晉能控股集團整合重組以來，作為全省能源龍頭企業(yè)，始終牢記國企姓黨這一根本屬性，堅持把黨的建設擺在首位，以“六個引領”為抓手，全面營造風清氣正的發(fā)展氛圍，持續(xù)推進黨建工作與經(jīng)營管理深度融合，不斷加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級步伐，在安全生產(chǎn)、綠色低碳、改革創(chuàng)新等方面多點發(fā)力，形成了先進產(chǎn)能大幅提高、重點項目穩(wěn)步推進、清潔能源逐年攀升、智能化水平行業(yè)領先、員工收入不斷增加的良好發(fā)展局面。

特別是去年以來，晉能控股集團以高效的煤炭生產(chǎn)能力，持續(xù)發(fā)揮國家能源供應的“壓艙石”和“穩(wěn)定器”作用，為我國能源安全發(fā)展提供了有力保障，有力彰顯了國有企業(yè)的擔當與風范。今年一季度，晉能控股集團聚焦“兩節(jié)三會”，認真落實黨委經(jīng)濟工作會和一屆二次職代會的安排部署，頂住壓力，精心組織，圓滿實現(xiàn)“開門紅”，為新的一年開好頭起好步奠定了堅實基礎，助力企業(yè)全方位跨入高質量發(fā)展快車道。

擦亮底色 立根鑄魂聚合力

思想建黨，理論強黨。如何抓好黨的建設是晉能控股集團自成立以來的首要工作。

晉能控股集團黨委在黨建工作中堅持思想先到，理論先導，始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，在政治站位上與黨中央、省委保持高度一致，通過全面學習貫徹黨的十九屆六中全會、省十二次黨代會，深入開展黨史學習教育，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，壓緊壓實“兩個責任”，持續(xù)強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同落實、同考核，使各項工作形成有機結合、相互促進的良好局面。

堅持和加強黨對一切工作的領導，是我們黨各項事業(yè)發(fā)展的“定海神針”。晉能控股集團黨委結合企業(yè)運行實際，開創(chuàng)性地提出：“以貫徹落實黨中央國務院、省委省政府的決策部署，引領集團公司黨委工作；以集團黨委工作引領生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、穩(wěn)定等企業(yè)運行各項工作；以黨委工作引領董事會、經(jīng)理層以及各級公司的全面工作；以黨委常委會的決策部署，引領各時期、各階段企業(yè)動態(tài)工作；以黨委的領導作用，引領政治、作風、組織、黨風廉政、意識形態(tài)、平安晉能控股建設和‘兩個責任’落實；以黨委確定的‘十四五’規(guī)劃、‘十五五’遠景目標規(guī)劃、‘雙碳’目標，引領企業(yè)發(fā)展”的黨建工作“六個引領”，將習近平新時代中國特色社會主義思想貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程，切實把黨中央全面增強從嚴管黨治黨要求落到了實處。

人心是最大的政治，共識是奮進的動力。為了確保讓廣大黨員干部統(tǒng)一思想，凝聚共識，晉能控股集團在黨史學習教育中，共開展“學黨史、守初心”宣講1.48萬余場次，“七一”重要講話宣講1.39萬余場次，舉辦專題黨課和微黨課共1.9萬余場次，受眾累計達100余萬人次，實現(xiàn)了全覆蓋；在黨的十九屆六中全會和省第十二次黨代會召開后，晉能控股集團不僅在第一時間組織收聽收看，還利用多種形式，層層學習貫徹，并專門組織成立了15 個宣講組，深入廠礦車間，走進基層一線，做到了學習工作兩不誤。

強基固本 守正篤實謀發(fā)展

上面千條線，下面一根針?；鶎咏M織是貫徹落實黨的路線、方針、政策的“最后一公里”。晉能控股集團堅持建強企業(yè)基層黨組織不放松，不斷強化基層組織對基層一切工作的領導，以提升基層組織的組織力作為工作重點，加強“網(wǎng)格化”精益管理，持續(xù)強化考核問責，構建實施了“六包六?！币约啊耙话⒘?lián)?！笨己嗽u分體系，堅持“一單位一特色、一支部一品牌”，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設就到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，切實把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為推動企業(yè)發(fā)展的強大合力。

