一開始做商業(yè)模式，頭條也是，當(dāng)時(shí)創(chuàng)始人是我?guī)熃悖覀兿脒@是移動(dòng)版的新浪，但是新浪沒(méi)有做上去，只有20、30名。當(dāng)時(shí)我們想這個(gè)市場(chǎng)可能很小了，但是到今天就是一兩百億。

主持人：寧可錯(cuò)過(guò)也不能投錯(cuò)。

朱嘯虎：我們是反過(guò)來(lái)的，寧可投錯(cuò)不能錯(cuò)過(guò)，這才是風(fēng)險(xiǎn)投資。

主持人：有的時(shí)候是真共享經(jīng)濟(jì)，有的是偽共享經(jīng)濟(jì)，怎么區(qū)分？

朱嘯虎：真正需要的東西，剛需的東西，是真的共享經(jīng)濟(jì)。有時(shí)候有的創(chuàng)業(yè)者找我說(shuō)，想去補(bǔ)貼用戶，但是早期的時(shí)候是不補(bǔ)貼，我們投的錢沒(méi)有這么多銀子讓你去補(bǔ)貼用戶，不補(bǔ)貼用戶的才是真正的剛需。

主持人：剛才陳總說(shuō)了當(dāng)初的ofo在學(xué)習(xí)摩拜，你怎么認(rèn)為呢？

朱嘯虎：理性的投資人肯定會(huì)不斷地學(xué)習(xí)，誰(shuí)學(xué)習(xí)誰(shuí)還不一定呢！

主持人：如果兩個(gè)公司合并呢？這種可能大嗎？

朱嘯虎：目前兩家投資人在認(rèn)知上有比較大的差距，我覺(jué)得目前來(lái)看是沒(méi)有這種可能的，雙方的認(rèn)知差距還是非常大的。

主持人：如果我是馬化騰，你想給我說(shuō)什么話呢？

朱嘯虎：馬化騰是非常接地氣的，騰訊這么大的企業(yè)，他非常了不起。

主持人：這可能沒(méi)有火藥氣，沒(méi)有你等著的意思，剛才說(shuō)的是半年以后見。我覺(jué)得合并可能是未來(lái)最有效的一條路，不知道您怎么看？

朱嘯虎：這是一個(gè)水到渠成的事情。

主持人：那人家有6億的融資，你們下一步有融資嗎？

朱嘯虎：現(xiàn)在錢不是問(wèn)題，尤其是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，如果要想靠融資，扼殺的不一定是誰(shuí)。就像滴滴和快的，想靠融資扼殺對(duì)手是不可能的。

主持人：現(xiàn)在你們跟阿里在打仗，誰(shuí)把握更高一些？

朱嘯虎：我們主要在方向上把關(guān)，我們當(dāng)時(shí)投滴滴也是這樣，主要是方向和人才儲(chǔ)備上下工夫，如今滴滴有非常多的人才。

主持人：我們共享單車就先談到這里，現(xiàn)在非常火的共享充電寶這個(gè)生意，各方都在押注，您投了一家，怎么看？

朱嘯虎：我們希望把盡可能的戰(zhàn)略投資人拉在一起，所以我們拉了騰訊等等，基本上把可能的投資人，對(duì)市場(chǎng)有影響的投資人都拉進(jìn)來(lái)了，我們感覺(jué)這個(gè)會(huì)簡(jiǎn)單一點(diǎn)?，F(xiàn)在已經(jīng)開始了，可以微信掃碼。