加強黨性修養(yǎng)，喚醒黨員意識，不僅需要思想上的自覺和行動上的自律，也離不開制度保障。晉能控股集團新設和完善了《關于加強黨的政治建設“二十個堅持”和黨員領導干部“二十個必須”工作要求》《關于狠剎“十種不良風氣”摒棄“十種不良行為”的作風紀律要求》《晉能控股集團領導干部行為規(guī)范》、“領導干部警醒20條”、《黨建考核評分獎懲辦法》等共計215項110萬余字的制度，實現(xiàn)了以制度管企、管人、管資產(chǎn)，形成了“黨建考核評分獎懲體系”這一獨具特色的黨建工作新模式，并逐級簽訂《黨建工作目標責任書》《黨風廉政建設責任書》，在全面增強基層黨員干部執(zhí)行力和創(chuàng)新力的同時，也為基層黨建工作營造了良好的環(huán)境。

與此同時，晉能控股集團在選人用人體制機制也進行了全方位的改革創(chuàng)新，通過全面實施M/T雙序列層級管理和“1311”選人用人辦法，不拘一格選用人才，一大批年輕有為、德才兼?zhèn)涞娜瞬懦鋵嵉礁刹啃蛄挟斨校蔀榱似髽I(yè)發(fā)展的中堅力量?，F(xiàn)在，晉能控股的干部隊伍中全日制本科以上學歷占比由不足23%提高到41%，專業(yè)化占比由29%提升到56%，平均年齡由50.5歲降到46.4歲，形成了人人思進、干事創(chuàng)業(yè)的良好發(fā)展勢頭。

同頻共振 創(chuàng)新驅動開新局

壹引其綱，萬目皆張。加強黨的建設，絕不是空洞的、抽象的符號，關鍵是要體現(xiàn)在具體工作的成效之中。晉能控股集團在整合重組后，以不破不立的決心，雷厲風行，快速推進各項工作，在成立剛滿一年后就實現(xiàn)了產(chǎn)煤3.8億噸、發(fā)電846億度、工業(yè)總產(chǎn)值突破3100億元、職工年人均收入9.5萬的歷史最好成績，企業(yè)排名躍居世界500強第138位。成績取得的關鍵就在于晉能控股集團實現(xiàn)了黨建工作與各項工作深度融合，同頻共振。正因如此，晉能控股集團黨建工作案例《扎實推進黨建考核 同頻共振促進發(fā)展》成為了去年煤炭行業(yè)黨建工作“最佳案例”。

改革創(chuàng)新春潮涌，砥礪奮進正當時。晉能控股集團始終緊跟黨中央、省委步伐，切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，縱深推動能源革命，加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，大力推進綠色低碳產(chǎn)業(yè)，全面提升智能化水平，科學構建三主、一輔、兩支撐、六新產(chǎn)業(yè)大格局，使企業(yè)發(fā)展的含金量、含新量、含綠量占比逐步提高，不斷筑牢高質量發(fā)展根基。

現(xiàn)在，晉能控股集團煤炭產(chǎn)業(yè)在5G技術加持下，65個智能化工作面全面建成，11座智能化礦山快速推進，先進產(chǎn)能占比達到83%；電力產(chǎn)業(yè)大力拓展光伏、風電、地熱能發(fā)電、風光儲能等新方向，在現(xiàn)有21個風電項目、25個光伏項目的基礎上，還有19個共計194萬千瓦的“風光”發(fā)電項目快速推進；裝備制造產(chǎn)業(yè)深耕高端“智造”，年產(chǎn)100套液壓支架電液控系統(tǒng)和200套集中供液系統(tǒng)生產(chǎn)線項目正在緊張建設中，山西首個煤層氣高端鉆機制造也在加速推進，省級智能制造示范試點的建成指日可待。此外，還有一大批新興產(chǎn)業(yè)項目正以破竹之勢初露鋒芒，與華為共建的全國首個智能礦山創(chuàng)新實驗室正逐步賦能煤炭產(chǎn)業(yè)新趨勢，高端光伏組件產(chǎn)品生產(chǎn)在國際舞臺站穩(wěn)腳跟，地熱項目開發(fā)利用也將成為新能源的生力軍……

事在四方，要在中央。堅持黨的領導，緊跟黨的步伐，是晉能控股集團發(fā)展的根本所在，優(yōu)勢所在。未來，晉能控股集團將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，按照“196111”工作目標體系和“12311”行動計劃，以能源革命排頭兵的昂揚姿態(tài)，打開轉型升級跨越發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

（作者/劉振華）